开工大会发言稿 企业开工动员大会领导发言稿.docx

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开工大会发言稿企业开工动员大会领导发言稿

开工大会发言稿[企业开工动员大会领导发言稿]

企业开工动员大会领导发言稿　　开工动员大会讲话篇一　　尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家下午好!

　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。

抚今追昔，在20**年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的20**。

我们常说，年难留，时易损。

特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。

经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。

这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。

这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。

我们的口号是：

向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。

下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理，严密组织，追赶进度　　不饱食以终日，不弃功于寸阴。

我们的工程往往是时间短，任务重。

为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。

精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。

切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

日月既往，不可复追，为追赶进度而努力!

　　二、严格控制、精心施工，确保质量　　山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。

我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。

质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。

在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。

主要措施有以下几个方面：

（1）完善自检体系，加强质量控制。

实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。

（2）严把材料关，确保工程质量。

对一些采购的关键材料，实行材料准入制度;　　（3）推行典型示范样板，带动工程质量不断提高　　我们的质量口号是：

质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光;质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工，预防事故，安全首抓　　安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。

对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。

安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。

所以必须加强抓好安全生产管理。

采取多项有力措施：

一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产责任制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训，提高安全意识，形成安全生产良好氛围;三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。

通过落实安全生产责任制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。

四、重视对资料的管理，做到“资料预控”　　所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。

资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。

通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。

更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。

要知道，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。

所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。

由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到“资料预控”。

节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。

紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷!

　　开工动员大会讲话篇二　　敬爱的员工同志们：

　　大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。

从今天开始，我们所有工程就正式开工了。

俗话说：

一年之计在于春。

对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。

因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。

在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。

20**年我们的施工任务已达***万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。

多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。

20**年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。

这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确20**年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。

我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保20**全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20**年度各项工作讲几点要求　　

（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。

我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。

只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。

连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。

但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。

希望我们在20**年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。

（二）合理安排工期，确保施工进度。

当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。

所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。

在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。

另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。

（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。

随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。

一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。

因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。

要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当头，自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。

但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。

今年，我们共有***个开工项目，大部分工程将在今年竣工。

可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。

（四）安全管理要有创新，杜绝发生较大安全事故。

20**年多起安全事故，给我们以深刻的教训。

20**年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。

要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段，安全隐患较多的工程，要加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到三严。

一是严格要求。

各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。

尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。

对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全警示，并且要加强安全纪律考核。

坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂钩。

对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现安全事故的项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。

（五）节约施工材料，降低生产成本。

“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格年年在涨。

我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝浪费。

省钱就是挣钱，省下的都是利润。

在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是管理员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。

我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对浪费材料的行为视而不见。

今年，我们要严抓原材料的使用情况，对浪费材料的行为进行处罚。

同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。

更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业经济效益。

（六）提高全员素质，发掘优秀人才。

人才是企业的根本，是企业的生产力。

我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。

我们要给社会一个共识：

东辉不但楼盖的好，人也都是精英。

因此，各个项目部要创造条件，对各个岗位的员工进行多方面的培训，提高全员的综合素质，为企业创造更多的价值。

同时，各级管理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

（七）积极应对突发事件，杜绝负面新闻报道。

多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。

干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。

因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。

这就要求我们在日常工作中，要从大局出发，加强安全生产，加强现场管理，积极团结和配合我们的合作伙伴，在生产和生活中要给予他们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事件。

同时各项目负责人，特别是分公司经理，要提高对突发事件的应对和处理能力，建立一套行之有效的应急措施。

对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对，力争把负面影响消除在萌芽状态。

（八）各部门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。

在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。

你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。

所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。

20**年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。

所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。

同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。

如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。

不与时俱进，必然就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。

因此我们要牢牢抓住集团20**全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成20**年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标宏伟，催人奋进。

20**年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。

让我们紧密团结在集团的领导下，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。

在这春暖花开的季节里，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成绩向集团十周年献礼!

　　谢谢大家!

　　开工动员大会讲话篇三　　尊敬的陆东福副部长，各位来宾、同志们、朋友们：

今天，我们在这里隆重举行太原南站新建工程开工动员大会，这是我省和铁道部贯彻落实中央扩大内需、促进经济增长决策部署的又一具体行动，太原南站新建工程的建设将掀起我省铁路建设又一轮新的高-潮。

在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府对这一工程的开工建设表示热烈祝贺!

对铁道部长期以来给予我省的大力支持表示衷心感谢!

　　铁路是国民经济的大动脉和先行官，在促进经济社会发展和改善人民生活等方面发挥着重要作用。

近年来，我省与铁道部密切合作，加快铁路建设步伐，全省铁路运输能力和服务质量都有了明显的提高。

在当前经济发展面临严峻形势的情况下，我省与铁道部认真贯彻落实中央关于扩大内需、促进经济增长的一系列重大决策部署，共同研究制定了山西铁路建设发展规划，并在本月初签署了加快推进山西铁路建设协议，在铁路建设和铁路装备制造等方面进行全面的合作。

计划2年内投资2***亿元，新建铁路2000公里，到20**年，我省铁路网的规模和质量都将发生新的变化，铁路营运总里程将由现在的3000多公里增加到5300公里，路网密度将达到全国平均水平的2倍多。

届时，一个纵贯南北、横跨东西、运力充足、功能完备、高速便捷的铁路网将在我省形成，从太原到北京、西安、郑州等城市只需要2个多小时。

今天开工建设的太原南站是石太客运专线上最大的客运枢纽。

明年，我们还要陆续开工大同—太原—西安铁路客运专线、中南部铁路通道、太原枢纽西南环线等十条铁路线建设。

这些项目的建成，将为我省经济社会发展提供有力的支撑，将为全省人民带来更大的便利和更多的实惠，将为保障国家能源供应发挥更加重要的作用。

铁路建设，功在当代，利在千秋。

我们要把铁路建设作为造福山西人民、泽被子孙后代的德政工程、惠民工程、经济腾飞工程，举全省之力、切实抓好。

各地、各有关部门要加强领导，加强组织协调，认真研究解决施工过程中遇到的困难和问题，为铁路建设创造良好的条件和环境。

铁路建设单位要精心组织、科学施工、强化管理、确保质量。

通过我们的共同努力，把山西铁路建设的美好蓝图变为壮丽现实。

最后，祝太原南站早日建成使用!

　　谢谢同志们!