管理干部竞聘演讲稿.docx
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管理干部竞聘演讲稿.docx
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管理干部竞聘演讲稿
管理干部竞聘演讲稿
篇一:
竞选中层管理干部岗位演讲稿
竞选中层演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
今天我站在竞争中层管理岗位的这个讲台上,心里十分激动,这是公司各级领导着眼公司的发展,所作出的一项英明决策,是对我们年轻职工关心与培养一次机会,为此我将以实际行动把握机遇,努力展现自己,接受领导和同志们的检验。
今天我竞聘中层管理干部职位,总体感觉有三项优势。
第一、具有较强的管理能力和协调能力。
我从化检员到质量管理员,从门外汉到管理者,经历了一次又一次的艰难历程,也一次又一次积累了丰富的经验。
在这个专业性极强的岗位上,我坚持尊重事实,虚心听取意见和建议,化解关系部门之间、员工之间的矛盾,不断增强了团队精神,并与08年荣获了先进班组的光荣称号。
第二、具有熟练的业务技能和丰富的工作经验。
我一九九零年进入系统工作,先后担任过车间工艺员、商标管理员、化学分析员、质量管理员,十几年来,我努力学习各种专业知识,适应不断变换的工作岗位需要,在担任质量管理员期间,我积极配合部门经理的工作,不断做好产品质量标准文件的制修订与落实工作,作为内审员,参与历年的三标一体
外审工作,并从许多默默无闻、忘我工作的领导、同事身上学到了不少好的管理经验和工作作风,并于05年度因成绩突出被公司评为先进个人。
今天,假如我有幸竞聘成功,我将在以下几个方面下功夫:
一、加强政治理论学习,提高业务能力。
加强对党的各项理论和路线方针政策的学习,提高自身的政治修养;在工作中努力学习业务知识,不断提高业务能力,及时掌握新的情况,为领导服好务,当好参谋。
二、以身作则,严格自律,讲求廉政。
管理好自己才能够管理好他人,管理者首先自己是企业的一名员工,应当为人表率,用榜样作用影响员工,言出必行,律人律己,恪守原则,要在思想上树立起拒腐防变的长城。
三、敢为人先,敢于承担责任。
力行真抓实干,进一步转变工作作风,转变观念,在工作中敢于管理、敢于承担,发现问题要敢说、敢管,不做老好人,努力把各项工作做到位。
四、加强团队意识,协作意识。
在工作中要顾大局、识大体,坚持以大局为重、工作为重、事业为重,切实解决部门与部门之间,以及员工之间出现的问题,减少不必要的摩擦,创建和谐的工作环境。
五、解放思想,勇于创新。
转变陈旧的思想观念,打破僵化的行为模式,把握新形势、明确新任务,在处理好现有的工作情况下,寻求新的管理理念和思路。
各位领导,各位同事,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。
只要心中有梦,每个人都会有一个大舞台,如果今天的竞选没有成功,我会当成是一次煅炼,一如既往、踏踏实实,更加勤奋的学习,为不断推进我们瑞博斯公司各项工作的开展,奉献上我的热情和汗水!
谢谢大家!
篇二:
中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇
精彩竞职讲演稿
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。
当然也存在着不足,我一定加倍努力。
那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是:
第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。
第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。
第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧”
谢谢!
精彩竞职讲演稿
各位领导、各位同事:
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。
我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。
参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。
我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。
我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。
1.建立科学合理的组织结构体系。
进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。
同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2.完善信息系统,提供详细的基础数据。
分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。
尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3.提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
要提升服务层次,要丰富服务内涵。
对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。
但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。
今天,我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争,
主要基于以下两个方面的考虑:
一方面我认为自己具备担任副主任的素质
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。
当兵前,我参加过“双抢”,上山砍过柴禾;当兵后,经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验,更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练,特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过:
热爱是最好的教师。
我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。
到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。
还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行。
到市委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
11年的军旅生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
至今,我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话:
小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过部队多年摔打的共产党人,做什么事不仅要上不愧党,下不欺民,更要对得起部队的培养和自己的良心。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.
不管结果如何,我都会坦然接受,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!
我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.
谢谢大家!
工程处财务科长竟聘演讲稿
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:
我是财务管理科科长职位的最佳人选。
!
5TOPl工作设想l
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期
内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:
提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多,包括:
出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。
其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。
我坚决拥护,全力支持,积极参与。
我叫hhq,今年29岁,团员,入党积极分子。
94年中专毕业参加工作,2000年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年6月毕业。
曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。
我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。
挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目
篇三:
管理人员竞聘演讲稿
认认真真履行职责
扎扎实实做好工作------竞聘正科级管理岗位演讲稿认认真真履行职责扎扎实实做好工作尊敬的各位领导、各位评委、同志们;大家好!
今天有幸参加竞职演讲,首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心,同时也感
谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。
我叫***,现年38岁,中共党员,大专学历,1990年1月参加工作,先后在保管员、出
纳、会计、副科级审计员、多种经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作,2009年11月
调至财务科任副科长并主持工作。
我这次竞聘的是正科级管理岗位,之所以竞聘这个岗位,
因为我具有以下优势:
一是有较高的政治素质,对马克思主义基本原理,毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”
重要思想和科学发展观有较深刻的认识;能认真学习党的路线、方针、政策,较熟练的运用
马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,思想上与党中央始终保持高度一致,
政治立场坚定,始终保持党员先进性。
二是有较强的工作能力,在日常工作生活中注意不断加强个人修养和党性修养,以“认
认真真履行职责,扎扎实实做好工作”为信条,诚实待人,实在做事,坚持原则,能公正地
看待问题,公平地处理问题,并处处严格要求自己。
三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,本着对工
作,对领导,对同事,对自己负责的态度认真对待每一项工作,有大局观念,团结意识和配
合意识。
四是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不拔的
性格,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
如果这次能竞聘成功,我将努力从以下方面着手开展工作:
一、以科学发展观为指导,不断提高政治理论水平和业务能力首先加强政治理论知识的学习,学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和
科学发展观,认真贯彻执行党的方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,增强责任感和使命感;其
次加强业务知识的学习,认真学习专业知识,在自己积累的经验基础上虚心向其他同志学习,
改进工作方法,提高管理能力和业务技能,不断充实自己,使自己更加胜任岗位工作需要。
二、搞好主动服务,树立良好形象作为一科之长,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决
的问题。
我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实
可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第
四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超
前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工
服务,做好管理服务工作。
三、廉洁自律,克己奉公牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格
执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,从自身做起,顾全大局,
一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形
象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,打牢思想基础,筑严思
想防线,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐
防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。
俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名
廉洁自律,乐于奉献的管理人员。
四、以人为本,建立和谐友好的工作环境在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同志,同时做
好综合协调工作,处理好与领导和同志的关系,支持领导,尊重领导,服从领导;关心同事,
支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为群众服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不
卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,
做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。
以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想,我有信心,也有决心在处领导的正确领导和
同志们的支持配合下做好此项工作,如果这次我有幸走上正科级管理岗位,我一定会履行我
的诺言,让处党委放心,让职工满意,我真诚地接受处党委和同志们的挑选,希望各位领导,
评委,同志们支持我!
谢谢大家!
竞聘人:
***篇二:
管理岗位竞聘演讲稿管理岗位竞聘演讲稿我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作
都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的
常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设
备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范
围。
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营
指标的完成。
我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再
到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。
如新
设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时
才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。
在维修的传统观念,但不是否定设备维
修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。
设备的维修工作实际上是现行的设备管
理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。
计划检修:
在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的
形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。
其
目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设
备该什么时候要进行什么样的修理。
同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。
目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的
检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约
维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。
要进行技术练兵建立相应机制培养技术能
手。
要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”
“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。
同时培养和增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续搞下去,不能流于形式,像以前到一定时间组织人去检查一
下就按检查时的状况评定的方法不行,要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的
情况进行综合的分析,进行考核。
组织:
要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能
力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。
对外经营:
在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理
项目,同时开展零部件的对外加工。
发展:
技术改造项目的进行。
国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情
况方面的了解。
篇三:
管理岗位竞聘演讲稿材料管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:
大家好!
非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更
加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我
能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,
加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。
今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢
在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,
我能够把这项工作做得很好!
首先容我介绍一下自己的基本情况:
我叫xx,今年29岁,大
专学历,2004年7月参加工作。
工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工
作
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