最新版秋南开大学学期《管理学概论》在线作业满分答案.docx

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最新版秋南开大学学期《管理学概论》在线作业满分答案

16秋学期《管理学概论》在线作业

试卷总分：

100测试时间：

--

判断题

一、判断题（共50道试题，共100分。

）V1.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。

A.

错误

B.正确

B满分：

2分

2.战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

3.通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

4.

在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。

A.

错误

B.正确

B满分：

2分

5.超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

6.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

7.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

8.组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

9.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

10.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

11.处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

12.在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

13.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

14.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

15.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

16.训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。

A.

错误

B.正确

A满分：

2分

17.综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

18.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

19.处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

20.控制与计划既有区别，又相互紧密联系。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

21.当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

22.

人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。

A.

错误

B.正确

B满分：

2分

23.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

24.有效的领导需要有科学理论的指导，更需要可操作的技巧和诀窍，它是科学和艺术的结合。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

25.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

26.培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到程度、影响目标实现的因素等。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

27.当发现下属不能胜任或负担过重时，也需要将授出去的部分或全部职权收回，并进行重新授权。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

28.非言语沟通补充和支持了言语沟通，但有时，非言语沟通也可能弱化或抵消言语沟通。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

29.参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

30.Y理论认为多数人没有雄心大志，不愿负任何责任，而甘心情愿受别人指导。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

31.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

32.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

33.处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

34.授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

35.管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

36.明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。

使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

37.根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

38.管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

39.培训计划制定的好坏直接影响培训效果。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

40.有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

41.行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

42.

在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

43.分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

44.职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

45.广义的控制职能实际上包含了对计划的修订。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

46.股员满意是实现顾客满意的关键。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

47.Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。

A.错误

B.正确

A满分：

2分

48.名义小组是一种常用的群体决策方法。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

49.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。

A.错误

B.正确

B满分：

2分

50.要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。

A.错误

B.正确

B满分：

2分