设备管理工作总结15篇.docx
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设备管理工作总结15篇.docx
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设备管理工作总结15篇
JohanWolfgangGoethe:
Manerrssolongashestrives.(页眉可删)
设备管理工作总结(15篇)
设备管理工作总结1
回首这一年,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。
以下是我的总结,请各位领导批评指正。
一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,
1、自入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。
在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。
2、5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。
期间我也组织过一次老员工的技能比武。
为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。
每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。
俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。
二、工程量方面
1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。
例一:
在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。
以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。
2、工程量的测量及核算。
11月份审计部对我们的检查,从中使我学到了很多东西,在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。
我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要,只有发现了问题才能避免类似事情的再次发生。
3、在11月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量,在11月27日至12月21日,用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作,其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。
并通过了审计部、企管部的检查。
二、经验教训方面
在收获的同时也存在着许多的不足,10年已结束,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足,及时改进。
1、工作经验少,工作进展吃力:
要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验,当设备出现问题时,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。
2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:
对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。
我还需要去努力学习,弥补自身不足。
3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:
在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。
工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢,缺乏自我创新性。
4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕,可怕的是不知道如何去解决它。
5、我现在现场处理问题的能力还有待提高,处理施工过程中的专业问题的水平不足,将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。
我会针对现在自己出现的问题和存在的不足,进行有目的的锻炼。
我会在以后的工作过程中不断学习,积累经验,为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。
6、工程量的核算,自从八月份来核算工程量共出现过三次错误,一次是没有交原件,一次是单价写错了,还有一次是掉了个括号。
这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真,仔细。
7、学艺不精,我学习过AUTOCAD、CAXA、UG、PHOTOSHOP等一些列辅助设计软件,但是现在只能说是会用,但是还是达不到精通。
学习能力有待于提高并控制自己的业余时间。
三、下一年的目标及措施
1、强化设备日常检查
1.1、日常巡查:
每天对所管理车间的主要设备进行巡查,检查设备是否正常,并做好每日巡查记录;
1.2、日常维护保养:
监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况,并做好相应的考核。
2、协助车间做好下一年大型技改检修工作
根据各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。
3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果
监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。
设备管理工作总结2
回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是TDI产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报:
一、从设备管理方面
1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。
根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,职责到人。
对TDI界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很可能发生设备故障,造成不应有的损失。
为此,我每一天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡检状况,对发现的问题进行确认。
同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问题用心协商解决,如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等,充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报,反映状况。
从实行状况来看,效果较明显。
职工们的职责感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患,及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20__吨带给了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录,透过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。
对车间动设备技术档案每周检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修状况,有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。
作为设备技术员,检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修,我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备用心查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面
1、用心实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。
能够说,20__年是我车间设备国产化力度的一年,因为TDI界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是十分不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改善外,但总的来说是成功的。
降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、用心进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。
如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造,从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。
每次拆检轴承压盖检查,轴承未见损坏。
同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改善,效果良好。
三、用心配合“二改三”
扩建工程的实施,熟悉“二改三”流程和设备,为明年“二改三”后的开车做准备。
自从“二改三”扩建工程交到公司以后,车间一向十分重视,因此,我要求自我和机械技术员用心学习“二改三”资料,对所变动设备做到心中有数,个性是对动设备,要了解其结构及装配过程和注意事项。
四、工作的不足
在20__年一年的工作过程中,我觉得在以下几个方面还有待改善。
1、在设备管理方面,设备管理经验不足,有待学习和改善。
如每月的预修计划都不能按期完成,但未说明原因,使预修计划构成应付上级的摆设。
在20__年我们要严格执行月修计划,当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、在巡检过程中,对发现的设备问题未提起足够的重视,以致造成设备突然损坏,如B7728泵壳的断裂。
吃一堑长一智,以后要加强这方面的学习,争取在20__年有所改善。
3、专业知识和技术水平有待提高。
这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼自我,完善自我。
回顾即将过去的20__年,我对自我的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,用心肯干。
思想进步,起到了一个__的作用。
展望20__年,我们还有很长路要走,3万吨的实施,设备隐患也会增多,我们的任务还十分繁重,因此,我们更要努力的学习,用心地准备。
我们要拿出2万吨刚开车时地豪气,迎难而上,我想3万吨工程也会顺利开起来的。
设备管理工作总结3
我叫____,____年____月出生,20__年7月参加工作,在攀枝花钢城集团有限公司废旧物资分公司生产设备部工作,20__年12月获得机械助理工程师,主要负责机械设备管理。
任助理工程师10年来,自己的工作性质和从事的专业存在一定变化,但仍与机械设备相关。
岗位的调整使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,对扩充专业知识、提升业务能力、提高专业技术水平等都起到了较好的效果。
在近几年的工作实践中,自己坚持以6S为导向,以管理效益为中心、以服务为宗旨,坚持科学管理、狠抓落实,相继完成了各项工作任务并取得了一定成绩。
一、思想政治素质得到提高
在10年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。
因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地充实自己,提高自己的政治和理论素养。
1、抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论思想指导工作;在工作中,自己利用业务时间学习、参加过络知识讲座等,有意识拓宽学习面,提高自己的综合知识水平;并注重了解和掌握时事政治,在思想上时刻与党中央保持一致,在工作步调上与公司保持一致;同时,联系工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。
2、认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动中去。
3、在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立公仆意识。
我之所以能取得专业技术职称,完全是党的培养和领导的信任,在这个岗位上我只能是尽职尽责,干好工作回报公司。
在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己专业技术能力。
加强自身建设,严格要求自己,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。
4、坚持党性原则,实事求是,作风正派,用自己的行动去体现一个工程技术人员的导向作用,发扬敢抓敢管的作用,推动自己主管的各项工作不断发展。
同时,在日常工作中,自己坚持努力做到踏踏实实工作,堂堂正正做人,正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作,圆满完成各项工作任务。
二、技术和业务水平不断增强
从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。
在学习中工作,在工作实践中提高,不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,抓住每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。
在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。
对一些先进的理论,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去。
通过几年来理论与实践相结合的学习,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,并能有效地将理论知识应用到管理实践,取得了较好的成效。
三、工作业务有所进展
在这四年中,在公司领导的关心和支持下,修订、完善了《设备、工程、能源管理考核办法》,并按照公司规定进行严格考核;督促各车间维修好设备,自己有维修能力的自己修理;在公司的支持下、加强设备管理人员、修理人员、操作维护人员的培训,使职工养成检查、保养、维护的习惯;加强修旧利废的管理,降低公司成本;加强设备点检工作,确保公司设备完好率控制在总公司指标之内;加强对外修理管理;加强基础台帐的建立和检查,使《设备运行记录》、《设备保养记录》、《设备检修记录》记录准确,反应设备实际状况;
在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的现代企业中的骨干分子,努力拼搏,为公司的发展振兴而贡献毕生。
设备管理工作总结4
我叫樊靖波,于20__年7月毕业于西安工业大学机电工程学院工业工程专业,在设备部主要负责甲醇装置的设备管理工作,从参加工作到现在,通过不断接触新的设备,我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,自己也取得了一些成绩,20__年4月,被评为____化建工程有限责任公司优秀青年职工;20__年被集团公司评为20__年度先进工作者荣誉称号。
现将我的个人专业技术工作总结如下:
20__年7月,在延长化建担任安装技术员,主要负责____化工园区厂前区所有设备和管道的安装协调工作,为了能使厂前区室外设备管道的安装顺利进行,每一台设备安装期间,总是提前准备每一台设备的基本原理、结构特点、安装规范以及安装完成后的调试等方面的知识,然后对施工单位进行技术交底,使得每一台设备和管道都能一次性顺利的安装完成,这也使得我对于厂前区室外安装系统各部分都非常了解。
20__年9月,厂前区的工作接近尾声,我又被调到延长化建第一项目部,主要负责SEI设计的DCC装置和聚烯烃装置的管理工作,这段时间我发现自己的专业知识无法实现我在工作当中的需要,为了尽快成长,适应管理的需要,我努力提高自己的岗位技能,这段时间我几乎每天都去现场了解各个施工工艺和施工做法,而且在业余时间也不断的学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。
思想汇报专题同时,通过接触20多家施工单位,也使我对于工程安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调各分包单位之间的关系的工作积累了一定的管理经验。
20__年8月,调到延长中煤____能源化工有限公司设备部工作,主要负责对厂区内设备维修工作和甲醇装置的设备管理工作。
在检修工作当中,我对榆能化全厂的设备都有了一定的了解的同时,还参与检修了各类设备,包括泵、阀门、风机、厂前区锅炉炉管漏水等一系列的工作,进一步的了解了各类设备的构造,性能和原理。
设备管理工作总结5
20__年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。
使建安分公司的设备管理取得了好的成绩,设备管理上了一个台阶。
并实现收入租金58191.21元,赔偿金113624.50元,全年共创收金额合计达171815.71元,为公司的增产增效做出了贡献。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系,编制安分公司的设备管理自查自改计划,并制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:
全年共组织机械设备、施工机具开展拉式摸底统计7次。
1、检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。
查出问题34项。
2、检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
查出不合格项4项。
机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。
整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
9月28日:
(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。
(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
不合格4项问题已整改。
为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,分公司领导予以了高度重视,及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头,生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组,制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:
9月16日,对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉式摸底统计。
检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。
查出问题34项。
9月22日,检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
查出不合格项4项。
9月23日,机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。
9月27日,整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
9月28日:
(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。
(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
不合格4项问题已整改。
10月28日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料检查,检查结果如下:
一、现场检查分公司所属机械设备、施工机具5台:
活动焊机3台,机动翻斗车1台,运输机动车辆1台,查出问题10项。
二、检查分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。
查出不合格项4项。
1、无年初设备年购计划。
2、无操作手持证上岗管理台帐。
3、分公司组织结构图,设备管理员名称不符。
4、技术档案,一、二级保养记录不完整。
三、检查组提出的问题:
1、查出的不合格项全部尽快整改。
2、统计上报分公司所属机械设备定人定机(一人一机)明细表,真实反映分公司所属机械设备定人定机缺员状况。
20__年我们虽然取得了好的成绩,但20__年租赁经营工作会有更多的艰难险阻,困难依然存在。
但是,我们决心在20__年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好成绩。
为路桥工程公司作出更大的贡献。
大港油田路桥建安分公司设备管理员
符天贵
20__年12月25日
设备管理工作总结6
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。
”20__年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司20__年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科20__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新分配,____专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
20__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8____。
一、降低成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580____(附表1-1)
2、减少模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外维修2____,内部修理模具16____,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节约成本5275____(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具9____,制作工时432.5h,节约成本4325____,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)
二、降低不良率:
1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)
2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)
三、提高生产率:
1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1(附表2-1)
2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4(附表2-1)
四、员工流动率:
本年度设备科____(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入____,机修班____提升转职为班长(抢修班长:
胡纪康;制造三科深夜班班长:
朱红亮;制造精练一科维修班长:
陆英贵),10月设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工2____,其中模具班1____,抢修班____,电工班____,人员稳定,圆满完成公司给设备科员工流动率20__年____/季度的目标
五、合
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- 设备管理 工作总结 15