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堤坝施工方案
Documentnumber:
WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
堤坝施工方案
第一章主要工程施工方法、工艺及程序
第一节测量放样及试验系统的建立
一、施工工序:
放样→清理表层耕植土→开挖→堤坝填筑→浆砌石挡墙→削坡、整平坡面→砂砾石垫层→干砌石护坡、勾缝→种植草皮。
我公司一旦有幸中标,进场后,将立即根据业主所提供的控制点和具体数据资料进行复测工作,采用全站仪进行轴线复测,同时采用水准仪根据提供的水准点进行往、返二次复测,并且将复核结果编写成手簿报请监理工程师复核,符合要求后方可作为今后施工的依据。
对轴线控制桩及水准点进行砼浇捣保护,并作上明显的标记,防止碰撞、移位等因素影响其准确性。
二、现场测量放样的控制:
1、轴线控制网的测定:
由于工程线路较长,在施工过程中容易招受外界因素的破坏,故对各转折点采取三角形临时导线点测定保护,临时桩位采用砼保护,或设置在较永久性的建筑物上(不易碰撞处),并且测量各种关系数据、绘制设置平面图,报监理公司审核验收后作为测量放样依据之一。
2、高程控制网的测定:
根据业主提供的并进行复测正确后的水准点,采用砼浇捣或砖砌保护罩进行保护,并且每隔100米设立临时水准点,同样进行妥善保护,并且将实测数据报请监理工程师审核验收后作为今后测量水准高程的依据之一。
3、平面轴线控制网及高程控制网每隔半个月复测一次,并随时填写测量手薄,以备查案。
4、测量设备在使用前先进行检定,经检定合格后再进行使用。
施工测量的标准选用:
水准测量高程闭合差±20L1/2(MM),导线测量方位角闭合差±40N1/2(秒)
其中:
L为水准测量闭合路线的长度(KM)
N为水准或导线测量的测站数。
三、试验系统的建立:
本工程在前期准备期间,应建立健全的试验系统和试验制度,试验系统主要有:
1、原材料试验:
对进场材料进行取样送检和标识。
2、砼各级标号的配合比试验,砼试件的取样试验。
3、土方填筑干容重试验。
第二节基础开挖
根据设计图纸中浆砌石挡墙底部标高及原地面标高之间的高差可知,本工程基础开挖深度基在6.0米左右,分二层开挖,第一层开挖深度为3.5米,第二层开挖为2.5米。
施工中用1M3反铲挖掘机开挖,在基底无法用挖掘机开挖的地方,用人工开挖清理至基岩。
开挖时,土方用汽车运至堤坝上填筑。
开挖形成的基础面,及时测量开挖断面,并在基础面内用排水沟、集水坑排除积水,保持基础面干燥。
第三节堤坝填筑
本工程堤坝填筑工程量为:
79078立方米,填料填筑前必须进行试验以保证其干容重、密实度等能达到要求。
先挖除耕植土,平整场地。
分层填筑,每层填筑厚度不超过30CM,碾压遵循先轻后重,先稳后重,先慢后快,先边后中的原则,碾压后轮迹深度不得大于5MM,砂砾石填筑干容重控制在1.8g/cm3以上,粉质粘土填筑干容重控制在1.6g/cm3以上。
第四节浆砌石挡墙砌筑
在砌石前,应清洗干净基岩表面,特别注意清除干净块石表面的泥土。
块石用新鲜、质地坚硬的块石,砌石时在基岩表面摊铺2~3厘米厚砂浆,再抬入石料摆放稳定,用砂浆填满间隙。
砌石必须采用坐浆法施工,保证砌石体砂浆饱满、无空隙。
在砌石时先砌表面块石,随后内部浆砌块石跟上。
在未砌筑到顶的施工工作面,在当天施工结束前,应用钢刷拉毛表面砂浆,防止引成光面,以利上、下砌筑层之间的结合。
第五节砂砾石垫层
在砂砾石垫层施工前,先削坡整平堤坝表面。
垫层用的砂砾石级配良好。
第六节干砌石护坡、勾缝
块石用新鲜、质地坚硬的块石,表面采平整,边修直,清除干净块石表面的泥土。
抬入石料摆放稳定,块石之间的间隙用小块石填满,不得有松动、叠砌、浮塞现象。
干砌石理砌时在分段处用建筑沿线控制边线,再在段内用沿线控制平整度。
干砌石块石之间的缝隙不大于1厘米。
表面勾凸缝用水泥砂浆满足设计要求,勾缝不得有空鼓、脱落。
第七节种植草皮
堤坝表面削平整后,洒水湿润,铺上草皮拍实。
加强管理,勤洒水,保证成活率。
待草皮成活后施适量化肥,加速草皮生长。
第八节排水闸施工
洪村排水闸共二孔,施工导流见第二章,具体施工措施待有施工图时再进行施工方案设计。
第二章施工导流及渡讯措施
第一节施工导流
本工程堤坝施工在河滩地上,根据现场情况,可以直接施工,主要解决基础开挖后的基坑排水。
洪村排水闸需修筑上、下游围堰和导流明渠。
上、下游围堰用砂砾石填筑,顶高程为40.2米,顶宽2米,两边坡为1:
,迎水面用粘土防渗。
导流明渠进口底高程为38.1米,底宽10米,边坡1:
2,渠底坡比为1:
1500,详见洪村排水闸布置图。
第二节基坑排水
堤坝和排水闸基坑排水都采用排水沟、集水井用水泵排水。
配备足够的水泵,保证施工面干燥。
第三节安全渡讯
根据施工进度安排,到2003年4月15日汛期,本工程已全部完工。
为了在非汛期确保施工顺利,在堤坝基础开挖阶段,增加浆砌石施工人员,使工作面尽快上升。
生活区安排在堤坝内侧,使之不受影响。
第三章工期保证措施
工期目标:
确保在2003年3月31日以前完成工程施工。
第一节施工布署
本工程为土方开挖、填筑施工为主,机械利用率较高,除了在劳动力及机械设备进行统筹计划安排外,主要采取多点同时作业的施工布署,全线拟划分为二个作业区,第一作业区施工范围:
桩号2+000~2+500,第二作业区施工范围:
桩号2+500~2+,洪村排水闸。
一旦有幸中标,我公司确保在接到中标通知书后3天内进场。
成立工程项目部,实行项目管理,进场后首先做好一切必要的施工准备工作,主要包括:
技术准备、物资准备、劳动力组织准备、场内外准备。
其及技术管理人员(劳动力及施工机械设备确保按计划进场到位)。
第二节工期保证措施
本标段工程量大,工期很紧,为确保按期完工,我方计划采取如下措施:
1、做好充分准备,缩短准备工作时间
我公司对本工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。
如中标,我们将严格按照我们在投标书中所拟定的施工方案进行深入的优化设计,获取最佳的施工方案,在接到中标通知书3天内,即将准备先期开赴现场的工程技术人员、现场管理人员、技术工人及主要的施工机械调动到位,并立即组织上述人员进入施工现场,进行施工临时设施的建设,尽快做好测量放样和复核定线工作,并将复测成果报监理工程师审批,确保在业主下达开工令之前做好全线正式开工准备工作。
2、确保技术力量机械、设备的投入
我方对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘,决定了由公司副总经理任项目主管,抽调公司的主要技术骨干组建项目经理部,确定了提高机械化施工的施工方案。
在实施中,确保调入的机械设备能满足正常施工要求。
3、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划
我方拟任项目经理和项目部管理等技术人员,对招标文件,现场情况作了详细的了解。
中标后,项目部人员将对图纸和施工现场再进行详细研究,充分考虑施工重点和难点,确定最佳优化施工组织方案,合理布置施工场地。
4、确保施工计划和严肃性
根据总体施工进度计划,制定月度及每周计划,每天对工程进展情况进行总结,在制定时充分考虑到各种因素,调配精兵强将,并由施工作业队队长落实,实施中如不能完成的,实行经济处罚,并加强投入。
5、合理安排施工用款,由公司确保工程前期用款。
一旦中标,我方立即调拨足够的前期用款保障,确保工程按期实施。
6、制定材料供应计划,确保工程备料充分
根据施工组织安排,确定材料供应计划。
在材料采购组织上,尽量提前提出供应需求计划,确保施工期间材料供应。
7、合理安排特殊季节施工。
在雨季施工,尽量“见缝插针”,做好现场排水工作,确保雨后能在较短时间内继续施工。
8、根据现场协调情况,合理安排施工。
我方理解在本工程的实施中,工作量大,牵涉面广,为确保工程按期完工,我方将服从业主的统一安排,发扬特别能战斗的精神,投入机械、设备、人力、物力,集中力量,成熟一段完工一段。
施工总进度计划横道图
详见附图。
第四章施工机械设备、人员组织安排
第一节施工机械设备布置
拟投入1m3反铲式挖掘机2台,推土机2台,振动压路机1台,5吨自卸车8辆。
拟投入350L搅拌机2台,砼、砂浆的运输以人工运输为主。
试验仪器
序
号
试验项目
主要试验仪具
名称
规格
数量
备注
1
土的颗粒分析试验
标准筛
盘架天平
盘架天平
筛孔200-0.02mm
称量200g,感量0.2g
称量100g,感量0.01g
1组
1架
1架
2
含水量试验
扭力天平
烘箱
称量100g,感量0.01g
能控保持100℃-105℃
1架
1台
3
击实试验
重型击实仪、击实筒
1套
4
石料压碎值试验
压力机
压碎筒
标准筛
1000KN
内径150mm及75mm
同1
1台
各1个
1套
5
骨料筛析试验
标准筛
1套
6
拌和物试验
磅秤
拌和设备
塌落度筒
100kg
人工
1台
2套
7
抗压强度
试验
铁制度模
压力机
15cm×15cm×15cm
2000KN
3套
1台
8
密实度试验
灌砂筒
D200MM
1套
注:
以上为主要试验设备,中标后再作进一步细化。
第二节机械设备使用计划
施工机械配备计划
机械名称、牌号、产地
已使用年限
规格
数量
目前在何处
计划进场与退场时间
日产1m3反
铲挖掘机
5
1m3
2
嘉兴、杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
推土机
6
75型
2
嘉兴、杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
自卸车
4
5吨
10
嘉兴、杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
拌和机
2
350L
2
杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
电焊机
4
BX1-500F-3
4
嘉兴、杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
水泵
1
污水、潜水泵
10
杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
钢筋设备
6
2
杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
砼制备设备
2
2
杭州
2002年9月15日~2003年3月30日
注:
最高用电量:
160千瓦;平均用电量容量:
120千瓦。
第三节机械设备调配保证措施
1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求,确保按时投入。
2、项目部配设机械设备专管员,负责机械设备的内部调配,以及安装调试,确保机械设备进场时即能投入使用。
3、施工过程中减少机械故障,有故障及时维修,并配备备用设备。
一旦机械出现故障且备用设备不足时,公司确定在24小时之内调配到位。
4、机械操作人员需经专业培训,具有一定经验的人员担任持证上岗,减少操作人为故障和损坏。
第四节劳动力配备计划
一、工程劳动力使用计划表
劳动力投入计划
工种
人数
目前在
何地工作
计划进场时间
计划退场时间
技术人员
4
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
管理人员
6
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
测量工
2
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
试验工
2
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
石工
20
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
砼工
4
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
泥工
4
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
木工
2
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
钢筋工
4
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
电焊工
1
嘉兴
2002年9月15日
2003年3月30日
机械工
12
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
电工
2
嘉兴
2002年9月15日
2003年3月30日
普工
60
嘉兴、杭州
2002年9月15日
2003年3月30日
合计
123
二、劳动力安排和调控措施
1、劳动力安排
根据本工程施工特点和工程实际,拟安排具有类似工程施工经验的人员组成项目经理部,抽调劳动力160人,其中技术、管理人员16人,技术工人144人,具体详见劳动力使用计划表。
2、劳动力的调配措施
(1)技术管理人员和技术工人、普通劳动力,计调配具有类似工程施工经验的人员,组成本工程项目部及施工队伍。
(2)我公司管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。
(3)本工程施工时,所有人员将取消节假日、休息日,必要时采取昼夜施工来缩短工期,争取提前完成。
(4)项目部用周计划控制分部分项进度,加强控制线路的管理,确保工程按计划完成。
(5)根据工程进展情况,合理调配劳动力,当工程进入高潮时,我方可在三天内调集所需要的劳动。
(6)充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,组织多支作业组同步施工,交叉施工,确保目标工期。
第五章质量保证措施
质量目标:
确保优良。
一、工程质量方针
创品牌工程,让顾客满意。
按照“工程质量好、文明施工好、合同履约好、售后服务好”的“四好”要求,创企业品牌,是本项目广大员工共同奋斗的目标,是公司在市场经济激烈竞争中立于不败的基石。
为此我们一贯坚持“百年大计,质量第一”,“质量创优、服务社会、百年大计、确保安全”的方针,我公司全体员工懂得“今天的质量就是明天的市场”,走质量效益型道路,坚持“科学技术是第一生产力”的观点。
把不间断的质量改进建立在不间断的科技进步的基础之上。
坚持:
“千秋大业,教育为本”的企业发展战略,造就一支既怀有精湛技艺,又具有职业道德的职工队伍,为实现公司质量方针提供根本保证。
二、确保工程质量管理措施
1、本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识。
2、根据本工程的承包范围、工程质量、工期要求,组织公司优秀项目施工管理班子。
3、认真执行、实施本公司制定的ISO—9002质量保证体系。
实行项目经理、项目技术负责人质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。
4、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作,再横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。
5、开展群众性质量管理小组活动,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
6、加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用,促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
7、制订科学、严谨、行之有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案。
合理施工,并加大机械、设备(包括检测设备)、管理人员的投入,确保有效地完成本工程的质量工作。
8、一旦中标,在工程进场10天内编制详细的施工组织设计和各主要单项工程施工方案。
每道重要工序施工前必须进行技术交底。
9、投入大型机械设备和先进的检测设备,保证施工技术装备完好、先进,本工程拟投入挖掘机、推土机、自卸汽车等机械设备,配设全站仪和水准仪等检测设备。
10、建立工地试验室
现场项目部下设试验室配备砼压力机,常规土工试验,砼试验等设备,满足本工程试验工作需要。
试验室配备一名既有理论又有实践经验的试验工程师和1名试验员常驻现场进行试验工作。
(1)原材料的检验
所有原材料、成品、半成品、设备都必须具有质量证明文件,对主要的外购材料进行复检,对外采购材料实行谁采购谁负责,具体控制如下:
A、对钢筋、水泥等主要材料,除必须具备质量证明文件外,还应按要求:
钢筋需做力学性能试验,水泥需做安定性及强度试验。
B、砂、石料等地方材料,除级配试验、含泥量、压碎值、抗压强度试验外,应特别注意碎石中针片状含量。
选择固定的优质砂场石矿,并派材料工程师,加强出矿检验。
如碎石不符合要求,不得装车。
(2)级配试验
所有混合料必须做级配试验,砼、水泥砂浆等均应按照设计和规范要求委托试验室进行配合比设计,施工现场除对含水量影响进行调整外,不得任意调整。
砼等均要严格计量,确保混合料的准确性。
(3)回填土的压实试验
对于回填土,必须按规范要求进行对称分层回填,经压实度测试符合要求后,方可进行下一道压实施工。
(4)施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定,按期维护,确保精度。
保存好设备档案和技术资料,以备业主需要时提供给业主,以证实检测、测量和试验设备的功能是适合的。
11、建立质量体制和奖罚制
制定各部门、各岗位质量责任制,责任到人。
项目经理是本工程项目的第一责任人,项目总工程师为执行人,生产、技术、质量(包括管理人员、技术工人、操作工人)从各种不同角度承担质量责任,并与经济挂钩。
(1)执行公司制定的自检、专职检查和抽查相结合的三级质量检验制度。
(2)质量事故的主要负责人,给予相应处罚(扣除部分奖金),重大质量事故责任人,经公司批准进行行政处分,直至清退。
对提出建议消除质量隐患的人员,进行奖励。
三、工程质量组织体系
1、组织机构保证
(1)技术管理由公司总工总体负责技术管理工作,项目负责人为工程第一质量负责人。
在项目负责人组织领导下成立专门小组,实行责任到人,加强内部质量管理,确保工程质量,整个组织对工程质量负责,并接受业主工程师,监理的指导和监督。
(2)质量管理由公司质量处总体负责全过程质量监控。
项目部质量员具体实施各种质量活动,负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。
对外与业主工程师代表及监理工程师统一思想,处理有关质量事宜,实行自检、互检、专检相结合的质量检查制度,内业资料与施工同步。
(3)成立专业测量组对关键性的测量项目与总体测量复测。
加强本工程测量组织与各作业段联系,实行三级复测控制制度。
2、施工人员技术素质保证
(1)加强现场施工人员技术培训、学习,用本公司ISO—9002质量手册作为施工全过程指导手册。
(2)每周一次组织技术人员学习规范,交流在施工中碰到的难点问题,群策群力攻克技术难点。
(3)成立技术攻关小组,由各个层次人员参加,针对工程施工中的技术含量较高的工序重点解决,确保本工程达到全优。
3、建立有关技术、质量保证的若干规章制度
图纸会审、设计交底制度;
设计变更、技术核定制度;
施工组织设计编制、审批、执行制度;
工程关键点技术交底制度;
工程标高及定位复核确认制度;
混凝土浇注值班制度;
分项工程技术复核,隐蔽工程验收制度;
混凝土、砂浆试块制作、养护、试压工作制度;
工程物料质量验收制度;
工程质量评定制度;
工程质量奖罚制度;
竣工图编制、审核、移交制度;
工程技术资料管理制度;
回访维修制度。
质量保证体系
组织管理体系
检查体系
施工组织机构
检查制度、标准
质量管理网络
项目部QC活动小组
检查方法
不合格整改
施工队QCI小组
施工员
质量员
材料员
资料员
测量员
工序交接检
班组自检
施工队检查
项目部检查
专业班组QC小组
专职质量员、监理验收、复查
工人
评定
4、图纸会审、设计交底制度
(1)、承包方在收到设计图纸三天后,组织各部门有关人员认真学习图纸,领会设计意图,由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后,与业主联系,约定设计交底日期。
(2)、承包方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。
并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可,最后由业主整理修改后,将设计交底会议纪要作为正式文件发出,发出前应由有关各方签字认可,该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。
5、绘制施工图审批制度
(1)、施工图纸应符合我国建筑设计的有关标准,文字端正,阿拉伯数字和英文字母书写工整。
(2)、施工图应由专业技术人员绘制,在分部或分项工程施工前,交业主审批。
(3)、凡经业主审批通过的施工图,施工现场必须不折不扣地按图施工。
6、设计变更、技术核定制度
(1)、凡设计方要求修改图纸,业主应及时将变更图纸送交承包方,并办好签证手续。
(如遇特殊变更应进行交底)
(2)、一经手续办妥,变更图纸应及时送至承包单位积极贯彻实施。
(3)、如承包方在施工时,发现图纸有错误时,应及时将信息反馈给业主,业主应给予书面指示。
(4)、如承包方在施工时,发现图纸和实际有差距时,口头征得业主同意后,出具技术核定单,该核定单和设计文件具有同等效力。
7、施工组织设计编制、审批、执行制度
(1)、承包方在收到设计交底会议纪要后,编制施工技术方案,工程计划进度表,材料设备分析,工料分析,最终装订成册。
(2)、装订成册后的施工组织设计送交主任工程师审核,签证。
(3)、项目技术负责人审核、签证后施工组织设计报总公司总工程师审批。
(4)、总公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由业主审批认可,作为指导现场施工的依据。
8、工程关键点技术交底制度
工程关键点应进行技术交底,并做好书面记录,作为资料存档。
9、工程标高及定位复核确认制度
(1)、根据业主图纸的标高,将其引测到施工现场上,作为承包单位施工依据,该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。
(2)、承包方根据图纸进行定位复测,定位复测后的尺寸,交业主或监理复核签证,签证认可后方能进行施工。
10、分项工程测量复核、隐蔽工程验收制度
(1)、技术复核的定义:
为工程最终产品服务,作为完成工程产品的一种辅助手段所必须的工序,如弹线、模板、标高等,均作为测量复核的范畴。
(2)、隐蔽验收的定义:
经过劳动,最终成为产品的,但又被其他产品掩盖的工序,如钢筋、基础等作为隐蔽验收的
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