NEW采购与物流管理系统工程项目可行性研究报告doc.docx

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NEW采购与物流管理系统工程项目可行性研究报告doc

采购物流管理系统工程项目

可行性研究报告

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1概述1

1.1工程概况1

1.2编制依据1

1.3可行性研究的范围1

1.4系统建设的必要性和可行性2

1.5简要结论3

2风险分析4

2.1风险种类4

2.2部分风险防范措施4

2.3项目需要的资源保证5

2.4项目成功的关键因素5

3系统功能需求7

3.1年度采购计划7

3.2月度采购计划8

3.3采购目录9

3.4采购申请管理10

3.5采购过程与合约管理11

3.6供应商管理12

3.7专家管理12

3.8物流管理13

4系统能力需求15

4.1用户数估算15

4.2应用系统存储容量需求15

4.3系统处理能力需求18

4.4客户端需求21

4.5网络带宽需求21

5建设目标23

5.1长远目标23

5.2近期目标23

6系统建设方案24

6.1建设原则24

6.2系统设计原则24

6.3系统架构25

6.4系统组织方案27

6.5系统安全37

6.6系统管理38

6.7与其他系统的接口39

6.8主要设备配置40

7系统实施方案41

7.1项目实施关键因素41

7.2项目管理与控制42

7.3实施方式43

7.4实施计划安排44

8机房环境要求45

8.1门窗45

8.2地面45

8.3天花板45

8.4墙壁45

8.5照明45

8.6环境要求45

8.7安全45

8.8防电磁干扰46

8.9空调、电源及接地系统46

9人员编制与培训47

9.1人员编制计划47

9.2人员培训47

10进度安排建议48

11系统投资估算49

11.1投资估算49

11.2工程前期投资估算51

11.3投资估算拆分52

12经济评价53

12.1工程概述53

12.2经济评价方法53

12.3综合分析53

12.4结论54

13图纸55

概述

工程概况

根据集团公司工作总体部署和体制改革要求，某成立了集团公司采购与物流中心，其任务是对各级、各类（投资类、除人力成本外的部分付现成本费用类）物资、服务进行集中采购与物流的统一归口管理；其宗旨是建立完善的采购与物流体系，支撑、服务企业生产运营，促进企业精细化运作；其目的是开源节流、降本增效；其工作原则是“需求与采购分离、采购与决策分离”，提高管理规范性，做到公平、公正、公开。

某没有采购与物流信息化相关的管理系统，采购和物流工作存在着不便，离建立完善的架构与物流体系，支撑、服务器企业生产运营，促进企业精细化运作的宗旨较远；同时，也不能很好的实现开源节流、降本增效的目的。

目前，某正在进行包括财务管理、人力资源管理等系统的EPR管理信息系统的建设，系统建成后将有利于某的管理和决策水平的进一步提高。

作为ERP管理信息系统的组成部分，采购与物流管理系统的建设需求逐渐明确，并提到日程上来，某决定进行采购与物流管理系统的建设。

本文件是某ERP采购与物流管理系统新建工程可行性研究报告。

编制依据

某可研委托；

某提供的有关资料；

相关厂商提供的有关技术资料及价格信息；

编制单位电话调研、现场勘察调研收集的有关资料。

可行性研究的范围

本可行性研究报告的范围主要包括：

工程建设的必要性和可行性；

风险分析：

需求分析；

建设目标；

系统建设方案；

系统实施方案；

进度安排建议；

投资估算；

经济评价

系统建设的必要性和可行性

必要性

提高企业核心竞争力的需要

随着中国加入WTO，电信市场的逐步放开，我们将要面临国外先进的电信企业的激烈竞争。

没有竞争力、没有过硬的本领是不行的，而竞争力首先来源于企业的管理。

某成立了集团公司采购与物流中心，对各级、各类物资、服务进行集中采购与物流的统一归口管理。

而没有一个统一的流程和功能完善的系统做支撑很难实现建立完善的采购与物流体系，支撑、服务企业生产运营，促进企业精细化运作的宗旨。

因此采购与物流管理的信息化有利于提高整个企业的管理水平、降本增效、为未来激烈的竞争做好准备。

规范企业管理的需要

某作为上市公司需要进一步规范企业的管理，为了做到采购物流的公平、公正、公开，集团公司成立了采购与物流中心，其工作原则是“需求与采购分离、采购与决策分离”。

采购与物流的信息化建设将更加能够体现其原则，通过系统的流程规范企业的管理。

某业务发展的需要

随着某业务高速度发展，企业规模不断变大，对财务核算和资金流、物流监控体系等提出了非常高的要求，要求信息系统提供集成的、全国范围的、可指导业务运

超白压延玻璃深加工建设项目

可行性研究报告

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目　录第一章总论1

1.1项目背景1

1.2项目概况6

1.3问题与建议9

第二章市场预测11

2.1产品市场供应现状11

2.2国内生产现状13

2.3市场前景及主要影响因素20

2.4产品市场需求预测20

2.5产品目标市场分析21

2.6市场价格现状与预测21

2.7市场风险分析21

第三章建设规模与产品方案22

3.1建设规模22

3.2产品方案22

3.3工作制度及年时基数22

3.4产品生产纲领23

第四章厂址选择25

4.1厂址现状25

4.2厂址建设条件25

第五章技术方案、设备方案和工程方案28

5.1技术方案28

5.2主要设备方案28

5.3工程方案36

第六章主要原材料、燃料供应46

6.1主要原辅材料供应46

6.2燃料、动力供应46

第七章环境保护47

7.1厂址环境条件47

7.2采用环境保护标准47

7.3项目建设过程中对环境的影响及对策47

7.4项目运营期间对环境的影响及治理措施47

7.5环保监测实施方案48

第八章节能分析50

8.1设计依据50

8.2项目能源消耗种类和数量分析54

8.3项目所在地能源供应状况分析58

8.4节能措施58

8.5建筑节能60

8.6能源管理61

8.7节能效果分析结论与建议61

第九章劳动安全卫生63

9.1劳动安全63

9.2卫生安全64

第十章消防专篇65

10.1设计依据和采用标准65

10.2消防措施和设施65

第十一章组织机构67

11.1管理机构67

11.2劳动定员67

11.3工作制度及年时基数67

11.4员工来源及招聘方案68

11.5员工培训计划68

第十二章项目实施进度69

12.1项目建设期69

12.2项目实施进度安排69

12.3项目实施进度表69

第十三章项目招标方案70

13.1项目基本概况70

13.2具体招标范围71

13.3招标组织形式71

13.4招标方式71

13.5其他内容72

第十四章投资估算与资金筹措73

14.1项目总投资73

14.2投资使用方案75

14.3资金筹措方案75

第十五章财务评价76

15.1基础数据与参数76

15.2销售收入与成本费用估算77

15.3财务分析及主要指标计算79

第十六章风险分析81

16.1主要风险因素识别和评估81

16.2防范和降低风险对策82

第十七章结论与建议85

17.1结论85

17.2建议85

第一章总论

1.1项目背景

1.1.1项目名称

1.1.2承办单位概况

1.1.3编制依据

1、《投资项目可行性研究指南》（试用版）；

2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；、与项目单位签订的工程咨询协议；

、；

、委托方提供的资料和相关技术文件。

1.1.4项目提出理由与过程

1、项目提出背景玻璃二次制品即深加工玻璃，它是利用一次成型的平板玻璃（浮法玻璃、普通引上平板玻璃、平拉玻璃、压延玻璃）为基本原料，根据使用要求，采用不同的加工工艺制成的具有特定功能的玻璃产品。

根据国家统计局对日用玻璃行业规模以上（年主营业务收入2000万元及以上）工业法人企业统计，2011年行业经济运行主要指标完成情况如下：

从生产运行情况来看，2011年1-12月，日用玻璃制品及玻璃包装容器产量2062.1万吨，累计同比增长12.4%；玻璃保温容器产量72050万个，累计同比增长33.66%。

从主要经济指标完成情况来看，2011年1-12月，日用玻璃行业玻璃制品制造业完成工业总产值（当年价）1397.9亿元，累计同比增长27%；完成工业销售产值1365.4亿元，累计同比增长27.7%；累计工业产品销售率97.68%。

日用玻璃行业玻璃制品制造业主营业务收入1202.3亿元，累计同比增长29%；实现利税总额108.8亿元，累计同比增长18.8%；其中：

利润68.6亿元，累计同比增长21.4%。

根据海关总署对行业主要产品进出口的统计，2011年1-12月，行业主要产品进出口总额45.81亿美元，增长18.34%。

其中：

出口额42.94亿美元，增长17.76%。

50%的速度增长，据世界能源组织、欧洲联合研究中心及欧洲光伏工业协会等多家机构预测，未来十年全球太阳能光伏产业的增长速度将在30%以上。

中国的太阳能光伏产业得益于全球光伏产业发展的巨大推动，近年来以200%的速度