重庆河道清淤施工组织设计投标secret.doc
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重庆河道清淤施工组织设计投标secret.doc
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第一章、编制说明
非常荣幸有机会参加重庆市XX流域水环境综合治理沙区段河道清淤工程(七标段)的投标。
我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求,并落实各项方案和措施,与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工,为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。
收到招标文件后,我公司立即组织各方面的管理及技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料及答疑会纪要文件,并多次对现场进行踏勘。
分析了各种影响施工的因素。
在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合我公司的施工经验,认真进行了施工组织设计的编制,力争做到设计方案科学合理、利于操作;施工方案组织严谨、管理科学。
我们有充分的信心,保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。
如果我公司有幸中标,一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。
我们将充分发挥我公司在河道清淤、排水管道工程等方面的施工技术方面的优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。
我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家、行业规定的质量标准及重庆市质量标准进行施工。
本工程质量确保达到合格且满足设计及使用功能。
我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则,精心施工、精心管理,并服从监理工程师及业主代表的各项具体要求。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解,落实到人。
我公司将严格按照重庆市有关市政工程施工现场标准化管理的规定组织施工,争取创建安全、文明施工标准化工地,配备足够警卫人员和安全员,以确保安全无伤亡事故,无重大设备事故、管线事故。
我公司具有适用于本工程施工的各类型机械、设备,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
若我公司中标承建本工程,将尽早创造条件开工,在施工过程中,综合灵活采用流水作业、平行作业、交叉作业等组织方法,尽可能地缩短工期,确保本项目在30日历天内全面竣工。
施工组织设计的编制是在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸的基础上,深刻领会和贯彻设计意图及招标文件对投标施工组织设计的要求,针对本工程的特点结合我公司在类似河道整治工程及截污管道工程上的技术优势和总包管理方面施工经验,我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度,编写本工程技术投标书。
本工程技术标书的编制范围为:
重庆市XX流域水环境综合治理沙区段河道清淤工程(七标段)的施工招标文件及补充招标文件规定的全部工程内容。
本技术标书中的施工组织设计仅为投标施工组织设计,如果我公司有幸中标,将对现场进行更详尽的踏勘,并根据掌握的详细的第一手资料在原标书的基础上进一步完善和优化施工方案,细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的实施性施工组织设计,同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。
针对本工程招标文件中对于工程施工质量要求的专项条款,我们在本工程投标施工组织设计中,将重点阐述有关确保工程质量的保证体系和具体措施。
并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案,加快施工速度。
同时加强现场施工管理,合理组织部署施工,积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作,加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制,充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之宗旨。
1.2编制依据及采用的技术规范和标准
1.2.1基础资料
(1)、重庆市XX流域水环境综合治理沙区段河道清淤工程(七标段)的施工招标文件及招标补充文件;
(2)、北京中水利德科技发展有限公司设计的本工程施工图纸;
(3)、本工程地质勘察资料;
(4)、本工程的工程量清单。
1.2.2辅助资料
(1)、施工现场调查资料;
(2)、本公司现有的各类资源状况;
(3)、我们完成同类工程的施工及管理经验;
(4)、本公司《质量管理手册》及其程序文件。
1.2.3采用的技术规范、规程、标准及相关规定。
(1)、《建设工程质量管理条例》;
(2)、《给水排水管道工程施工及验收规范》;
(3)、《建设工程安全生产管理条例》;
(4)、《市政工程质量检验评定标准》
(5)、《建筑安全生产监督管理规定》
1.3施工目标承诺
施工目标的设置,对整个项目起着指导性的作用,并贯穿于整个施工过程,根据本工程的特点,我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置。
本工程的招标中,招标文件中规定的承包人职责等条款,本公司承诺完全接受并认真履行,同时本公司还将积极推进工程目标管理制度,责任落实到人,将目标管理与职工的经济利益直接挂钩,确保实现本公司对业主的全部承诺,如达不到承诺的各项施工目标要求,愿意接受业主在招标文件中规定的及本投标书中我们承诺的惩罚,本工程的总体目标如下:
1.3.1工期目标
如我公司有幸中标,我们一定全力以赴,做好各项施工前期准备工作,同时做好各项施工方案的审定工作。
我们将发挥本公司管理的综合优势,协调各专业工序之间的交叉、搭接施工,同时考虑工程的分布及结构特点,组织协调各分部工程施工,确保在业主规定的时间内进场,施工总工期:
30日历天,具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。
1.3.2质量目标
我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按招标文件规定的有关国家、行业及重庆市市的规范、标准及其各项规定要求进行施工。
本工程实行创优目标管理,达到设计图中的各项技术要求,满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准和杭州市颁发的有关条例、规定标准,
本工程质量要求为根据中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”进行验收,达到合格且满足设计及使用功能。
1.3.3安全目标
安全目标为:
无重大伤亡事故,无重大设备事故,管线事故。
争创“安全标化工地”。
我们将严格按照建设部《建筑安全生产监督管理规定》和重庆市的有关规定要求,加强施工安全管理,配置足够的警卫及安全人员,确保无重大安全事故,杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力机械设备、管线、消防、爆炸、中毒事故。
1.3.4文明施工目标
文明施工目标为:
争创“市文明工地、市标化工地”。
我们将按照杭州市文明施工的有关规定要求,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
做到“二通、三无、五必须”的基本标准,加强文明施工宣传培训教育,100%施工现场做到规范化、标准化。
争创杭州市文明施工标化工地。
第二章、工程概况
2.1工程简介
本工程为重庆市XX流域水环境综合治理沙区段河道清淤工程(七标段),施工范围:
K27+250~K29+000、K33+300~K43+500,总长度为11.95km。
河道K27+250~K29+000的平均清淤宽度按32m设计;K33+300~K43+500的平均清淤宽度按35m设计;主要施工内容为:
挖弃淤泥103300m3。
2.2工程特点
2.2.1按照招标文件要求,本工程必须在30日历天内完成,本工程是河道清淤的施工,由于存在施工条件和断面结构设计的差异,故存在相互制约,相互影响,无形中给施工安排带来的大的困难和难度。
为确保本工程的工期和质量,必须投入足够的机械设备和人力、物力、技术力量,进行精心组织,科学安排,使整个工程的部位、分项、序间环环相扣,交叉进行,确保本工程按时优质完成。
2.2.2本工程主要为现状河道清淤,工程施工时必须先围堰将积水排除,并且清除河底淤泥。
第三章、施工部署
3.1施工总体设想
3.1.1本标段工程河道全长为11.95km,主要是河道清淤施工,总体而言,工程线路长,工程量较大,且施工周转周期相对较长,同时按招标文件要求,必须在30日历天内完成,工期非常紧,因此计划本工程施工时安排一支专业施工队伍分多个班组同时进行施工。
各个班组进场施工后,虽然各自承担的工程有所区别,工程量也有所不同,但必须做到相互配合,分工不分家,根据各自作业区内的场地现状和所承担工程的不同特点,进行合理安排,按工序进行流水作业,确保工程顺利进行,并按时完成。
3.1.2根据本工程目前现场的实际情况,结合本工程的具体特点,我们将采取“全面出击,重点突击,流水作业”的施工总体计划,进场后首先配合业主做好前期的拆迁工作,并同步做好施工准备工作,搭建好临时设施,并且做好施工用水、用电和施工便道修建工作。
本公司很荣幸受邀参加本工程的投标工作,并且为此做好了充分的准备。
本投标人在投标期间多次委派拟任项目经理及管理人员踏勘现场,以及周围的交通状况等确立了本工程的总体施工方案。
一旦中标,立即按投标文件所列入人员组建本工程项目经理部,委派现场项目主管,任命项目经理及有关人员,并把本工程列入本公司的重点工程。
我方已准备足够的资金用于本工程前期准备和施工期间的资金保障,确保按照工程目标计划在总工期30日历天内完成本工程的施工任务,工程质量根据中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”进行验收,达到合格且满足设计及使用功能。
3.2施工管理设想
根据本工程的工程性质和实际情况,一旦中标,立即组建本工程项目部,按项目法施工,受本公司法人委任的优秀项目经理,全面负责本工程的实施,并负责协调各方面的关系。
项目部领导层设项目经理和项目总工程师各一名,下设各职能部门,具体实施本项目的工程管理工作。
项目部下设二个作业组。
在施工管理中,我方将严格按照本公司的ISO9001质量体系文件标准要求进行系统管理,做到管理职责明确,落实到人。
严把原材料质量关,进行全过程的控制,工程检验按程序文件严格执行,控制好测量和施工试验,合理组织机械、设备和劳动力并严格管理,抓质量、促进度、创效益,使管理促成效。
3.3施工协调管理
3.3.1与业主的工作协调
①、尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。
②、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。
③、在工程施工中,如遇拆迁遗留问题及管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方首先是充分的理解,并给予支持,积极与业主协商联络,落实解决办法。
即使不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。
3.3.2与设计单位之间的工作协商
①、我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的同意和配合。
②、积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图和要求,确定和充实我方的具体实施性施工方案。
③、认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系,沟通。
④、施工过程中,若遇到地质、地形变化,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。
3.3.3与监理工程师的协调
①、尊重监理,积极配合现场监理的工作。
②、对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直至监理工程师满意。
③、在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的施工。
④、配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权为对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
3.3.4对施工队和生产班组的协调
①、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订修订和调整工作计划。
②、项目部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。
3.4施工组织机构
3.4.1施工总体思想和目标
我方本着“科学组织,确保优良,安全高效,确保工期,文明施工”的原则,抽调公司具有类似工程经验和重庆市施工状况熟悉的施工管理人员组成本工程项目部,完成本工程施工的下述目标;
质量目标:
工程质量根据中华人民共和国建设部颁布的“市政工程质量检验评定标准”进行验收,达到合格且满足设计及使用功能。
安全目标:
确保无重大伤亡事故,无等级火警事故,无重大管线事故。
工期目标
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