松岗交警中队办公楼修缮工程施工组织设计方案.docx
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松岗交警中队办公楼修缮工程施工组织设计方案
松岗交警中队办公楼修缮工程
施工组织设计
汕头市潮阳笫二建筑总公司
第一章编制说明及编制依据
第一节编制说明
一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配,质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,施工队伍由屋面补漏改造、建筑装饰、消防水电、室外工程和围墙绿化改造作业队组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为原则编制本施组。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”
第二节编制依据
一、松岗交警中队办公楼修缮工程招标文件;
二、本工程招标设计图纸;
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度;
四、国家和行业及深圳市现行的施工及验收规范。
第二章.工程概况
第一节项目概述
工程名称:
松岗交警中队办公楼修缮工程
工程地点:
松岗街道
建设单位:
松岗街道办事处
工程规模与特征:
改造工程
招标范围:
详见施工图纸及工程量清单。
工期要求:
施工总工期不超过100日历天。
质量标准:
合格
第二节设计简介
松岗交警中队办公楼建于1998年,经多年使用发现多项质量问题,本工程的建设将进一步完善松岗交警中队的办公和生活环境,完善各项配套设施。
本工程承包内容包括屋面补漏工程、办公楼走廊铝合金窗封闭工程、消防生活用水管道更换工程、大厅走廊会议室油漆翻新及部分门窗更换工程、围墙栏杆更换工程、增设门卫室、二楼娱乐室增加办公室、室外绿化带改为停车场、增加审讯室及监控设备、建筑外墙清洗等。
第三章.主要施工方法和技术组织措施
一、工程管理目标
(一)质量目标
按照招标文件要求,本工程按国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准等规范验收,必保达到合格标准。
(二)工期目标
计划总工期100天。
(三)安全目标
确保无重大伤亡事故,无重大火灾事故,轻伤事故发生率控制在3‰之内。
(四)文明施工目标
力争本工程成为深圳市年度文明工地。
二、项目管理组织机构
(一)项目组织机构总廓
本着“精干、高效、满负荷”的原则组建松岗交警中队办公楼修缮工程项目经理部,组成由项目经理领导下的项目管理组织机构,在公司各职能部门监督、协调、服务的前提下,对项目工期、质量、成本、安全、文明施工管理等管理工作全面负责,实现项目管理目标。
其中项目经理是国家注册的项目经理,具有类似工程施工经验。
经理部设项目副经理和技术负责人各一名,下设技术施工组、质量安全组、测量试验组、物资设备组、机电维修组、后勤保障组。
共组织屋面补漏改造、建筑装饰工程、消防水电工程、室外工程作业队和围墙绿化改造作业队,共五个专业队伍进场,由项目经理部统一安排施工。
(二)项目组织机构配置
工程项目经理部组织机构人员配置详见本标书“第二部分项目管理班子配备情况”。
(三)项目组织机构框图
(四)项目经理部主要领导岗位职能描述
1、项目经理:
受公司任命,在公司法人授权内代表公司总经理行驶合同执行任务。
负责工程项目组织机构的建立及完善,负责员工考核鉴定。
根据合同要求及现场需要进行项目管理策划。
主持施工组织设计的编制和修改。
审批项目质量计划并根据需要调整。
代表总承包签署发往业主、监理及设计单位的文件。
代表总承包签署作业组的工程款申请单及签收业主发出的付款证明书。
在合同期间进行每月的合同总结,确保合同执行是按预定计划在受控状态。
签署每月向业主、监理的综合月报汇报。
主持工地总协调例会,解决工地重大协调问题。
2、项目副经理:
是项目经理的助手,协助项目经理抓好进度计划、工地协调工作。
负责日常施工组织安排工作。
负责编制工程总体进度计划,并负责每月、周的阶段控制点工作计划的编制。
负责跟踪计划的落实执行情况。
协调各层各区工作面各工种的交叉协作,处理出现的矛盾。
负责临时施工用水、施工用电和临时道路的供应保障。
负责协调提供给指定作业组施工机械配合。
负责业主指定供应商的到货场地提供及保管运输协调。
负责每月进度总结编制。
3、项目技术负责人:
负责施工组织设计的编制及调整。
负责施工方案的编制及调整。
负责最新规范技术标准的收集及公布执行结果。
负责作业组施工方案的审核。
负责竣工资料的收集整理工作。
参与阶段验收或测试,提出整改要求。
负责质量缺陷的检查及处理方案确定。
负责计量器具的定期检查及核定。
负责每月技术总结编制。
按项目部合同及各专业合同进行合同管理。
编制月度合同执行报告呈报业主、监理。
按计划需要确定各作业组进场时间。
协调各作业组施工界限、责任、合同分工。
负责项目工程款的回收申请。
负责协助项目经搞好项目资金的调度和统筹。
负责组织工程结算。
4、质量安全组长:
主持编制项目质量安全计划并监督实施。
负责工程隐蔽项目的验收。
负责进场材料、设备的检验及验收。
主持对工程进行分部验收工作和组织日常安全生产检查工作。
负责指定作业组专项质量计划和安全措施的审批。
负责指定作业组分项质量检验评定与验收工作。
负责整体工程质量和安全情况的统计、评定与验收。
负责质量和安全记录的记录、收集、整理指导工作。
负责工程施工样板的审查及报业主、监理认可。
5、物资设备组长:
按施工计划和材料分析组织编制材料采购计划,并组织进场,以供土建、水电和钢结构直属项目组使用。
负责组织材料的统计、查点和月报。
负责材料的现场管理。
负责提供材料样品给业主及监理确认。
负责各专业作业组工程用材料的审核。
6、测量试验组长
负责制定分阶段测量和试验工作计划。
组织开展日常的施工测量和试验工作。
对测量和试验过程进行校验和确认。
整理并提出分部工程测量成果。
组织整理提出工程竣工测量资料。
7、机电维修组长
组织临时设施和机电设备的安装工作。
制定临时设施和机电设备维修保养计划。
安排和检查和督促日常的维修保养工作。
提出设施和设备改进、翻修、大修、更换等计划。
组织对合理使用设备与设施的技术教育。
组织落实机电设备的安全技术保障措施。
(五)项目经理部各部门职责
1、技术施工组:
负责现场施工总平面的设计与规划。
负责给各作业组单位提供材料堆场、办公室及生活区。
负责总平面及区域平面的管理。
负责各层的均衡施工设计。
编制工程总体进度计划。
负责编制月、周阶段控制点工作计划。
负责跟踪计划的落实情况。
协调各工种的交叉协作,处理出现的矛盾。
提供临时用水、用电和道路。
协调各施工用设备给作业组单位。
编制劳务报表。
进行劳资管理,预防和处理劳务纠纷。
负责劳务组织。
按项目部合同及各专业合同进行合同管理。
编制月度合同执行报告呈报业主、监理。
按计划需要确定各作业组进场时间。
协调各作业组施工界限、责任、合同分工。
负责工程成本的总体、季度、月度成本考核。
负责项目工程款的回收和申请。
提供资金的调度和统筹。
工程款申请。
财务管理。
审核设计变更,确定变更工程量。
进行工程签证确认。
审核作业组工程增加工程量并报业主。
工程结算工作。
审核作业组工程量。
2、质量安全组:
现场质量监督及不符合项处理。
编制总承包质量计划、质量方案等质量文件。
确认作业组质量文件。
编制月度质量状况报告。
施工缺陷跟踪整改。
对工程样板进行审核、报审管理。
技术文件、图纸的收、发和归档处理。
工程交、竣工文件的收集和整理。
对各作业组的保证资料分阶段进行检查、汇总。
项目部管理方案编制。
土建及各专业作业组施工方案审核。
组织处理施工中的技术问题。
组织处理施工中作业组之间的技术接口协调。
对重要物资采购分供方和服务采购分包商的技术能力进行评估。
编制工程安全计划。
监督各作业组单位落实工程安全计划。
组织各施工单位每天进行安全巡视。
特殊工种持证上岗、教育监督。
编制文明施工组织设计。
现场文明施工管理。
负责现场的卫生工作。
3、物资设备组:
负责施工机械的调用、租赁、采购及进场。
负责机构设备的维护和保养。
根据施工进度编制机械设备进退场计划。
对作业组机械设备进行安全检查和性能测试。
根据施工计划和材料分析编制材料采购计划。
采购工程材料并组织进场。
提供材料合格证明。
审核作业组材料采购。
提供材料样品给业进行确认。
进行市场调研,确认合格供应商。
对业主指定供应商的材料进场进行交接、检查。
负责材料堆放管理。
负责材料的收发。
负责库房管理。
负责每月的材料统计。
负责材料的现场标识。
4、测量试验组
进行各分项工程测量定位工作,并负责测量工作的准确性。
进行工程材料及结构成品与半成品试验检查工作,保证试验及时。
负责配合监理工程师和各相关管理组进行质量检查工作。
提出分阶段测量成果和竣工验收测量成果资料。
5、机电维修组
进行机电设备和临时设施的安装。
进行机电设备、临时设施日常维修保养工作,保证设备正常运转。
落实机电设备的安全技术保障措施,保证设备的使用安全。
6、后勤保障组
负责行政文件的收发与传达。
办公用品及车辆管理。
公共事务。
营地总体管理。
工地急救中心管理。
食堂管理。
后勤保障。
三、总体施工顺序安排
施工围蔽与临时设施的搭建、障碍物摸查及测量放线——屋面防水施工——室内装修施工———室外施工———围墙绿化改造施工。
四、施工进度安排
(一)、施工总体进度安排
根据设计施工图纸及招标文件要求,我司按照本工程特点分为五个分部;本工程的工期控制原则是:
每项分部工程各自工期控制在20天内。
(二)总体及分项施工进度计划横道图
施工进度计划横道图主要反映工程中各施工过程的相互关系和进度,能够很直观地看出各个工种的配合搭接时间。
本工程进度是一个很重要因素,要求现场技术组对各个工长以及各个班的班长交底时用横道图表示进度,使大家明白自己拖慢了时间会影响到哪几个环节,影响会有多大。
详细进度计划横道图见施工进度计划表。
(见附图)
五、临时设施计划
工程一开工,我公司马上派组织临时占地手续报批,紧接着进行“三通一平”的施工,三通即水通、电通、路通,一平即场地平整。
(一)临时设施计划
1、临时工棚
由于此工程地点在警中队办公楼内无太多空地,根据现场实际情况,可以租住村屋作为管理人员和工人的住房。
拟搭建1栋1层活动房做为办公用房。
临建规模如下:
据此计划临时工棚规模为:
项目部办公室20m2、监理办公室10m2。
2、现场临时水、电源
(1)临时水
拟自交警中队办公楼的给水管道接入本工程临时水。
临时水管采用φ25颜料软管。
(2)临时电
拟自交警中队办公楼内电网接入本工程临时电。
临时电干线总长约100m,采用架空线路,70mm2橡皮铝线,T-N/S制,8m高砼电杆间路不大于30m。
自备1台75KW中型发电机、1台18KW小型发电机,在特殊情况下满足现场使用。
3、临时搅拌点
水泥砂浆及细石混凝土等在施工现场设临时搅拌点统一搅拌。
设临时搅拌点200L砼搅拌机1台。
5、现场材料堆场
砂石、水泥、灰砂砖等随用随进货,尽量避免现场堆放时间过长,影响环境的美观。
6、现场道路
利用现有的街道作为进场通道,要根据道路的具体情况安排施工时间,不能白天施工的一定要安排夜间施工,同时需作好道路的交通维护和清洁卫生工作。
7、交通工具
配1台小轿车做为工程指挥车。
配1台人货车运送材料、机具、设备。
8、通讯工具
项目经理部人员和施工班组长每人配手机一部。
方便施工联络,暂设驻地安装固定电话一部。
9、临时设施布置详见“施工总平面布置图”
(二)施工总平面管理
为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
项目经理部是现场施工生产的指挥中心,并在项目经理部内布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和轴线控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
其它详见“施工总平面布置图”。
六、技术准备工作
1、认真审核图纸
由项目技术负责人牵头,组织项目各专业技术员、施工员、质检员、施工班组等认真学习图纸,吃透图纸。
在图纸学习期间,尤其应注意管、井、道路、建筑构筑物等的标高、位置匹配关系。
2、编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目技术负责人组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
根据该本工程特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。
3、组织技术、安全、质量交底
组织现场施工人员熟悉、审查图纸,做好技术交底和安全交底工作,及时办理变更洽商,对工程的重要部位、关键工序编制分项工程施工方案和工艺卡。
做好有关施工和验收规范以及标准图集的收集工作。
4、制定材料采购计划
制订测量放线方案,做好场地平面控制网的测设。
提出钢筋、水泥、砂石、模板等的加工和进场计划,做好钢筋下料、翻样等项工作。
第二节各分部分项工程的主要施工方法
一、测量控制网
1、根据施工设计图纸,按照设计图纸的坐标和标高,将各管井的平面位置、标高,测放到本工程的实地上,为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。
2、开工前的测量工作,内容包括导线、中线、水准点复测与补测,增设水准点等。
临时水准点和座标点每200m设置在便于保存,通视良好距施工现场较近的位置,测量主要用的仪器有全站仪,S3型水准仪和J2经纬仪、钢尺等,对于所有永久性标志桩,包括中线桩、转角桩,水准基点、三角网点以及放样和检验工程所必须的标桩,树立易识别的标志并加以保护。
3、为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的座标控制点,并与已交底的座标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制座标点。
这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护,桩点用钢筋桩面刻十字丝保存,此外,每50—100m设一水准点作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差,分配得各高程水准点。
设置的座标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点沉降或碰动,及时校正。
二、防水工程
(一)屋面防水
1、清理基层:
钢筋砼屋面板、表面清扫干净。
2、清理基层:
1:
8水泥陶粒结构局部找坡2%。
2、找平层:
20厚1:
3水泥砂浆找平层
3、柔性防水层1:
基层处理剂一道,丙烯酸稀液。
4、柔性防水层2:
一道合成高分子卷材》1.2厚
5、隔离层:
40厚聚苯乙烯隔热板。
6、保护层:
c25细石混凝土40厚
(二)卫生间防水
a,卫生间空心砌块隔墙根加150高c15混凝土基带,宽度与上部墙体同。
b,地面涂刷高分子防水涂膜2mm厚,西周刷高150高,内墙刷聚合物砂浆二道。
c,凡有水房间,楼面找坡1%,坡向地漏或排水口;凡管道穿越房间,须预埋套管,高出地面30.
(三)质量控制
1、卷材防水层及其天窗、檐沟、排气孔、水落口、烟道、泛水等处的细部做法,必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。
2、卷材防水严禁有渗漏现象。
3、铺贴卷材防水层的基层,泛水坡度应符合设计要求,表面无起砂、空裂,且平整洁净,无积水现象,阴阳角处应呈圆弧或钝角。
4、涂刷基层处理剂时应均匀,不得有漏刷和麻点等缺陷。
5、卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定;且粘结牢固,无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。
6、卷材防水层的保护层应结合紧密、牢固,厚度均匀一致。
7、卷材铺贴在女儿墙、泛水等翻边处高度一致,不少于30cm,在檐沟、水落管等收头处应铺贴一致成一线,在细节部位收头处应嵌油膏,成型观感优。
三、室内施工
(一)、墙体
1、外墙:
200厚混凝土砌块墙,m5砂浆砌筑。
2、内墙:
轻型钢龙骨双面石膏板墙。
3、在门窗洞边200内砌体应选用实心砌块或砂浆填实的空心砌块砌筑。
4、拆除走廊栏杆,新增砖砌栏杆。
1、操作工艺
1、墙体放线、砌块浇水→制备砂浆→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→竖缝灌砂浆→勒缝
2、墙体放线:
砌体施工前,应将基础面或楼层结构面按标高找平,依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。
3、拌制砌筑砂浆:
现场采用砂浆搅拌机拌合砂浆,严格按照配合比配制。
4、砂浆配合比用重量比,计量精度为:
水泥±2%,砂及掺合料±5%。
5、砂浆的抽样频率应符合下列规定:
(1)每一工作班每台搅拌机取样不得少于一组;
(2)每一楼层的每一分项工程取样不得少于一组;
(3)每一楼层或200m3砌体中同强度等级和品种的砂浆取样不得少于一组;
(4)每组6块,砂浆材料、配比变动时,应重新制作试块。
6、搅拌机投料顺序:
砂→水泥→掺合料→水。
搅拌均匀后,再加入水搅拌均匀。
7、砌块排列:
按砌块排列图在砌体线范围内分块定尺、划线,排列砌块的方法和要求如下:
砌体排列上、下皮应错缝搭砌,搭砌长度为砌块的1/2,不得小于砌块高度的1/3,也不应小于150mm,如果搭错缝长度满足不了规定的搭接要求,应根据砌体构造设计规定采取压砌钢筋网片的措施。
外墙转角及纵横墙交接处,应将砌块分皮咬槎,交错搭砌。
砌体就位与校正:
砌块砌筑前一天进行浇水湿润,冲去浮尘,清除砌块表面的杂物后方可吊、运就位。
砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内;每层开始时,应从转角处或定位砌块处开始;应吊砌一皮、校正一皮,墙皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。
8、砌筑墙体要同时砌起,不得留斜槎。
每天砌筑高度不超过1.8米。
9、转角及交接处同时砌筑,不得留直槎,斜槎高不大于1.2米。
(二)抹灰工程
(1)新修建筑室内粉刷涂料
a,白色乳胶漆底漆一道,面涂二道
B,底漆一道
C,满刮腻子一道,砂纸磨平
d,5厚1:
2水泥砂浆找平
f,刷108胶素水泥浆一遍,108胶:
水=1:
4(掺少量水泥)
(2)室内粉刷涂料
a,白色乳胶漆底漆一道,面涂二道
B,底漆一道
C,满刮腻子一道,砂纸磨平
(3)施工做法
首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。
修补前,先涂刷一遍用四倍水稀释后的108胶水。
然后,用水和石膏将墙柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂浆凸出外磨掉,将浮尘扫净。
刮腻子遍数由墙面平整程度决定,一般为两遍。
第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着下一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净平顺。
干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。
第二遍用抹光钢光匙竖向满刮,干燥后用砂纸磨平并扫干净。
刷第一遍乳胶漆:
乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。
涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱面是先上后下。
乳胶漆用排笔涂刷。
乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。
涂刷时,应连续迅速操作从一头开始,逐渐向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。
待第一遍乳胶干燥后,复补腻子。
第二遍胶漆操作要求同第一遍。
使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。
(4)质量要求:
乳胶漆工程等级和材料品种质量应符合设计要求和国家标准规定。
严禁脱皮、漏刷和反锈。
表面颜色,刷纹均匀、光亮、光滑、无透底、流坠、皱皮等现象,分色线平直。
(五)主要安全技术措施:
刷乳胶漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的调度,不可随意加水过多。
涂刷时要上下顺刷,后一排笔紧接前一排笔,大面积涂刷时,应配备足够人员,互相衔接,接槎要处理好。
乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量适当,多理多顺防止刷纹过大。
施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆题材适当,从上至下或从左至右刷。
墙柱表面的乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得沾污墙柱面泼水,以免沾污或受潮。
墙柱面涂刷乳胶漆完成后,要妥善保护,不得碰撞。
涂刷墙柱面时,不得沾污地面、门窗、玻璃等已完成的工程。
(二)、门窗工程
门窗加工尺寸要按门窗洞口尺寸减去相关饰面的厚度。
主体工程完工后,应对门窗口尺寸复核后再下料制作门窗。
窗户采用推拉式
1、施工准备
1、木门采取外购,质量必须符合要求。
2、玻璃门(走廊上安装)必须具备产品合格证及检验报告。
3、铝合金窗户在安装前应将薄膜将铝合金窗户保护好,以免与碱性强的抹灰面接触而腐蚀。
4、门窗成品,应存放在通风、干燥、清洁的室内,严禁与水泥、石灰和酸性、碱性的材料接触。
堆放高度不得多于5樘,每樘之间用塑料纸隔开,底部用木材架空200mm。
5、门窗安装时,应检查门窗有无变形、尧曲现象,如有变形及损伤情况,应立即更换。
安装时在外墙上弹出窗框位置线。
窗框采用射钉、间距400-500,固定铁卡厚度不得小于1.5mm厚。
6、窗框与墙体间的缝隙处用防水填料填实。
2、操作工艺
1、防腐处理
门窗框四周侧面防腐处理如设计有要求时,按设计要求执行。
如设计无专门要求时,在门窗框四周侧面涂刷防腐沥青漆。
2、就位和临时固定。
根据门窗安装位置墨线,将铝门窗装入洞口就位,用木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙,调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度,位置及形状偏差应符合检评标准。
3、门窗框与墙体的连接固定,本工程采用金属膨胀螺栓方式。
4、门窗框与墙体安装缝隙的密封。
(1)、铝门窗安装固定后,应先进行隐蔽工程验收,检查合格后再进行门窗框与墙体安装缝隙的密封处理。
(2)、门窗框与墙体安装缝隙的处理,用
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- 关 键 词:
- 交警 中队 办公楼 修缮 工程施工 组织设计 方案