市政工程道路投标技术标.docx

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市政工程道路投标技术标

第一项综合说明

第一章对业主的承诺

完全响应业主招标文件中有关工程施工要求及管理规定的文件，在实施项目过程中，切实执行、并无条件接受业主监督。

1、严格执行招标文件中的清单造价要求及规定，接受业主及财政单位的审计。

2、严格按照施工要求施工，紧把质量关，达到“金杯示范工程”的质量验收标准，并接受招标文件中有关工程施工要求及管理规定的文件的处罚。

3、严格按照招标文件中规定的工期要求，在招标文件规定工期127个日历天内完工。

4、加强施工现场管理，提高文明施工水平，创造文明工地，争创“文明安全工地”。

第二章控制工程造价的主要措施

1、认真熟悉图纸，加强施工放线的复核工作，减少施工放线的误差所造成的损失。

2、合理安排施工顺序，避免交叉作业所引起的机械、材料及人工浪费损失。

3、认真实行现场材料核算制度和限额领料制度，做到收料数量准确，达到工完料尽。

4、加强材料进场验收工作，保证材料质量，避免出现因材料质量出现的返工现象。

5、加强管理，合理安排劳动力和机械使用计划，减少窝工，防止重复用工。

6、采用先进施工技术，提高生产效率，科学施工，提高生产速度，降低生产成本。

第三章企业概况

山东**市政工程有限公司始建于2004年，当时注册资金600万元，员工130人，公司位于沂蒙山区风景秀丽之源。

本公司经过几年的开拓发展，公司具有市政公用工程施工总承包二级资质、公路工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包三级、桥梁工程专业承包二级、隧道工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，已取得注册资金已达3600万元，现有员工567人，企业净资产4600万元。

自有高中级工程师、经济师、会计师、统计师等180人，其中建造师19人，拥有机械设备53台套总功率6899千瓦。

为了顺应时代的发展，公司推行了人事、劳工、预标、财务及办公室电算化管理，并根据国家标准，结合本单位实际情况建立了严格的保证体系和安全技术管理制度。

自2004年以来，公司积极拓展市场，先后成立了泰安分公司、**分公司、桓台分公司、九江分公司，为公司向集团化发展，奠定了坚实的基础。

公司可承担单项合同额1.8亿元以下的各种城市道路、桥梁隧道、公共场工程、排水工程或污水处理工程，公路工程中一级以下公路、路基、高级、次高级路面、桥梁、隧道工程的修建。

公司以“团结务实、高效创新”为公司精神，坚持以诚待人、以德服人、依法管人、以优胜人的精神。

为此工程提出“干一项工程、交一方朋友、树一面旗帜、占领一方市场”的口号，以质量求生存、以信誉求发展，“坚持以人为本，以科技为基础”。

坚持以市场和消费者的需要努力创新的经营发展道路，公司已具备了一定的实力，品质、信誉和服务是鑫海市政工程有限公司对用户永远的承诺和对社会的回报。

第四章承建本工程有利条件

1、我公司于2009年参加了**市新城区改造工程，为新城区建设做出了贡献，并得到过**镇政府和附近几个村委及**交警中队的表扬和肯定。

如果我公司在本次投标中，能中标**市**路建设工程标段一，我公司将会得到**镇政府和附近几个村委的大力帮助，便于工程周边相关事宜的协调，加快工程开展的进度，减小业主的对这一路段协调工作的工作量。

2、我公司水稳拌合站位于**路与**路路口，占地15亩，临设及工程办公室配备齐全，有利于工程施工和提前工期。

第二项施工组织

第一章编制依据

（一）编制依据

1、根据**市**路建设工程的招标文件、答疑文件、设计图纸。

2、建设部和交通部颁布的其他施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。

3、采用主要设计、施工及验收规范标准

《城市道路设计规范》（CJJ37-90）；

《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）；

《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）；

《公路沥青路面规范》（JTGD50-2006）；

《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）；

《公路路面基层施工技术规范》（JTJO34-2000）；

《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）

《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80-2004）

《城市道路标志与标线》（GB5768-2009）

《公路工程抗震设计规范》（JTJO04-89）

《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）

《公路工程技术标准》（JTGB01-2004）

《室外排水设计规范》（GB50014-2006）

《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）

4、通过现场踏勘、调查、收集的施工现场的地质、地貌等实际情况。

5、我单位企业管理水平、技术装备及多年积累的类似工程施工经验。

（二）编制原则

1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。

3、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。

4、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。

（三）指导思想

为确保优质、安全、按期完成工程施工，制定施工组织设计编制指导思想如下：

1、施工组织采用三级管理层次：

公司决策层、项目管理层、劳务作业层。

2、项目及劳务层人员选择：

项目经理部由具有丰富工程施工经验的年富力强的人员组成，形成坚强有力的领导班子。

施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据本工程的施工要求组织专业化施工。

3、施工组织：

采用先进的组织管理技术。

统筹计划，合理安排，组织分段、分工序流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

4、机械设备：

采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。

5、施工工艺：

根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

6、质量控制：

进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T9001—2000、ISO9001：

2000标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。

7、环境及职业健康安全控制：

严格按照GB/T24001环境体系及GB/T28001安全体系进行控制，确保实现环境及安全目标。

（四）编制目的

1、以招标文件、施工技术规范为依据，选择先进的施工方法和施工诸要素进行优化组合，编制切实可行的施工组织设计。

2、做到在业主和监理工程师的正确指导、监理及设计单位的有力配合下，合理组织、精心施工，力创精品工程，为建设**新城区做出更大的贡献。

第二章工程概况

（一）工程说明

**新城区**路工程位于新城区中部，南起**路，途经**路、**路、**路、**路、**路北至**大道，是一条城市主干路。

本工程全长5790米，包括东西两侧雨水管道工程。

（二）技术标准

道路的等级：

城市干路一级

设计时速：

60km/h

设计荷载：

BZZ--100

设计沥青路面年限：

15年

设计抗震烈度：

8度

（三）道路工程的结构概况

1、机动车道：

3cm厚细粒式（AC-10）+粘层+5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C）+乳化沥青单层微表处下封导层（6mm）+透层+32cm厚C15水泥混凝土（16cm+16cm两步）+18cm厚12%灰土。

2、非机动车道：

3cm厚细粒式沥青混凝土（AC-10）+粘层+5cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C）+乳化沥青单层微表处下封导层（6mm）+透层+17cm厚水泥稳定级配碎石基层+18cm厚12%灰土。

3、人行道：

6cm厚互锁砖+3cm厚M10干硬性水泥砂浆+16cm厚水泥稳定级配碎石基层+18cm厚12%灰土。

（四）工程特点及施工条件

1、本工程施工沿线较长、施工内容多、工程进度紧、施工组织要求高。

2、本工程跨越雨季及麦收农忙季节，受天气影响较大，对沥青路面与地下排水管道、排水方沟施工项目需要精心组织、合理安排、重点规划，方可保证工程的质量进度。

3、本工程施工范围内单位较多，牵涉到方方面面工作。

第三章施工现场总体布置安排

根据业主和招标文件对**新城区**路改造工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本工程施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。

将整个工程划分为四个工作组平行作业，相互协调又各自独立，部署如下：

（一）施工组织机构

本工程设立一个项目部，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目部人员设置如下：

1、项目经理1名：

负责工程技术、计划、合同、质量等管理工作。

2、技术总负责人1名：

负责工程技术、计划、合同、质量等管理工作。

3、施工负责人4名：

完成项目经理和项目技术负责人交办的任务，现场指导施工员及施工人员进行道路工程施工。

4、材料负责人1名：

负责材料的调查、询价、采购、验收、发放、检验等工作。

5、机械负责人1名：

负责现场机械的调度及日常保养、维修工作，负责备用设备的调度，为工程提供有力的机械设备保障。

6、试验负责人1名：

负责本工程的材料试验计划的编制，并督促试验员进行取样、送样、取报告等实验工作。

组织完成工地需要的各项现场实验工作。

7、财务负责人1名：

该项目的成本核算及奖金管理。

保证民工工资的及时发放，确保本工程资金的利用。

8、造价工程师1名：

工程造价及成本管理。

9、安全负责人1名：

负责工程的安全与项目部的总务等工作。

附：

施工组织机构图

（二）项目经理的主要责任和权利

1、施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。

项目部必须确保施工质量目标的实现。

2、项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。

3、项目部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

4、在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。

5、项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

6、项目部负责本合同段的全面管理，技术负责工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全员负责工程施工过程中工程内、外的安全保障工作

（三）施工力量组织

为加快施工进度，缩短工期，根据工程要求配备足够的施工力量，工程分为三个项目段进行施工，具体配备如下：

1、**路至**路施工组：

主要负责**路至**路段道路工程的雨水管道、道路基层、道路面层、人行道等附属工程的施工

2、**路至**路施工组：

主要负责**路至**路段道路工程的雨水管道、道路基层、道路面层、人行道等附属工程的施工。

3、**路至**路施工组：

主要负责**路至**路段道路工程的雨水、道路基层、道路面层、人行道等附属工程的施工。

4、**路至**路施工组：

主要负责**路至**路段道路工程的雨水、道路基层、道路面层、人行道等附属工程的施工。

（四）施工协调管理

1、内部施工队的协调

在施工过程中，项目部对四个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效益。

2、与监理工程师的协调

（1）在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，

据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

（4）按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。

3、与设计单位间的工作协调

（1）如果中标，我单位立即同设计代表取得联系，进一步了解第一合同段的设计意图及工程要求，请设计代表对我单位的施工方案提出建议。

（2）积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。

（3）对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的部分设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表提出合理化建议。

（五）施工总平面布置

附：

施工平面布置图1

施工平面布置图2

临时用地表

临时用地表

用途

面积（平方米）

位置

需用时间

办公室

100

详见平面图

127天

会议室

70

详见平面图

127天

加工车间

80

详见平面图

127天

仓库

50

详见平面图

127天

试验室

30

详见平面图

127天

工人宿舍

220

详见平面图

127天

设备停放区

320

详见平面图

127天

料场拌合站

500

详见平面图

65天

料场

800

详见平面图

100天

厨房

30

详见平面图

127天

餐厅

80

详见平面图

127天

传达室

15

详见平面图

127天

合计

2295

第四章主要施工方法

（一）开工前的准备工作

1、工程开工前发布拆迁、清障公告。

2、收集跟工程有关的资料。

3、办理交通管制手续，实施交通管制。

（二）拆迁清障工作

1、对施工现场全线60m规划红线内房屋、院墙、供电通讯线路、路灯、交警信号灯等设施进行拆迁，清理障碍。

2、拆迁后将垃圾外运。

3、解决交通便道、施工用电、办公用房、料场、仓库、机械场地、民工宿舍等设施。

（三）施工组织设计

为加快进度，缩短工期，工程分为四个工作组即：

**路至**路施工组、**路至**路施工组、**路至**路施工组、**路至**路施工组、同时展开施工。

1、道路施工

考虑到路两侧单位的交通车辆和居民的出行问题，为保证安全文明施工决定对**路至**路段道路实行两侧围挡封闭施工。

（1）破除旧路，垃圾外运，要保持足够的挖掘和运输机械，保证运输安全和保护好地下管线，挖掘深度要符合设计和规范要求。

（2）路槽成型后，对需要施工管线进行施工，对需要改造的管线进行改造，对需要保护的管线进行保护，形成的管淆按规范进行恢复处理，然后清槽验槽。

（3）灰土施工：

按规范要求施工，养护到位。

（4）水泥稳定碎石施工：

按规范要求施工，养护到位。

（5）穿插有关管线施工：

管沟恢复，符合要求。

（6）进行沿石安装，行成机动车道，非机动车道，人行道。

（7）路面施工：

路面采用沥青混凝土，按规范施工。

（8）绿化铺装及路灯、树池、桩柱等施工

2、质量保证

保证工程质量达到政府确定的标准。

施工过程中，要严格执行施工验收规范，不违章、不蛮干，接受甲方跟监理公司的监督。

层层把关，步步验收。

全面贯彻百年大计，质量第一的方针，严禁不合格材料进场和使用。

尤其是隐蔽和基础部分，决不留下后患，安装和各种材料的配比严格标准，精益求精。

3、安全、文明保证

安全施工是确保工程质量和工程工期的重要保证，关乎**生命财产和社会稳定的大局，安全工作要贯穿始终，要宣传教育在先，检查管理到位赋予安全员停工整改的权利。

要计划安排有序，进场管理有序，材料进场有序，疏导交通，合理排水，减少扰民，实现文明施工。

4、工期保证

工期安排要有总目标，分步工程项目标，安排要有月计划，每一步力争实现和提前实现，若有拖延，要找出原因，采取措施。

下步工序全力赶上。

以确保总工期目标的实现。

5、雨季施工

本工程的工期含着整个汛期，按照本地天气情况，雨水集中在六月到九月份，尤其是七八两个月最集中，因此，必须尽力创造条件在六月底前完成基础，方能减轻雨水对工程质量和工程的影响。

施工期间，要完善排水设施，防止渣槽和淋坏材料设备，注意及时收听天气预报，随时撑握气候变化，提前做好准备，组织措施或采取保护措施。

附：

工程施工程序图

第五章主要施工技术措施

第一节施工准备

（一）施工图纸会审

由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。

在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。

（二）编制实施性施工组织设计与施工方案

由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺、依靠公司雄厚的科技术实力促进科技术进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。

根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。

根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。

（三）规范、标准、图集等收集

施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。

（四）设备及器具

根据本工程的施工需要配置相关机械设备及器具。

第二节施工现场平面布置说明

（一）施工用电

1、主干线布置：

主干线采用75mm2电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深不小于500mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。

2、配电箱及次干线：

次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处,并设置专用配电箱，沿线路每50m设一只1#配电箱。

3、施工照明：

在每一个施工流水段设置二只镝灯照明，采用Φ48钢管搭设高12m。

流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。

4、生活区照明:

办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。

（二）施工用水

1、根据水源源头,采用φ50镀锌水管作为干管,支管采用φ25镀锌水管,水管埋入地下250mm。

2、各作业区分别引出用水支管至各用水处,并设专用水龙头，沿线路每500m设一只水笼头。

3、施工临时设施及围墙

（1）所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路,确保道路畅通。

（2）围墙按不同施工阶段搭设，围墙采用彩钢板围墙，高度1.8m。

4、现场排水系统

沿线路两侧设置排水沟,分别经二级沉淀池后排入相邻河道内,排水沟沟道截面400宽,500深,沟底碎石夯填,坡度0.2%。

排水方案必须征得有关部门同意后方可接入相邻的河道内。

第三节施工测量

（一）测量依据

根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。

根据设计要求及设计图纸规定的道路工程坐标点，进行测量放样的坐标计算。

以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。

（二）轴线及高程测量控制网的平面布置

在工程两侧沿线每间隔150m布置一个测量控制网点，轴线定位（坐标）点与高程测量控制点合用。

控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置，形成多个封闭三角形控制体系。

控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中，标明点位号、坐标点及高程数据。

混凝土墩埋入土中至少0.8m，保证过程中不松动、位移。

不用时，钢钎用铁盒盖严进行保护。

控制点间距宜在300m以内，空导点处设置角铁支架，做为仪器的固定式脚架（高度同仪器脚架），同时，在角铁支架拧上标杆后可以做为方向后视点。

（三）平面控制方法

1、首先，采用TC1700全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。

如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。

2、在对基桩复测的基础上，在工程稳定、可靠、通视良好的位置加设三角网加密桩，确保施工测量的精度。

3、根据设计中心线要素，用普通经纬仪测量复测中心线和工程结构控制桩的相对位置；采用“极坐标法”（仪器：

TC1700全站仪）投设道路中心点（线）的坐标及测量控制桩。

投点、放样时，必须有两个控制点作为后视点。

4、高程控制

（1）首先，采用NA2水准仪对业主提供的标高水准原点进行复测，并将复测结果呈送业主、监理和设计，以便确定基桩的可靠性。

如果复测后需要调整，必须将调整值书面报业主和监理，获得正式批准后方可使用。

（2）根据业主提供的水准原点，按照设计规范加密引测临时水准控制基准点（部分与轴线控制点合用），标高测量遵守设计要求及规范的规定，引测结果必须记录在案。

（3）临时水准控制点的设立，对利用轴线控制点的水准控制点，先进行复测闭合（每个点必须经过两个以上永久水准点的校核），经监理认可后再进行加密。

（4）考虑季节变化及环境的影响，工程两侧的高程基准点，定期以业主提供的水准基点为依据进行复核。

（5）根据道路两侧的高程控制基准点，使用S3水准仪往返水准测量，引测道路施工标高控制点。

（三）测量器具一览表

测量器具一览表

序号

仪器名称

规格

精度

数量

1

全站仪

TC1700

测角：

2”

测距:

2mm+2ppm

1台

2

经纬仪（莱卡）

J2

2”

1台

3

水准仪

NA2

±0.7mm/km

1台

4

水准仪（索佳）

DS3

±2.0mm/km

若干

5

钢卷尺

50m

±1mm

若干

6

钢卷尺

5m

±1mm

若干

7

铝合金塔尺

5m

若干

8

其它辅助仪器

若干

全站仪、经纬仪、水准仪经质检站认可的鉴定单位鉴定合格、并在有效期内使用；钢卷尺、铝合金塔尺必须每年送总公司校验，合格后方可使用。

第四节路基工程

（一）准备工作

1、对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查，特别是土石方数量，交通、植被，建筑和设施的拆迁、地质测量等同路基施工有关的资料。

2、根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等并报批。

3、开工前认真进行施工测量，包括导线点、界桩、水准点复测和补点；横断面检查与补测；恢复中线和固定主要控制桩；逐桩进行路基放样，订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。

并在施工范围外设控制桩，边坡放样及机械施工控制标志。

4、测定各类填土、挖土等土壤的最大干容量、最佳含水率和自然密度的测定工作，并按区标号列表，作为现场控制土方施工的依据

5、场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施清理，地表植被清理，好土集中堆放，以及填方段填土前地表面的整平压实。

6、做好施工临时排水设施，避免遭受水害，严重妨碍施工，影响工程质量；如路基开挖前在上方做截水沟，路堤填方前原地面排水，但不得流入农田等造成破坏，要结合永久排水设施进行。

（二）土方路基开挖

施工前必须清初施工现场内所有的有碍施工的障碍物。

我们将使用推土机、挖掘机、平地机等机械进