房地产项目报建手续.docx
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房地产项目报建手续.docx
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房地产项目报建手续
报建业务
关键环节
注意事项
具体措施
办理《用地规划许可证》
资料准备
1需取得投资计划批准文件。
2需取得研发提供总平面规划图(反映拟选址范围的界线及拐点坐标、建筑的平面布局、经济技术指标表)。
3需取得四至地形图。
1提前查阅该地块相关规划资料,(如总体规划、控制性规划等)了解周边地块的规划具体批复情况。
2与设计部门共同讨论确定总平面方案设计。
跟踪审批
1设计要点中批复的使用性质及经济指标是否符合要求。
2批复的建筑物与周边四至间距,与规划路边线退缩间距是否对日后规划方案设计有利。
1在与相关经办、主管领导沟通后,分析情况,订立相应目标。
2及时跟进办案阶段;及时与设计部门协调解决问题。
办理《修建性详细规划》
资料准备
1提供的规划设计方案是否满足规划设计要点中的要求。
2电子磁盘报建文件是否满足规划部门要求。
3明确需要突破的关键指标及设计问题。
1会同设计部门共同确定规划方案,明确需要突破的关键指标及设计问题。
2会同研发、策划销售、工程口讨论规划方案,明确工程建设、销售、开发的分期,楼号编制,及大致开发建设时间。
3提前审查核对电子磁盘报建文件是否符合要求。
跟踪审批
1批复的经济技术是否满足预定要求。
2批复的建筑的平面布局、退缩间距要求是否满足预定要求。
3批复的公建配套是否满足预定要求。
1确定经办人员,制定公关策略。
2提前查阅相关规范资料,找出依据,及时与经办及主管领导沟通关键问题。
3力求解决需要突破的关键指标及设计问题,最大化完成预定目标。
办理《单体方案批复》
资料准备
1单体方案设计是否符合相关规范。
2图纸内容设计表达是否全面、清楚。
3电子磁盘报建文件是否满足规划部门要求。
4明确需要突破的关键指标及设计问题。
1会同设计部门共同确定单体方案设计,明确需要突破的关键指标及设计问题。
2提前审查核对电子磁盘报建文件是否符合要求。
跟踪审批
1批复的经济技术是否满足预定要求。
2批复的单体建筑的方案设计、退缩间距要求是否满足预定要求。
③批复是否有利于对后续手续的办理。
1确定经办人员,制定公关策略。
2提前查阅相关规范资料,找出依据,及时紧密与经办及主管领导沟通关键问题。
3尽量协调使最终批复对后续扩初审查、放线、专业意见的办理提供有利条件。
办理《扩大初步设计》
资料准备
1扩初文本设计是否符合相关规范、单体方案批复及专业意见要求。
2图纸内容设计表达是否全面、清楚。
3前期手续是否完善,如设计招标等。
1会同设计部门、开发四部共同确定扩初文本设计,明确有关问题解决办法。
跟踪审批
1是否需召开扩初会。
2批复是否有利于对后续手续的办理。
1根据项目情况,制定公关策略,尽可能避免召开扩初会。
2会前会同设计部门,针对存问题提前查阅相关规范资料,找出依据。
3及时紧密与经办及主管领导沟通关键问题。
并尽量协调。
4使最终批复对后续《建设工程规划许可证》的办理提供有利条件。
办理《建设工程规划许可证》
资料准备
1方案设计是否符合相关规范、单体方案批复、扩初批复、放线及专业意见要求。
2图纸内容设计表达是否全面、清楚。
3电子磁盘报建文件是否满足规划部门要求。
4明确需要突破的关键指标及设计问题。
1会同资金口明确办理要求。
2会同设计部门共同确定方案设计,审核是否符合相关规范、单体方案批复、扩初批复、放线及专业意见要求,并明确需要突破的关键指标及设计问题。
3提前审查核对电子磁盘报建文件是否符合要求。
跟踪审批
1批复的经济技术是否满足预定要求。
2批复的单体建筑的方案设计、退缩间距要求是否满足预定要求。
3批复是否有利于对资金口、开发中心其他部门后续手续的办理。
1确定经办人员,制定公关策略。
2提前查阅相关规范资料,找出依据,及时紧密与经办及主管领导沟通关键问题。
3尽量协调,使最终批复对资金口、开发中心其他部门后续手续的办理提供有利条件。
办理《建设工程规划验收合格证》
资料准备
1工程现场条件是否符合规划验收要求。
2竣工图纸内容设计表达是否全面、清楚,与工程现场保持一致。
3电子磁盘报建文件是否满足规划部门要求。
4明确需要突破的关键指标及设计问题。
5明确需要办理移交的公建配套。
1工程结构封顶前一个月,会同设计部门、工程口、开发四部进行竣工图会验,确定竣工图纸内容及现场需配合问题。
2工程全面竣工前一个月,会同设计部门、工程口、园林口、开发四部到现场查勘,确认现场条件是否符合规划验线及验收要求。
并明确需要突破的关键指标及设计问题。
3工程竣工后会同开发三部明确需取得移交初步意见的公建配套。
4提前审查核对电子磁盘报建文件是否符合要求。
跟踪审批
1尽快明确工程现场是否需整改问题。
2尽快明确是否需办理批前公示。
3批复是否有利于对开发中心其他部门后续手续的办理。
1确定经办人员,制定公关策略。
2尽快明确经办察看现场时间,并知会现场配合对相关问题的隐蔽。
3如需对现场整改,尽快取得整改意见,及早通知相关部门提前介入。
4如需办理批前公示,尽快取得相关意见,及早通知设计部门及现场物业管理配合实施。
5尽量协调,使最终批复对开发中心其他部门后续手续的办理提供有利条件。
预测
资料准备、公关协调环节及数据核对环节
尺寸的准确性,分摊的准确性。
有预测初步结果后认真核对,配合预结算部进行审查,研究计算过程中尽可能按照有利我司的方法并协调经办操作。
项目概况申报
资料准备、资料输入、公关协调环节及跟案审批环节
提交资料(国土证、规划证、施工证、出让合同、资质证、营业执照等)及数据(预测总建筑面积、套内面积、分摊面积、)输入的精确及正确性。
提高输入数据速度。
进行穿插审核,不仅在部门内部审核,相关部门也要进行审核。
同时熟悉业务办理程序。
纸质资料报入中介所后立即跟案。
预售证申报(延期、变更)
资料准备、资料输入、公关协调环节及跟案审批环节
提交资料(国土证、规划证、施工证、出让合同、资质证、营业执照等)及数据输入的准确性;预售证办理的时效性。
要明确预售房屋的层数、栋数,及预售款监控帐户。
进行穿插审核,不仅在部门内部审核,相关部门也要进行审核。
同时,熟悉业务办理程序。
加大公关力度,加强与公司内外相关部门的联系。
实测
资料准备、公关协调环节及数据核对环节
尺寸的准确性,分摊的准确性,保证套内面积与销售面积相近。
现场测量认真跟进,有初步结果后认真核对,配合预结算部进行审查,研究计算过程中尽可能按照有利我司的方法并协调经办操作。
估价
资料准备、公关协调环节及跟案审批环节
提交资料,统计报建面积(确权面积),跟案
随时掌握地价情报及抵扣情况,送案前准确计算并自行评估。
确权
资料准备、公关协调环节及跟案审批环节
提交资料(国土证、规划证、批准书、出让合同、资质证、营业执照等)及确权面积是否超出出让面积的准确性;权属证明办理的时效性。
保证每一份权属证明出案都准确无误。
送案前内部进行资料审核,保证送入的资料准确无误,同时,熟悉业务办理程序。
加大公关力度,加强与公司内外相关部门的联系。
企业开发资质以及项目手册的年检或变更
资料准备
①办理资质变更时,要视变更内容性质的不同,要有足够的相关部门批准手续;②资质年检业务,侧重审核相应资质所需的开发业务量、人员和资金等配备情况;③网上填报资料必须认真细致;④注意年检时间。
熟悉《房地产开发资质管理规定》
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- 房地产项目 手续