学习企业文化个人心得11篇.docx
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学习企业文化个人心得11篇
学习企业文化个人心得11篇
学习企业文化个人心得11篇
学习企业文化个人心得1
岁月如梭,转念间已是几个年头过去了,我在焦化厂中控工这个工作上,也已经工作了有几个念头了。
焦化厂就犹如一个暖和的大家庭,在这个大家庭里,有着主动向上、永不服输的企业精神,有着服务社会的企业经营理念,更有着激昂人心的企业口号,在这样的一个大家庭里,在这些企业精神、企业价值、企业口号的指引下,我自己都能够真实地感受到自己的成长与改变。
不由得让人想到几年前刚进焦化厂的时候自己的青涩,而这短短的几年时间,因为在企业学习、现代、速度、精细的企业精神的指引下,我通过看书、培训等等方式,不断地进行学习与充电,努力提升自身的自己的职业素养,最终渐渐从一个什么都不会的菜鸟,成长为一个业务娴熟的老人了。
在我们焦化厂,特别重视对员工的学习精神的培育。
因为我们现在的这个时代,是一个日新月异的时代,不管是信息还是技术,都更新换代的很快。
假如员工没有刚好地进行学问与技术的更新换代的话,那很快就会时代所淘汰的。
因此,企业就提出了要学习、现代、速度、精细化的企业精神,就是要营造出一个努力学习的企业文化的氛围,从而让员工能够通过学问的更新换代以及精细化的操作,来保证企业的现代化发展。
企业的专心沟通、真诚服务的工作理念,真的是让我受益匪浅,给了我很大的帮助。
记得刚进入焦化厂的时候,我真的是很年轻,不管是工作经验还是社会阅历都还尚浅,许多事情都不会。
因此,在刚参与工作的那一段时期,我是很苦闷的。
尤其是公司的口号就是恒久争先。
因此,在这样的企业文化的感召下,企业呈现出一种良性的竞争态势。
按理说,这样的良性的竞争态势,是可以激发员工工作的主动性的。
但是由于我作为一个新人,许多东西都不会。
因此,有了这种竞争的存在,就会让我很有压力感与压迫感,所以那时候,我整日的精神都很惊慌,生怕自己有哪里做的不好,或许我的骨子里就拥有永不服输的精神吧,导致我很想做得很好,很想得到别人的认可与赞扬吧。
但是作为一个新人,终归还是有许多生涩的地方的,尽管我再努力,还是有许多地方做得不够完善的地方。
这种志向与现实存在的’差距,让我一度很是苦闷,心情也不高。
尽管一度觉得自己坚持不下来,甚至有想放弃的念头。
但是我想到了公司永不言败的口号,我就在想:
为什么别人可以,我就不行以呢?
我并不比别人笨。
于是,我就常常把我在工作中遇到的一些问题与思想上的困扰与前辈和同事哥们进行沟通沟通。
在焦化厂,讲究的就是真诚地沟通沟通,所以说对于我的问题与困扰,许多人都赐予了我热忱地帮助。
这些和善、真诚的哥们,在我遇到困难的时候赐予我热忱地帮助,在我心情低落的时候赐予主动地引导,在我做得美丽的时候对我赞扬赐予我信念。
正是在这群工作伙伴的陪伴下,我度过了那段磨合期与适应期,并且做的越来越得心应手了。
其实,正是由于这些哥们的帮助与扶持,我才能够更好地熬炼自己,做好工作。
因此,对于这个焦化厂这个大家庭,真的是满怀感谢。
于是乎,我会带着感谢之心,在更加仔细工作的同时,也会更加主动主动地帮助现在的新人,因为我理解他们的困惑与苦难,也明白他们须要有人带领与指导。
因此,当有新人入职的时候,我会主动询问他们有什么不懂的地方,有上呢吗须要帮助的地方,然后尽自己的最大可能,来赐予他们适当的帮助,让他们更快地成长。
这或许就是我们焦化厂的一种美妙的传承吧。
良好的企业文化,不仅可以调动员工工作的主动性与热忱,也可以让员工产生一种视厂如家的念头,从而增加员工对企业的认同感与归属感,因而可以产生出一种企业与员工共同发展、和谐相处的美妙氛围来的。
我们焦化厂的企业文化,不能说是最好的,但是应当是最适合我们的,是最能够团结我们整个焦化厂的一种精气神。
在这股精气神的凝合下,我们的焦化厂以及我们焦化厂的全体员工,团结一样,努力拼搏,必定会让我们的焦化厂以及我们的美妙生活,更上一层楼的。
学习企业文化个人心得2
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区分于其同类企业的基本标记。
通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。
企业文化强调的是以人为本的文化,人是学问和技术的载体,因而而企业文化重在对人的潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想相识,提高他们的专业理论和技术实力,从而形成企业核心竞争力。
柳汽的企业精神是:
独立自强、创优创新、同心同德、为国为民,它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向胜利,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。
而核心价值观持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。
详细体现在:
持续改进强调积累,积少成多,化时间为空间,积累一点点的进步为巨大的进步;创优创新要求我们每位员工多换一个角度去思索问题,或许就能找出更好的方式给客户创建的价值、获得更多的回报;靠大靠强则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、管理都应当成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目标和方向;质量优先说出了质量恒久是企业的生命线,是企业持续生存发展的基础;海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,汇聚各种人才,先进的技术管理,彼此相互融合、创新,企业方能做强做大;客户至上,顾客就是上帝,以为客户创建价值为动身点,提高公司产品的知名度。
目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距,唯有通过持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先,确定有自己特色的柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之,企业的经营建设最终的落脚点是人,企业文化只有通过武装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业发展。
因此,只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正,到处以企业文化来严格要求自己,激励自己,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
学习企业文化个人心得3
通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。
企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。
因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。
建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。
再先进的技术,假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上,也难以发挥作用。
真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝合力,战斗力供应强大的精神动力和智力支持。
而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。
这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。
增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。
我们发展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。
企业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要,才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。
年轻化、专业化、制度化、标准化充分体现了新天际文化的和谐可持续发展。
而其中的核心价值观共享、互助、厚德、自强更是对成长中新天际的发展起到了重要推动作用。
通过学习企业核心价值观,使我清晰了什么是价值观企业价值观的内涵是什么对企业核心价值观也有了进一步的相识。
价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。
它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
我们要做大与做强课外辅导,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。
面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。
核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个确定,支持这个确定的便是核心价值观。
我们的价值观共享、互助、厚德、自强,是一种精神,一种动力,一种工作伦理。
它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。
总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用我们的企业价值观来提示自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
学习企业文化个人心得4
企业文化、制度、目标和规划等,还有新员工价值培训。
下面分享我的一些感悟。
一、目标。
公司有大的目标,有详细的规划。
作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。
二、先做人后做事
子曰:
“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。
”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。
指导思想不对,又怎么能把事情做好呢做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。
要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。
三、态度决定命运
情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。
培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。
四、对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法….”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。
经常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信心。
经常说“我一定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。
所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。
多对自己说“我能够”,“我一定”。
自我的激励很重要!
成功来源于两股力量:
1、别人的鼓励和赞美
2、自我的激励。
五、时间的管理
时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。
所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。
分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。
即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。
否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。
这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。
我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。
希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。
作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。
感谢公司提供的培训机会!
学习企业文化个人心得5
华为企业文化可以用高工资、高压力、高效率这九个字作为概括,这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所确定的。
IT行业肯定是适者生存的写照,特殊是华为所处的细分行业更加是一个高利润的行业,因此它一起先进入市场,就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,而华为创业时又恰恰是最没有背景和实力的一家民营企业,这就确定了他们要生存下来的基础最是狼性的文化,也就是为达目的,不择手段,听起来似乎是贬义,但其实是褒义。
一家没有任何背景的企业,能够在国际一流企业必争之地生存并形成对它们的威逼,这莫非还不足以让人傲慢吗?
其实华为始终在寻求方法解决这个问题,我们有理由信任华为存在着很多困难与危机,但没有理由信任任正非完全没有看到这架高速飞行的火箭存在的问题。
无论是员工持股制度还是内部创业,都是华为试图在解决员工真正成为企业老板或者说是尝试过一下老板瘾的一种制度支配,但结果并没有想象中那么完备,终归真正老板的体会往往并不在物质上,而是在社会地位、权利和荣誉感,甚至更多地说是老板肩上的责任感,而这些仅仅通过股权或其它类似的方式是无法解决的。
从华为出来的很多中高层,他们离开华为的理由并不是因为华为不好,而是想尝试一下创业味道。
其实这是中国人的通病,每个人都想当老板,不管自己有没有实力去享受那种做老板的艰辛,但好像华为人员的流淌并不仅仅是这样的缘由,可能更多的是在功利性企业文化的导向下,当人们已经获得了足够的生活资本后,(据说一个一般员工在华为做两三年后,他们已经可以抵上其他公司员工十年的工资了。
)他们就厌倦了这种为了工作而工作的生活要,他们其中部分人从华为出来后才知道华为外面的世界其实很精彩,因此有些人情愿为了真正地活一下而放弃了高工资高福利的华为。
我们设想一下,假如华为将员工工资全部减薪一半,那么情愿留下来与华为共度难关的华为人又有多少?
一个企业的文化,在企业高速前进时所表现出来的只是其中一部分,而企业文化更为关键的是在企业遇到危机时,有多少人情愿与企业共存亡,那才是企业文化真正精髓的体现。
华为尽管在发展过程中经验的大风大浪不计其数,但员工工资基本没有怎么降过,反而始终在提升,这可以从最近几本写华为的书上领会到华为的高工资文化以及华为以人为本的内涵。
但我们却不确定,假如有一天,华为的冬天真正来到,正如任正非所说,而且这次华为并没有打算好过冬的棉衣,那现在的华为人又有多少人情愿与任老板一起穿着背心饿着肚皮一起度过这个寒冬呢?
同甘不共苦,不是人都可以做到。
不同甘却共苦,信任除了上帝之外没有人这么宏大。
因此,同甘共苦是全部企业对员工的共同期望,这也是最基本的要求。
学习企业文化个人心得6
通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。
公司的企业文化核心是“同心文化”,“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。
建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。
再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。
真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。
而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召
力。
这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。
我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。
企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了某某文化的人文和谐可持续发展。
而其中的核心价值观“人为本、和为贵、效为先”更是对成长中公司的发展起到了重要推动作用。
通过学习《企业核心价值观》,使我清楚了什么是价值观?
企业价值观的内涵是什么?
对企业核心价值观也有了进一步的认识。
价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。
它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
我们要做大与做强企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。
面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。
核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。
我们的价值观“人为本、
和为贵、效为先”,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。
它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。
总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
学习企业文化个人心得7
透过参与培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了许多,思索了许多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。
是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。
企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广阔员工群众才智的结晶,是实践和时间沉淀的结果。
所以,企业文化和企业的成长和建设休戚相关,相得益彰。
企业文化中的价值观基石信任、包涵、建设,及工作基石创新、敬重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,担当着社会职责。
信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。
信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创建力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。
这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包涵是人与人之间相处的一种境界。
一个不能包涵他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮忙。
海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。
个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包涵万物的情怀,只有这样才能成为江河。
但是,包涵绝不能纵容和包庇,出现了问题就要担当职责,而不能蒙混过关。
没有嘉奖和惩处,企业的规章制度就将流于形式。
大家做事情都不能严格的要求自我,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。
当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包涵,才能谈起公司建设问题。
而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。
所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。
我们不是在为企业卖力,而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。
我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。
但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,须要落到实处。
海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的,砸冰箱事务剧烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,透过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。
海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔特性的企业文化构成的过程。
所为,透过学习,让我的思想更加成熟,境界提升许多,工作更加专心,人生的方向更加明确。
我会在今后的工作中,把这种精神和相识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自我的力气。
学习企业文化个人心得8
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参与了企业文化培训活动。
此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步相识,深受启发。
以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业是德洲医药企业文化的核心价值观。
有人曾做这样的比方,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。
这个比方告知我们一个企业要创建并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素养的环境,这是企业人才来源的最好的途径。
首先我们应当相识到,什么样的人才是企业优秀的人才。
一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力。
企业文化须要进行相应地创新、调整,有助于增加企业的凝合力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。
一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力,可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。
而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。
因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创建新的成果。
我们在工作的过程中应当贯彻爱岗敬业,无私奉献的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的`企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,主动地留意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。
公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断发展的,因而我们接着传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一样共同奋斗。
德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会接着发展壮大。
学习企业文化个人心得9
先说说企业精神吧,根据征求看法的要求,认为应当是企业全体成员共同一样,彼此共鸣的内心看法、意志状况和思想境界。
我提出的是知行合一、兼爱求利、增效求胜。
我感觉,现在企业必需有一种刚好应对内外环境改变调整自己的机制,自我调整确定竞争力。
特殊是大企业或者国有企业,往往在认知和行动上存在很大的差距,效率难于提高。
最高的境界,知与行应当尽可能地同步,这样才有活力、才有效率、才有和谐。
同时,企业必
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