1号线高架段接触网检修改建项目可行性研究报告书.docx
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1号线高架段接触网检修改建项目可行性研究报告书
运营公司综合机电部1号线高架段接触网隔离开关增设检修平台项目技改
项目可行性研究报告
运营公司
2016年10月
运营公司综合机电部1号线高架段接触网检修技改项目可行性研究报告
一、立项的背景与意义
长沙1号线高架段尚双塘至车辆段出、入段线各3台接触网隔离开关安装在两根钢柱上,两根钢柱(支柱类型R80/7-300)间距为5米,此3台隔离开关作用是供电上网和供电越区,越区隔离开关安装在接触网供电分区之间,配合绝缘锚段关节进行越区使用,其作用是将两个相邻的接触网供电分区进行导通实现越区供电的功能。
如图所示:
入段线支柱号:
C03-C04,开关为2111、2113、2131;
出段线支柱号:
R03-R04,开关为2121、2124、2141;
此处开关距离桥梁面为7米,距地面约30米,
开关安装图:
检修人员无牢固可靠位置站立,安全带接挂不方便,容易出现作业人员高空坠落事故。
为了便于以上所述的开关日常检修,防止人员高空坠落事故发生,特此立项。
二、国内外研究现状与发展趋势
目前国内接触网专业隔离开关多为单级、双极隔离开关,在一台支柱上设置即可,此3台隔离开关组合的上网越区开关多为在地铁线路设置,需要两根支柱加横担来安装。
现场照片:
三、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标
项目实施主要内容:
在长沙1号线高架段增加接触网开关检修平台。
项目规模:
长沙1号线高架段增加接触网开关操作平台2处。
提高接触网检修作业安全,同时也便于接触网专业对开关的检修。
技术关键点:
1、现场施工方案的设计。
2、检修作业平台的吊装安全防护。
项目研究预期目标:
两周内将长沙1号线高架段增加2处接触网开关操作平台。
四、应用或产业化前景与市场需求
随着长沙地铁高架区段的增加,接触网隔离开关检修将影响接触网检修人员安全和检修效率。
通过技改项目,将有效的检修现有设备和保护人员的安全。
五、项目实施方案与组织方式
该项技改施工包含开关加检修平台2处。
工程量清单为下表:
序号
材料名称
型号
单位
每处数量
总数量
每处重量(KG)
总重量(KG)
1
斜撑角钢
200mm*16mm
米
20
40
973.6
1947.2
2
平台网
铝合金网
平方米
2.5
5
3
铝合金围栏
1000mm高
米
10
20
4
铝合金检修梯
7000mm高500mm宽
处
1
2
安装示意简图如下:
检修平台图:
施
工安装具体流程如下:
1、第一步在钢柱上安装检修操作平台的斜撑加固底座及钢柱间横担、检修爬梯。
2、第二步将检修操作平台从桥下吊车吊装至开关上部,高空作业人员配合将检修操作平台安装至设计高度。
3、第三步将检修操作平台调平,检查与隔离开关绝缘距离。
六、进度安排与年度计划内容
1A1、1A2、1B1、1B2供电分区停电,需需要两周的施工周期。
七、承担单位和主要研究人员简况
视公司规定等情况确定由外协队伍来完成该项目,目前具体人员无法确定。
八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析
本改造项目资金主要来源为公司拨款。
九、经济、社会效益分析
经济效益分析:
改造后对接触网检修作业的人力可以大大减少,并提高检修的效率。
相对于改造的一次性投入而言,该部分经济效益并不明显;但是提高了作业安全保障,杜绝了安全事故的发生,此部分产生的经济效益无法估算。
社会效益分析:
接触网开关属于轨道交通供电系统中的重要设备,而高架段3台开关操作平台在轨道交通没有特定设计,它将在国内行业中有着重大的影响。
目录
1总论1
1.1概述1
1.2研究结论及建议5
2国内外市场现状及需求预测8
2.1产品概述8
2.2国外市场情况及需求预测10
2.3国内市场情况及需求预测15
2.4国内外产品价格分析22
2.5产品竞争力分析23
3生产规模及产品方案25
3.1生产规模25
3.2产品方案25
4工艺技术方案26
4.1工艺技术方案的选择26
4.2工艺流程简述及消耗定额28
4.3自控技术方案30
4.4主要设备简况30
5原材料、辅助材料的供应32
5.1主要原辅材料规格32
5.2主要原辅材料的需用量及供应来源33
6建厂条件和厂址方案33
6.1建厂条件和厂址初步方案33
6.2厂址初步方案37
7公用工程和辅助设施方案37
7.1总图运输37
7.2给水排水39
7.3供电及电讯40
7.4供热42
7.5空压43
7.6采暖43
7.7贮运设施43
7.8土建工程44
7.9机、电、仪修45
7.10化验室45
8环境保护46
8.1环境现状46
8.2本项目执行的环境保护标准49
8.3本项目“三废”排放量及治理措施49
8.4环境影响分析50
9劳动保护和安全卫生50
9.1劳动保护和安全卫生50
9.2消防51
10工厂组织、劳动定员及人员培训52
10.1工厂体制及组织机构52
10.2生产班制和劳动定员52
10.3人员的来源和培训53
11项目实施计划53
12投资估算与资金筹措55
12.1投资估算55
12.2资金筹措56
13财务评价57
13.1成本费用估算57
13.2财务分析58
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