水泥路面施工组织设计.docx

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水泥路面施工组织设计

水泥路面施工组织设计

发达路延伸段（广州路~徐州路）工程施工组织设计

第一章  编制依据

 发达路延伸段工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:

1.《城市道路路基工程施工及验收技术规范》（CJJ44-91）；

2.《路面施工及验收规范》（GBJ92-86）；

3.《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；

4.《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；

5.《工程测量规范》（GB50026-93）；

 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。

第二章  工程概况

一、工程范围：

发达路延伸段工程位于太仓市经济开发区，本工程起点里程为0+000～0+588.82，自规划道路路中心线起到广州路中心线止。

道路红线宽度为34米。

二、主要工程内容：

1、道路工程：

 道路总长588.82m，里程0+000～0+588.82，道路宽34m，机动车道宽16m，非机动车道6m，人行道8m，机非分隔带4m。

总面积为20019.88m2。

 机动车道路面结构总厚度为72cm，30cm厚12%石灰稳定土+20cm厚二灰结石+22cm厚C30水泥混凝土路面。

 非机动车道路面结构总厚度为63cm，30cm厚12%石灰稳定土+15cm厚二灰结石+18cm厚C30水泥混凝土路面。

 2、排水工程：

 雨水管总长908m，管道为D600钢筋混凝土平口管。

设置雨水检查井31座。

出水口2处。

污水管总长670m，管道为DN450钢筋混凝土承插管和DN400UPVC加筋管。

设置污水检查井16座。

第三章  工程目标

一.  工程质量目标:

（一）、本工程质量目标：

合格工程

我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。

（二）、分项工程质量目

经质检部门评定：

达到《市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90》及《市政排水管渠质量检验评定标准CJJ3-90》规定的合格标准。

二、工期目标:

本工程工期120天,开工日期2006年8月21日,竣工日期2006年12月18日。

我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。

三、现场管理目标:

 施工现场按苏州市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。

四、安全施工目标：

工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。

贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。

第四章  施工组织机构及施工进度计划

一、  施工组织机构

为保证工程能按质、按量、按期完成,成立发达路延伸段工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。

二、  施工进度计划

（一）、施工进度总体控制

 1．本工程的总工期为120天较紧迫，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排排水工程的施工。

2．施工前先在施工范围两侧各开挖一条排水沟，以保证基坑开挖后不被雨水浸泡。

3．本工程的施工前期预设两个施工作业面，在施工中设三个作业面，具体安排如下：

3．1第一施工作业面为0+000～0+588.82左边排水管网工程，第二施工作业面为0+000～0+588.82右边排水管网工程。

3．2第三施工作业面为0+000～0+588.82路床、路基及路面工程，这个作业面在排水完成50m左右时开始。

（二）、施工进度横道图

为保证本工程的按期完工，我项目经理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图，详见《施工进度横道图》。

第五章施工方案及施工准备

为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。

一、  总体施工工艺流程图

二、  施工前准备工作

（一）  、施工现场准备工作

经过实地考察，结合本项目组织机构和施工进度计划安排，本着方便施工，节约用地，尽量利用基地和民房，少占耕地的原则，我们将人员住宿、办公设施、食堂等生活设施租用附近居民住房，各工程队在项目部统一安排下租用民房进行驻点。

在施工现场搭建相应数量的简易房作为工具和特殊材料的储存用房。

平面布置见后附图《施工平面布置图》。

1.施工用电

施工用电经申请从附近变压器接入，现场设配电总箱一只，沿现场布置电线线路，为确保安全，在施工范围设置适量的灯光照明。

另外工地自备一台发电机组确保在停电的时候能正常的施工。

通讯方面在工地项目部接入一台固定电话由专人负责接听。

工地所有现场负责人都配备移动电话，并打出通讯录以便随时保持联系。

2.施工用水

施工用水主要包括施工现场用水及生活区用水。

根据现场实际踏勘及联系，决定施工现场用水就近从河塘中取水，并适量铺设给水管道，以满足就近使用要求。

在远距离用水时，拟用水车协助。

租住的居民房中都有自来水可以解决生活用水。

3.现场临时设施

由于混凝土采用现场搅拌，因此施工现场临时设施主要搭设现场混凝土搅拌站和配套的临时用房。

混凝土搅拌站位置详见施工总平面图。

（二）、材料供应

1．本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。

2．我项目经理部根据工程实际进度计划来编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。

同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。

（三）、技术准备工作

1、图纸会审及技术交底

工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。

我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。

2、施工组织设计的编制

由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。

3、测量放线工作 

开工前，由我项目经理部有关人员联系业主做好测量控制点的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。

积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达；

（四）、其他准备工作

1、做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响；

2、按施工总平面图及结合工地现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火、防漏电等安全问题；

3、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。

第六章   主要施工方法和施工工艺

一、排水工程施工

（一）、施工工艺流程图