成本会计案例与实训第五版+江希和+ 答案.docx

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成本会计案例与实训第五版+江希和+答案

参考答案

成本核算与分析案例

（一）案例计算

1.根据有关资料，编制各有关费用分配表如表1.6—1.10

2.根据有关资料和费用分配表登记塑料车间和装配车间的制造费用明细表如表1.11--1.12

3.根据制造费用明细账的记录，编制塑料车间和装配车间制造费用分配表如表1.13—1.14

4.根据有关资料登记塑料车间的塑壳类和塑料配件类产品成本计算表如表1.15—1.16

5.根据有关资料登记装配车间各产品成本计算表如表1.17—1.19

材料费用分配表

表1.6××年12月单位：

元

应借账户

成本

或费用

明细项目

间接计入

直接计入

定额耗用量（千克）

分配率

分配额

塑料车间

塑料壳

原材料

142000

塑料配件

原材料

96000

小计

装配车间

塑料壳大号

瓶胆

110000

塑料壳中号

瓶胆

80000

塑料壳小号

瓶胆

70000

小计

塑料壳大号

辅助材料

4000

塑料壳中号

辅助材料

3900

塑料壳小号

辅助材料

4100

小计

制造费用

塑料车间

周转材料

500

装配车间

周转材料

3300

小计

合计

职工薪酬分配表

表1.7××年12月单位：

元

应借账户

成本或费用项目

定额工时

分配率

职工薪酬费用

塑料车间

塑料壳

职工薪酬

2400

48000

塑料配件

职工薪酬

2000

40000

小计

4400

2

88000

装配车间

塑料保温瓶大号

职工薪酬

1100

22000

塑料保温瓶中号

职工薪酬

1000

20000

塑料保温瓶小号

职工薪酬

1200

24000

小计

3300

20

66000

制造费用

塑料车间

职工薪酬

54000

装配车间

职工薪酬

25000

小计

管理费用

职工薪酬

60000

合计

水电费分配表

表1.8××年12月单位：

元

应借账户

成本项目或费用项目

分配标准

分配

金额

制造费用

塑料车间

水电费

50%

5000

装配车间

水电费

20%

2000

管理费用

水电费

30%

3000

合计

15000

固定资产折旧费用分配表

表1.9××年12月单位：

元

项目

生产车间

行政管理

合计

塑料车间

装配车间

小计

折旧费

20000

15000

35000

15000

50000

财产保险费分配表

表1.10××年12月单位：

元

项目

生产车间

行政管理

合计

塑料车间

装配车间

小计

财产保险费

5000

4000

9000

3000

12000

塑料车间制造费用明细账

表1.11××年12月单位：

元

月

日

摘要

周转材料

职工薪酬

水电费

折旧费

保险费

其他

合计

10

31

据材料分配表

500

500

31

职工薪酬分配表

54000

54000

31

据水电费分配表

5000

5000

31

据折旧费用分配表

20000

20000

31

据财产保险费分配表

5000

5000

31

据制造费用分配表

500

54000

5000

20000

5000

84500

31

合计

0

装配车间制造费用明细账

表1.12××年12月单位：

元

月

日

摘要

周转材料

职工薪酬

水电费

折旧费

保险费

其他

合计

10

31

据材料分配表

3300

3300

31

职工薪酬分配表

25000

25000

31

据水电费分配表

2000

2000

31

据折旧费用分配表

15000

15000

31

据财产保险费分配表

4000

4000

31

据制造费用分配表

3300

25000

2000

15000

4000

49300

31

合计

0

表1.13塑料车间制造费用分配表

××年12月

项目

定额工时

制造费用

分配率

金额（元）

塑料壳

2400

46080

塑料配件

2000

38420

4400

19.2

84500

表1.14装配车间制造费用分配表

××年12月

项目

定额工时

制造费用

分配率

金额（元）

塑料壳保温瓶（大号）

1100

16434

塑料壳保温瓶（中号）

1000

14940

塑料壳保温瓶（小号）

1200

17926

3300

14.94

49300

表1.15

塑料壳类产品成本计算表

××年12月车间：

塑料

项目

产量

系数

标准产量

原材料

职工薪酬

制造费用

单位成本

月初在产品

10480

1750

1000

本月生产费用

142000

48000

46080

累计

71890

71962

152480

49750

47080

分配率

2.12

0.69

0.65

3..46

完工产品

66650

67794

143723.28

45988.5

43322.5

其中：

大号

24950

1.16

28942

61357.04

17215.5

16217.5

3.7992

中号

23900

1

23900

50668

16491

15535

3.4600

小号

17800

0.84

14952

31698.24

12282

11570

3.1208

月末在产品

5168

8756.72

3761.5

3757.5

表1.16塑料配件类产品成本计算表

××年12月车间：

塑料

项目

产量

系数

标准产量

原材料

职工薪酬

制造费用

单位成本

月初在产品

5000

1000

500

本月生产费用

96000

40000

38420

累计

69900

70588

101000

41000

38920

分配率

1.43

0.59

0.56

2.58

完工产品

66500

67172

96055.96

39235

37240

其中：

大号

23900

1.16

27724

39645.32

14101

13384

2.8088

中号

22900

1

22900

32747

13511

12824

2.5800

小号

19700

0.84

16548

23663.64

11623

11032

2.3512

月末在产品

3416

4944.04

1765

1680

表1.17产品成本计算表单位：

元

产品：

塑料壳保温瓶（大号）××年12月车间：

装配

项目

自制半成品

瓶胆

辅助材料

职工薪酬

制造费用

总成本

单位成本

月初在产品

500

300

40

本月生产费用

145068

110000

4000

22000

16434

累计

145568

110300

4040

22000

16434

分配率

完工产品

145188

109955

4012

22000

16434

297589

13.54

月末在产品

380

345

28

表1.18产品成本计算表单位：

元

产品：

塑料壳保温瓶（中号）××年12月车间：

装配

项目

自制半成品

瓶胆

辅助材料

职工薪酬

制造费用

总成本

单位成本

月初在产品

400

440

35

本月生产费用

119080.8

80000

3900

20000

14940

累计

119480.8

80440

3935

20000

14940

分配率

完工产品

119128.8

80140

3914

20000

14940

238122.8

11.95

月末在产品

352

300

21

表1.19产品成本计算表单位：

元

产品：

塑料壳保温瓶（小号）××年12月车间：

装配

项目

自制半成品

瓶胆

辅助材料

职工薪酬

制造费用

总成本

单位成本

月初在产品

300

150

15

本月生产费用

131115.9

70000

4100

24000

17926

累计

131415.9

70150

4115

24000

17926

分配率

完工产品

131223.9

70000

4087

24000

17926

247236.9

10.30

月末在产品

192

150

28

（二）案例分析

1.根据有关资料编制商品产品成本报表如表1.20

表1.20商品产品成本表

××年12月金额单位：

元

产品名称

计

量

单

位

实际产量

单位成本

本月总成本

本年累计总成本

本

月

本年累计

上际

年平

实均

本年计划

本

月

实

际

本实

年际

累平

计均

按上年实

际平均单

位成本计

算

按本年计

划单位成

本计算

本

月

实

际

按上年实

际平均单

位成本计

算

按本年计

划单位成

本计算

本

年

实

际

1

2

3

4

5=9/1

6=12/2

7=1×3

8=1×4

9

10=2×3

11=2×4

12

可比产品

塑料保温瓶（大）

塑料保温瓶（中）

塑料保温瓶（小）

只

21970

19920

24000

219700

199200

240000

14.00

12.10

10.00

13.5

12

10

13.54

11.95

10.30

13.55

12.00

10.20

307580

241032

240000

296595

239040

240000

297473.8

238044

247200

3075800

2410320

2400000

2965950

2390400

2400000

2976935

2390400

2400000

产品成本合计

788612

775635

782717.8

7886120

7756350

7815335

补充材料：

1.可比产品成本降低额70785元2.可比产品成本降低率0.90%

3.计划成本降低额126000元4.计划成本降低率1.63%

2.可比产品成本报表的分析（因素替换法）

可比产品成本降低额实际比计划少完成126000-70785=55215元，可比产品成本降低率实际比计划少完成1.63%-0.90%=0.73%

具体影响分析如下：

1．产量变动的影响

其他因素不变，仅产量变动形成的成本降低额=7886120×1.63%=128543.756元

由于产量变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：

降低额=128543.756–126000=2543.756元

2．品种结构变动的影响

其他因素不变，产量和结构同时变动形成的成本降低额=7886120–7756350=129770元

由于结构变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：

降低额=129770–128543.756=1226.244元

降低率=1226.244÷7886120=0.0155%

3．单位成本变动的影响

在实际产量、、品种结构和实际单位成本情况下形成的成本降低额=70785元

由于单位成本变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：

降低额=70785-129770=-58985元

降低率=-58985÷7886120=-0.7480%

分章练习

第一章总论

一．单项选择题

1.A2.B3.A4.C5.B6.B7.D

二．多项选择题

1.AC2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ACD6.AC7.ABD

三．判断题

1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√11.×12.√13..×14.√15.√

四．填空题

1、付出的（或可能付出的）用货币测定

2、指该支出的发生不仅与本期收入有关，也与其它会计期间的收入有关，而且主要是为了以后各期的收入取得而发生的支出。

3、集中工作、分散工作

4、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

5．资本性支出收益性支出所得税支出营业外支出利润分配性支出

6．对象化

第二章产品成本核算概述

一．单项选择题

1.C2.A3.B4.C5.A6.C7.C8.C9.C10.D

二．多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABD4.AB5.ABC6.ABD7.AC8.ABCD9.ACD10.AC

三．判断题

1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√11.√12.×13.√14.×15.×

四．填空题

1、直接材料直接人工制造费用

2、直接计入费用间接计入费用

3、待摊费用预提费用

4、主要生产目的

5、完工产品成本在产品成本完工产品与在产品

6、废品损失停工损失

7、确定成本计算对象确定成本项目确定成本计算期生产费用的审核生产费用的归集和分配计算完工产品的成本和月末在产品成本

8．实际成本原则可靠性原则重要性原则及时性原则一致性原则

9．健全的成本核算基础工作

10．生产费用的承担者，即归集和分配生产费用的对象

11．成本计算的间隔期，即多长时间计算一次成本

12．企业生产组织的特点

第三章产品成本的构成要素核算

一．单项选择题

1.C2.C3.B4.B5.D6.C7.A8.C9.D10.B11.A12.B13.A14.D15.D16.C17.B18.D19.C20.B21.B22.A23.D24.C

二．多项选择题

1.AB2.AC3.AC4.AD5.ACD6.ACD7.ABC8.AB9.BCDE10.AB11.ABCD12.ACD13.AD14.ACD15.AB16.AB17.ABCD18.AC19.AB20.ABC21.ABC

三．判断题

1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√11.√12.√13.×14.×15.×16.×17.√18.×19.√20.√

四．填空题

1、直接材料

2、货币性薪酬和非货币性福利

3、修复费用净损失

4、制造费用生产成本—辅助生产成本

5、分配管理费用

6、直接计入间接计入各受益对象

7、可修复废品不可修复废品

8、在修复过程中发生的各种费用

9、直接分配法

10、停工损失

五、业务核算题

1、直接材料费用的分配

甲产品的材料定额消耗量=1000×6=6000（千克）

乙产品的材料定额消耗量=2000×5=10000（千克）

分配率=

甲产品的材料费用＝6000×7.5=45000元

乙产品的材料费用＝10000×7.5=75000元

2．材料费用的分配

原材料费用分配表

应借账户

成本明细

间接计入

直接计入

合计

产量

分配率

分配额

生产成本

甲产品

乙产品

80

100

10

10

800

1000

7000

8500

7800

9500

生产成本

机修车间

供电车间

500

300

500

300

制造费用

基本生产

200

200

管理费用

管理部门

200

200

合计

180

1800

16700

18500

表中：

甲、乙产品耗用原材料的分配率＝1800／180＝10（元/件）

会计分录：

借：

生产成本＿＿＿基本生产成本＿＿甲产品7800

＿＿乙产品9500

生产成本＿＿＿辅助生产成本＿＿机修车间500

＿＿供电车间300

制造费用＿＿＿基本生产车间200

管理费用200

贷：

原材料18500

3．直接人工费用的分配

直接人工费用分配率=

（元/小时）

甲产品应承担的直接人工费用=3500×4.56=15960元

乙产品应承担的直接人工费用=4000×4.56=18240元

丙产品应承担的直接人工费用=2500×4.56=11400元

4．直接人工费用的分配

职工薪酬费用分配表

应借科目

明细

生产工时

分配率

工资

福利费

合计

生产成本

甲产品

乙产品

7200

10000

5

36000

50000

5040

7000

41040

57000

生产成本

机修车间

供电车间

12500

5600

1750

784

14250

6384

管理费用

4000

560

4560

制造费用

基本生产

5200

728

5928

合计

17200

113300

15862

129162

表中：

甲产品生产工时＝120×60＝7200小时

乙产品生产工时＝250×40＝10000小时

工资费用分配率＝86000／（7200＋10000）＝5元／小时

会计分录：

借：

生产成本＿＿＿基本生产成本＿＿甲产品36000

＿＿乙产品50000

生产成本＿＿＿辅助生产成本＿＿机修车间12500

＿＿供电车间5600

制造费用5200

管理费用4000

贷：

应付职工薪酬113300

借：

生产成本＿＿＿基本生产成本＿＿甲产品5040

＿＿乙产品7000

生产成本＿＿＿辅助生产成本＿＿机修车间1750

＿＿供电车间784

制造费用728

管理费用560

贷：

应付职工薪酬15862

5、辅助生产费用的分配

（1）直接分配法

辅助生产费用分配表（直接分配法）

项目

分配电费

分配机修费

数量（度）

金额（元）

数量（小时）

金额（元）

待分配费用

29120

26880

劳务供应总量

88000

8480

费用分配率

0.364

3.36

受益部门：

产品生产车间

车间管理部门

厂部管理部门

60000

6000

14000

21840

2184

5086

6000

2000

20160

6720

合计

80000

29120

8000

26880

表中:

电费分配率=29120/（88000-8000）=0.364

机修费分配率=26880/（8480-480）=3.36

会计分录:

借:

生产成本----基本生产成本21840

制造费用2184

管理费用5096

贷:

生产成本-------辅助生产成本---供电29120

借:

制造费用20160

管理费用6720

贷:

生产成本-------辅助生产成本---机修26880

（2）一次交互分配法

辅助生产费用分配表（一次交互分配法）

项目

交互分配

对外分配

分配电费

分配机修费

分配电费

分配机修费

数量

金额

数量

金额

数量

金额

数量

金额

待分配费用

29120

26880

28001.6

27998.4

劳务供应总量

88000

8480

80000

8000

费用分配率

0.33

3.17

0.35

3.5

受益部门：

供电车间

机修车间

产品生产车间

车间管理部门

厂部管理部门

8000

2640

480

1521.6

60000

6000

14000

21000

2100

4901.6

6000

2000

21000

6998.4

合计

80000

28001.6

8000

27998.4

表中:

供电交互分配率=29120/88000=0.33

机修交互分配率=26880/8480=3.17

29120+480×3.17-8000×0.33

供电对外分配率=----------------------------=0.35

88000-8000

26880+8000×0.33-480×3.17

机修对外分配率=----------------------------=3.5

8480-480

会计分录:

a.交互分配

借:

生产成本-----辅助生产成本---供电1521.6

贷:

生产成本-----辅助生产成本---机修1521.6

借:

生产成本-----辅助生产成本---机修2640

贷: