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建筑工程施工质量控制管理
论文摘要
对于建筑施工工程而言,其成败就取决于质量,甚至可以说,质量就是建筑施工工程的生命线,没有优良的质量,建筑施工工程的其他一切都如无本之源,无从谈起。
所以如何对于建筑施工工程进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。
一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。
对整个工程项目包括工程设计、现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行多角度全方位的质量管理。
并进行分析总结。
在建筑工程施工过程中只有严格把好质量关,有效的提高工程质量,才能获得优良工程。
关键词:
建筑,影响因素,强化科学管理,质量控制
目录
一、概述1
(一)施工质量管理的概念1
(二)加强施工质量管理与控制的意义1
二、施工基本原理及现状1
三、施工管理和控制的五个主要方面1
(一)人的因素2
①、工程项目的特点是:
2
②、施工工人应进行操作培训.........................................2
(二)材料因素2
1、严格施工材料构配件质量控制和管理................................2
①、施工材料构配件采购质量........................................2
②、施工供应材料构配件的质量验收..................................3
③、施工材料构配件贮存的质量管理..................................3
2、对施工进行实行有效控制.........................................3
3、及时掌握质量动态...............................................3
4、设置工序质量控制点.............................................3
(三)施工技术3
1、严把施工技术关,提高工程质量....................................3
①、施工质量控制与技术因素.........................................3
②、施工企业采用新技术,强化新技术的应用...........................3
(四)施工方法和环境因素4
1、施工方法和环境因素的影响........................................4
①、控制施工环境,确保施工环境良好.................................4
②、环境因素对工程质量的影响......................................4
(五)施工设备4
1、施工机械、设备的选择和采用......................................5
①、施工机械是实现施工机械化的标志.................................5
②、设备维修是设备管理的一项重要工作...............................5
四、案例分析——高层建筑大体积混凝土裂缝的产生及质量控制)5
(一)、收缩裂缝混凝土的收缩引起收缩裂缝。
5
(二)、温差裂缝混凝土内部和外部的温差过大会产生裂缝。
5
(三)、混凝土裂缝的控制和预防5
1、精心设计混凝土配合比5
2、采取的施工措施..................................................5
五、全文总结(概括性的对建筑工程进行论述)6
参考文献6
建筑工程施工质量控制管理
一、概述
建筑工程施工是一项十分复杂的工作,建筑占用广阔的空间,体形和工程量一般都很大,耗费大量的物资资源和劳动力资源,建筑施工安全管理必不可少。
再加上建筑施工企业管理的特殊性,增加了建筑施工质量管理的难度,建筑施工过程需要协调政府、人民、施工人员等各方面的关系,具有涉及面广和社会协作关系复杂等特点,这些因素又在不断变化。
因此,施工安全管理是一项复杂的系统工程。
二、施工基本原理及现状
工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
三、施工管理和控制的五个主要方面
就目前国内建筑市场的具体情况,对建筑工程上的五个基本因素进行综合性论述及对工程实施合理、科学的施工质量管理和施工质量控制管理,对创建优质工程显得尤为重要和必要。
(一)人的因素
1、施工人员质量控制是基础
①、工程项目的特点是:
手工操作的比重占据工程项目过程的最大比例,很多工作都是由人工来完成的。
由于我们国家尚未建立起完备的技术工人的培训体系,目前的操作工人的水平相差太远在很大程度上影响到整个行业的工程质量水平的提高。
选择熟练的操作工人,不仅效率高,而且对于工艺及工序的理解更加深刻,熟练的技术工人能很自觉的按技术标准要求实施,减少操作失误。
能保证按限定的技术方案完成工作任务
②、操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。
施工时要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。
为增强施工技术力量,企业应用施工间隙组织“规范、标准”讲座,对一线专业技术人员进行大规模技术质量培训,施工工人进行操作培训。
不断提高职工队伍的整体素质。
(二)材料因素
搞好材料的试验、检验和验收工作。
科学技术高度发展为材料的检验提供了科学的方法。
国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。
对需要抽检的项目必须实事求是,严禁弄虚作假。
施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。
施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。
1、严格施工材料构配件质量控制和管理
①、施工材料构配件采购质量。
物质采购人员要选择合格的供方。
应初拟2家以上供应方待选,经过比较后确定,对经过几次供货考核,确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议,同时,还要考虑施工材料构配件价格和费用,交付服务等标准来评价供应厂家。
设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家,经审核确有质量保证能力,可按设计和建设部门指定的厂家订货。
否则,应同设计和建设部门协商,另择供方。
做到四不采购,即不采购达不到质量标准的材料构配件;不采购国家已明确淘汰的材料构配件,不采购不带合格的材料构配件,不采购需用单位已对质量提出异议的材料。
②、施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。
在材料构配件供应验收过程中,对材料构配件质量有异议时,供应部门负责同供料单位交涉,具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。
材料构配件质量复检后要索取复检报告,对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。
③、施工材料构配件贮存的质量管理。
为使库存的施工材料构配件不发生变质,保证物质的完好无损,供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放。
必须严格按照仓库管理办法,及时上帐上架,严格执行仓库保管原则。
特殊材料跟踪管理,按照类别分类保管,严禁混料。
开展经常性的对库存物质材料构配件进行检查,以发现可能发生的质量变化和损失情况,防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。
工程项目的施工过程,是由一系列相互关联,相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。
工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制。
工序质量控制的原理是采取数理统计方法,通过对工序一部分(子样)检验的数据,进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定、正常。
若不稳定,产生异常情况,必须及时采取对策和措施予以改进。
2、对施工进行实行有效控制
是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制,使其处于受控制状态。
3、及时掌握质量动态
是及时检验工序活动效果质量,及时掌握质量动态。
4、设置工序质量控制点
是设置工序质量控制点。
对工序关键部位或薄弱环节,用设置工序质量控制点的办法来保证工序,使之达到良好控制状态。
严格材料的把关和检测工作。
(三)施工技术
1、严把施工技术关,提高工程质量
①、施工质量控制与技术因素息息相关。
技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。
国家建设部《技术政策》中指出:
“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代。
”这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。
科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。
技术进步的作用,最终体现在产品质量上。
为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。
施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。
“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果以及应达到的程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性,使关键问题迅速得到解决。
质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节。
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本“百年大计,质量第一”。
②、建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术,强化新技术的应用。
提高施工水平,是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。
作为工程管理人员和技术人员应该从日益发展的技术手段中学习采用先进技术和管理方法来提高质量检测手段,从而促进技术进步和质量标准提高。
(四)施工方法和环境因素
1、施工方法和环境因素的影响
①、控制施工环境与施工工序在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。
因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序、道路畅通, 施工现场的周围要设置围栏,屏障等,并设置标志或悬挂标牌,夜间要设置红灯,防止有人误入,为确保质量和安全创造良好的条件。
施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。
工序质量的控制应采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:
实测—分析—判断。
为了更有效地做好事前质量控制:
一是要严格遵守工艺流程,工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提。
二是控制工序活动条件的质量,主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。
只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。
三是及时检查工序活动效果。
工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
四是设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。
②、环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。
同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
在施工中要注意地理环境和地区气候对施工进程影响,也要注意在施工中保护周边环境不受(或少受)施工影响,实行文明施工,创建优良工程。
(五)施工设备
1、施工机械、设备的选择和采用
①、施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。
它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。
选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备良好运行,选好、用好机械设备尤为重要。
采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下了基础。
因此选择先进的设备和采用先进的施工技术,先进合理的施工理念(即:
能保护工人生产安全又能帮助缩短工期的工人施工工作服:
电焊服,水下操作服等一些特殊工种服装,一定要配备,他也属于设备配置)在建筑施工中至关重要。
②、设备维修是设备管理的一项重要工作。
建筑施工企业的设备管理应严格执行设备维修制,除日常维护修理外,必须按规定期维修,避免超期使用。
目前施工企业超期使用设备的现象仍普遍存在,为人身安全,必须引起高度重视。
该报废的陈旧设备,不能带病工作,必须保证建筑施工企业设备的安全运行。
为了适应市场发展的需要,必须“提高企业素质,增强敬业精神,转变服务观念,端正服务态度”。
四、案例分析——高层建筑大体积混凝土裂缝的产生及控制(技术质量控制)
通过对大体积混凝土裂缝产生的原因和类型的论述,从各个环节提出了预防裂缝产生的综合措施。
(一)、收缩裂缝混凝土的收缩引起收缩裂缝。
收缩的主要影响因素是混凝土中的用水量和水泥用量,混凝土中的用水量和水泥用量越高,混凝土的收缩就越大。
选用水泥品种的不同,干缩、收缩的量也不同。
收缩量较小的水泥为中低热水泥和粉煤灰水泥。
混凝土的逐渐散热和硬化过程引起的收缩,会产生很大的收缩应力,如果产生的收缩应力超过当时的混凝土极限抗拉强度,就会在混凝土中产生收缩裂缝。
(二)、温差裂缝混凝土内部和外部的温差过大会产生裂缝。
温差裂缝的主影响因素是水泥水化热引起的混凝土内部和混凝土表面的温差过大。
特别是大体积混凝土更易发生此类裂缝。
大体积混凝土结构一般要求一次性整体浇筑。
大体积混凝土施工,由于混凝土内部与表面散热速率不一样,在其表面形成较大的温度梯度,从而引起较大的表面拉应力。
此时混凝土的龄期很短,抗拉强度很低,温差产生的表面拉应力,超过此时的混凝土极限抗拉强度,就会在混凝土表面产生表面裂缝。
(三)、混凝土裂缝的控制和预防
1、精心设计混凝土配合比。
[选择良好的材料和合理的配比,保证质量]
①、混凝土配合比设计时,在保证混凝土具有良好工作性的情况下,应尽可能的降低混凝土的单位用水量,采用“三低(低砂率、低坍落度、低水胶比)二掺(掺高效减水剂和高性能引气剂)一高(高粉煤灰掺量)”的设计准则,生产出“高强、高韧性、中弹、低热和高极拉值”的抗裂混凝土。
②、增配构造筋提高抗裂性能,配筋应采用小直径、小间距。
全截面的配筋率应在0.3%~0.5%之间。
2、采取的施工措施[合理选择施工措施可节省资金]
①严格控制混凝土原材料的的质量和技术标准,选用低水化热水泥,粗细骨料的含泥量应尽量减少(1%~1.5%以下)。
优选混凝土各种原材料。
②细致分析混凝土集料的配比,控制混凝土的水灰比,减少混凝土的坍落度,合理掺加塑化剂和减少剂。
③采用综合措施,控制混凝土初始温度。
混凝土温度和温度变化对混凝土裂缝是极其敏感的。
因此,通过降低混凝土内的水化热温度(主要通过掺用高效减水剂减少用水,减少胶凝材料,多掺粉煤灰和矿物掺和料)和混凝土初始温度(通过骨料水冷和风冷降温、加冰和加冷却水拌和、各生产环节加强保温以免冷量损失等措施,降低混凝土初始温度),减少和避免裂缝风险。
人工控制混凝土温度的措施:
如:
体内埋设冷却水管和风管、表面洒水冷却、表面保温材料保护。
五、全文总结(概括性的对建筑工程进行论述)
“百年大计,质量第一”一直是施工项目强调贯彻的方针。
建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大。
全面质量管理已经融入到工程质量管理控制中,但是对工程质量有影响的额因素众多,如果对各种因素进行全面的有效管理和控制,一直是建筑施工企业所关注的重点。
总之,只有提高建筑质量,才能确保建筑的社会实效性,才能保证人民的生命安全,才能做到不重复建设,节约资源的目的。
实现预期的质量目标,只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
参考文献
[1]林知炎,陈建国:
工程项目管理[M].北京:
中国建筑工业出版社,1998.
[2]加强质量管理
[3]魏安能.建立项目法施工质量体系的构想J.南方建筑,1998,
(2):
194-195
[4]王世威:
《施工质量管理》收录于互联网
[5]王德轩:
论建筑工程施工质量管理《中华论文网》网收录,2008(7)
[6]陈永辉:
最新房地产项目全程策划与质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社,2006.
[7]2005年建设工程项目业主规范化管理与国际化[M].河北音像出版社,2005.
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