招聘及面试方案.docx
- 文档编号:26724856
- 上传时间:2023-06-22
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:22.35KB
招聘及面试方案.docx
《招聘及面试方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘及面试方案.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
招聘及面试方案
招聘及面试方案
篇一:
面试实施方案
面试工作实施方案
从理论上讲,面试可以测评应试者的任何素质,但由于人员甄选方式都有其优势和短处,
扬长避短综合运用,就会事半功倍。
本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。
结构化面试实施方案
结构化面试主要包括以下内容。
1.导入语
应试者到来以后,面试考官应态度友好地安排应试者面试。
面试的开始阶段,面试考官
可以用如下问题作为开场白,以减缓应试者的紧张情绪。
(1)您今天过来交通还方便吗?
咱们公司容易找吗?
(2)您来自哪里(可以简单和应试者聊聊其家乡的特点)?
(3)您是如何获知咱们企业的招聘信息的?
2.面试的核心阶段
表5-11所示为面试考核内容。
3.面试的结束阶段
面试考官估量面试问题都已提问完毕,就可以够自然地结束面试,考官可以用以下3个问
题结束面试。
(1)您对本企业或工作还有什么需要了解的吗?
(2)咱们对您的情况已经有了一个大体的了解,咱们下一步的工作安排是这样的。
(3)超级感激您能来参加咱们这次面试。
面试考官按照应试者在结构化面试中的表现,按照事前制定的评分标准,对每一名应试
者进行评估。
无领导小组讨论方案
无领导小组讨论是面试的第二环节,无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测
评室中进行,4-8位应试者自由地组成一个小组,一路讨论,就某一地域的市场开发写一个
调查报告(事前安排了应试者实地考察的时间)。
通过无领导小组讨论的方式,给应聘人员创造自由发挥的气氛,从而更全面、更深切地
对应聘者进行评估,肯定适合的人选。
这是无领导小组讨论方案的目的。
面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。
无领导小
组讨论方案包括以下内容。
1.无领导小组讨论程序
(1)主考官支持会场并宣讲具体事宜
(2)分发案例资料。
(3)应聘者阅读并思考相关的问题(约15分钟)
(4)自由讨论
(5)制作统一的方案并交给主考官
(6)方案陈述
2.讨论规则
(1)时间为60分钟
(2)讨论进程中,每人每次发言的时间不得超过4分钟
(3)讨论进程中如成心见不同者,不得发生过激的言语及行为冲突
3.考评要素
考评要素包括处置突发事件的能力、组织和领导能力、协调沟通能力、分析解决问题
能力和个人气质等
4.案例(海上自救)
你们正乘一艘科学考察船航行在某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长寿令全队
立刻登上橡胶救生筏。
据估量,离你们出事地址最近的陆地在正东南方向150海里处。
救生
筏上备有15件物品。
问题:
此刻队长要求你们每一个人将救生筏上备用的15件物品按其求生进程中的重要性排
列。
最重要的物品放在第一名,次要的依次向后排,直至第15件物品。
15件物品别离为指南针、一台小收音机、剃须镜、一套航海图、饮水机、巧克力两千克、
蚊帐、饮料一瓶、机油、一套钓鱼工具、救生圈若干、一箱驱鲨剂、一箱紧缩饼干、一根五
米的细缆绳、一块雨布。
5.讨论要求
每一个人自由思考10分钟,并做出自己的方案。
用50分钟时间展开自由讨论,各抒己见,最后形成一个统一的意见书,并交给主考官。
派一个代表对主考官及其他考评者陈述理由,其他人可做最后补充
6.评分标准
评分标准如下。
(1)擅长消除紧张气氛,活跃讨论气氛。
(10分)
(2)有自己独到的观点并取得小组成员的一致赞同。
(20分)
(3)尊重、关爱他人。
(10分)
(4)擅长协调争端,有较强的领导能力。
(35分)
(5)谈吐、行为举止是不是有分度。
(5分)
(6)用现有资源解决问题的能力(20分)
7.讨论评估
主考官和考评人员对参与讨论的成员进行评估,评估的方式是填写《无领导小组讨论观
察记录表》
8.讨论结束
主考官想无领导讨论小组成员致谢,宣布讨论结束,告知下一阶段人员招聘工作的安排。
篇二:
xxx公司员工招聘面试实施方案xxxxx股分
人员招聘面试实施办法
一、总则
1.人员的选拔是从应聘者当选出适合职位要求的人员的进程,而面试是人员选拔辨别和
甄选的重要进程,为了确保为公司挑选出具有相应技术、知识和经验都相对能知足公司发展
需要的适合人员,按照《xxxx公司x工作实施办法》制定本细则。
2.本细则适用于xxxxx股分内部和外部招聘人员的面试。
3.面试的实施必需贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。
二、面试具体实施步骤
(一)面试前的准备阶段
一、按照“xxxx公司x”制定的人员招聘需求计划和拟招聘职位的《职位说明书》肯定需
要面试的事项和范围,肯定面试的目的,选择适合的面试类型、面试题目,而且肯定面试的
时间和地址。
面试考官在面试前应详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、履历、学历、
社会背景及对工作的态度、是不是有发展潜力等。
2.按照招聘职位的性质、特点和测评要素拟
制《面试评估表》和《面试评估汇总表》。
3、如招聘专业类职位人员,小组可以从整个公司
抽调与该职位专业类相关的人员一路面试。
(二)面试阶段:
一、阶段一
先从应聘者可以预料到的问题开始提问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张
情绪,便于观察应聘者的外在表现,以求全面了解应聘者。
二、阶段二采用灵活的提问和多样化的形式交流信息,进一步观察和了解应聘者,密切注意应聘者
的行为和反映,重点了解应聘者的综合素质和再学习的能力(一、提问内容应包括大体的寒暄
问候,年龄、学历、户籍、专业、成长历程、宗教信仰、婚姻、子女、父母情况、工作经历
和角色、离职原因,对社会、企业和人生的关系认知,自我实现和追求;二、观察内容应包括
坐姿、站姿、礼仪、语气、形象气质、语言的组织能力和表达能力、应变反映能力、心理承
受能力、理解能力等等)。
入围人员的要求:
影响能力(引导、驾驭、魄力)较强;表达能力(准确流畅、有理有据)较好;思辩能力(创新、深刻)较强;融他性(倾听、理解、包容)较强;个性魅力(仪表气质、自信心、感受能力)较强;知识结构的完整性;
思想的相对成熟性。
3、阶段三
在面试考官问完了所有预设的问题后,给应聘者询问问题的机缘,看应聘者是不是有补充
或修正错误的地方,整理面试记录(面试考官应对面试者可能提出的问题有预见性,并能有效
应对)。
4、阶段四
面试结束后,面试考官按照面试记录对应聘人员进行评估,按照职位性质采取评语式评
估(围绕入围要求抓住核心优势进行点评,同时对特别明显的劣势进行点评)。
将评估结果和
拟录用(入围)人员名单上报组长。
三、本办法自xxx年x月x日起实施。
篇三:
XX年文山丘北特岗教师招聘面试工作实
施方案XX年文山丘北特岗教师招聘面试工作实施方案特岗面试课程:
按照《文山州XX年特岗教师招聘公告》要求,结合我县实际,为认真组织好今年我县
特岗教师招聘人员的面试工作,特制定本实施方案。
一、目标要求
本次面试本着“公开、公平、竞争、择优”的原则,采用规范和实用的测评方式,主要
考核应试人员与所报职位相匹配的工作能力,并依照我县所设职位把最优秀的考生选拔充实
到我县教师职位上,进一步增强教师队伍建设,推动教育发展。
二、组织领导
为确保工作顺利推动,经研究,决定成立XX年特岗教师招聘面试工作领导小组,组成
人员如下:
组长:
殷俊伟县教育局党委书记、局长副组长:
殷国兰县教育局党委副书记、纪委书记成员:
马跃县教育局副局长孙子亮县教育局副局长
刘炬灵县教育局副局长
教育局各股室负责人及公安、保密、纪检监察工作人员领导小组办公室设在教育局人事股。
领导小组的职责:
负责XX年特岗教师招聘面试工作的全程组织。
三、面试主要考察的内容
本次面试主要考察应聘人员教学大体功、对教材的熟悉程度等。
具体内容为:
(一)应聘初中教师
语文、数学、英语、物理、生物、政治、历史、地理等科目的面试内容为:
5分钟之内
自选内容演讲;教育教学基(转载于:
小龙文档网:
招聘及面试方案)本功测试;教学常识问答。
(二)应聘小学教师
1.英语:
5分钟之内自选内容演讲;教师大体功测试;才艺展示;教学常识问答。
2.学前教育教师面试内容为:
5分钟之内自选内容演讲;乐器演奏(允许自带乐器);自编
舞蹈展示;抽唱简谱;教学常识问答(自备cd光盘或u盘)。
(三)应聘音乐体育美术教师
一、中小学体育:
5分钟之内自选内容演讲。
跑、跳、投、篮、排、足任选两项进行示范
性动作讲解、教学常识问答。
二、中小音乐:
5分钟之内自选内容演讲;乐器演奏(允许自带乐器);自编舞蹈展示;抽唱
五线谱;教学常识问答(自备cd光盘或u盘)。
3、小学美术:
人体素描(20分钟)、5分钟自选内容演讲、教学常识问答。
四、面试相关事项
(一)题本制作
面试考题由面试领导小组抽调教育系统骨干教师在面试前一天进行封锁编制。
(二)面试程序、时间及地址
1.进入面试人员于6月10日上午8:
30分在面试考点分科目进行抽签肯定面试前后顺序
(所有考生须带身份证参加面试),9:
00开始面试,每位考生面试时间为20分钟,面试进程
由领导小组抽调相关纪检、监察人员进行全程监督。
2.面试地址:
丘北县高级职业中学
(三)考官组成及成绩肯定。
1.面试考官组组成。
参加本次面试的考官由领导小组抽调本系统知识水平较高、政治素
质过硬、业务能力较强、工作经验较丰硕的专业人员组成。
每一个面试组设考官7人、工作人
员5人,监察员1人。
2.评分标准。
本次面试满分100分,面试评分由各考官按规定的试题分值评分,每一个应
试人员的面试最后得分为各考官小组成员7人去掉一个最高分,去掉一个最低分后5人评分
之和的平均值(精准到千分位)。
3.综合成绩肯定。
综合成绩=笔试成绩+面试成绩,面试设置合格成绩分数线,达到面试
总成绩60%及以上方能进入下一招聘程序。
若报考者的面试成绩无法达到面试最低控制线,
则无论其笔试成绩高低,是不是出现聘用职位空缺,均视为该报考人员的综合成绩不合格,不
予聘用。
五、纪律要求
(一)工作人员
1.严肃考纪、端正考风,保证面试工作正常进行。
2.必需服从纪检人员的监督管理,保证面试工作安全进行,严防泄密事件发生。
对面试
中的泄密和违纪行为,一经查实,按党纪政纪规定严肃处置。
(二)应试人员出现下列情形之一的,取消面试资格:
1.未按规按时间到面试场地参加面试者;
2.面试进程中弄虚作假、故意干扰面试工作、违背面试纪律者;
3.在面试进程中透露与自己身份有关信息者。
丘北县特岗招聘工作领导小组XX年5月18日篇四:
公司面试工作方案公司招聘面试工作方案为了确保公司xx年人员招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作
方案。
一、时间
XX年x月x日(礼拜二)至x日(礼拜日)。
二、地址
一、面试地址:
公司一楼会议室(888室)。
二、公函写作笔试地址:
公司二楼会议室(666室)
3、应聘人员等候地址:
公司活动室(333室、334室)。
4、资格复审地址:
公司人力资源处(212室)
三、场次安排
第一场:
一、时间安排:
x月x日(礼拜二)上午8:
30至12:
30。
二、面试人员范围:
共20人。
其中某某工程10人、某某工程7人、行车组织10人。
3、面试官:
第二场:
一、时间安排:
x月x日(礼拜二)下午2:
00至6:
00。
二、面试人员范围:
共21人。
其中信号工程20人、车辆及车辆段工艺12人。
3、面试官:
第三场:
一、时间安排:
x月x日(礼拜三)上午8:
30至12:
30。
二、面试人员范围:
共18人。
其中某某工程3人、某某工程4人、某某主管5人、某某
管理2人、某某管理4人。
3、面试官:
五、组织分工及职责
面试工作在招聘工作领导小组的领导下,由工作办公室具体负责组织实施。
一、考官组成及职责分工组长:
副组长:
备选考官:
考官人数:
每场由5—7人组成。
考官安排:
原则上按职责分工肯定考官人选,可按照面试工作需要进行调整。
工作职责:
1)组长、副组长负责整个面试工作的统一指挥领导,选定各场次主考官和面试官。
2)主考官负责向被面试人提问。
3)每位考官均需在《面试量化评价表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总
分现场亮分。
二、主持人及职责分工主持人:
篇二:
招聘面试方案(模板)
面试方案
一、招聘职位及面试对象
一、加气站站长招聘1人,参加面试3人
二、加气工(及安全员)招聘4-6人,参加面试7人
二、面试官
A、B、C.......
三、面试内容
应聘人员的语言表达、逻辑思维、职业素养、专业知识等详见面
试意见表。
四、面试程序
一、应聘人员抵达后填写应聘人员记录表
二、抽签决定面试顺序
3、按顺序一一进场进行面试,其他未轮到人员候场
4、所有人员面试结束,面试官整理文件并讨论,应聘人员面试结束即可离场,面试结果将以短信通知的方式在五个工作日内发送至各应聘人员的电话。
五、面试时间和地址
时间:
XX年X月X日下午X点
(通知应聘人员X点前抵达填写记录表)
地址:
附件:
1.人员招聘面试人员记录表
XX年X月X日
篇三:
公司招聘面试工作方案
公司招聘面试工作方案
为了确保二期项目招聘工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。
一、时间
XX年3月30日9时
二、地址
1.面试地址:
公司会议室
2.应聘人员等候地址:
食堂
三、应聘职位人数及相关要求
1.售卡人员:
3人
所属部门:
财务办
主要职责:
工作经验:
2.驾驶员:
2人
所属部门:
运营办
主要职责:
工作经验:
3.搬运工:
2人
所属部门:
运营办
主要职责:
工作经验:
4.维修人员:
2人
所属部门:
信息办
主要职责:
工作经验:
5.网点保护:
所属部门:
运营办
主要职责:
工作经验:
6.小时工:
所属部门:
运营办
主要职责:
工作经验:
五、组织分工及职责
面试工作由综合办公室具体负责组织实施。
1.考官及职责分工
⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问;每位面试官针对具体情况进行补充提问。
⑵每位面试官均需在《人员面试评价表》上打分评价,并计算出总分。
2.主持人及职责分工
⑴负责主持全场面试工作。
⑵宣布面试开始和结束。
3.行政职位职责分工:
前期准备:
⑴准备面试工作所需各类文字材料。
主要有《面试工作
方案》《面试考核综合题库》。
⑵准备面试工作所需各类表格。
主要有《应聘人员签到表》《人员面试评价表》。
⑶负责通知应聘人员面试时间、地址及相关准备事项。
面试当天:
⑴负责考场、候考室布置。
⑵负责考场候考室、考场饮水及工作人员午饭等保障工作。
⑶负责候考人员签到,维持候考秩序。
⑷负责组织引导候考人员参加面试。
⑸负责处置候考进程发生的各类问题。
⑹负责提示面试结束考生离开考场。
⑺负责考官所打分数的记录、统计。
⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。
搜集、整理、装订考官评分表,并进行统计。
六、面试程序
1.开场:
成立融洽的气氛
目的:
初步相识,让应试者感到自然,友好与礼貌,同时为公司成立良好的形象。
内容:
查对是不是是约见的人,同时观察应聘者的外形,衣着,礼仪。
应试者自我介绍。
时间:
2-3分钟。
2.核心:
提问与考核
目的:
考核应聘者与工作相关的经验与能力
内容:
分两部份,运用面试考核综合题库,考察候选人综合素质。
⑴了解、核实背景。
如学历,工作经历,职位发展及具体时间,具体职责,离职原因,应聘动机与期望薪水。
时间:
5-7分钟。
⑵考核个性品质、能力与资质。
询问以个性品质、能力为基础的问题;用过去的工作事例预测未来的工作方式、业绩;总结具有的资质并分类分级
时间:
8-10分钟。
七、考官注意事项
1.维持目光接触并仔细聆听。
2.多听少讲:
把70%的时间留给应聘者发言,因为若是面试者讲得越多,取得的信息就越少。
3.适当利用各类询问技能。
4.利用面试考核评分表进行评估。
5.避免对应聘者的回答发表个人意见。
6.当应聘者口若悬河时,适当打断,控制回答的方向。
7.观察应聘者的身体语言。
8.时间控制。
附件1:
应聘人员签到表
附件2:
面试考核评分表
附件3:
面试考核综合题库
综合办公室
XX年1月2日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招聘 面试 方案