食堂招标评标统计报告书.docx
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食堂招标评标统计报告书
食堂采购招标评标统计报告书
招标编号:
****************
参与投标单位:
*************商场
*********菜市场
*********实业公司
**********菜市场
**********粮店
一、投标公司情况对比
食堂采购评标统计(各供应商实力对比)
总分
实力对比项目
每项分
评分标准
********
*********
***
****
*********
********
资质(35分)
公司注册资金
6
200万元以上得6分每50万至200万得3分
6
3
3
3
6
3
公司厂房建筑面积以及主要经营场所地点
2
有经营场所得2分,无经营场所不得分
2
2
2
2
2
2
公司资信等级(附资信等级证书复印件)
5
有卫生许可证得5分(有效期内的)没有不得分
5
5
5
5
5
5
2007年销售额(单位:
万元)
2
超过1000万得2分低于得1分
2
1
1
2
2
1
主要客户一览表(目前所供应的单位)
5
5家以上得5分每降1家扣1分
0
5
0
5
4
5
公司战略规划与发展(简述)
3
有简述得3分无简述不得分
0
3
0
3
0
3
公司员工人数、技术人员、大专以上文化人数
3
有数据得3分无得0分
0
3
0
3
3
3
公司原材料主要供应商一览表(进货途径)
5
5家以上得5分每降1家扣1分
0
0
0
5
4
0
公司主要设备(列出主要设备一览表)
4
有加工设备(如切肉丝机、冷藏箱)得4分无不得分
0
0
0
4
4
4
质量(20分)
质量保证承诺书
3
有得3分无得0分
3
3
0
3
3
3
是否通过ISO9000质量认证(是,附证书复印件)
5
有得5分无得0分
5
0
0
0
0
5(?
)
质量检验控制(简述原材料、生产过程、产品的质量检验及控制点)
4
有得4分无得0分
4
0
0
4
4
0
公司原材料和产品质量检验仪器(列出检验仪器一览表)
4
有得4分无得0分
4
0
0
4
4
0
仓库存储保管(简述原材料、成品、半成品的存储保管)
4
有得4分无得0分
4
0
0
4
4
4
售后服务(10)
客户质量投诉的处理办法及反应时间
3
有售后服务承诺得3分没有不得分
0
3
0
3
3
3
最小订单量
4
能满足需求得分
0
0
0
4
4
4
技术与供货服务保证(简述技术与供货服务的内容)
3
有书面技术服务承诺得分
3
3
0
3
0
0
价格(30分)
报价综合评价(详见报价单)
30
见综合报价分析结果
4
14
24
10
12
20
标书完善(5分)
按甲方要求做标书的得5分,较完善的得3分,差不得分
1
2
1
5
3
3
供应商综合评价
43
48
36
73
68
64
二、评分标准:
经过与会的副总经理****、财务总监***、人力资源部经理***、监察部经理***、采购***、行政部经理***、财务部经理***一致商定:
评分标准设定15个大的项目,分别为:
投标单位资质、品质设备及品管项目、业务规模及概况、生产状况、品管部组织机构、售后服务、投标价格及现场考察情况等八个大项,总分值为100分。
分别赋分为:
投标单位资质26分、品质设备及品管项目23分、业务规模及概况10分、生产状况13分、品管部组织机构5分、售后服务5分、投标价格5分及现场考察情况10分。
各大项中设立若干子项目,总计为51个子项目,并赋予相应的分值。
三、评分情况:
1、*********商场在此次投标中反映出该公司资质是非常强的,质量也是过得硬的,但是对于我公司招标,对方还没有引起足够的重视,有相当一部分需要提供的资料没有提供,引起失分较多;并且其提供的价格偏高,离我公司食堂成本核算的要求有很大的距离;
2、*********食品公司资质正轨,但对于我公司的招标活动,没有足够的认识,准备不充分,有许多该提供的资料没有提供,其参报的价格在六家供应商中占据中等。
3、***食品有限公司资质正规,但对于我公司的招标活动,没有足够的认识,准备不充分,有大部分该提供的资料没有提供,其参报的价格最低,总分值最高,有相当一部分报价有背市场规律,有待考证价格的真实性,只有其它供应商的百分之六十或更低。
4、********有限公司资质正规,是此次参加公司食堂投标活动准备资料最全面、最完善、最正规的公司,该公司准备充分,除极个别项目没有按照我公司要求准备外,其他基本上都符合公司要求,但其报价偏高。
5、****菜市场资质正规,准备较为充分,需要提供的各项资质材料基本符合我公司要求,但其价格仅略低于*************有限公司。
6、*********粮店资质正规,准备工作较为充分,也是六家公司唯一一家有ISO9000认证的个体工商户,(但没有提供复印件,有待于查实);该投标单位参考报价是仅次于***食品有限公司的低价位投标单位,从公司利益角度出发,如果能以该投标单位的价格供应的话,公司成本将会有非常大的降幅。
四、得分排序:
根据既定的标准,与会人员以公平、公正、公开的原则对六家投标单位进行了客观的统计和评价,其结果为:
********有限公司得分73分,排名第一;****菜市场得分68分,排名第二;*******粮店得分64分,排名第三;********食品公司得分48分,排名第四;***********商场得分43分,排名第五。
****食品有限公司得分36分,排名第六。
五、后续工作:
根据行政部2007年11月29日《关于食堂采购招标计划》的要求,采用“选二备二”原则应该采用排名第一和第二的公司即********有限公司及****菜市场进入公司食堂采购的供应商行列;并且选择********粮店及********食品公司进入食堂采购的备用供应商行列。
但是**认为应该加大竞争力度,可以采用“选三备一”的原则,这样的话位居前三名的*****有限公司、****菜市场及********粮店进入公司食堂采购的供应商行列;********食品公司进入食堂采购的备用供应商行列。
为了确保此次投标真实有效,行政部将在近期组织对中标单位进行考察,并进行综合评价个投标单位,最终形成完整的招标报告。
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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