施工组织设计.docx
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施工组织设计
玫德铸造有限公司平阴分厂加工和包装车间工程
施
工
组
织
设
计
施工单位:
山东中通钢构建筑股份有限公司
审核人:
批准人:
编制人:
日期:
20080301
施工组织设计目录
§1编制依据及原则…………………………………………………………………3
1.1工程简介…………………………………………………………………………3
1.2编制依据…………………………………………………………………………3
1.3指导思想…………………………………………………………………………3
1.4实施目标…………………………………………………………………………4
§2工程概况…………………………………………………………………………4
2.1工程概况…………………………………………………………………………4
2.2工程主要施工内容及材料说明…………………………………………………4
2.3工程特点…………………………………………………………………………5
§3施工部署…………………………………………………………………………5
3.1施工准备…………………………………………………………………………5
3.2施工组织机构图………………………………………………………………….5
3.3施工程序及劳力、设备配置……………………………………………………6
3.4劳动力计划……………………………………………………………………….7
3.5主要设备、机具、仪器计划表…………………………………………………7
3.6施工现场平面布置、现场供水、供电和临时设施…………………………8
3.7质量目标和保证措施……………………………………………………………8
3.8工期目标和保证措施……………………………………………………………10
3.9安全生产和文明施工目标和保证措施………………………………………11
3.10施工总布置……………………………………………………………………12
3.11质量检测与质量预控措施…………………………………………………12
3.12季节性施工措施………………………………………………………………14
3.13竣工验收及保修服务…………………………………………………………15
§4钢结构生产工艺及加工制作组织………………………………………………16
4.1钢板………………………………………………………………………………16
4.2焊材………………………………………………………………………………17
4.3制作工艺…………………………………………………………………………17
4.4过程控制…………………………………………………………………………19
4.5涂装……………………………………………………………………….………23
4.6质量文件的控制…………………………………………………………………24
4.7质量保证体系………………………………………………………………..…24
4.8服务措施…………………………………………………………………….….24
4.9组织管理…………………………………………………………………….….24
4.10构件运输方案……………………………………………………………….…25
4.11次构件主要工艺流程图……………………………………………………….25
4.12板材生产主要工艺流程及制造标准………………………………………….25
§5钢结构厂房安装……………………………………………………………….26
5.1安装方案确定……………………………………………………………………26
5.2钢结构厂房钢结构施工工艺流程……………………………………….……26
5.3安装前期工作的移交…………………………………………………………26
5.4开工前构件场地位置……………………………………………………………27
5.5钢结构吊装………………………………………………………………………27
5.6屋面板安装及注意事项…………………………………………………………29
5.7墙面板安装及注意事项…………………………………………………………30
5.8收边安装…………………………………………………………………………31
5.9安装质量控制措施………………………………………………………………31
5.10安全施工措施………………………………………………………………….33
§1编制依据及原则
1.1、工程简介:
根据济南玫德铸造有限公司平阴分厂加工和包装车间工程的特点,结合可操作性编制,仅用于该工程的钢结构施工,内容包括
(1)工程概况
(2)施工部署(3)加工制作及生产工艺(4)厂房钢结构的安装等。
1.1.1工程名称:
济南玫德铸造有限公司平阴分厂加工和包装车间
1.2.1.1.2建设地点:
山东省平阴县
1.1.3建设规模:
建筑面积:
12988.93平方米
1.1.4工程结构:
钢结构
1.1.5工程特点:
本工程工期非常紧张。
钢结构、土建等工种必须相互配合作业,工种穿插协调尤为重要。
1.1.6本工程拟在45天内竣工,质量等级为合格。
1.2、编制依据:
1.2.1;玫德铸造有限公司平阴分厂加工和包装车间钢结构工程施工合同及图纸
1.2.2《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2002);
1.2.3《冷弯薄壁型钢结构技术规程》(GB50018-2002);
1.2.4《建筑钢结构焊接规程》(JBJ81-2002);
1.2.5《建筑安装工程质量检验评定统一标准》;
1.2.6《屋面工程技术规范》;
1.2.7《建筑工程质量检验评定标准》;
1.2.8《建筑安装工程质量检验评定标准》;
1.2.9《建筑安装工人安全技术操作规程》;
1.2.10《施工现场临时用电安全技术规范》;
1.2.11国家的有关安全规范;
1.2.12本企业有关的施工及安全技术标准;
1.3、指导思想:
为确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。
选派高素质的项目部及工程技术管理人员,遵照ISO9001《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保证体系,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备,以强有力的管理和技术措施手段,确保工程施工的顺利进行。
1.4、实施目标:
1.4.1钢结构工期目标:
确保合同工期45天完工,并合理安排施工工序,制作和安装的交叉施工。
1.4.2质量目标:
确保达到合格标准。
1.4.3安全文明施工目标:
杜绝重大人身伤亡和机械事故。
1.4.4服务目标:
信守合约,密切配合,做好施工图纸的深化工作,配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。
§2工程概况
2.1工程概况:
本工程为位于山东省平阴县开发区内,建筑面积12889.93平方,建筑高度10.220M/12.320M,合同总价款542万元,合同日历工期45天,质量标准为合格,争创优良,屋面防水等级为三级,采用有组织排水,主体结构合理使用年限为25年,耐火等级为二级,屋面板950型EPS阻燃夹芯板、墙面板1150型EPS阻燃夹芯板采用;独立柱基础。
2.2工程主要施工内容及材料说明:
2.2.1主体结构、檩条及结构附件:
主体结构用钢为Q345B,檩条及结构附件由檩条、支撑、拉杆等组成,檩条为C型钢,材质为Q235,结构附件材质为Q235钢,质量标准符合《碳素结构钢技术条件》(GB/T200-1998)技术指标。
2.2.2屋面板、墙面板:
屋面板采用950型EPS阻燃夹芯板,内板厚为0.4mm颜色为乳白色、外板厚为0.5mm颜色为天蓝色;墙面板采用1150型EPS阻燃夹芯板,内板厚为0.4mm颜色为乳白色、外板厚为0.5mm颜色为橘黄色。
2.2.3防水胶泥:
采用耐水性、耐温性、抗老化性均好的产品,具有较好的金属粘合力和抗蚀、抗缩、抗氧化、无毒、不易挥发的特点,适应环境温度在-450C∽1300C。
2.2.4紧固件:
檩条螺栓采用标准件厂生产的螺栓,具有良好的防锈性能。
墙面板紧固件选用自攻钉,部分彩色钢板连接构造处拉铆钉紧固,拉铆钉处均用玻璃胶密封。
2.3本工程特点:
本工程钢结构工程与土建工程交叉施工,配合要求高。
施工工期短,技术含量高。
鉴于工程的特点,充分考虑诸多不利因素,制定一套针对性强、实施性强、科学合理的加工、安装施工组织设计。
§3施工部署
3.1施工准备
熟悉图纸,计算工程量
首先熟悉合同、施工图纸及钢结构施工规范,作好施工现场记录,其程序是:
工艺流程及作业要领书
编制施工机具设备需用计划
编制劳动力需用计划
编制月、周、日施工进度
编制主要材料需用计划
安全技术交底
临时设施需求计划
编制施工准备工作计划
经济承包与核算
审批
施工总平面布置图
经济承包和核算
审批
3.2施工组织机构图:
我公司按照国际惯例实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。
项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有较高管理素质、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员,组成项目管理层。
作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师、技术工人为主,组成作业组,确保优质高速地完成施工任务。
施工组织机构见下图:
总指挥员建成
副总指挥马清柱
项目经理许继芳
构件工厂制作杨芝国
工厂设计贾林林
质量检查员王长增
技术员梁勇
资料员梁勇
工长孙云建
材料员李贤礼
安全员徐成龙
质量检查员
质量检查员
质量检查员
质量检查员
3.3施工内程序及劳力、设备配置
根据本工程工程量大、施工工期短、施工难度大的特点,我们采取工厂制作、现场安装的施工劳动力组织。
3.3.1、钢结构专业技术人员由本工程项目经理部统一协调、统一指挥、统一管理,根据工期进度随时增减劳力,确保工程工期目标的完成。
3.3.2、本工程采取平行流水、立体交叉的施工顺序,总体工程本着先地面后空中,由下到上,先结构后围护。
在施工中针对具体情况及时调整施工顺序,上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要保证上道工序的完整不受损坏,以减少不必要的返工和浪费,保证工程质量。
3.3.3、合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用,同时合理的施工穿插及流向也是施工安全和工程质量的保证。
这在此类钢结构工程中显得尤为重要,我公司在近年施工中的众多建筑中总结了关于合理施工流向及施工穿插的丰富经验,这将为本工程的施工的顺利进行、按期完工提供可靠的保证。
3.4劳动力计划:
序号
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:
人)
刚架吊装
次结构安装
围护安装
1
管理人员
3
2
2
2
电工
1
1
1
3
铆工、钳工
0
0
3
4
电焊工
5
2
0
5
架子工
2
2
2
6
油漆工
3
3
0
7
测量工
1
1
1
8
起重工
1
1
0
9
安装技工
6
5
8
10
小工
5
5
6
11
合计
27
22
23
3.5现场主要设备、机具、仪器计划表
表一:
主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
规格/型号
数量
备注
1
电焊机
AX320、20KWA
4
完好
2
水准仪
DS3
2
完好
3
激光经纬仪
J2-DJ
1
完好
4
手动扳手
1518
30
完好
5
螺旋千斤顶
5T
5
完好
6
倒链
2T、5T
5
完好
7
梯子
5M、10M
3
完好
8
手提磨光机
φ125
8
完好
9
角向磨光机
φ125
6
完好
10
手电钻
正反转φ13
20
完好
11
夜间照明
1套
完好
3.6施工现场平面布置、现场供水、供电和临时设施
3.6.1施工临时设施设置:
为满足工作和生活的需要,我方根据现场的实际情况拟设置以下临时建筑:
临时办公室(100m2);材料库(150m2);
以上场地由业主划定。
3.6.2供水计划:
施工期间工人按50人计算生活用水。
3.6.3供电计划:
根据安全施工规范规定,本工程现场所使用电缆线全部采用三相五芯电缆,施工机械电动机额定功率约145KW,因此采用一部200KWA的变压器可满足施工用电的要求。
钢结构施工不再另设水电供给设施,服从业主的统一安排,使用业主的总供水、供电设施,单独设一组变电箱和一个供水总阀。
3.7质量目标和保证措施:
3.7.1、根据建设单位的要求,本工程确保合格。
3.7.2、质量控制要点:
分部工程
合格率(%)
质量等级
钢结构主体
100
合格
维护板材结构
100
合格
3.7.3、我公司对本工程的质量目标为:
以设计单位为依托,建设单位为指导,监理公司为监督,确保工程质量。
3.7.4、质量管理方式为:
3.7.4.1、严把原材料质量关,按标书的规定选购材料。
同时广泛征求业主的意见。
3.7.4.2、强化质量意识,项目部至操作班组,层层设立控制机构,形成专管成线,特管成层,群管成网的网络系统,管理人员做到:
该说的一定要说,说到的一定要做。
做到的一定要有效。
3.7.4.3、强化质量否决权:
以质量求进度,以质量保工期。
3.7.4.4、开展全面的质量管理活动,强化质量意识,把质量化作工人的自觉意识,质量是企业的信誉,质量是企业的生命。
3.7.4.5、实行技术复核制度,建立指令式工程技术人员负责制度。
3.7.4.6、实行措施先行,样板领路的制度,建立全面交底制度,实行操作挂牌,人名上墙和操作位置记录的档案制度。
3.7.4.7、坚决尊重设计意图,服从业主及监理监督。
3.7.4.8、实行质量跟踪检查,实行最有效的管理体系动态管理、旁路管理。
3.7.4.9、制定符合国家质量标准的项目内控标准,按标准施工,按标准检查。
3.7.4.10、设专职质量员,确保工程质量。
3.7.4.11、采用新技术、新材料、新工艺,保证工程质量。
3.7.4.12、坚决按照ISO9001质量体系制造施工,使工程质量达到国家有关质量验收标准。
3.7.5、制订分部分项的质量目标及创优计划,实行创优目标管理,实行样板开路的示范办法。
3.7.6、加强材料管理,设立工料消耗台帐,实行“当日记载、按期结算”的制度,本着决不偷工减料,但也不浪费的原则,采用优质的材料。
公司经理
3.7.8、加强各工种之间的配合和衔接,在结构的施工中,水电暖和消防安装工程与土建工程、钢结构工程密切配合,设专人检查予留孔位置。
工程管理部
技术负责人
3.7.9、质量保证体系
项目经理
技术员
质量员
安全员
钢结构安装工队长
板材安装工队长
3.8工期目标和保证措施:
3.8.1、本工程施工工期为:
45天内竣工。
3.8.2、工期保证措施:
3.8.2.1、按设计、监理要求,科学安排进度计划,按逻辑、系统编制网络计划。
3.8.2.2、将本工程列为质量、工期、安全管理重点工程,制定从管理方面实现重点倾斜,从计划、劳力、材料、资金、工具供需上实现“五个优先”的工期保证方法。
3.8.2.3、总计划划分阶段计划保证,阶段计划分解成项目作业计划,工种作业计划,节拍流水,以大计划指导小计划,小计划保证大计划。
3.8.2.4、根据进度编排劳力、物料计划,以形象进度为线,保证计划实施。
3.8.2.5、按施工进度计划的总体要求组织施工,根据该工程特点及工作面较大的有利条件,科学组织施工,实施分阶段控制计划,采取整体项目工种平行流水、垂直插入、立体交叉、多工序协调作业法。
尤其是在农忙季节要增加工资等经济鼓励措施和强有力的行政手段,组织协调劳力,全力以赴确保本工程人、财、物的总需求。
工程指挥
3.8.3工期管理体系图
施工管理
项目经理
材料负责人
计划负责人
技术负责人
钢构工程施工
3.9、安全生产及文明施工目标和保证措施:
3.9.1、安全文明目标:
确保市级优良文明工地,争创省优文明示范工地,排除隐患,杜绝轻伤事故的发生。
3.9.2安全生产保证措施:
3.9.2.1、建立安全生产网络,强化安全生产责任制,进行全员安全生产管理。
3.9.2.2、全员参加管理,上自经理,下至工人,人人都参加安全管理,在各自的职权范围内做好安全工作,体现“安全生产、人人有责”。
3.9.2.3、全部工作的安全管理,对每项工作,每种工艺的安全问题进行全面分析,全面确认,全面评价,全面防护,保证安全施工。
3.9.2.4、过程安全管理,从签订施工合同,进行施工组织设计,现场平面设置等施工准备工作开始,施工的各个阶段直至工程收尾、交工的全过程都要进行安全管理。
3.9.2.5、加强高空作业的防护措施:
严禁乱放零、部件,散件务必栓牢,按要求挂安全绳、安全带、搭设施工平台;尽量避免多层次操作,实在避免不了的应设防护罩,保护平台等;严禁高空抛掷传递;高空作业必须紧束短装,不得穿易滑的鞋;高空用梯子不得缺档,不得垫高使用,上端应扎牢,下端应防滑;遇到六级以上的强风,严禁继续高空作业;高空作业或交叉施工时,应分别系好安全带,戴好安全帽,3米以上高空作业,架子应设防护栏杆或安全网;脚手架连续稳固可靠,施工支撑必须纵横纵斜三向可靠措施,施工前进行可行性设计。
施工机械设备专职专人,“五口”防护有可靠措施和设施。
3.9.2.6、文明施工,不大声喧哗,不污言秽语,空中联络用对讲机,当风力超过七级时,应停止高空吊装作业。
3.9.2.7、设专职安全文明施工监督员,佩带监督标志,作好定期检查,杜绝隐患形成。
3.9.2.8、加强总平面的管理,材料堆放井然有序,道路保持畅通,按材料进场先后顺序,保证施工,保证安全,文明现场。
3.9.2.9、严格执行当地环保部门及业主的有关部门规定,使施工噪声控制在规定指标以内。
3.9.2.10、遵守贵方的一切管理制度。
3.9.3现场文明施工保证措施
3.9.3.1以施工总包单位为主,成立现场文明领导小组,加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,发现问题及时处理。
3.9.3.2施工现场实现封闭、规范化管理,设置专职卫生员及现场文明管理员,在行人出入处搭设过人防护通道。
3.9.3.3作好后勤文明工作,现场办公室、厕所等设专人打扫和消毒。
3.9.3.4现场施工人员互帮互助,讲文明、讲礼貌,杜绝打架、骂人现象,使员工有主人翁的责任感。
3.9.3.5开展劳动竞赛,定期奖励先进,形成“比学赶帮超”的良好气氛。
3.10施工总布置
本工程严格按照项目法组织施工,组建强有力的项目领导班子,选拔优秀的施工队伍,认真贯彻ISO9001标准质量认证,在工程确保质量的前提下,集中力量加快工程进度,整个工程顺序安排为:
3.10.1施工顺序:
本工程坚持合理的施工顺序,先地下,后地上,先主体,后维护。
3.10.2分部分项工程流水施工程序:
檩托安装-檩条安装-支撑安装-找补油漆-主体验收-维护结构安装-门窗安装-收边封檐-细部处理-竣工清理-竣工验收
3.11质量检测与质量预控措施
3.11.1施工准备过程的质量控制
认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,讲质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。
优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易遇到的技术问题要有详细的针对性措施。
由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。
在关键的工序施工中推行全面质量管理,分别建立QC领导小组,小组由项目工程师、工长、班组长等人参加,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵照执行与检查。
材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有试验室出具的复检合格证明。
降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损地送到施工现场。
合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。
3.11.2施工过程中的质量控制
严格质量检查验收,各班组在自检、互检基础上,进行交接检查,上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。
隐蔽工程作好隐蔽、预检记录。
质检员作好复检工作并请甲方、质检站代表终检。
质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议,主要研究课题为模板和管道安装工程。
活动过程按P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序进行。
对主要的分项工程实行质量预控。
3.11.3工程的质量管理
及时回访。
工程交付使用后,由有关领导到建设单位调查访问,听取用户对工程质量的意见,了解工程的实际使用效果。
保修一年。
对由于施工造成的质量问题,提供无偿保修,分析原因,为进一步改进施工质量提供依据。
3.11.4计量管理
各种计量器具,如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门校验,并妥善保护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等要经常校核,凡超过误差规定,决不能使用。
施工中应严格执行计量工作的有关规定。
各种试验要按其试验程序及标准操作,测出的各种数据要作原始记录,并将各种原始数据存档。
水、电及五大材料数据要齐全,为质量管理提供准确的依据。
3.12、季节性施工措施:
3.12.1雨季施工措施
临时道路两边应挖明沟进行排水,坡度不小于千分之三,现场内排水畅通,防止木材堆放区积水;
主体完工后应及时做好屋面防水、疏通水落管;
雨季施工期间必须派专人昼夜值班,并准备抢险材料和人力,及时排除险情。
钢构件进场后必须垫好垫木。
3.12.2农忙施工措施:
为了保证农忙期间施工人员的人,工资增长一倍,农忙不回家者每人奖励200元。
3.13竣工验收及保修服务:
3.13.1竣工清理:
本工程采取施工完后及时清理,及时报监理单位验收、移交付业主的方法。
3.13.2档案整理:
工地资料员每天记录施工日志对当日需签证的资料及时报请监理方签证,以防止积累及遗漏现象。
工地施工员应定期对工程资料进行检查,并定期向质量技术部递交资料分次审核,以缩短最后检验时间。
3.13.3交付使用:
工程施工过程中,积极与监理部门与质检部门配合,使监理部门及质检部门现场监督力度加大,对工程中存在的问题及时整理,以减少最终验收时的质量问题。
加强施工清理程度,以便减少各级质检机构验收主观因素的影响,使各级质检部门的验收周期缩短。
报请质检站验收时,应彻底将公司及监理、各级质检部门提出的质量问题进行整理,以防止验收不能一次通过所产生的不必要的损失。
质检部门初验提出的问题,应及时组织力量进行整改,以便尽快达到复验条件,尽快将工程交付给建设单位。
3.13.4工程保修:
我公司具有专门的质量保修机构,设立质量保修热线电话(0635-8578798),对我公司施工的工程每季度进行定期回访对工程存在的问题能及时提出整改方案。
我公司严格按照《山东省建筑工程质量管理条例》,对曾施
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