一建建筑工程专业继续教育真题精选.docx
- 文档编号:26704918
- 上传时间:2023-06-21
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:18.77KB
一建建筑工程专业继续教育真题精选.docx
《一建建筑工程专业继续教育真题精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建建筑工程专业继续教育真题精选.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一建建筑工程专业继续教育真题精选
一建建筑工程专业继续教育真题精选
[单项选择题]
1、()是我国工程质量方面的最高奖。
A.鲁班奖
B.白玉兰杯
C.扬子杯
D.詹天佑奖
参考答案:
A
[单项选择题]
2、某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。
对建设单位而言,该质量事故的责任方为()。
A.分包单位
B.施工单位
C.监理单位
D.原材料供应方
参考答案:
A
[单项选择题]
3、在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是()。
A.目标
B.信任
C.情感
D.能力
参考答案:
A
[单项选择题]
4、按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的()天内需要发出索赔通知。
A.14天
B.28天
C.7天
D.15天
参考答案:
B
[单项选择题]
5、承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔(),提交中间索赔报告。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
参考答案:
D
[单项选择题]
6、实践表明,现代工程项目的风险将会表现为()。
A.没有风险
B.越来越大
C.越来越小
D.与传统项目相比没有差别
参考答案:
B
[单项选择题]
7、房地产产品的三个层次是()。
A.实体产品、服务产品、品牌产品
B.实体产品、品牌产品、延伸产品
C.核心产品、有形产品、延伸产品
D.核心产品、有形产品、品牌产品
参考答案:
C
[单项选择题]
8、在工程项目实施阶段的各参与主体中,冲突最多的是()。
A.业主方
B.设计方
C.监理方
D.承包商
参考答案:
D
[单项选择题]
9、在冲突识别模型中,主要包括()。
A.目标性冲突和要素性冲突
B.要素性冲突和建设性冲突
C.建设性冲突和破坏性冲突
D.破坏性冲突和目标性冲突
参考答案:
C
[单项选择题]
10、在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于()。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
参考答案:
B
[单项选择题]
11、工法的时效性为()
A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
参考答案:
D
[单项选择题]
12、企业级项目管理是从()的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理
B.企业高层管理者
C.企业部门经理
D.企业员工利益
参考答案:
B
[单项选择题]
13、绿色施工评价按以下三个阶段进行()。
A.地基工程,结构工程,装饰装修工程
B.基础工程,结构工程,装饰装修工程
C.地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程
D.地基与基础工程,土方工程,结构工程
参考答案:
C
[单项选择题]
14、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的()。
A.必要性和可行性
B.可行性和科学性
C.科学性和合法性
D.合法性和必要性
参考答案:
A
[单项选择题]
15、以下属于节能与绿色施工技术的是()。
A.塑料模板新技术
B.钢结构深化设计技术
C.工程远程验收技术
D.透水混凝土技术
参考答案:
D
[单项选择题]
16、项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()。
A.沟通者作用
B.管理者作用
C.决策者作用
D.团队领导者作用
参考答案:
B
[单项选择题]
17、房地产开发项目的市场定位包括()。
A.战略定位、价格定位和用户定位
B.战略定位、产品定位和品牌定位
C.产品定位、价格定位和品牌定位
D.用户定位、品牌定位和价格定位
参考答案:
B
[单项选择题]
18、在项目实施中,风险控制的主要工作不包括()。
A.对风险进行监控和预警
B.罗列风险因素
C.在风险发生的情况下,及时采取应对措施
D.监控残余风险,识别新的风险
参考答案:
B
[单项选择题]
19、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是()。
A.用外汇支付当地的一切花销
B.用外汇支付中国劳动力工资
C.用当地货币购买第三国的材料设备
D.用当地货币支付中国劳动力工资
参考答案:
B
[单项选择题]
20、项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个()。
A.一维模型
B.二维模型
C.三维模型
D.四维模型
参考答案:
C
[单项选择题]
21、通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的()。
A.一致性
B.集成性
C.系统性
D.平衡性
参考答案:
A
更多内容请访问《睦霖题库》微信公众号
[单项选择题]
22、商务谈判的合法性原则是指()。
A.合同合法和交易合法
B.交易项目合法和行为合法
C.行为合法和程序合法
D.程序合法和合同合法
参考答案:
B
[单项选择题]
23、项目管理成熟度模型是()
A.一个数学解析式
B.一组逻辑关系
C.一个假定推论
D.一整套科学的体系和方法
参考答案:
D
[单项选择题]
24、鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用()以上,并完成了相关备案手续。
A.半年
B.一年
C.一年半
D.二年
参考答案:
B
[单项选择题]
25、高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于(),但不宜超过1.2米。
A.0.9米
B.1.0米
C.1.1米
D.1.05米
参考答案:
D
[单项选择题]
26、索赔报告的关键部分是()
A.总述部分
B.索赔款项计算部分
C.证据部分
D.论证部分
参考答案:
C
[单项选择题]
27、劳务合同的付款方式是,按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为()
A.不低于30%
B.不低于50%
C.不低于60%
D.不低于80%
参考答案:
D
[单项选择题]
28、在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是()。
A.业主
B.监理工程师
C.承包商
D.质监站
参考答案:
C
[单项选择题]
29、工程项目论证方法主要有()。
A.静态分析和动态分析
B.定性分析和定量分析
C.技术分析和经济分析
D.方案分析和专业分析
参考答案:
A
[单项选择题]
30、在商务交往活动中,()是商务礼仪修养的基本内容。
A.宽容和守时
B.守时和守信
C.守信和理解
D.理解和宽容
参考答案:
B
[单项选择题]
31、在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为()。
A.5分
B.3分
C.2分
D.1分
参考答案:
A
[单项选择题]
32、企业级项目管理是从()的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
A.项目经理
B.企业高层管理者
C.企业部门经理
D.企业员工利益
参考答案:
B
[单项选择题]
33、一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即()。
A.技术设计和施工图设计
B.方案设计和技术设计
C.施工图设计和专业设计
D.方案设计和施工图设计
参考答案:
D
[单项选择题]
34、在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于()。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
参考答案:
C
[单项选择题]
35、在绿色施工中,“四节一环保”是指()。
A.节水、节电、节地、节材和环境保护
B.节能、节地、节水、节材和环境保护
C.节水、节电、节能、节地和环境保护
D.节能、节水、节电、节材和环境保护
参考答案:
B
[单项选择题]
36、申报国家级工法的主要完成单位不得超过()家。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案:
A
[单项选择题]
37、在国际工程承包活动中,NOVATED分包商()。
A.是总承包商在中标后由业主签约的
B.是总承包商在中标后由总承包商签约的
C.通常是总承包商中标的条件
D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的
参考答案:
C
[单项选择题]
38、()是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。
A.规划设计
B.详图设计
C.施工图设计
D.深化设计
参考答案:
D
[多项选择题]
39、我国对项目经理的能力要求包括以下几方面()。
A.组织和决策能力
B.创新能力
C.协调与控制能力
D.激励和社交能力
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
40、工程项目管理案例的基本特征()。
A.前瞻性
B.完整性
C.系统性
D.集成性
E.目标性
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
41、确定项目沟通要求的信息,一般包括()。
A.项目组织与各利益相关方之间的关系
B.项目涉及的技术知识
C.项目本身的特点决定的信息特点
D.项目组织外部的联系
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
42、在工程项目实施阶段,按参与主体的不同,冲突管理的分类主要有()。
A.承包商与业主方之间的冲突
B.承包商与监理单位之间的冲突
C.业主方与监理单位之间的冲突
D.承包商与材料供应商之间的冲突
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
43、在国际工程承包市场,当承包商负责设计时,应当注意以下问题()。
A.设计深度
B.设计文件
C.设计标准规范
D.设计报批程序
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
44、在工程项目的环境风险中,除了常见的自然风险外还有()。
A.政治风险
B.经济风险
C.社会风险
D.法律风险
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
45、在工程项目中,采购通常包括()。
A.工程采购
B.物资采购
C.技术和服务采购
D.收集招标公告
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
46、房地产营销的产品策略包括()。
A.品牌营销
B.特色营销
C.环境营销
D.文化营销
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
47、目前,工法按工程专业划分的类别是()。
A.房屋建筑工程
B.土木工程
C.工业安装工程
D.装饰装修工程
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
48、如果从费用因素上考虑,解决国际工程合同争议的方式中()。
A.工程师协商解决低于第三方调解
B.第三方调解低于仲裁和诉讼
C.仲裁低于诉讼
D.仲裁不一定低于诉讼
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
49、项目团队建设的要点是()。
A.组建项目团队并有效管理
B.设计组织结构和运行规则
C.建立项目团队文化
D.创造和谐工作氛围
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
50、已被批准列为绿色施工示范工程的项目,有下列情况时可以取消或者变更()。
A.转包或者违法分包
B.发生一般质量事故
C.使用国家明令禁止的技术、材料
D.违反法律法规被处罚
E.检查工程资料不完整
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
51、绿色施工管理主要包括()。
A.组织管理
B.技术管理
C.规划管理
D.实施管理
E.人员安全与健康管理
参考答案:
A,B,C,D,E
[多项选择题]
52、项目经理在工作中要坚持若干维护原则,分别是()。
A.坚持维护社会利益
B.坚持维护本公司利益
C.坚持维护业主利益
D.坚持维护施工队伍利益
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
53、房地产市场定位的步骤包括()。
A.战略定位
B.产品定位
C.品牌定位
D.价格定位
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
54、项目团队权限主要包括()。
A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
55、风险应对措施主要有()。
A.做好广告宣传
B.组织措施
C.技术措施
D.风险准备金
参考答案:
B,C,D
[多项选择题]
56、鲁班奖工程复查后的结果划分为()。
A.很好
B.上好
C.好
D.较好
参考答案:
B,C,D
[多项选择题]
57、领导者在用人艺术上应做到()。
A.工作与才能相适应
B.工作与人的性格相适应
C.团队成员配置合理
D.人才更新、用人不疑
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
58、在项目管理中,项目经理的作用主要包括()。
A.管理者作用
B.沟通者作用
C.决策者作用
D.团队领导者作用
E.氛围营造者作用
参考答案:
A,B,C,D,E
[多项选择题]
59、企业战略与项目管理的关系表现为()。
A.战略是企业项目选择的前提条件
B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据
C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础
D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
60、企业项目管理体系设计的支撑条件是()。
A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑
B.行业规范要求和特殊技术的支撑
C.项目管理成功案例的支撑
D.项目管理专业人才的支撑
参考答案:
A,B,C
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 专业 继续教育 精选