新都楼载体桩方案.docx
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新都楼载体桩方案.docx
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新都楼载体桩方案
易县新都精典BD区13#住宅楼
载体桩工程冬季施工组织设计
编制人:
审核人:
审批人:
河北华佳土木工程有限公司保定分公司
一、编制依据
二、工程概况
三、施工工艺简介
四、工程质量保证
五、质量管理措施
六、施工组织
七、进度计划
八、安全生产措施
九、文明施工措施
一、编制依据
1、复合载体桩桩位布置图
2、《岩土工程勘察报告》
3、国家及省市有关规范、规程,主要有:
(1)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)
(2)《建筑地基基础处理规范》(JGJ79-2012)
(3)《载体桩设计规程》(JGJB5-2007)
(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
二、工程概况
保定市易县新都精典BD区13#住宅楼工程,楼长76.85米,宽18.5米,剪力墙结构,筏板基础,地基基础设计等级为乙级,根据地质情况采用载体桩复合地基,要求处理后的地基承载力特征值为490KPa,沉降量不大于90mm,,整体倾斜不大于0.0025.采用载体桩进行地基处理,以第三层粉质粘第四层粉土为基础持力层,桩端持力层为6层卵石为准。
在该处进行夯扩挤密,形成复合载体。
由于填料挤密,使承载体所在土层更加密实、均匀,压缩模量得到很大提高,从而有效提高了单桩承载力,减小了建筑物的总体变形,施工前在先进行试桩。
桩施工参数:
桩径400mm,施工桩长7.5米,不含载体2.0米,上部0.5米为保护桩头,桩身砼强度等级为C35,面积置换率为5%,总桩数为575根。
三、施工工艺简介
1、复测桩位线
工程项目部放线人员依据规划定点将桩位放线完毕,经监理验线合格后,在施工前,各施工组技术员对所要打的桩位再进行一遍复测,确认无误后方可进行施工。
2、移动桩机就位
检查桩机设备工作是否正常,移动桩机就位。
3、锤击成孔
在确定所要打的桩位上,使护筒中心与桩位中心位对齐。
先用细长锤低落距夯击地面,在地面土体中形成一个浅孔,用反压系统将护筒沉至孔底,并调整护筒垂直。
成孔时如锤击成孔困难可采用螺旋引孔辅助成孔。
4、沉护筒至设计标高
提高细长锤夯击成孔,将护筒沉至孔底,经反复操作后,将护筒沉至设计标高处。
当接近桩底标高时,控制重锤落距,准确将护筒沉至设计标高。
5、填料夯击
护筒沉至设计标高后,提升重锤高出填料口,进行填料,锤做自由落体运动,夯击填充料。
6、实测三击贯入度
承载体形成密实状态后,在不填料的情况下,锤重3.5T,落距6m落距做自由落体运动,严禁带刹车。
实测三击贯入度,每级贯入度应比前击小或相等,且三击贯入度的累计值满足设计要求10cm以内;如不满足设计要求,则应继续填料夯击至满足三击贯入度要求。
7、夯填干硬性混凝土
当填料量满足三击贯入度为10cm以内(锤重3.5T,落距为6cm)后,再夯填0.3方干硬性混凝土。
夯填体的大小由贯入度控制,不以填料量控制,沉降计算时,夯填体的深度以2米为准进行计算。
8、浇注混凝土
从护筒填料口灌入混凝土,连续灌至桩顶标高,并适当进行超灌30cm~50cm。
9、振捣混凝土
振捣时,一次插至桩底,要快插,并逐渐慢慢上拔至桩顶。
10、复合桩地基验收
载体桩施工完毕,一般在28天后对复合地基进行检测,检测包括低应变对桩身完整性检测和静载荷试验对承载力检测,复合地基静载试验和单桩静载试验检验数量不应少于桩总数的1%,且每项单体工程复合地基静载荷试验检验数量不应少于3点。
采用低应变法对桩身质量进行检验,抽检率不小于总桩数的10%,且不少于10根。
进行静载荷试验时应对桩头采取加固措施。
四、工程质量保证
(一)载体桩质量控制主要指标
1、桩孔的垂直度偏差≯桩长的1%。
2、桩位允许偏差:
沿轴线≯150mm,垂直轴线≯70mm。
3、桩径允许偏差为-20mm。
4、细长锤锤出护筒深度填料:
小于10cm;夯填干硬混凝土为:
0.3方。
5、夯填0.3m3干硬性混凝土,干硬性混凝土配合比同桩身混凝土配合比。
6、桩身混凝土配合比满足设计要求,坍落度控制在12cm~14cm左右,原材料投量允许偏差:
水泥±2%,砂石±3%,水、外加剂±2%。
7、桩顶混凝土灌注标高应超出设计标高30~50cm。
8、桩身灌注充盈系数≥1.0。
9、桩的混凝土试块要有专人负责,每台班不少于1组。
10、控制三击贯入度不大于设计要求,重锤落距为6.0m,锤重3.5吨。
(二)质量保证措施
1、桩位放线:
首先由测量人员根据设计要求放出桩位线,由专人验线并报监理单位合验,做好桩位预检纪录。
2、移桩机就位,调整护筒垂直,确保其垂直度偏差不大于1%。
3、采取加垫块等措施控制桩混凝土保护层厚度。
4、混凝土搅拌时,砂与碎石每车都要过秤计量,严格按混凝土施工配比下料,每盘料搅拌时间不少于2分钟,塌落度控制在12~14cm左右。
5、干硬性混凝土水泥、砂石配比同桩身混凝土配比,用水量减少,以手攥成团为宜。
6、派专人负责按有关规定留取砼试块,并随时检查砼塌落度是否满足要求。
7、测三击贯入度时严禁带刹车和离合,测量要细致、准确,如实记录测量数据。
8、成桩过程中随时测量对邻桩的影响,发现邻桩水平及竖向位移超过30mm,则停止夯击。
9、成桩过程中,应随时观察地面隆起,当隆起超出规范要求时(小于50mm),应立即停止施工,报告技术人员解决。
10、混凝土振捣时,确保桩头混凝土密实。
11、施工原始记录应详实、项目完整、签字齐备。
12、设置专职资料员,负责进度报表、资料收集整理等工作。
13、严格执行国家及地方实行的检测检验规定。
五、质量管理措施
1、为确保达到上述施工质量标准,实行质量三检制,即在项目部质检员自检基础上,由我公司质检员互检,合格后向监理进行交接验收,确保施工质量。
2、公司总工程师,对施工过程中的技术和资料进行定期检查和指导,发现问题限期整改,否则实行质量否决权。
3、项目经理部成立以项目技术负责为首的质量管理小组,对工程施工的各个环节工作质量进行管理,对整个工程质量负全面责任,质检员负具体检查责任。
4、班组长认真执行质量标准,按规程作业,对工序质量负责。
5、工程开工前,落实各级人员岗位责任制,做好技术交底,使每个施工人员对工程总体要求明确,对岗位职责、岗位技术要求及质量要求,有深刻了解,使人人具有“质量=企业生命”的意识。
6、按建委有关要求,及时做好各项施工记录,包括隐检、预检、分项检,做到准确、及时、齐全。
7、要积极配合甲方、设计、监理和质检站对施工质量的检查验收,积极听取其意见和建议,有问题及时纠正。
六、施工组织
(一)人员组织
为保证该工程顺利进行和优质高效完成,我公司成立项目经理部。
由项目经理全权负责工程的领导、指挥、协调等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和文明施工等负全部责任。
使工程的生产组织协调、质量监督、安全管理到位,做到分工明确、责任到人。
项目管理体系如下:
项目经理:
刘伟超
生产副经理:
刘红坡
项目技术负责人:
魏立
工
技
物
安
综
术
资
程
质
供
全
合
量
应
部
部
部
部
部
项目管理机构成员职责:
A.项目经理管理职责
1、项目经理是本工程施工的第一责任人,将严格贯彻建设指挥部的管理思想,建立本工程管理体系。
明确职能分工,确保管理目标的实现,对工程的质量、安全、进度,环境保护和成本控制负全面责任。
2、认真履行工程承包合同,强化施工管理的工期控制、质量控制、成本控制、确保合同的承诺兑现,对本标段工程全面负责。
实施标准化管理,对安全管理、质量管理、负全面管理职责。
3、对投入本工程施工的人力、资金、材料、机械设备等资源进行优化配置,根据现场实际情况合理安排施工进度、保证均衡生产,做到文明施工。
4、组织本标段工程质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
5、强化安全、质量、环境保护管理,定期检查,评审和改进,行使一票否决权。
B.项目副经理主要管理职责
1、协助项目经理贯彻执行上级单位对本工程的管理方针和目标,确保工程各项目标的实现。
2、合理组织施工生产,及时掌握施工现场生产情况,保证工程质量和工期。
3、对施工进行统筹安排,重点解决物资材料、设备的协调与使用,使施工始终处于受控状态。
C.技术负责人的主要管理职责
1、组织施工技术人员进行图纸会审,参加建设单位和设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。
2、组织制定有效措施,保证本工程质量目标的实现。
依据合同和建设单位提供的图纸资料,结合现场实际组织制订和落实实施性施工组织设计和各项保证措施,经审批后组织实施。
组织制定关键工序及特殊过程作业指导文件。
3、审核材料供需计划,监督有关部门和人员做好进货或过程质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。
4、组织本标段工程的科研工作,落实科研规化,推广应用新工艺、新设备、新技术、新材料,努力提高工艺水平和操作技能。
5、严格施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责,组织编制和实施工程的质量计划,实施施工过程控制。
定期召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题,对质量持有否决权。
D.安全员主要管理职责
1、负责整个施工过程的安全质量工作。
建立健全安全质量保证体系,制定安全质量管理办法,落实安全质量目标。
2、开展全面质量管理工作,编制和实施工程质量计划,实施施工全过程的质量控制。
3、负责对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
4、定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
组织施工质量检查,主持单位工程的质量评定,对质量持有否决权。
5、抓好工程的安全生产,制定安全计划,建立施工安全制度措施,检查和监督施工的各个环节安全系统运行情况。
E.材料员管理职责
1、负责生产、生活、医疗、环保物资采购和管理,负责制定工程的物资管理办法。
2、负责工程项目全部物资的管理工作,依据《程序文件》及《质量手册》,对物资作好标识、检验及记录工作。
3、参与施工验工计价,对各工序材料消耗提出计量意见。
4、掌握、贯彻、执行国家有关机械设备管理的条例、规定及上级有关方针、政策。
为施工全过程提供施工设备保障。
5、负责对施工机械车辆、设备、机具的保障能力进行考核。
6、负责检查、指导施工机械设备在施工过程中的使用、维护。
建立健全设备的维修养护制度,保证设备完好率,提高设备的检修能力。
F.质检员管理职责
1、负责工程检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。
2、负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录,根据现场试验资料,提出砼的最佳施工配合比,并在施工过程中提出修正意见,报技术部门批准后执行。
3、负责工程的计量测试工作,并负责工程的检验、测量和试验设备的核定,核准及使用管理工作。
(二)设备组织
序号
设备名称
规格
数量
序号
设备名称
规格
数量
1
打桩机
OFQ23
1台
4
水准仪
AH08-0535
1台
2
小推车
0.1m3
1辆
5
经纬仪
TDJ2
1台
3
台称
200Kg
1台
6
钢卷尺
50m
1台
(三)材料进场
材料采购根据合同文件中规定的物资采购范围进行采购。
1、除特殊注明外,本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按照国家批准的现行规范,规程办理,所采购的材料或设备须有出厂合格证、材质证明及相关应具备的文件。
2、由项目部根据工程进度情况,编制材料的进场计划和使用计划。
3、工程所用材料如需使用其它规格材料代替,须按照相关规范、规程进行核算,报总包方,监理方和设计方同意后,方可实施。
(四)工程物资试验
1、进场的材料须按国家现行规范、规定要求取样试验,合格后方可使用;
2、严禁不合格和无证材料用于该工程。
3、所有材料的抽样、养护、试验等须有专人负责。
七.进度计划
该楼共布桩575根载体桩,桩径400mm。
计划工期为天。
开工日期从现场达到规定要求,监理方同意开工时起算。
如遇特殊情况,工期做相应调整。
(一)进度计划保证措施
为保证进度计划目标得以实现,制定以下工期保证措施:
1、根据施工设计方案,确保人员、设备、材料等按时到位。
安排足够的劳动力及设备,组织班组立体交叉施工,充分利用时间、空间及作业面。
2、合理分配施工作业面,使劳动力按照工序划分,每个工人的操作更加细致,更加专业化,从而提高生产效率。
3、在施工中对施工进度进行动态管理。
4、制定阶段性工期目标,严格执行关键线路工期,根据工期动态管理分析,确定影响线路的因素,找出解决办法,及时对工期进行调整,再按照调整后的关键线路组织实施。
5、项目经理部同总包单位、监理单位及设计单位密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,提高工作效率,对工程进度、质量、安全等方面负责,从组织上保证总进度实现。
6、建立有效的物资供应系统。
项目经理部根据施工进度计划的要求,提前作出物资供应计划及物资进场,并按照规定送审、送检,确保材料物资供应能够连续不断。
7、建立每周同总包单位、监理单位的例会制度,解决与业主、总包、监理、设计等单位的配合问题。
现场对进度每天早交底晚检查,做到责任到人。
对安排的工期提前或延误实行奖惩制度。
八.安全生产措施
(一)施工现场安全措施
1、施工人员进入现场应戴好安全帽,并接受入场教育,树立“安全第一”的观念,设专职安全员一名,现场各种机电设备专人负责维护并定期检修,非操作人员不得擅动设备。
2、每台班开工前及收工后,及时检查桩机配电箱、电缆、卷扬机、钢丝绳及连接处等部位,发现问题及时处理,并作好交接手续。
3、桩机严禁吊锤、回转和行走同时进行,桩机在吊有锤的情况下,严禁操作人员离开工作岗位。
4、填料人员填料前应向桩机操作人员提示;填料后,填料人员应迅速离开填料孔,并向桩机操作人员提示;桩机操作人员在得到填料人员提示后方可进行相应操作程序。
5、现场交叉作业要注意相互配合,听从指挥,发现问题及时解决。
6、未及事项均应按有关规定执行。
(二)安全用电措施
1.电缆要求架起离开地面,防止压坏及漏电,过路电缆要求挖沟浅埋。
用电设备作好接地及绝缘防护。
2.夜间施工要有足够的照明。
3.电工电焊工持证上岗。
现场的一切电源、电路的安装和拆除须由持证电工操作。
4.电器设备严格执行三相五线制。
必须接地、接零和使用漏电保护器。
5.各桩机用电必须分闸,严禁一闸多用。
未及事项均应按有关规定执行。
九.文明施工措施
1、做好文明施工,定期对施工现场进行整理清扫,保证现场卫生清洁。
2、施工现场内的材料和工具要在指定位置堆放整齐,不得随意堆放杂物。
3、保持住宿帐篷或临建设施内的清洁卫生,值勤人员要每天打扫,做到被褥叠放整齐、物品摆放有序。
4、施工人员在现场严禁吸烟,喝酒,嬉戏打闹及随地大小便。
5、注意饮食卫生,炊具餐具要定期消毒;保持周围环境卫生,防止疾病发生。
6、与甲方及其它协作的兄弟单位,互相帮助,以礼相待。
7、在突发性事情发生后,要冷静处理。
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