关于唐人神集团在株洲地区设立配送中心的规划方案.docx
- 文档编号:26672842
- 上传时间:2023-06-21
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:130.13KB
关于唐人神集团在株洲地区设立配送中心的规划方案.docx
《关于唐人神集团在株洲地区设立配送中心的规划方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于唐人神集团在株洲地区设立配送中心的规划方案.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
关于唐人神集团在株洲地区设立配送中心的规划方案
关于唐人神集团在株洲地区设立
配送中心的规划方案
(一)、背景分析
唐人神集团是首批农业产业化国家重点龙头企业。
经过20年的创业发展,集团已经形成了品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖五大产业一条龙经营的发展格局,集团在全国拥有40余家子公司。
集团拳头产品“唐人神”肉品和“骆驼”牌饲料先后被评为中国名牌产品,“唐人神”为中国驰名商标。
集团名列饲料行业前十强和肉类行业前十一强,跨入中国制造业500强。
(二)、配送中心设立的目的、意义
(1)提高企业物流系统的运行经济效益
采取在湖南市场建立配送中心后,一则通过统一订货,增大订货经济批量,降低进货成本:
二则通过将顾客所需的冷扎薄板、线材配备好,集中向客户发货,以及将多个客户所需的小批量货物集中在一起进行一次发货等发货,减少运输费用:
三则通过集中库存,使企业降低库存量。
(2)简化手续,方便客户
在湖南建立配送中心后,不需要从武汉发货了,能更好地、及时地满足客户需求,对顾客的服务的响应时间缩短,同时也减轻了客户的工作量,节省了开支,方便了客户,从而提高了物流服务质量。
(3)提高商品供应或商品销售保证程度
在湖南市场建立配送中心后,能更好地、及时地满足客户需求,对湖南地区的市场能更好地掌控。
(三)、选址地点及评价与建议
选址地点:
利用中心法和数值分析法计算得配送中心选址地点坐标为(x,y)[(10.41,7.58)],综合考虑决定将配送中心选择在娄底市。
选址的评价及建议:
①、市场需求:
娄底地处湖南省中央地区,周遍等城市如冷水江、邵阳、湘潭、长沙、娄底、株洲、衡阳等钢材需求量巨大,并有很广阔的市场前景。
②、产业环境:
经济发展提速增效。
2007年,全市生产总值为449.51亿元,增长15.2%,比上年提高2.7个百分点,连续5年保持"两位数"增长的态势。
其中,第一产业增加值87.69亿元,增长5.6%;第二产业增加值217.14亿元,增长20.2%;第三产业增加值144.68亿元,增长13.2%。
按常住人口计算,人均GDP为11565元,增长14.1%。
财政收入增长较快,据快报统计,全市财政总收入32.75亿元,增长25.2%,其中地方财政收入19.05亿元,增长24.3%。
③、交通环境:
娄底紧邻长、珠、潭城市群。
湘黔铁路、洛湛铁路相汇于此,上瑞高速(潭邵高速)太澳高速贯通城区,对外交通十分便利。
娄底正加大路网建设速度。
娄新高速、娄益一级公路,新淑浦公路、娄衡铁路、涟水复航工程等加紧筹建。
未来五年娄底铁路、公路、水运交通网络纵横、四通八达,成为省内重要的交通枢纽。
④、地方政策:
娄底市委、市政府对招商投资非常重视。
在全市机构、编制控制得相当严格之时,新增市项目投资全程代理服务中心,为所有外来投资企业和市内生产资金350万元以上的民营企业(有限责任公司)代办行政审批、工商注册、税务登记及其在生产经营过程中的各种手续,统一为服务对象代收代缴各项行政事业性收费,受理服务对象各种投诉,协调全市职能部门的全程服务。
⑤、地理环境:
境内地势西高东低,呈阶梯状倾斜。
在南起双峰县的猪婆山,至涟源市的参机山、红军寨,将区境分割成东西二大地域。
西部山势雄厚,峰岭驰骋,大多为侵蚀、构造、溶蚀地貌,地势险峻,海拔较高;东部地势逐步降低,地形起伏平缓,丘冈延绵、平地宽敞,海拔较低。
⑥公共基础设施:
近年来,娄底加大城市基础设施建设,兴建了日供水量总达60万吨的水厂、超高压变电站、第二煤气源厂等一大批基础设施,修建了两条高等级公路和多条市内主要交通干线,开通了40万门程控电话、20万部移动电话,建立了与全球联网的娄底信息港。
娄底市中心城区已建成全国有名的森林城市。
(四)、配送中心的总体功能定位及规模确定
配送中心的总体功能定位:
根据钢铁公司薄板、线材等的业务发展需求,规划建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益的经济实用的物流中心,满足年进出货量34500吨以上的要求,实现最佳的社会效益。
配送中心规模确定:
新建配送中心一栋,总建筑面积10000平方米,包括仓储及配送、室内停车场、办公用房等。
(五)、中心内部设施构成、作业分区及面积规划
办公场所400m²,存放场地2200m²,流通加工1200m²,
发货场所2400m²,停车场400m²,收货场兼验货场1800m²,
分类场1600m²
(六)、配送中心所需主要设备
序号
设备名称
数量
备注
1
高性能堆垛机
2台
2
架空双轨天车
4台
3
吊车
4辆
4
叉车
5辆
5
管理及监控系统
6
自动分拣设备
一台
7
起重机
一台
8
其他配件
(七)、配送中心的物流系统运行模式
(八)、配送中心作业流程与分拣配货方法
配货方式:
直取式方式。
直取式作业是拣选式作业的一种特殊形式。
因配送中心的货物种类很少,而每次配送数量又很大,因此送货车辆可以直接开抵储存场所、货位进行装车,随即送货。
这种方式实际上是将配货与送货结合为一体,减少了作业环节。
(九)、作业单证管理
(1)、采购订单
供应商名称:
送货时间:
送货地点:
联系人:
电话:
传真:
商品代码
商品名称
品牌商标
包装规格
单位
订货数量
备注
批准:
制表人:
采购员员:
日期:
制表日期:
填表日期:
(2)、入库单
商品代码
商品名称
品牌商标
包装规格
单位
到货数量
备注
批准:
制表人:
库管员:
入库日期:
(3)分户拣选单
拣选单编号
用户订单编号
用户名称:
出货时期:
出货货位号
拣货时期:
年月日至年月日
拣货人:
核查时期:
年月日至年月日
核查人:
序号
储位号码
商品名称
规格型号
商品编码
包装单位
数量
(4)储存单
储位
号码
储位额定空间
商品名称及规格
商品编码或条码
存货
数量
单位
供应
厂商
到货
时间
(5)、送货单
出货地点
出货时间:
送货地点:
联系人:
电话:
传真:
商品代码
商品名称
品牌商标
包装规格
单位
到货数量
备注
批准:
制表人:
送货人员:
日期:
制表日期:
到货日期:
(十)、信息系统功能结构与模块
配送信息系统功能结构模块:
销售出库管理
采购入库管理
库存管理
运输调度管理
财务管理
经营绩效管理
订单处理
拣货规划
流通加工与包装规划
配送计划
出库管理
入库管理
采购管理
商品分类
盘点处理
库存跟踪管理
运输资源管理
运输过程控制
配载调度
货物跟踪
人事工资管理
财务处理系统
经营管理
绩效管理
配送资源计划
系统各子功能分析与描述:
(1)、销售出库管理子系统
其所涉及的作业主要包括:
自客户处取得订单、进行订单处理、出货准备到实际将商品运送至客户手中,一切均以对客户服务为主。
(2)、采购入库管理子系统
采购入库管理子系统是处理与供货厂商的相关作业。
包括商品实际入库、根据入库商品内容做库存管理、根据需求商品向供货厂商下订单。
(3)、库存管理子系统
库存管理系统主要完成库存数量控制与库存量规划。
(4)、运输管理子系统
运输管理子系统主要有货物配载调度、运输过程控制、配送货物的跟踪、配送途中有意外情况的处理、运输资源管理用户签收后的录入与配送数据库的维护等管理功能。
(5)、财务管理子系统
财务会计部门对外主要使用采购部门传来的商品入库数据,检查供货厂家送来的催款数据,并裾此给厂商付款;或由销售部门获取出货单来制作应收帐款催款单并收取帐款。
制作各种财务报表,提供给经营绩效管理系统参考。
(6)、经营绩效管理子系统
经营绩效管理子系统从各子系统取得数据,制定各种经营政策,然后将政策内容及执行方针告知各部门,并向社会提供配送中心的有关数据
(十一)、部门、岗位,其指责与人员配备
各部门职能及人员配备:
部门
职能
人员配备
经理
全面负责配送中心的营运管理
2
业务部
入库单处理、订单处理、客户服务、解答客户问题、退货处理。
8
仓储部
配送中心内部管理、接货、验收、入库、盘点、出库。
8
运输部
车辆调度、车辆管理车辆、送货、回单处理、车辆维护与保养。
36
技术部
配送中心管理信息系统维护
5
财务部
报表数据统计、人员工资发放、往来帐款清算
3
加工部
负责对配送中心部分商品进行简单增值加工
3
后勤部
保洁等
4
(十二)、附件
(1)、课程设计的收获与体会
配送中心规划与配送业务方案设计做完了之后,觉得自己学到了很多东西,通过这个课程设计,把平时老师在课堂上讲的配送中心选址,重心法,数值分析法等运用到了实践中了,虽然计算过程有点繁琐,特别是对于我这种电脑操作不是很熟练的人,做完这个课程设计加强了我对电脑的操作能力,Excel有了一定的掌握。
虽然期末考试来临了,但我还是投入百分之百得精力努力完成这个课程设计,因为我觉得这次课程设计对于我能力提高是有很大帮助的,最后感谢陈老师给我们提供了一个这么好的机会,也感谢陈老师对我们的耐心指导!
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 唐人 集团 株洲 地区 设立 配送 中心 规划 方案