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教育随想及教育论坛
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教育随想及教育论坛
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管理之窗
学校在管理中求生存、谋发展
甘都镇中心学校校长:
马慧武
学校管理是一门科学,更是一门艺术。
每所学校可根据自己的实际情况,制定和建立相应的管理机制,促进学校管理规范化、制度化,同时,更要加强道德建设,以德治校,利用一切机制抓好师生思想教育,抓好校园环境建设,促进校园精神文明,创建良好的校风、教风和学风;更要重视学校综合治理,营造安全环境,使学校和谐发展,健康发展。
只有狠抓学校管理,才能提高教育质量,促进素质教育不断深化,使学校在管理中求得生存,谋取更大发展。
甘都镇中心学校位于化隆县东南部黄河北岸,距县政府所在地27千米。
26个自然村分布在以甘都镇所在地牙路乎村为中心的3条放射面上,我镇除甘都镇中心完小外,还有16所基层农村小学。
面对我镇学校分布的实际现状,我们镇校在新的学年里重新调整工作思路,以营造优质的育人环境为契机,以不断提高教育教学质量为抓手,从而使每一位教育工作者明确地认识到“质量是学校的生命线,环境是提升质量的有力保障”。
然而,质量的提升,环境的改善,关键在于管理,在于教育资源的合理调配及充分发挥其应有的作用,在于工作的不断创新。
因此,新的学年里,我们在继续贯彻党的教育方针,进一步落实科学发展观,全面实施有效教学的基础上,建立了教学质量管理与学校环境管理相结合的管理机制。
一、加强科学管理,以质量求生存
(一)建立制度管理机制,促进学校管理规范化
所谓无规矩不成方圆。
建立、完善一套科学的管理制度是办好一所学校的保证。
在管理过程中学校必须以现代教育思想为指导,以法律法规为依据,强化管理的计划性、服从性和统一性,发挥管理的规范化作用。
因此,学校要根据实际情况,深入调研,制订并不断完善相应的班规校纪,把管理纳入制度化、科学化。
我镇学校在加强科学管理中,重视抓好以下几项工作:
1、建立和完善教学常规的管理制度。
镇校坚持不懈地抓好教学常规管理,向管理要质量。
我们坚持“五落实、三深入”,规范学校常规管理,教育教学秩序井然,各项工作有条不紊。
“五落实”是指:
严格落实例会制度,严格落实考勤制度,严格落实备课制度,严格落实作业检查制度,严格落实绩效工资制度。
“三深入”是指:
深入课堂抓教改,深入学生查成绩,深入教师谈教法。
2、建立和完善学生管理制度。
规范学生管理,形成良好校风。
把对学生的常规管理和教育贯穿于学校管理全过程。
加强对学生的文明礼仪教育,学校成立了教师护校队、学生监督队,对不遵守校纪校规的学生狠抓不懈。
实行班级记分评比制度,每月公布一次。
加强对学生的卫生、安全意识教育和管理。
学校定期开展卫生知识讲座,并通过板报等形式对卫生、安全知识进行宣传。
3、建立和完善有效的奖惩制度。
镇校实施奖惩制度,建立一套科学的管理体制。
引进竞争机制,实施校长负责制,做到按劳取酬、优质优酬。
针对教师出勤不力只做表面功夫的情况制订了“教学常规工作考评积分制度”,针对学风班风差制订了“文明班级评比制度”,此外,还因地制宜建立了评优评先制度,教学激励机制等。
启动了学校内部活动,促进和调动了教职工的工作积极性。
(二)、建立思想管理机制,加强队伍建设
学校管理既要重视制度建设,更要加强道德建设,以德治教。
学校管理面对的是教师,是有思想、有感情、有一定道德和文化水平的活生生的人,因而在管理中不能以手段代替目的,要坚持以德治教的原则,坚持以教师为本。
于是,我镇学校在以下方面做了努力。
1、抓教师队伍建设,提高教师整体素质。
“善之本在教,教之本在师。
”一个学校教育好不好关键在教师。
“学高为师,身正为范。
”作为人类灵魂的工程师不仅要有高尚的道德情操,同时还要有精深博广的理论知识和扎实深厚的教学功底。
(1)、在思想建设上,全面提高教师的思想道德素质,在教师中加强师德师风教育,塑造高尚的师德风范。
更新教育观念,树立“育人为本”的教学观,树立“德智体美全面发展”的教育质量观,树立“一切为了学生,为了学生的一切”的教育价值观。
(2)、在业务上,加强教师教育教学理论的培训工作。
凡是上级单位组织的培训活动,我们镇校一律将相关教师派出参加学习,并鼓励教师参加各种形式的“专升本”的进修、自考,目前,我镇教师已有60%达到了专科学历。
在教学上,开展评估课、示范课、公开课等活动,努力提高教师的专业水平和业务能力。
2、加强党团组织建设,发挥党团组织的作用。
我们镇校党员教师占了教师总数的近1/5,为此,学校党支部极为重视党组织的建设,发挥党员的先锋模范作用。
加强政治思想教育,组织学习党章和邓小平理论,积极开展“保先”教育活动。
对青年团员教师进行重点培养,积极发展先进教师入党,发挥党员、团员在教育教学中的先锋模范和生力军作用,增强集体的凝聚力和战斗力。
二、加强环境管理,以环境促发展
(一)抓环境建设,重视环境育人的作用。
我镇的每一所学校,就目前学校建设的硬件来说,可以说是十分优越的,但还缺少校园绿化美化文化建设的氛围。
为此,镇校结合各校的实际现状,分别在绿化美化及文化建设方面做出了新的部署,计划利用今冬明春的有利时机,逐步落实各项工作任务,真正实现每一所学校校园环境整洁、优美、规范,增进师生的身心健康,做到环境育人。
通过文明创建活动,从而使我镇师生焕发出崭新的精神面貌,形成公正、廉洁、实干、高效的领导作风,形成敬业、探索、求实、创新的教风,形成了勤奋、乐学、扎实、向上的学风,形成诚实、勤奋、文明、健美的校风。
(二)、开展学校综合治理,营造安全环境
安全工作事关教育教学改革发展与稳定的大局,安全工作无小事。
我们始终把确保学校师生生命和财产安全放在工作首位,抓紧抓实抓好。
通过开展校园安全工作专项检查、整治校园周边环境,要求每一所学校经常深入开展安全工作自检自纠,排查安全隐患,建立健全学校安全保卫制度,广泛开展对师生进行各种安全教育,提高安全责任和防患意识,落实各项安全防患措施,保一方平安。
同时狠抓环境卫生工作,实行定时打扫,不定时检查记分评比制度,建立学生监督检举制度。
因此,我镇学校的环境卫生、环境安全工作得到很大改善,为广大师生提供了一个舒适的工作学习环境。
管理是一门艺术。
学校的科学管理是提高教育教学质量、促进素质教育实施的重要保证。
学校只有在科学的管理中方能求得生存、谋取发展。
而我镇学校正在这种科学的管理下茁壮成长。
教育随想
《教育随想录》
编者按:
“文化关怀,师生共进”的教育理念使我深刻理解了“与学生同成功、让教育更精彩”的原由所在。
而文化又是与书籍紧紧联系在一起的。
古今中外的教育大家,无一不是饱读诗书者。
一个不爱书的教师,终其一生也只能是一个教书匠。
教师只有爱书,才能真正驶向教育家的彼岸。
这绝非神话般的空想,持之以恒,定会收获始料不及的喜悦。
《教育随想录》中既有学者大师的经典阐释,更有自己读书的深刻感悟。
既供同事共赏,也请大家指正。
●教育的根本在于培养人。
美国学者劳厄说:
“教育无非是将学过的东西都遗忘以后所剩下的东西。
”剩下的是什么是素质,教育就是素质教育。
我认为,教育的目的应该是发展学生个体的智慧、思想与提升教育个体的灵魂等。
否则,我们培养的学生常常会表现为“有智商,没有智慧;有知识,没有思想;有文化,没有教养;有目标,没有信仰;有欲望,没有理想;有青春,没有热血。
”在教育过程中,我们不仅要重视认知过程,更要重视情感体验、意志锻炼和行为训练。
在教育方法上,我们一定要把学生的教育过程当作生命的过程。
教育是一棵树摇动另一棵树,一片云推动另一片云,一个灵魂撞击另一个灵魂。
教育就是点燃学生心灵的火苗,这样学生才能真正进入教育,接受教育。
●成长中的学生需要成长的教育,成长的教育需要成长的思想。
每天以新的眼光看新的人,不仅关注学生的点滴成长,更要关注自己的点滴成长。
平淡而平凡的教育,不能远离思考。
●“润物细无声”式的教育方法是最高境界的教育方法:
当教师在教育学生时,学生却没有感受到自己正在接受教育。
难怪有人说:
最好的活动是让学生在无意识的活动中接受有意识的教育。
●我们之所以认为伟人伟大,是因为我们总是跪着看他们;我们之所以认为学生幼稚,是因为我们总是站着看他们。
因此,当教师蹲下来看学生时,就会发现学生也有“伟大”之处。
●教育学生的前提是了解学生,了解学生的前提是尊重学生,尊重学生的前提是热爱学生。
所以,把学生教育好的秘诀就是一个字“爱”。
记住:
“疼爱自己的孩子是本能,疼爱别人的孩子是圣人。
”“当学生最不值得爱的时候,恰恰是学生最需要爱的时候。
”
●教师教会学生知识技能,不如教会学生学习方法;教师教会学生学习方法,不如让学生通过自己的探索获得学习方法;学生通过自己的探索获得学习方法,不如让学生通过自己的探索掌握创新能力和实践能力。
●在现实生活中,许多学生打游戏的本领远远超出我们的想象,是谁教他们学会如此熟练的技巧呢答案是,老师并没有教他们,他们通过自学和持续的练习而达到了熟练的境地。
教师应想方设法使教学内容与学生的实际兴趣和生活密切相关。
●当今课堂教学存在的最大问题是“没有问题”,即学生只会回答问题不会提出问题。
事实上,创新源于提问,提出问题远比回答问题更有价值。
李政道教授说得好:
“学问学问,就是学习提问;切莫将‘学问’变成‘学答’。
”务必记住:
不高明的教师,使学生头脑里的问号变成句号;高明的教师,使学生头脑里的问号越变越多。
难怪美国一所着名大学的校长曾幽默地说:
“一个人大学毕业时,如果认为自己什么问题都弄懂了,可以授予他学士学位;如果认为自己有一些问题弄懂了有一些问题还没有弄懂,可以授予他硕士学位;如果认为自己什么问题都没有弄懂,可以授予他博士学位。
”
●最成功的课堂教学,就是要使学生由“听课者”转化成“参与者”,并最终变成“合作者”,也就是说要使人分不清谁是教师谁是学生。
教师与学生的关系是平等的关系,但教师在这种平等关系中处于首席地位,即“平等中的首席”。
●我觉得教学有三个境界:
第一个境界是“教师带着书本走向学生”;第二个境界是“学生带着问题走向教师”;第三个境界是“学生带着问题走向书本”。
●目前的教育竞争愈演愈烈,我们的学生所面临的压力比较大。
因此,我们老师们要学会赞美学生、鼓励学生。
努力做到三个“一”:
每天送给学生一个微笑,每天说一句鼓励学生的话,每天找一名学生谈话。
”
●什么是团结我理解为“人和”。
教师之间、师生之间、生生之间、教师和学生家长之间,都因学校而心心相连,都为学校而感到骄傲。
教师把学校当作个体成长的精神家园,努力把学校建设成为学生成长的乐园。
同志之间、同事之间为了共同的利益在一起谋事,应该讲友谊、讲交情,但更多的应该是能够一起合作共事的基础,那就是我们所从事的教书育人的职业,我们每个人从事的关系到党和人民利益的大事,只有在这个旗帜下我们才能够团结如一人。
俗话说,牙齿难免也会碰到舌头。
我们经常在一起,有时也会产生各种矛盾,但这些矛盾应该都是一些鸡毛蒜皮小事,没有根本利益冲突。
但我们也应该看到,这些小矛盾积累起来就会变大矛盾,就会影响到同志之间的团结,所以也应该及时加以解决。
●俗话说,节好过,年好过,平常日子最难过。
要抓紧平日一天天地去做,对平常事保持平常心,要做好每件平常的事,就是不平常,要在平凡里发现平凡人发现不了的事情。
我们每个人只要坚持把小事情高高兴兴地做好,把小事情做得有滋有味,就一定能取得更大的成绩,享受人生的快乐。
小事日积月累可成大事,千百条闪光的细节串联起来就是一笔宝贵的财富。
●在我们这样的一所名校读书也好,教书也罢,应该说起点很高,在起跑线上已赢得了先机。
但学校今天的荣光,是我们学生的学兄、学姐们创造的,是我们教师的师兄、师姐们铸就的。
我们想要自豪,还需要我们自己去拼搏、去创造。
一位名人小时候说过一句话:
我们没有能力改变父母的过去,但我们可以改变他们的将来。
所以,我说:
我们是没有机会参加学校的创业,但我们有机会可以把学校的品牌擦得更加明亮。
●我个人觉得,人生只有“三天”:
昨天、今天和明天。
昨天已逝,追悔莫及,像过期的支票;明天还未到来,如空中楼阁,似未到期的存单;只有今天在你手里,实实在在,是可以自由支付的现金。
所以要想认真做一点事情,就必须从今天开始,从现在开始。
“山高人为峰,努力定成功”,“最好”是一时的标志,“更好”是永恒的追求。
读《班主任大全》有感
东风学校甘存龙
学生是学习的主人,是学科课堂的主人。
学生是班级的主人,他们也应该是班级管理的主人。
班主任管理班级时,他们在班级管理中应该扮演什么样的角色呢就像学科教学一样,班主任不应该成为管理的主力,而应该是班级管理的引导者,监督者。
从班级管理的实践来看,一个几十人的小学班级,仅靠一个或几个教师管理是不行的,关键是要教育和指导学生学会自我管理,使每个学生做到既是被管理的对象,又是实施管理的主体,达到“管是为了不管”的目的。
这学期,我就是把班级的工作重点放在培养学生的自主管理能力方面。
培养学生的自我管理能力,首先就是从培养学生管自己能力开始的。
《班主任大全》一书中就指出:
现在的学生大多数是独生子女,他们对成人的依赖性很强。
由于家长的溺爱,这些“小太阳”们在家庭中失去了培养独立性的机会,他们更多的依赖成人的帮助和照料。
对于学生自我管理能力的培养主要从三个方面着手:
第一方面,利用晨会、班会、队会等,向学生正面宣传“自己能做的事自己做”,让学生从认识上加深对独立性的理解。
第二方面,在班级中安排“人人岗位责任制”,使每个学生都有自己的岗位,对自己的岗位负责。
第三方面,联系学生的家长,取得家长的配合,培养学生在家的自我管理。
其次就是培养一支班干部队伍。
利用管理班级的机会培养学生的自我管理能力,班级小干部是班主任的左右手。
要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。
第一,帮助小干部树立威信。
对于学生自己选出来的班干部,要尊重他们的权利。
每天的值日先由卫生委员负责评比,然后,由我发表自己的意见和建议供他们参考。
第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法。
第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用。
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