主题分析.docx
- 文档编号:26630083
- 上传时间:2023-06-20
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:358.49KB
主题分析.docx
《主题分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主题分析.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
主题分析
项目基本信息查询
按地区查询项目基本信息。
重大事项查询
查询所有机构的重大事项。
数据来源:
重大事项管理
报表分五个层级的报表,即:
股份公司级报表、集团公司级报表、公司级报表、指挥部级报表、项目级报表。
需要说明的问题:
1、报表数据是对业务中的基础数据进行汇总查询,报表中所有数据都来源于业务数据。
2、按月进行统计时,统计区间是上月26日—本月25日。
3、系统每天定时从业务数据库抽取数据生成报表数据库。
股份公司级报表
计统调
施工产值年报
查询各集团公司年度施工产值信息,如下图所示:
数据来源:
施工计划信息-年度计划;
施工调度信息-年度完成。
举例说明:
1、一局年度计划:
一局及以下所有组织机构审批通过的施工产值年度(查询年)计划之和。
2、一局铁路项目施工产值:
一局及以下所有组织机构审批通过的截止至查询年铁路项目施工产值的开累数。
施工产值月报
查询各集团公司月施工产值信息,如下图所示:
数据来源:
施工计划信息-年度计划、月计划;
施工调度信息-年度完成、月完成。
举例说明:
1、一局年度计划:
一局及以下所有组织机构审批通过的施工产值年度(查询年)计划之和。
2、一局铁路项目施工产值:
一局及以下所有组织机构审批通过的截止至查询年、查询月铁路项目施工产值的开累数。
项目
在建铁路工程表
按集团公司统计在建铁路工程列表。
数据来源:
项目基本信息,项目状态为:
在建。
其中,开累计价来源于成本管理-对内验工开累数。
在建铁路工程数量
统计每个集团公司在建铁路工程在不同地区的项目数量。
数据来源,项目基本信息。
新签合同额按地域分布年报
统计不同地区每个季度的合同额和项目个数。
数据来源:
合同管理-总包合同,项目基本信息。
劳务
劳务队伍信息
查询所有合格劳务队伍信息。
数据来源:
劳务分包管理-劳务队登记
专业
专业分包商信息
查询所有合格专业分包队伍信息。
数据来源:
专业分包管理-专业分包方登记
进度
工项进度控制信息
统计每个项目工项的计划数、工项数和延迟数。
数据来源:
进度管理-工项进度计划管理、工项进度计划记录管理
设计工程量进度控制信息
统计每个项目设计工程量的工程量数、未开工工项数和已完成项数。
数据来源:
进度管理-设计工程量进度计划管理、设计工程量开工完工记录
机械
机械设备台帐
查询每个机构的所有机械。
数据来源:
机械管理-项目机械台帐。
大型施工设备台帐
查询每个机构的所有大型机械。
数据来源:
机械管理-自有机械库。
大型施工设备闲置汇总表
查询每个机构的所有大型闲置机械。
数据来源:
机械管理-自有机械库,且状态是闲置的。
大型施工设备在用情况汇总表
查询每个机构的所有大型占用机械。
数据来源:
机械管理-项目在用机械台帐。
项目在用特种设备台帐
查询每个机构的所有特种机械。
数据来源:
机械管理-自有机械中的特种机械设备。
大型施工设备需求信息表
查询每个项目的所有计划购买的大型机械。
数据来源:
机械管理-机械申请计划、机械采购合同。
机械供应商信息
查询所有合格机械供应商。
数据来源:
机械管理-机械供应商管理。
机械合同清单一览表
查询所有机械所有合同,包括机械采购合同、机械内租合同、机械外租合同。
数据来源:
合同管理-机械采购合同、机械内租合同、机械外租合同.
安质
安标工地奖项信息
查询每个组织机构安标工地获奖情况。
数据来源:
安全质量管理-安全管理-安标工地信息。
安全事故统计
查询每个组织机构安全事故情况。
数据来源:
安全质量管理-安全管理-安全事故管理。
优质工程奖项信息
查询每个组织机构优质工程获奖情况。
数据来源:
安全质量管理-质量管理-优质工程管理。
重大隐患统计
查询每个组织机构重大隐患排查情况。
数据来源:
安全质量管理-重大隐患排查。
质量事故统计
查询每个组织机构质量事故情况。
数据来源:
安全质量管理-质量管理-质量事故管理。
专职人员统计
查询每个组织机构专职人员个数。
数据来源:
安全质量管理-安全管理-专职人员管理。
集团公司级报表
成本
验工计价汇总表
按年月统计查询合同完成情况,统计结果如下图所示。
完成情况来源对内验工。
验工计价与实际完成对照表
按年月统计验工计价分别与开累完成、本年完成和本月完成的对照情况,统计结果见下图。
完成产值来源对内验工,完成计量来源对外验工。
物资
材料责任成本单价
统计查询物资的本月计划责任单价。
数据来源:
成本计划。
材料总量采购控制表
按年、月、组织机构,统计查询本期和累计的物资的计划数量、采购数量、点验数量,如下图所示,“未购数量或超购数量”列中负值表示超购,正值表示未购。
其中,本期点验数量为点验单数量,本期采购数量和累计采购数量为合同数量。
采购价格统计汇总
统计物资的采购单价及物资详细信息,统计结果如下图所示。
其中,采购单价为本期点验单价。
材料在库汇总表
按照年、月和组织机构,统计查询在库物资的数量、单价、金额和物资信息。
其中库存数量计价单位是元,金额计价单位是万元。
公司各项目采购数量汇总表
按年、月、组织结构,统计查询采购物资的本期数量和累计数量。
数据来源:
合同+订单。
公司各项目物资供应汇总表
按年、月、组织结构,统计查询物资的本期供应数量和累计供应数量。
供应数量为点验数量。
数据来源:
物资管理—>收料管理—>点验单+预点单。
公司周转材料费用汇总表
按年、月、组织机构,统计公司周转材料的本期费用和累计费用,见下图。
其中,自有应摊费时自有周转料的台帐和报废残值,赔偿费是租赁物资发生的损耗费。
数据来源:
租赁物资+自有周转料。
公司甲供物资供应汇总表
按年、月、组织机构,统计查询甲供物资的本期供应数量和累计供应数量。
公司乙供物资供应汇总表
按年、月、组织机构,统计查询乙供物资的本期供应数量和累计供应数量。
公司周转材料租赁合同汇总表
统计周转材料租赁合同情况,如下图所示。
点击合同编号,可以查看“周转材料租赁合同明细”,结果见下图。
公司周转料租赁费用汇总表
统计周转材料租赁费用情况。
数据来源:
物资租赁进、退场记录。
物资采购合同汇总表
统计物资采购合同情况,点击“合同编号”查看物资采购合同明细。
数据来源:
采购合同+订单。
物资供货供应商汇总表
统计供货商情况,见下图。
其中,供货总金额为点验金额。
数据来源:
点验单+预点单。
公司材料消耗汇总表
按年、月、组织机构统计材料本期消耗和累计消耗的数量和金额。
数据来源:
领料单-盘点周期内最近的盘点单。
计统调
各单位产值完成汇总表
查询各项目施工产值计划、完成情况。
数据来源:
施工计划信息、施工调度信息。
其中,实际总产值=(总包合同)合同标价+(设计变更记录)批复金额
开累数:
截止至查询年、查询月、查询周的开累数,按周完成进行统计。
各单位产值完成周对比表
查询各项目施工产值计划、完成情况。
数据来源:
施工计划信息、施工调度信息。
其中,工程造价=(总包合同)合同标价+(设计变更记录)批复金额
开累数:
截止至查询年、查询月、查询周的开累数,按周完成进行统计。
劳务
劳务合同台帐
按项目进行统计所有劳务合同情况。
数据来源:
合同管理-劳务分包合同。
劳务结算统计表
按每个劳务队进行统计截止到当前年、当前月的结算情况。
数据来源:
合同管理-劳务分包合同;
劳务分包管理-劳务验工。
其中:
本期完成金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工应付款;
本期结算金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工实付款;
开累完成金额:
开累验工应付款;
开累结算金额:
开累验工实付款。
劳务队信息
查询所有合格劳务队伍信息。
数据来源:
劳务分包管理-劳务队登记
专业
专业分包合同台帐
按项目进行统计所有专业分包合同情况。
数据来源:
合同管理-专业分包合同。
专业分包结算统计表
按每个专业分包队进行统计截止到当前年、当前月的结算情况。
数据来源:
合同管理-专业分包合同;
专业分包管理-专业分包验工。
其中:
本期完成金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工应付款;
本期结算金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工实付款;
开累完成金额:
开累验工应付款;
开累结算金额:
开累验工实付款。
专业分包商信息
查询所有合格专业分包队伍信息。
数据来源:
专业分包管理-专业分包方登记
进度
工程进度产值统计报表
按项目进行统计所有工项的产值情况。
数据来源:
进度管理-设计工程量验工台帐。
工项进度控制信息
统计每个项目工项的计划数、工项数和延迟数。
数据来源:
进度管理-工项进度计划管理、工项进度计划记录管理
设计工程量进度控制信息
统计每个项目设计工程量的工程量数、未开工工项数和已完成项数。
数据来源:
进度管理-设计工程量进度计划管理、设计工程量开工完工记录
公司级报表
与集团级报表一样
指挥部级报表
与集团级报表一样
项目级报表
成本
人工、材料、机械成本分析汇总表
按照年月,统计汇总项目级组织机构的本期和累计的人、机、料计划成本和实际成本。
大宗料成本分析汇总表
按照年月统计项目的大宗料成本情况,包括计划和实际的用量、单价和成本。
项目成本中心费用分析表
按照年月,统计项目成本中心费用情况,详细见下图。
项目盈亏情况汇总表
按年月统计项目部成本,盈亏分析表见下图。
验工计价汇总表
按照年月,统计项目部的合同完成情况,结果见下图。
物资
材料在库汇总表
按年月统计项目部的在库物资的数量、单价、金额和物资名称及其规格型号。
其中,金额计价单位为万元。
数据来源:
物资库存表。
材料进库台帐表
统计起止日期内进库的材料数量、单价、金额。
其中,单价是采购单价,金额是点验总价。
图中的开始日期和截止日期可缺省。
数据来源:
点验单、预点单、调入调拨单。
分部分项材料盈亏对比分析表
按年月统计物资的实际用量和计划用量,超为负值,节为正值。
数据来源:
成本计划“大宗料”。
材料节超考核表
按年月统计项目部的量差节超和价差节超。
数据来源:
成本计划。
材料动态表
按年月统计项目部物资的本期收入、支出和开累支出的数量和金额。
材料投标价、实际采购价、责任成本价对比分析表
按年月统计项目部的材料投标价、实际采购价、责任成本价以及物资的名称和规格型号。
计统调
各项目产值完成周对比表
按项目进行统计所有指标计划和完成情况。
数据来源:
施工计划信息、施工调度信息。
其中,工程造价=(总包合同)合同标价+(设计变更记录)批复金额
开累数:
截止至查询年、查询月、查询周的开累数,按周完成进行统计。
劳务
劳务合同台帐
按项目进行统计所有劳务合同情况。
数据来源:
合同管理-劳务分包合同。
劳务结算统计表
按每个劳务队进行统计截止到当前年、当前月的结算情况。
数据来源:
合同管理-劳务分包合同;
劳务分包管理-劳务验工。
其中:
本期完成金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工应付款;
本期结算金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工实付款;
开累完成金额:
开累验工应付款;
开累结算金额:
开累验工实付款。
专业分包
专业分包合同台帐
按项目进行统计所有专业分包合同情况。
数据来源:
合同管理-专业分包合同。
专业分包结算统计表
按每个专业分包队进行统计截止到当前年、当前月的结算情况。
数据来源:
合同管理-专业分包合同;
专业分包管理-专业分包验工。
其中:
本期完成金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工应付款;
本期结算金额:
统计当前月(上月26日-本月25日)验工实付款;
开累完成金额:
开累验工应付款;
开累结算金额:
开累验工实付款。
进度
工程进度产值统计报表
按项目进行统计所有工项的产值情况。
数据来源:
进度管理-设计工程量验工台帐。
工项进度控制信息
统计每个项目工项的计划数、工项数和延迟数。
数据来源:
进度管理-工项进度计划管理、工项进度计划记录管理
设计工程量进度控制信息
统计每个项目设计工程量的工程量数、未开工工项数和已完成项数。
数据来源:
进度管理-设计工程量进度计划管理、设计工程量开工完工记录
机械
租用设备明细表
按项目进行统计租用设备情况,包括内租和外租。
数据来源:
机械管理-机械台帐-内部租赁机械台帐、外部租赁机械台帐。
机械设备台帐
查询每个机构的所有机械。
数据来源:
机械管理-机械总账查询。
租用机械设备结算汇总表
按项目进行统计租用设备结算情况,包括内租和外租。
数据来源:
机械管理-机械台帐-租赁机械付款台帐。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 主题 分析