物流师考试论述题及答案一.docx
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物流师考试论述题及答案一.docx
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物流师考试论述题及答案一
物流师考试论述题及答案一
物流师考试论述题及答案
(一)
物流系统服务型的衡量标准有哪些?
答:
①对用户的订货能很快地进行配送;②接受用户订货使商品的.缺货率降低;③在运送中交通事故、货物损伤、丢失和发送错误少;④保管中变质、丢失、破损现象少;⑤具有很好地实现运送和保管的要求;⑥装卸搬运功能满足运送和保管的要求;⑦能提供保障物流活动流畅进行的物流信息系统,能及时反馈信息;⑧合理的流通加工,以保证生产费、物流费之和最少。
试述运输合理化的途径?
答:
①运输网络的合理配置;②选择最佳的运输方式;③提高运行效率;④推进共同运输;⑤采用各种现代运输方法。
试述仓储合理化的途径?
答:
①实行ABC管理,A类物品应在不发生缺货条件下尽可能减少库存,实行小批量订货,每月盘点;C类货物制定安全库存水平,大批量订货,年终盘点;B类货物介于两者之间,半年盘点;②科学的库存控制,降低采购费,减少流动资本,降低盘点资产,提高服务水平,保证不缺货;③应用预测技术了解掌握需求及其变化。
试述搬运装卸作业合理化的原则?
答:
①省力化原则。
能往下则不往上,能直行则不拐弯,能用机械则不用人力,能水平则不要上坡,能连续则不间断,能集装则不分散;②消除无效搬运。
货物装卸搬运不产生价值,作业的次数越多,货损货差的几率就越大,物流成本就越高;③提高搬运活性。
尽量使得上一步操作适于下一步装卸搬运作业;④合理利用机械;⑤保持物流的均衡顺畅;⑥集装单元化原则;⑦人性化原则;⑧提高综合效果。
画图说明物流系统分析的步骤?
答
(1)界定问题的范畴。
进行系统分析首先要界定问题的范围、明确问题的性质。
是包括运输、存储、装卸搬运等许多环节在内的大系统,还是一个物流中心或一个仓库内部的系统;是改善一个原有物流系统,还是设计一个新物流系统,必须清楚了解任务的目的和要求。
通常,问题是在一定的外部环境作用和内部发展的需要中产生的,它不可避免地带有一定的本质属性和存在范围。
只有明确了问题的性质范围后,系统分析才能有可靠的起点。
(2)确定目标。
系统分析是针对所提出的具体目标而展开的,目标通过某些指标来表达,而标准是衡量目标达到的尺度。
由于实行系统功能的目的是靠多方面的因素来保证的,因此系统优化的目标也必然有若干个。
如物流系统的目标包括物流成本和服务水平等相互制约的内容。
在多目标的情况下,要考虑各项目标的协调,防止发生抵触或顾此失彼,同时要注意目标的整体性、可行性和经济性。
(3)提出方案。
提出方案必须以资料为依据。
方案的可行性论证要有精确的数据为系统分析做好准备。
(4)建立模型。
建立模型是为了找出说明系统功能的主要因素及其相互关系,确认主要因素的影响程度、它们的相关程度、总目标和分目标的达成途径及其约束条件。
由于表达方式和方法的不同,模型有图式模型、模拟模型、数学模型之分。
(5)系统优化。
运用最优化理论和方法,对若干个替代方案的模型进行仿真和优化计算,求出几个替代解。
(6)系统评价。
在考虑前提条件、假定条件、约束条件后,在结合知识和经验的基础上决定最优解,从而为选择最优系统方案提供必要的信息。
对于复杂系统,系统分析不是一次能够完成的,有时要根据分析结果对提出的原目标进行再探讨,甚至重新划定系统范围再作系统分析。
完善的物流信息系统应为物流企业提供怎样的平台?
答:
完善的物流信息系统应为物流企业提供物流系统管理和运作的有关平台。
(1)物流运作协同平台,企业在该平台上可以运作完成各种运营流程,比如物料的采购流程中询价、订购合同、手撩、支付等活动。
(2)信息共享平台,企业内部的员工、外部合作伙伴在相关的控制机制下,获取所需要的信息,而不是通过打电话、发纸质文件、信件来获取信息,可以解决信息沟通的一致性、及时性。
(3)决策支持平台,为物流企业决策提供群决策的虚拟空间,它使企业的决策者不在同一会议厅也能进行讨论和决策。
举例(不少于3个)说明物流子系统之间的相互制约关系?
答:
(1)物流服务和物流成本间的制约关系。
要提高物流系统的服务水平,物流成本往往也要增加。
比如采用小批量即时运货制就要增加费用。
要提高供货率即降低缺货率,必须增加库存即增加保管费。
(2)构成物流服务子系统功能之间的约束关系。
各子系统的功能如果不均匀,物流系统的整体能力将受到影响。
如搬运装卸能力很强,但运输力量不足,会产生设备和人力的浪费;反之如搬运装卸环节薄弱,车、船到达车站、港口后不能及时卸货,也会带来巨大的经济损失。
(3)构成物流成本的各个环节费用之间的关系。
如为了减少仓储费用降低库存而采取小批量订货策略,这将导致运输次数增加,也就是说运输费用将上升,因此运输费和保管费之间有相互制约关系。
简化包装可以减少包装费用,但是仓库中货物堆放高度要降低、装卸搬运和运输效率下降和破损率增加。
(4)各子系统的功能和所耗费用的关系。
任何子系统功能的增加和完善必须投入资金。
如信息系统功能的增加,必须购置硬件和开发计算机软件。
增加仓库的容量和提高进出库速度,就要建设更大的库房并实现机械化、自动化。
在改善物流系统的功能的项目中,投资额确定后,对各个子系统的投入要合理进行分配.
通常衡量物流客户服务的执行标准有哪些?
物流客户服务的基本特点是什么?
答:
(1)物流客户服务的衡量通常表现为以下执行标准:
①库存保有率。
由库存水平所决定。
库存水平是指由企业所决定的仓库中存储商品容量的大小。
它决定了客户对于所需商品的可得率。
合理的库存水平不仅有利于提高物流整体的效率,而且能够为客户提供高水平的物流服务。
②订货周期。
订货周期囊括了物流管理人员能够控制的客户服务的主要因素订货周定义为从客户发出订单、提出购买产品或服务的要求到收到所订购产品或服务所经过的时间,包括在客户收到订购货物所需经过时间内发生的所有相关活动。
一个订货周期所包括的时间因素有订单传输时间、订单处理时间、生产时间、配货时间和送货时间。
这些因素直接或间接受订单传输方式的设计和选择、库存政策、订单处理程序、运输方式和计划方法的影响。
③配送率。
配送率是指满足客户配送要求的比率。
客户一般期望得到较高的配送频率,因为配送次数的增加,可以减少客户的库存与占用的资金规模。
④商品完好率。
商品完好率是指当企业产品送达最终顾客时,商品的完好程度。
(2)物流客户服务的基本特点被定义为产品的可得性、运作绩效以及服务的可靠性。
①产品的可得性。
产品的可得性指的是当客户需要产品时,企业具有可向客户提供足够产品的库存能力。
产品的可得性要考虑以下三个性能指标——缺货频率、满足率以及发出订货的完成情况。
②运作绩效。
运作绩效涉及根据客户的订单送付货物所需的时间。
不管涉及的实际运行周期是处在市场分销阶段、生产支持阶段还是采购阶段,企业都可以从运作速度、持续性、灵活性以及故障的补救等几个方面来衡量运作绩效。
③服务的可靠性。
试论述企业物流质量管理的基本途径?
答:
(1)树立企业物流整体质量管理思想:
①真正形成物流整体质量管理的认识。
一般来说,企业物流活动就是为生产经营服务的服务性活动,主要包含:
由核心服务、辅助服务构成的基本服务组合;服务过程;企业物流服务的形象。
不同的企业物流服务,由于功能的构成和重要性不同,其质量也会影响顾客感觉中的整体服务质量和顾客的满意程度。
强化企业物流质量管理,就必须从企业物流发展战略高度出发,真正树立整体质量管理思想。
②认真做好物流服务过程的整体质量管理。
从整体质量管理出发,强调物流管理人员必须深入了解物流服务全过程,并根据顾客需求,认真做好物流服务网络体系设计工作和服务质量管理工作,不断创造物流价值,提高顾客的满意程度。
企业在物流服务过程的各个环节、各个阶段,都必须是以优质服务所组成的整体,为顾客创造更大的物流价值,增强顾客的信任感和忠诚感。
③整体考核企业物流服务质量管理水平。
企业要在激烈的市场竞争中取得长期优势,必须不断提高企业物流服务质量和生产效率。
服务质量指物流服务满足市场需要的能力。
企业应确定物流服务质量标准,做好每一个关键环节的质量管理工作,促使服务绩效符合或超过顾客的期望。
要从整体角度客观地衡量物流服务质量管理水平,积极采用高新技术加强质量管理,提升企业物流服务的整体质量水平。
在物流服务绩效考核中,既应考核服务效率,更要考核服务质量和顾客满意程度。
(2)建立有效的物流质量管理信息系统。
企业建立有效的服务质量管理信息系统能为企业提供物流服务质量改进决策必需的各种信息,激励企业内部员工改进物流服务工作。
要建立有效的物流质量管理信息系统,企业应遵循的原则是:
1.计量顾客对物流质量的期望。
企业既应计量顾客对物流服务质量的评估,也应计量顾客对物流服务的期望。
顾客对服务质量的期望是顾客评估服务质量的依据。
②强调信息质量。
企业物流质量管理信息系统强调信息质量,是根据信息的相关性、精确性、实用性、连续性、可信性来衡量的。
③实时监控物流质量状况。
提高企业物流服务与管理质量,一般需要对物流服务质量进行广泛深入的调查研究,建立一定的评价指标体系,实现企业物流质量管理信息的实时采集、整理、传递,有效实行监督和控制,不断提高服务与管理水平。
(3)加强企业物流质量管理的主要措施。
要有效地提高质量管理工作效果,企业必须根据质量管理环境,采取适当的管理措施。
主要包括:
①根据全面质量管理理论,建立和完善企业物流质量管理的计量、评估体系,切实消除企业物流过程中的差错。
②积极引进现代质量管理理论和技术,提高质量管理水平。
③运用有效的激励措施,实行全员质量管理。
试论述物流服务与成本的关系?
答:
物流服务质量与成本是一种此消彼长的关系,物流服务质量提高,物流成本就会上升,可以说两者问的关系适用于收益递减规律。
具体来看,物流服务与成本的关系有四种类型:
1)在物流服务水平一定的情况下,降低物流成本,即在实现一定物流服务水平的条件下,通过不断降低成本来追求物流系统的改善。
(2)要提高物流服务水平,不得不牺牲成本,听任其上升。
这是大多数企业所认为的服务与成本的关系。
(3)在物流成本一定的情况下,实现物流服务水平的提高,这种状况是灵活、有效利用物流成本,追求成本绩效的一种做法。
(4)在降低物流成本的同时,实现较高的物流服务。
4.试述确定物流服务水平的步骤第一步,对客户服务进行市场调查。
了解顾客提出的服务要素是否重要,他们是否满意,与竞争对手相比是否具有优势。
第二步,顾客服务水平设定。
根据对顾客服务调查所得出的结果,对顾客服务的各环节的水平进行界定,初步设立水平标准。
第三步,基准成本的感应性实验。
基准成本的感应性是指顾客服务水平变化时成本的变化程度。
第四步,根据顾客服务水平实施物流服务。
第五步,反馈体系的建立。
顾客评定是对物流服务质量的基本测量,建立服务质量的反馈体系,及时了解顾客对物流服务的反应,可以为改进物流服务质量、采取改进措施提供帮助。
第六步,业绩评价。
在物流服务水平试行一段时间后,企业的有关部门应对实施效果进行评估。
第七步,基准与计划的定期检查。
物流服务水平是一个动态过程,是要经常定期检查、变更,以保证物流服务的质量。
第八步,标准的修正。
物流服务如何适应产品生命周期的动态变化?
物流服务能够对市场营销提供积极的支持,存货可得性以及厂商服务方案中的客户响应会随市场机会及其面临的竞争形势而变化。
若随时间的变化来考察物流需求的变化,可以通过产品生命周期的框架加以说明。
下图说明了产品生命周期的四个阶段,即导人期、成长期、成熟期以及衰退期。
(1)导入阶段的物流服务。
在新产品引入阶段,需要有高度的产品可得性和灵活的物流服务。
在制订新产品的物流运营计划时,必须考虑厂商应具有迅速而准确地提供产品补给的能力。
①未来的物流服务系统设计必须适应产品种类和有关库存单位(SKU)的变化。
具体的搬运点、运输和包装等需求将会随产品种类的扩大而扩大,因而要求物流服务系统要具有更大的灵活性。
②企业要将经营活动延伸至专业化市场,使整个扩大了的渠道中的产品流量细分化,导致通过物流服务进行成本控制的可能性更小。
③有一半以上的新产品在未来有足够长的寿命以弥补其开发成本。
(2)成长阶段的物流服务。
物流服务的重点已从不惜任何代价提供所需服务,转变为更趋平衡的服务与成本绩效。
企业已具有最大的机会去设计物流服务作业以获取利润,在该阶段中,营销活动主要是具体的物流服务,并无特殊的要求,并为取得物流服务的规模经济效益提供了最大限度的机会。
如要从物流上支持市场发展,则必须考虑如何保持适当的客户服务层次、提供高层次的产品可得性以及对客户订货作出迅速而又一致反应的作业能力等。
同时应特别注意,提供高层次客户服务的企业很有可能将面临很高的物流服务总成本。
厂商用以支持产品的基本客户服务承诺是在产品生命周期中相对比较兴旺的成长阶段做出的。
(3)成熟阶段的物流服务。
成熟阶段具有激烈竞争的特点,因为某种产品的成功,往往会引来各种替代品的竞争,作为响应,调整价格和服务就成为企业的一种标准的战略措施。
在饱和阶段中,物流服务一般会变得具有高度选择性,而竞争对手之间会调整各自的基本服务承诺,以提供独特的增值服务,努力在主要客户中创造忠诚气氛。
因此,企业
会将更多的费用分配给物流服务,以确保向关键客户提供特殊服务。
为了满足来自许多不同渠道的各种服务需求,许多制造商建立了配送网络和仓库。
在多渠道的物流服务条件下,配送到任何一个地点的产品流量都比较小,并需要为特殊的客户提供特殊的服务。
因此,成熟阶段的竞争状况增加了物流服务的复杂性,要求服务作业具备更高的灵活性。
(4)衰退阶段的物流服务。
当一种产品行业即将消亡时,企业必须在放盘出售产品或继续有限配送等可选方案之间进行平衡。
因此,企业的物流服务必须被定位于继续维持相应的配送业务,同时,
本的总和。
②货主企业物流成本。
这里所说的货主企业主要是指商品流通企业和制造企业。
总的来说,制造企业物流是物流业发展的源动力,而流通企业是连接制造业和最终客户的纽带,制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。
③物流企业物流成本。
物流企业在运营过程中发生的各项费用,都可以看成是物流成本。
因此,可以说物流企业的物流成本包括了物流企业的所有各项成本和费用。
实际上,从另一个角度看,当货主企业把物流业务外包给物流企业运营时,物流企业发生的各项支出构成了它的物流成本,而物流企业向货主企业的收费(包括了物流企业的成本费用、税金以及一定的利润)就构成了货主企业的物流成本。
物流成本管理系统包括哪些基本内容?
答:
物流成本管理系统有三个层次。
(1)物流成本核算层。
物流成本核算层的主要工作包括:
①明确物流成本的构成内容。
物流成本的各项目之间存在此消彼长的关系,某一项目成本的下降将会带来其他项目成本的上升。
因此,在达到一定服务标准的前提下,不明确物流总成本的全部构成,仅仅对其中的某一部分或某几部分金行调整和优化,未必会带来全部物流成本的最优化。
所以明确物流成本的构成,将全部物流成本从原有的会计资料中分离出来是十分必要的。
在此基础上,才能进行有效的物流成本核算、物流成本管理以及物流成本的比较分析。
②对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算。
物流总成本可以按照不同的标准进行归集。
较常用的方式有:
根据不同的产品、不同的顾客或不同的地区等成本核算对象来进行归集;也可以根据装卸费用、包装费用、运输费用、信息费用等物流职能来进行归集;也可以按照材料费、人工费等费用支付形式来进行归集。
这些归集方法与目前的财务会计核算口径是一致的。
现在,越来越多的企业在推行作业成本(Ac-tivity-BasedCosting,ABC)法,这也是一种进行物流成本归集核算的有效方法。
③明确物流成本核算的目的。
在进行物流成本有效核算的基础上,可以开展多种形式的物流成本管理。
因此,在进行企业物流成本核算时,要明确物流成本核算的目的,使得整个核算过程不仅仅停留在会计核算层面上,而能够充分运用这些成本信息,对企业的用途和意义更大。
(2)物流成本管理层。
物流成本管理层是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。
结合物流成本的特征,可以采用的成本管理方法主要包括:
物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理等。
在本章中将重点介绍这些成本管理方法。
(3)物流成本效益评估层。
这是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。
在此基础上,对物流系统的变化或改革做出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。
物流成本的核算对象主要有哪几种?
答:
物流成本的核算对象应根据物流成本计算的目的及企业物流活动的特点予以决定。
一般来说,物流成本核算的对象有如下几种:
(1)以某种物流功能为对象。
即根据需要,以包装、运输、储存等物流功能为对象进行计算。
这种核算方式对于加强每个物流功能环节的管理,提高每个环节作业水平,具有重要的意义。
(2)以某一物流部门为对象,如仓库、运输队、装配车间等部门为对象进行计算。
这种核算对加强责任中心管理,开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核是十分有利的。
(3)以某一服务客户作为核算对象。
这种核算方式对于加强客户服务管理、制定有竞争力且有盈利性的收费价格是很有必要的。
特别是对于物流服务企业来说,在为大客户提供物流服务时,应认真分别核算对各个大客户提供服务时所发生的实际成本。
(4)以某一产品为对象。
这主要是指货主企业在进行物流成本核算时,以每种产品作为核算对象,计算为组织该产品的生产和销售所花费的物流成本。
据此可进一步了解各产品的物流费用开支情况,以便进行重点管理。
(5)以企业生产的某一过程为对象,如以供应、生产、销售、退货等某过程为对象进行计算。
它的主要任务,是从材料采购费及企管费中抽出供应物流费,如材料采购账户中的外地运输费、企管费中的市内运杂费、原材料仓库的折旧修理费、保管人员的工资等;从基本生产车间和辅助生产车间的生产成本、制造费用以及企业管理费等账户中抽出生产物流费,如人工费部分按物流人员比例或物流工时比例确定计入,折旧费、大修费按物流固定资产占用资金比例确定计人等;从销售费用中抽出销售物流费,如销售过程中发生的运输、包装、装卸、保管、流通加工等费用和委托物流费等。
这样就可以得出物流费用的总额,可使企
业经营者一目了然地概观各范围(领域)物流费用的全貌,并据此进行比较分析。
(6)以某一物流成本项目为对象。
把一定时期的物流成本,从财务会计的计算项目中抽出,按照成本费用项目进行分类计算。
它可以将企业的物流成本分为企业自家物流费、委托物流费和外企业代垫物流费等项目分别进行计算。
其中,企业自家物流费包括按相应的分摊标准和方法计算的为组织物流活动而发生的材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利息费、折旧费等;委托物流费包括企业为组织物流向外单位支付的包装费、保管费、装卸费等;外企业代垫物流费包括在组织原材料(商品)采购和商品销售过程中由外单位(企业)代垫的物流费用。
(7)以某一地区为对象,计算在该地区组织供应和销售所花费的物流成本,据此可进一步了解各地区的物流费用开支情况,以便进行重点管理。
(8)以某一物流设备和工具为对象,如以某一运输车辆为对象进行计算。
(9)以企业全部物流活动为对象进行计算,确定企业为组织物流活动所花费的全部物流成本支出。
物流技术装备应用配置原则?
答:
①物流技术装备配置的合理性原则;②物流系统运作的快速性、及时性、准确性和经济性原则;③选用物流工器具和设备的标准化原则;④具有较强的灵活性、适应性原则;⑤充分利用空间;⑥减少人力搬运。
试述堆垛起重机的类型和工作特点?
答:
堆垛起重机按照机构不同可分为桥式堆垛起重机和巷道堆垛起重机。
桥式堆垛起重机具有起重机和叉车的双重结构特点,具有桥架和回转小车。
货架和仓库顶棚之间需要一定的空间,但受到立柱高度的限制其作业高度不高,主要适用于12米以下中等跨度的仓库中笨重和长大件物料的搬运和堆垛。
巷道堆垛起重机沿着货架仓库巷道内的轨道进行,作业高度提高,适用于各种高度的高层货架仓库,可以实现半自动、自动和远距离集中控制。
试述集装单元化的概念和特点?
答:
集装单元化是以集装单元为组织基础的装卸、搬运、储存和运输等物流活动的方式。
集装单元化的特点:
是①通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物流功能作业的机械化、自动化;②物品的移动简单、减少重复搬运次数、缩短作业时间和提高效率、装卸机械的机动性增强;③改善劳动条件、降低劳动强度和提高劳动生产率和物流载体利用率;④物流各功能环节中便于衔接,容易进行物品的数量检验,清点交接简便,减少差错;⑤货物包装简单,节省包装费用,降低物流功能作业成本;⑥容易高堆积,减少物品堆码存放的占地面积,能充分地灵活地运用空间;⑦能有效地保护物品,防止物品的破损、污损和丢失;⑧集装单元化的缺点是作业有间歇、需要宽阔的道路和良好的路面、托盘和集装箱自身的体积及重量的原因,是物品的有效装卸减少。
定技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总体名称,也只为了达到上述目的而采取容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法的操作活动,其功能在于:
①保护产品;②方便储运;③促进销售。
简述托盘的应用答:
托盘有托盘联运和专用托盘两种。
托盘联运是托盘的重要使用方式,又称一贯托盘运输,是指将载货托盘货体,从发货人开始,通过装卸、运输、转运、保管、配送等物流环节,将托盘货体原封不动地送达收货人的一种“门到门”运输方法。
专用托盘是按某一领域的要求,在这一领域的各个环节,采用专用托盘作为贯通一气的手段,实际上是这一领域的托盘联运。
物流技术装备应用配置原则?
答:
①物流技术装备配置的合理性原则;②物流系统运作的快速性、及时性、准确性和经济性原则;③选用物流工器具和设备的标准化原则;④具有较强的灵活性、适应性原则;⑤充分利用空间;⑥减少人力搬运。
试述堆垛起重机的类型和工作特点?
答:
堆垛起重机按照机构不同可分为桥式堆垛起重机和巷道堆垛起重机。
桥式堆垛起重机具有起重机和叉车的双重结构特点,具有桥架和回转小车。
货架和仓库顶棚之间需要一定的空间,但受到立柱高度的限制其作业高度不高,主要适用于12米以下中等跨度的仓库中笨重和长大件物料的搬运和堆垛。
巷道堆垛起重机沿着货架仓库巷道内的轨道进行,作业高度提高,适用于各种高度的高层货架仓库,可以实现半自动、自动和远距离集中控制。
试述集装单元化的概念和特点?
答:
集装单元化是以集装单元为组织基础的装卸、搬运、储存和运输等物流活动的方式。
集装单元化的特点:
是①通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物流功能作业的机械化、自动化;②物品的移动简单、减少重复搬运次数、缩短作业时间和提高效率、装卸机械的机动性增强;③改善劳动条件、降低劳动强度和提高劳动生产率和物流载体利用率;④物流各功能环节中便于衔接,容易进行物品的数量检验,清点交接简便,减少差错;⑤货物包装简单,节省包装费用,降低物流功能作业成本;⑥容易高堆积,减少物品堆码存放的占地面积,能充分地灵活地运用空间;⑦能有效地保护物品,防止物品的破损、污损和丢失;⑧集装单元化的缺点是作业有间歇、需要宽阔的道路和良好的路面、托盘和集装箱自身的体积及重量的原因,是物品的有效装卸减少。
试述托盘的概念和特点?
答:
托盘是指为了使物品能有效地装卸、运输、保管,将其按照一定数量组合放置于一定形状的台面上,这种台面有供叉车从下部又入并将台板托起的叉入口,以这种结构为基本结构的平板台板和在这种基本机构基础上所形成的,各种形式的集装器具都可称为托盘。
托盘的特点有:
①自重量小,用于装卸、运输托盘本身所消耗的劳动较小,无效运输及装卸相比较集装箱要小;②返空容易,返空时占用运力很少,由于托盘运价不高又很容易相互代用,互以对方托盘抵补,无须向集装箱那样必有固定归属者,返空比集装箱容易;③装盘容易,不需像集装箱那样深入到箱体内部,装盘后可采用捆扎、紧包等技术处理,使用时简便;④装载量有限,装载量虽较集装箱小,但也能集中一定数量,比一般包装的组合量大;⑤保护性比集装箱差,露天存放困难,需要有仓库等配套设施。
试述包装技术装备的作用?
答:
包装技术装备的作用在于:
①大幅度地提高生产效率;②改善劳动条件,降低劳动强度;③节约原材料,降低产品成本;④保证产品卫生,提高
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