中级经济师工商管理专业知识与实务真题解析.docx
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中级经济师工商管理专业知识与实务真题解析
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中级经济师工商管理专业知识与实务真题解析
内部真题资料,考试必过,答案附后
《工商管理专业知识与实务》
三、案例分析题(共计20题,每题2分。
由单选和多选组成。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。
该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:
加强内部成本控制.降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。
该企业拟推山一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。
每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位:
万元)
81采用SW0T分析法进行战略选择,WT战略是指()。
A利用企业优势,利用环境机会
B利用环境机会,克服企业劣势
C利用企业优势,避免环境威胁
D使企业劣势最小化,避免环境威胁
答案:
D
答案解析:
w代表劣势,T代表威胁。
WT战略是指使劣势最小化,避免环境威胁。
82该企业目前实施的战略为()。
A成本领先战略
B差异化战略
c横向体化战略
D纵向一体化战略
答案:
ABC
解析:
加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略。
该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。
83该企业此次新产品经营决策属于()。
A确定型决策
B小确定型决策
c风险型决策
D无风险型决策
答案:
B
解析:
三种市场状态的概率难以确定,属于不确定型决策。
84若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。
A甲产品
B乙产品
c丙产品
D丁产品
答案:
A
解析:
后悔值原则“大(最大后悔值)中取小”
(二)
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。
现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。
经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。
预计销售量5万个。
产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
85该企业采用的产品定价策略是()。
A备选产品定价策略
B附属产品定价策略
C产品线定价策略
D副产品定价策略
答案:
C
解析:
该企业生产高中低档三种产品,实行不同的价格,属于产品线定价。
利用排除法也可以选C。
86若采用成本加成定价法,加成率为3O%,该企业低档玩具的单价是()元。
A26.4
B26.6
C28.4
D28.6
答案:
D
解析;考察成本加成定价法
根据公式单位成本=单位可变成本+固定成本/销售量=15+35/5=22
再根据公式产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=22×(1+30%)=28.6
87若采用目标利润定价{去,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价足()元。
A31
B32
C33
D35
答案:
A
解析:
考察目标利润定价法公式目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额/销售量,根据第86题结果,产品的单位成本是22元,根据公式目标价格=22+30%×1500000/50000=31元。
88关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的足()·
A该企业采用的渠道属于二层渠道
B该企业采用的渠道属于一层渠道
c该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D该企业选择渠道商的策略称为选择分销
答案:
AC
解析:
由批发商给零售商,再由零售商销售给最终顾客,属于二层渠道。
另外该企业尽可能的使用更多的批发商和零售商,属于密集分销。
(三)
甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。
同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。
为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。
经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。
根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。
甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
89甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A平行模式
B联邦模式
c环形模式
D星形模式
答案:
D
解析:
由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料,是相对固定的伙伴关系,是性型模式的特点。
90甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()。
A合资经营
B特许专营
c技术咨询
D合作生产
答案:
B
解析:
甲企业将其商标,生产技术及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元,这属于特许专营的特点。
91甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A委托开发合同
B合作开发合同
c技术转让合同
D技术咨询合同
答案:
C
解析:
甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术,是直接购买,属于技术转让合同。
92根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。
A690.62
B866.58
C930.37
D1140.26
答案:
B
解析:
根据效益模型公式=8×3×0.909+8×30×0.826+7×30×0.751+7×30×0.683+8×30×0.621=866.58
(四)
某企业进行人力资源需求与供给预测。
通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。
新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:
7:
2该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。
根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
93根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人。
A4
B8
C12
D28
答案:
A
解析:
根据题意,2014年比2013年多增加1000万,那么需要增加的总体人数是1000/500×20=40人。
在这40人中,管理人员占1/(1+2+7)那么所以管理人员增加40×(1/10)=4人。
94该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是()。
A人员核查法
B马尔可夫模型法
c关键事件法
D管理人员接续计划法
答案:
ABD
解析:
供给预测的方法包括人员核查法,管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
95影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A企业人员调动率
B企业人才流失率
c本地区人力资源总体构成
D行业劳动力市场供求状况
答案:
CD
解析:
AB属于内部供给因素。
96该企业制定员工招聘讣划时住要应考虑()。
A招聘人员的数量
B职务轮换幅度
c员工知识技能的改善
D招聘人员的类型
答案:
AD
解析:
考察招聘计划的目标,p175
(五)
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目,现有A、B两个项目可供选择。
据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。
为了做山正确决定,公司需进行风险评价。
市场状况
发生概率
预计年报酬率(%)
A项目
B项目
繁荣
0.2
20
40
一般
0.5
10
10
衰退
0.3
0
-10
97A项目的期望报酬率为()。
A7%
B9%
C10%
D20%
答案:
B
解析:
根据风险报酬的期望公式,可得期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=0.9
98如果A、B两个项目的期望报酬率相同,则标准离差大的项目()。
A风险大
B风险小
c报酬离散程度小
D报酬离散程度大
答案:
AD
解析:
期望报酬率相同,那么标准离差大的项目风险越大,同时报酬离散程度越大。
99如果A、B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两项目的风险。
A资本成本率
B风险报酬系数
C风险报酬率
D标准离差率
答案:
D
解析:
如果两个项目的报酬率不同,那么可以比较标准离差率,标准离差率越大,风险越大。
100公司选择风险大的项目进行投资,是为了获取()。
A更高的风险报酬
B史高的货币时间价值
C更低的债务资本成本
D更低的营业成本
答案:
A
解析:
风险报酬率和风险报酬是相联系的,风险越大,风险报酬也也越大。
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- 中级 经济师 工商管理 专业知识 实务 题解