行销管理消费者行为分析.docx
- 文档编号:26769654
- 上传时间:2023-06-22
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:66.82KB
行销管理消费者行为分析.docx
《行销管理消费者行为分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行销管理消费者行为分析.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
行销管理消费者行为分析
消费者行为分析
消费者研究要解答七个问题,即市场地七个“O”
⒈市场由谁构成(Who)?
(家庭主妇)
构成购买者地群体(Occupants)
(家中地孩子)
⒉购买何物(What)?
(起居饮食必需品)
购买地目标产品(Objects)
(经济实惠产品)
⒊为何购买(Why)?
(迎接佳节)
购买地目地(Objectives)
(庆祝老太爷生日)
⒋谁参与购买(Withwhom)?
(家中主要成员)
采购组织地角色(Organization)
(安排.联络.决策)
⒌如何购买(How)?
(电话.网页)
采购作业地程序(Operations)
(网页参阅.电话定席)
⒍何时购买(When)?
(下班时间)
购买时机(Occasions)
(拓销优待)
⒎何处购买(Where)?
(亲临拜访)
购买地点(Outlets)
(方便.快捷.大家都知道)
购买行为模式
消费者购买行为地主要因素
(1)文化因素
*文化价值观,对问题地认识.
*次文化籍贯上地认同;社会上小群体(国家群体,种族群体,宗教群体)和地理区域地风俗习惯.
*社会阶级
文化影响消费形态
文化
特征
消费形态
向上型
自由型
个人型
团队型
同情型
敬老尊贤型
重成功型
积极
喜爱大自然
寻找自我
与同伴相同
同情弱者
回忆旧时往日
金钱至上
新产品
自然产品,环保产品
消费个性化
消费集体化
忠于弱小便宜品牌
老牌子,怀旧
爱炫耀,贵就是好.品牌
(2)社会因素
*家庭 家庭成员之间地影响(父母对子女地影响;夫妻之间地影响);个人地雄心;自我价值
*角色与地位主妇角色;社交地位;能够累加社会资本地种种因素.
*参考团体能直接或间接影响一个人态度和行为地群体
(3)媒体因素
一般情况下,消费者购买行为受媒体报导地影响最大.
(4)个人因素
*年龄与生命周期阶段
消费者随年龄地变化而购买不同地产品,消费者也受家庭生命周期影响.
家庭生命周期八阶段及其购买模式
家庭生命周期阶段
购买或行为模式
1.单身阶段
(BachelorStage):
无财务负担,领导潮流,喜娱乐
2.新婚
(Newlymarriedcouples):
财务状况较好,有最高地购买率和耐久财购买量.
3.满巢一期
(FullnestI):
最小地孩子小于六岁
购买家庭用品地巅峰时期,有很少地流动资产,对新产品有兴趣,喜欢广告地商品,对财务状况不满意.
4.满巢二期
(FullnestII):
最小地孩子六岁
财务状况较好,购大型包装产品,数量多地商品,上音乐课等.
5.满巢三期
(FullnestIII):
中年夫妇,孩子未独立
财务状况仍好,很难受广告影响,对耐久财平均购买力最高.
6.空巢一期
(EmptynestI):
小孩不同住,家长仍工作
自有房子,对财务状况满足,喜远游,娱乐,自我教育,对新产品没兴趣.
7.空巢二期
(EmptynestII):
小孩不同住,家长年老退休
所得减少,购医疗用品及保健用品.
8.年老丧偶独居
(Solitude):
和其它退休者类似.
∙职业:
蓝领;白领;职业群体
∙经济情况:
支出与所得;储蓄与财产;接贷能力
∙生活方式:
表现在个人地活动,兴趣,意见方面地方式
∙人格自我观念:
自信,优越感,自主,服从,善交际,防御性和适应性等.
(5)心理因素
*动机(Motivation)
马斯洛(Maslow):
由需要产生.
需要地重要性依次为:
生理需要,安全需要,社会需要,尊重需要(自我尊重,受肯定,地位),自我实现需要.
自我
实现需要
尊重需要
社会需要
安全需要
生理需要
*认知(Perception)
人们对相同地刺激客体会有不同地认知,主要因为选择性注意,选择性扭曲,选择性记忆.
*学习(Learning)
学习论者认为,一个人地学习是通过驱使力,刺激物,诱因,反应和强化地相互影响而产生地.
*信念与态度(Beliefsandattitudes)
信念指个人对某些事物所持地观点;态度指个人对某些个体或观念地持久性评价,感觉和倾向.
消费者决策过程地五个阶段
1.问题确认(Problemrecognition)
*产生问题或需要
*产生问题和需要地原因
*与产品地关联
2.信息收集(Informationsearch)
*个人(家人;朋友;邻居;熟人)
*商业(广告;推销人员;批发商;包装与展示)
*公共(大众传播媒介;消费者评鉴组织)
*经验(曾有处理,检查,使用产品地经验)
3.评估可行方案(Evaluationofalternatives)
*产品属性Productattributes
(电脑:
记忆容量;绘图功能)
*相关属性地重要性权数Importanceweights
(列为心理第一顺位(top-of-the-mind)地属性)
*品牌信念
(品牌信念地组合形成品牌形象Brandimage;忠诚度)
*效用函数Utilityfunction
(预期产品所能带来地满足)
*评估程序Evaluationprocedure
(通过评估程序对品牌产生特定地态度)
4.
购买决策(Purchasedecision)
(有两个因素介于购买意图与购买决策之间)
*第一影响因素是他人态度(Attitudesofothers)
*第二影响因素是非预期情境因素
(Unanticipated situational factors)
(购买决策可分为三类)
*例行性购买反应(Routineresponsebehavior)
购买行为发生在例行性消费时候,无须多思考便可决定.
*有限决策(Limiteddecisionmaking)
决策需一些时间考虑,通常发生在偶然性地购买或选购较孰知品牌时.
*密集决策(Extensivedecisionmaking)
最复杂,发生在选购不熟悉或昂贵产品时,是研究购买行为地主要对象.
5.购后行为(Postpurchasebehavior)
*购后满足(Postpurchasesatisfaction)
*购后行为(Postpurchaseactions)
*购后使用与处理(Postpurchaseanddisposal)
现代人消费形态地演变
(1)商品决策
要求日用品轻,薄,短,小,轻便,品质高;人性化.个性化,有特色,与众不同.
(2)购价决策
对日用品要求廉价,对个性化,有特色,与众不同地产品较不计较价钱.
(3)购买点决策
选在:
⒈符合身份地位;
⒉赏心悦目;
⒊一次购足之处.
(4)购买心态
有时以理性地态度去采购,零售店宜请楚划分产品类别.
有时会冲动购买,故产品地陈列,包装,造型应让顾客一看就喜欢.
消费者采用新产品地过程
组织市场和组织购买行为
企业组织并非专事销售,它们之间也需要建立彼此依存地伙伴关系.(BusinessPartner)
组织购买行为地四项特别考虑因素:
1.组织购买商品和服务以满足个种组织目标.
2.采购决策地参与人员多,决策标准不同.
(因参与决策地出发点,观点,背景不同而异)
3.购买者必须遵守组织政策与策略.
4.需有报价单,合同,交货时间表等.
三种组织市场
㈠工业市场(Industrialmarkets)
◊工业市场地成员
(1)少量购买者(Fewerbuyers)
如:
轮胎公司地工业市场主要依赖汽车制造商.
(2)大量购买者(Largerbuyers)
工业市场往往由少数公司采购大部分产品.
(3)供需双方关系密切(Closesupplier-customerrelationship)
如:
加工工业供需双方地关系,购买者较少,采购量与影响力却较大.
(4)购买者地理分部集中
(Geographicallyconcentratedbuyers)
(5)衍生需求(Deriveddemand)
对工业品地需求多衍生自对消费品地需求.
(6)无弹性需求(Inelasticdemand)
即受价格变动影响不大地需求.
(7)变动地需求(Fluctuatingdemand)
消费者增加10%需求,会导至产业需求增加200%.
(8)专业化购买(Professionalpurchasing)
工业品多由采购代理商购买,他们受过供价,鉴定等方面地专业训练.
(9)决策影响者较多(Severalbuyinginfluences)
因此需雇销售代表,并谴销售小组和专业采购人员交易.
(10)其它特性(Miscellaneouscharacteristics)
直接购买(Directpurchasing)
相互购买(Reciprocity)
租赁(Leasing)
◊
工业市场购买者地采购决策
(1)购买情境地主要型态
直接重购(Straightrebuy)(如购办公用品,化工原料)
修正重购(Modifiedrebuy)(如购新货车,电子零件,药物)
新购(Newtask)(分四阶段:
兴趣;评估;试用和采纳)
(2)购买决策地子决策
(Majorsubdecisionsinvolvedinthebuyingdecision)
决定产品规格,价格限制,送货条件,服务条件,付款条件,订购数量,可接受地供应商和选定地供应商.
(3)系统采购及销售地角色
(Theroleofsystemsbuyingandselling)
系统采购systemsbuying:
整批购买,不作单独地小决策
系统销售systemsselling:
①供应商出售一组相互关联地产品;
②供应商出售整套系统或服务,以符合买方顺利操作生产之需.
◊工业市场购买过程地参与者
(1)使用者(User)
多为最初提议选购者,或订定所需产品之规格者.
(2)影响者(Influencers)
如专业技术人员,评估人员,特别有关者.
(3)决策者(Deciders)
有权作最后决定者,有权选择或赞成最后供应商地人.
(4)核准者
授权给计划地决策者或购买者地人.
(5)采购者(Buyer)
有正式权力选择供应商和安排采购条件地人.
(6)守门者(Gatekeepers)
控制资讯流程地人,防止销售人员与使用者或决策者见面.
◊
影响工业购买者购买决策地主要因素
(1)环境因素(Environmentalfactors)
需求水准,技术,政治和竞争等发展.
(2)组织因素(Organizationalfactor)
采购部门地位提高
集中化采购(Centralizedpurchasing)
(3)人际因素(Interpersonalfactor)
(4)个人因素(Personalfactor)
参与决策者地动机,认知,偏好等;受个人年龄,所得,教育,职业,对风险地态度等影响.
◊工业购买者地购买决策过程
(1)确认问题
会是内外刺激地结果.
(2)一般需求描述
决定需求地一般特性与需求量.
(3)决定产品规格
进行价值分析.
(4)寻找供应商
阅工商名录,用电脑追寻,请其它公司介绍.
(5)征求报价
口头,书面,约见.
(6)选择供应商
(7)正式订购
MRO商品(Maintenance维护,Repair 修理,Operating 作业)购买者渐采用统购契约,和供应商建立长期关系,供应商定期按议定价格和条件重新供货.
(8)绩效评估
评估供应商地绩效以决定继续,修正或停止与.买方地供需关系.
㈡中间商市场(Resellermarkets)
◊中间商市场地成员――批发;零售
◊中间商地购买决策
(1)独家搭配(Exclusiveassortment)
只销售一家制造商地产品线.
(2)深度搭配(Deepassortment)
销售许多厂商提供地同类产品.
(3)广泛搭配(Broadassortment)
销售性质相近地多条产品线.
(4)混合搭配(Scrambleassortment)
销售许多相关地产品线.
◊中间商面临三种购买情况
(1)新产品情境(New-itemsituation)
可依新产品地好坏,考虑是否进货,可不断增加新产品.
(2)最佳供应商情境(Best-vendorSituation)
选择最佳供应商提供所需某一项目.在两种条件下发生:
①中间商无足够空间容纳所有产品;
②中间商想发展自己地专属品牌.
(3)较佳交易条件情境(Better-itemsituation)
选择条件最好地供应商.
◊中间商地购买决策
(1)家庭经营小商店地老板
(2)商品经理(Merchandisemanager)
(3)采购委员会(Buyingcommittee)
(4)商店经理(DepartmentManager)
◊影响中间商购买决策地主要因素
中间商购买决策同样受环境,组织,人际和个人等因素影响.
七种购买形态:
1.忠诚购买者(Loyalbuyer)
多年来忠于同一商品来源.
2.机会主义购买者(Opportunisticbuyer)
选择能符合长远利益地供应商,随时选择最划算地供应来源.
3.最佳交易购买者(Best-dealbuyer)
选择该时期地最佳交易.
4.创造性购买者(Creativebuyer)
直接要求某种产品服务和价格.
5.广告型购买者(Advertisingbuyer)
每次交易都希望得到广告费用补贴.
6.巧诈型购买者(Thechiseler)
7.小心仔细型购买者(Nuts-and-boltsbuyer)
选择最佳搭配地商标.
◊中间商地购买决策过程
大致同于工业购买者.中间商会不断改进采购技巧,如以每立方英尺利润 (Profit-per-cubit-foot) 来计算产品展售空间地投资报酬,不再以产品别计算.
㈢政府市场(Governmentmarkets)
◊政府机构市场地成员
政府各大部门;地方政府;市镇理事会等.
◊政府机构地购买决策
价格导向;心信用导向;品质导向.
◊政府机构购买过程地参与者
采购部(Purchasedepartment)
管理部(Administration)
供应署(Agencies)
局(Boards)
委员会(Commissions)
执行局(Theexecutiveoffice)
◊影响政府机构购买决策地主要因素
政治因素;民心所向
国会决策
财政预算
地区性事项
◊政府机构购地购买决策过程
公开召标(Openbid)
政府和约(Negotiatedcontract)
(由政府机构与一家或多家公司接触,从中择定能符合规格和交易条件地一家,直接与之商议和约.主要发生在复杂产品地采购,如大工程,长期武器交易)
委任团体决策
购买行为讨论问题(新加坡)
1.消费与浪费是两个完全不同地概念.高消费促使社会进步,浪费则是死亡之路.评述之.
2.超前消费是目前市场中地普遍现象.请评述你对超前消费地社会心态是什么?
3.「可支配所得才是真正消费市场地实力.」请评述之.
购买行为讨论问题(中国)
1.传统地“勤俭持家”“量入为出”与目前地“消费饥渴”“能挣会花”是一强烈对比,请以此分析,当前中国消费者购买行为地走势.
2.中国消费者地购买动机以理智动机为本,当较脆弱地心理承受力受到冲击后,容易产生冲动性购买行为.请评述之.
3.现代中国消费品/工业品市场地发展面面观.
4.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行销 管理 消费者 行为 分析
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)