技术科管理制度.docx

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技术科管理制度

生技科管理制度

生技术科煤矿企业中一个重要的部门。

是推动煤矿生产力的一支专业水平强硬的队伍，他能给企业带来正面或负面的经济效益。

为了切实加强技术方案、措施管理，规范技术方案审批程序，明确安全生产技术人员的岗位责任，强化安全生产技术管理工作。

为此特制定本管理制度。

一、生技术科职责

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。

2、在分管技术副矿长或生产副矿长的领导下，在全矿技术、生产管理中起主导作用。

对采煤、开拓、掘进、等管理工作全面负责，经常深入实际了解情况，及时协助领导解决生产中的安全技术问题，掌握安全生产动态，当好领导参谋。

3、做好生技管理的各项控制工作。

（1）、控制生产准备工作：

A：

抓好矿井延伸改造工程，掌握工程进展情况。

B：

抓好采掘，掌握平衡和工作面的衔接工作（组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作）。

特别负责工作面搬迁和准备工作。

（2）、控制采掘工作面正常循环作业，产量进尺。

A：

抓好采掘工作面重点工序和主要矛盾，解决存在问题。

B：

抓好现场管理和文明生产。

C：

充分发挥采掘机械效能，提高采掘面生产率。

（3）、控制井下运输和提升，保证设备器材下运和煤矸提升有充足的时间。

（4）、控制安全生产。

A：

树立安全第一思想。

B：

抓住安全生产重点。

C：

及时贯彻规程和预防为主的方针。

（5）、负责全矿生产性材料的控制与管理

A：

掌握好井下材料存量、库存消耗情况备件计划，既满足生产，又不浪费。

B：

及时回收工作面不用的设备和材料，减小浪费。

C：

对年、月、季的大修计划和材料消耗计划拿出初步意见。

4、配合队长搞好班组建设工作，合理利用劳动力，使工人出勤必须出力。

5、负责井下采煤开拓、掘进的工作安排和工程验收。

6、配合质量科搞好工程质量的管理工作。

7、配合安监部门做好事故分析和处理工作。

8、配合劳资培训中心做好生产岗位人员安排和业务技术培训工作。

9、积极配合安监、质检部门组织的安全质量大检查。

10、实现文明生产，搞好生产分析，配合有关科室开展社会主义劳动竞赛。

二、技术管理制度

1、在矿技术负责人和总工程师领导下，认真贯彻执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定，技术规范、条例、指令、通知、通报及本矿各项规定、决议等。

2、制定各种安全技术措施，建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程，在技术上保证生产、建设计划和各项经济技术指标的完成。

3、负责全矿采煤、开拓、掘进、通风及矿井运输方面的生产技术管理工作，参加编制矿井规划和矿井水平，采区设计及有关政策方案，负责编制井巷工程，开掘有施工组织设计，严格采掘正常的采掘关系和开采程序，保证采掘的持续，改进巷道布置和采煤方法，合理开发煤炭。

4、了解、收集全矿范围内及有关生产建设中的地质构造，水文情况、古井、古巷情况，为生产矿井设计、施工提供必需的各种图纸和资料。

5、负责井上、下的技术测量工作，保证与国标网的联接和统一，保证煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应采掘需要。

6、组织有关部门编制审查矿井的安全生产技术发展规划和有关生产的设计图纸及重大技术方案。

7、配合工会，劳动人事教育科搞好技术培训、技术考核和劳动竞赛，组织开展劳动技术革新活动。

8、收集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，做好技术档案工作，负责填绘井下图纸、各种资料等等，负责技术仪器的保管、使用、维护、检修、效正等工作。

9、参加矿井文明生产，安全质量大检查活动和重大生产基建事故以及技术事故的追查分析，参加采掘工程、基建工程的验收、移交工作。

10、搞好矿井保护和综合利用。

11、深入实际，跟踪服务，解决生产技术方面的问题。

12、负责根据采掘工作面实际情况和地质条件变化情况，修改和编制合理的工序安排和劳动定额。

13、严格遵守煤矿安全规程，建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。

14、编制远景规划，做好生产安排，掌握生产动向，解决重大技术问题，在技术上保证生产、建设，科研计划和各技术经济指标的完成。

15、遵守开采程序，选用合理开拓部署和采煤方法，做好采、开的衔接平衡，保证采掘正常接续，提高资源回采率，提高产品和设备维修质量。

16、制定各种安全技术措施，编制灾害预防和处理计划，环境保护措施，搞好业务保安，实现安全生产。

17、不断挖掘矿井生产潜力，做到采掘、运输、通风、提升和排放水等综合能力的平衡，提高产量。

18、加强全矿干部和工人的技术培训，不断提高职工技术和实际操作技能和劳动生产率，做到安全生产，合理地开发国家资源。

19、矿井远景规划中，新采区的开拓、布置和主要大巷的变更、煤层报损储量注销、回收报废、主要大巷和盘区煤柱等。

20、由矿总工程师（或专业副总工）负责组织有关科室和人员制定方案，经矿务会审定后，报县煤炭局批准才能组织实施。

21、开拓掘进巷道必须按照设计施工，盘采区开拓必须要有设计，采区设计应根据矿井开拓布置和地质说明书编制，采区设计应有说明书和图纸，（说明书包括：

地质情况，巷道布置，采煤方法及顶板管理方式，采掘运输机械化设备的配置，供电，排放水，洒水系统及安全技术措施，技术经济指标。

图纸包括：

采掘地质地形图，井上下对照图，储量计算图，采区巷道布置图，巷道断面及通风系统图，供电系统图，采区车场峒室图，洒水和排水系统图）。

采区总工程师（专业副总）负责组织调度，技术科安监科通风科和机电科有关人员编制，征求有关部门意见，经矿务会议审查，报县煤炭局批准，采区要提前一个月审批完毕，交采煤队或经查证准许的外包工队，无设计或未经批准者不得开工。

22、永久性生产工程和技术工程（如大巷车场交岔点、主要变电所、采区车场，溜煤眼、泵房、洒水灭尘工程等）由有关科室专职工程师或技术员进行设计，证求有关部门意见，科长审查，报总工程师批准，并在开工前十天，审批完毕后交施工单位，其施工的安全技术措施由施工单位的技术人员根据批准的设计进行编制，由有关科室审查，总工程师批准。

23、重大安全技术措施和环境保护措施（如矿井反风试验，矿井灾害预防及处理计划、洒水灭尘、瓦斯管理、小窑和老窑探放水措施，主要设备的维修和操作规程、自然环境保护措施等），由有关科室专职工程师或技术员会同有关队组编制，科长签注意见，由主管业务或主管此工程的付总审批。

24、除标准图纸外，主要图纸按照规定制图，逐级签字后生效。

三、图纸及资料管理制度

l、要把采掘、井巷维修等各项工作中形成的具有保存价值的资料以及一切图纸进行收集、整理、分类、进行集中保管。

2、所有资料必须指定专人负责保管，并以年度分类，编号登记入档。

3、所有图纸及资料不能私自转借他人，更不能以个人名义对外，如需提供时，可经复印或经有关人员同意后方可提供，否则后果自负，借阅外单位的文件资料要妥善处理，暂存保管，机密按时收回。

4、所有图纸必须审查，复算后留档存查。

5、所有图纸应进行闭合计算查看几何关系尺寸有否出入。

发现问题及时提供给有关领。

6、所有图纸及资料的核算及复算以及初算都要签字，编号存档。

7、加强收集各种地测资料的工作，各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，作为可查资料，整理资料齐全完整，并按其内容的联系，合并整理入卷。

8、建立资料总登记薄，凡查阅使用技术档案资料者，必须履行借阅使用手续，与查阅无关的资料不得乱翻，随意摘录。

9、技术图纸资料一般不准借出，确有特殊情况，需经分管领导批准，借阅者要严守机密，按时归还，使用过程中不准在档案上划线，做标记，不准拆散，不得调换涂改和污损。

地测工作管理制度

四、测量工作管理制度

测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性，科学性，发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：

1、测定工作及图纸资料管理

1）严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养、维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2）《采掘工程平面图》、《井上下对照图》等煤矿所需的各种图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。

3）——及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供给领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。

4）所有图纸进行闭合计算，即X、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸是否有出入。

5）所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。

6）复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。

7）复核曲线时弄清曲线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。

8）各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。

9）加强搜集各种地测资料的工作。

10）应备用资料总登记簿。

2、标定工作：

1）标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。

2）井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心中有数。

3）所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。

4）所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，无论何人不能更改。

5）当对设计图纸有关资料有疑问时，应及时和有关部门联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。

6）施工测量基点标桩（包括中腰点线）、三角点、导线点、及高程点等是进行测量和施工的依据，必须埋设牢固，便于使用，在施工过程中特别要进行保护，未经有关人员同意而破坏标桩者，必须追究其责任，并进行处罚。

7）在坑下进行测量时，一定要弄清楚以哪个基点为依据，有无移动，何年埋设，有无注记及基点的精度。

8）标定及检查测量的结果，应记入专用记录本内，并绘出草图，

9）所有标定数据，必须一定要由二人进行计算后，才能进行标定。

10）计算结果附略图加以说明，并注记要求精度，对算无误。

11）标定工作要做好当日工作情况记录，诸如所有仪器型号及编号，钢尺号、天气、日期、工作、地点、主测人姓名、记录者姓名及简要说明所遇见的问题并及时报告有关人员。

12）各种记录必须清楚整洁，不许涂改、乱划，不能撕页，封面说明页数、目录，移交时不能缺页。

13）标定工作应严格按《煤矿测量规程》第五篇中的规定，利用装岩机等代替梯子时必须断电。

3、复测制度：

1）复测的宗旨是杜绝一切事故的发生，测量工作无论是外业还是内业都是一项系统工程，在整个系统里，某一项工作一旦发生问题将影响到整个测量工作的精度，因此完全有必要进行复测复算。

2）在施测过程中，切忌急躁，不能图快，或主观上认为有把握而影响整个测量精度，一定要稳而准，快而精。

3）除严格执行煤矿测量规程外，应特别强调以下几点：

①、无关人员远离仪器。

②、仪器高和站标高应在观测开始前和结束后，用钢尺各量一次，两次量的误差不得大于4mm，取其平均值作为丈量结果，

③、外出观测工作必须校核，或者进行两次对算数，观测记录必须经过严格的检查，计算资料必须对算。

④、利用井上下的点定位时，必须加以检查否则不准利用。

⑤、重要测量工作必须独立地进行两次以上的观测和计算。

如误差超限则重测，工程结束后要编写技术总结（说明），并做好资料整理归档工作。

⑥、对中和整平是影响精度的主要因素，因此在侧角过程中特别要注意气泡是否移动，绝对不允许有视差存在而测角。

⑦、井下风流大的地方，无论仪器还是前后视点，须采用挡风稳定措施，以保证测量的准确成度。

⑧、重要测量工作前必须进行仪器检验和校正工作。

4、仪器管理制度：

l）为了保证测量成果的质量，对测绘仪器工具，必须加强管理，精心管理，精心使用，定期检校和维修。

2）仪器的保管应由专人负责，仪器的放置应有专门的地方。

3）保管仪器的地方应该保持干燥，要防潮防水，仪器放在专门的的架上或柜内。

4）电子仪器长期不用时应定期通电驱潮，以保持仪器在良好的工作状态。

5）保管仪器的地方不应靠近有震动设备的地方或易燃品堆放处，放置仪器要整齐，不得倒置。

6）每台仪器都应建立卡片，仪器的附件及小工具要在卡片上填写。

7）建立仪器使用登记册。

使用仪器前须仔细检查仪器各部件有无损坏或缺少，然后登记簿上注明干什么活，签字，使用完后交给保管者，当面查看，并在登记簿上注明交还时间

8）仪器和工具在搬运和使用过程中，如发现故障、丢失时，要向负责人和保管人员说明后方可存放。

9）钢尺等易于生锈时，使用完毕后，应及时擦试，方可存放。

10）花杆、塔尺、水准尺等应放在竖直或水平的特制的架子上，以防变形或摔坏。

11）仪器开箱前，应将仪器箱放在比较平坦的地方，不准用手提、怀抱着开箱。

12）仪器从箱中取出前，应松开各制动螺旋，以一手握基座，另一手握支架，绝不允许用手拿望远镜或细小部件。

将仪器轻轻取出放于支好的三角架上，并立即旋紧连接螺旋，经检查确实牢固后手方可离开仪器。

仪器箱应随仪器放在测站附近，箱上严禁坐人。

13）无论在井上还是井下一定要将仪器安置在安全可靠的地方。

14）观测结束后，应将整平脚螺旋、各微动螺旋调至正常位置，松开各制动螺旋，一手握基座，一手松连接螺旋，将仪器取下按原样就位装箱，再将制动螺旋制动，经检查无误后，方可关箱上锁。

15）仪器在运送时，一定要作好防震、防潮措施，无论晴天，阴天，均应事先采取好防潮措施，装车时严防倒置，作业人员乘坐汽车时，应将仪器抱在怀中，如骑自行车，必须用人背着，不可将仪器随意放在车上或自行车驮运。

16）垂球花杆尖等不能在地下或其它紧硬东西上碰戳，使之钝化、不能用。

17）观测者必须熟悉仪器的构造性能及各部螺旋的部位和作用，操作时应手轻，心细，动作稳。

18）仪器安置在测站后，观测者不得离开，如在需要时，则应指导专人看护，在太阳光下观测须打伞，并戴上遮阳罩，在繁华地区作业时，测站附近设置安全标志，或派专人守护，在井下时须注意顶板情况，特别在运输巷道时，须提前招呼使其在测区内减速，同时加强前后视了望。

必要时可令其停车，以便进行观测。

19）观测时必须松开相应的制动螺旋，用手轻轻扶支架，使仪器平稳旋转，如仪器发生故障时，应查明原因及时处理，以免加剧仪器的损坏程度。

20）操作时，注意旋紧各种螺旋要适量，不应旋的过紧，微动螺旋应使用中间部分。

21）仪器物镜和目镜上有灰尘时，应用仪器箱内附有的毛刷或擦镜纸轻擦，不得用手指或一般毛巾擦拭。

22）迁站前要松开连接螺旋，把仪器置于三角架中央再旋紧，其它螺旋均应调到相应位置，使望远镜手镜向下，旋紧制动螺旋，然后全拢三角架，将仪器大致直立抱在胸前，（一手扶三角架于腋下，一手扶仪器基准于胸前）。

稳步行走，距离较远时，应装箱搬运，不能背仪器跳墙、跳沟壑，以免损坏仪器。

23）边长丈量时，不可使钢尺打卷，在巷内有裸露的电线千万注意不要使钢尺与其接触，同进也要求任何车辆都不能从钢尺上辗过或人员踩过。

24）在观测过程中，扶尺人员应将水准、塔或花杆保持竖直，不得将尺或花杆自行靠在其它物体上面撒手不管。

长期固定花杆与点位时，观测前应专人检查花杆是否在点位上。

25）在任何情况下，不允许将测距仪的发射物镜及接收物镜正对太阳，以免损坏电子元件。

26）若在潮湿环境下工作，作业结束后，即用软布擦干净仪器表面的水分及灰尘后装箱，回到住处后立即开箱取出仪器放于干燥处晾干。

彻底晾干后，再装进箱内。

27）当仪器在严寒的野外使用，在带进温暖的室内前应将仪器装入仪器箱，在进入室内半小时后，才能打开仪器箱，将仪器上的水汽拭掉晾干后再行装箱。

28）禁止任意拆卸仪器，拆卸仪器和定期清洁应由专门的检修人员进行。

五、生产管理工作

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。

2、在分管生产副矿长的领导下，在全矿生产管理中起主导作用。

对采煤、开拓、掘进、通风等管理工作全面负责，经常深入实际了解情况，及时协助领导解决生产中的安全技术问题，掌握安全生产动态，当好领导参谋。

3、做好生产管理的各项控制工作。

（1）、控制生产准备工作：

A：

抓好矿井延伸改造工程，掌握工程进展情况。

B：

抓好采掘，掌握平衡和工作面的衔接工作（组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作）。

特别负责工作面搬迁和准备工作。

（2）、控制采掘工作面正常循环作业，产量进尺。

A：

抓好采掘工作面重点工序和主要矛盾，解决存在问题。

B：

抓好现场管理和文明生产。

C：

充分发挥采掘机械效能，提高采掘面单产单进。

（3）、控制井下运输和提升，保证设备器材下运和煤矸提升有充足的时间。

（4）、控制安全生产。

A：

树立安全第一思想。

B：

抓住安全生产重点。

C：

及时贯彻规程和预防为主的方针。

（5）、负责全矿生产性材料的控制与管理

A：

掌握好井下材料存量、库存消耗情况备件计划，既满足生产，又不浪费。

B：

及时回收工作面不用的设备和材料，减小浪费。

C：

对年、月、季的大修计划和材料消耗计划拿出初步意见。

4、配合队长搞好班组建设工作，合理利用劳动力，使工人出勤必须出力。

5、负责井下采煤开拓、掘进的工作安排和工程验收。

6、配合质量科搞好工程质量的管理工作。

7、配合安监部门做好事故分析和处理工作。

8、配合劳资培训中心做好生产岗位人员安排和业务技术培训工作。

9、积极配合安监、质检部门组织的安全质量大检查。

10、实现文明生产，搞好生产分析，配合有关科室开展社会主义劳动竞赛。

六、生产技术科岗位责任制

（一）生技科科长

生产管理：

1、在分管生产基建副矿长的带领下，主持生产基建的全部工作。

2、根据总工程师、技术人员的设计要求，合理安排釆掘以及接替工作，对工作面的结束和新工作面准备要组织好验收移交工作。

3、合理掌握和使用生产建设材料，加强管理，严格控制，使用得当，杜绝浪费。

4、根据年度总体任务，对本矿季、月、旬生产计划提出意见和建议，并根据领导及上级业务部门下达计划组织生产和建设。

5、深入生产建设一线，发现、解决和处理生产建设工作中存在的实际问题，对于及时解决不了的问题要向分管领导汇报，属于技术性的问题要向总工办汇报。

6、加强生产和基建建设工作过程中的质量监督和检查，督促本科有关责任人员要经常坚持在一线进行质量监督。

确保原煤产品质量和基建工程质量。

7、对本科室人员的工作负责调和安排。

8、认真分析和总结生产建设经验，推广先进，克服不足。

技术管理

1、在矿分管领导和总工办的领导下，全面主持开展技术科的工作。

2、参与全矿年、季、月度作业计划的编制，提出完成计划的技术措施，并检查、督促、组织实施。

3、负责安排操作规程、作业规程编制和审核，采区说明书及各种图纸的绘制，参与技术性图纸审查。

4、组织实施新技术、新工艺的推广使用。

5、组织全体人员认真开展技术理论学习的工作，同时进行监督检查。

安排、布置各专业人员的工作，同时进行监督检查。

6、在各专业分工人员工作中存在问题无法解决时应组织人员深入现场共同研究解决。

7、制定技术工作计划，协助总工制定长远釆掘计划，认真分析和总结技术工作。

不断推广新经验，促进煤炭生产的提高，向领导汇报技术工作。

8、审查技术科用品计划、科技书刊计划。

9、参加矿井文明生产、安全质量大检查和重大生产基建事故的追查分析，参加采掘工程施工工程的验收移交工作。

10、收集、整理本矿各种技术资料，为领导计划决策提供可靠的依据。

11、搞好与其它业务领导、业务科室和生产单位之间的关系，完成领导交办的临时性任务。

（二）、地质测量组岗位责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。

2、严格地测的管理工作，保证地质水文测量资料的准确性。

根据《煤矿安全规程》规定，绘制矿井必须的各种图纸，并保证图纸的精度，每月填绘一次。

3、负责及时、准确地搞清本矿区内地质构造情况、小窑分布和积水情况。

因地测资料不及时，不正确而造成事故，要负主要责任。

4、负责按照《煤矿安全规程》及有关安全技术规定，留置保安煤柱。

5、负责制定探放水的安全技术措施，主管人员要亲临现场，参加探放水工作。

6、严格按照施工设计标准，进行精确测量，防止测量事故发生。

7、严格巷道的规格质量验收、监督，提高煤炭资源回收率，预防煤炭自然发火。

8、参加有关设计的审查工作。

9、参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。

（三）地质组长岗位责任制

1、在科长和工程师的领导下，负责全矿的地质管理工作为生产设计、计划以及编制作业规程提供必要的、准确的地质资料。

在采掘工作面准备前20天提供地质说明书。

2、负责编制防、治水计划及探放水工作。

3、收集现场地质资料，负责填绘、修正有关图纸。

发现有危及生产的重大隐患，要及时向有关领导汇报，并提出处理意见。

4、参与有关设计的审查工作。

5、负责因回采而塌陷的农田、房屋损坏等现场观察工作，并根据国家有关政策提出处理意见。

6，负责储量管理工作，及时填报回采和“三量”的年、季度报表及全矿井产量、损失量的报表。

7、负责矿井水质分析、涌水量的计算。

8、负责探测煤层厚度工作，及时向有关领导及回采队组提出调整采高的意见。

9、负责生产矿井的补充勘探工作。

10、负责地质资料的收集、整理、归档工作。

11、参与业务范围内事故的分析、追查与处理工作。

（四）测量组长岗位责任制

1、在科长和工程师的领导下，负责全矿的测量技术工作和测量组的管理工作。

2、开拓、掘进头搬家的，必须按照主管开拓、掘进技术的通知单之前标定好中、腰线；回采队搬家时按照设计要求，负责及时算出停采线，并监督执行。

3、开拓、掘进头贯通应分别在30m和15m，提前书面通知施工队组、总工程师、调度室、安监科、通风科等有关单位及人员，接通知者要在通知单上签字。

4、负责中、腰线的检查、延测I、Ⅱ级导线和I、Ⅱ级水准测量。

5、负责丈量掘进、回采进尺及采高。

6、负责填绘各种图纸。

7，提前25天为地质人员提供新采面巷道实测资料以及交办的地面测量任务。

8、负责大型设备的安装定位测量。

9、负责“三下”采煤工作。

10、负责测量资料的收集整理、归档工作。

11、参与测量事故的分析、追查、处理。

（五）掘进技术员

1、在科长的直接领导下，负责全矿掘进技术工作，合理安排掘进方案，协助领导搞好生产平衡工作，从技术上保证掘进作业安全生产。

2、掌握矿井二年内开拓布置的主攻方向。

参与全矿巷道布置的设计讨论，了解采区设计内容，技术参数及图纸，参与编制年、季、月采掘衔接计划。

3、负责审查修定掘进队作业规程及全矿技术措施，并监督检查贯彻执行。

4、经常深入井下，检查各掘进队工作面安全质量情况，发现问题及时与有关队组联系解决。

5、收集、总结有关掘进技术资料，及时填绘掘进工程进度图，建立健全掘进工作安全技术档案。

积极推广掘进工作面的新技术、新工艺。

6、参与对掘进工人的安全技术培训和全矿安全质量检查工作。

7、掘进头开口、停工时负责全面通知测量组和有关科队，遵照技术要求实施。

8、负责贯彻执行国家和上级有关掘进方面的安全技术政策和规定。

（六）采煤技术员

1、在科长领导下负责全矿回采技术工作，掌握提供回采程序、采煤方法、生产能力、生产接替、技术安全具体意见，及时向有关领导汇报，并协助领导做好生产平衡工作，从技术上保证采煤作业安全生产。

2、