电梯安全事故应急预案.docx
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电梯安全事故应急预案.docx
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电梯安全事故应急预案
一、编制目的
为加强对电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少损失,有效预防、及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害,根据有关法律法规及文件精神,结合我公司实际,特制定本预案。
二、编制依据
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国突发事件应对法》
《国家突发公共事件总体应急预案》
《特种设备安全监察条例》
三、适用范围
本预案适用于处置电梯安全事故的应急工作。
四、工作方针与原则
以人为本,减少危害。
把保障职工生命安全和身体健康,最大程度地预防、减少和消除火灾事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务,切实加强突发事件管理工作。
统一领导,分级负责。
在公司统一领导和公司应急领导小组组织协调下,各部门、职工按照各自的职责和权限,负责有电梯事故的应急管理和应急处置工作,建立健全应急预案和应急机制。
依靠科学,依法规范。
采用先进的救援装备和技术,增强应急救援能力。
依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
预防为主,平战结合。
贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。
做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
五、组织机构及职责
1.公司成立以总经理为组长的电梯安全应急领导小组,负责处置电梯事故。
组?
长:
副组长:
成员:
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?
职责:
在电梯事故发生时,统一指挥救援小组的一切活动。
2.设置救援小组、抢修小组和医疗救护小组。
救援小组
组长:
成员:
职责:
负责对被困群众展开救援。
抢修小组
组长:
成员:
职责:
负责对电梯进行抢修。
医疗救护小组
组长:
成员:
职责:
负责对受伤人员进行救护。
六、预警
电梯发生故障时,电梯管理员应立即向应急组长报告,并通知应急维护人员。
维修人员或救援人员应根据不同情况,设法解救被困乘客。
预警释放:
发现者应立即向队长报告,队长应宣布紧急状态并联系相关人员。
预警反应:
紧急救援队伍和人员随时待命,随时准备处理紧急情况;检查调集必要的应急救援物资和设备,组织派遣相关专业救援队伍到现场处置。
七、应急处置
(一)电梯被困人员救援流程:
1.救援人员可以通过对讲机或手机与被困乘客取得联系。
一定要让乘客保持冷静,等待救援。
被困乘客不得将身体任何部位伸出电梯厢外。
如果车门处于半开半闭状态,救援人员应尽量完全关闭车门,防止事故发生。
2.准确判断电梯轿厢位置,做好救援准备。
根据楼层指示灯、PC显示器、选楼横条或开门判断电梯轿厢位置,然后努力营救乘客。
(二)火灾处置措施:
1.若楼层发生火灾,电梯管理人员应立即尝试按下“消防开关”,使电梯进入消防运行状态;电梯运行至基站后,引导乘客迅速离开轿厢,电话通知应急组长,同时拨打119。
2.当电梯道或轿厢发生火灾时,应立即停车,引导乘客离开。
切断电源后,用干粉灭火器或1211灭火器灭火;并电话通知应急小组组长;如果发生火灾,请拨打大楼内的119电话,确保人员和财产的安全。
(三)异常情况应急处置:
1.电梯维修人员应及时到达现场,了解轿厢停站的落地位置、轿厢内被困人数、轿厢内照明情况。
2.安抚乘客,保持冷静,告诉乘客必须服从驾驶人员的指挥,尽量远离车门,不要靠车门,不要吸烟,不要制造噪音,在车内安静等候。
请勿擅自操作,以免发生剪断、掉入井内等事故。
3.当电梯轿厢高于或低于地面0.5m以上时,应先进行转弯救援程序,然后按以下程序进行救援:
(1)确定电梯轿厢位置;
(2)关闭电梯主电源;
(3)用应急开锁钥匙打开电梯厅和轿厢门;
(4)引导乘客离开电梯轿厢,防止乘客坠落;
(5)重新关上电梯厅门和轿门;
(6)在电梯入口处设置停用电梯标志。
八、信息报告
事故发生后20分钟内向质量技术监督部门和有关部门报告报告特种设备安全事故,并以书面形式进行补充报告。
在50分钟内,对应急信息同时进行处理、核实和上报。
及时报告最新的处置进展情况,并在事故处置后尽快提供书面的最终报告。
及时、客观、真实地提交和报告事故信息,不延误、不谎报、不隐瞒、不遗漏。
报告内容:
时间、地点、信息源、性质、类别、基本过程、财产损失、人员伤亡、事故初步判断程度、采取的措施、是否存在次生或衍生危害、周围是否存在危险源、报警释放、是否需要疏散群众、需要支持的事项和急需帮助的问题,现场负责人和记者单位的姓名和联系电话。
九、后期处置
1.善后与调查
(1)及时、准确、如实的向上级部门汇报,不瞒报、谎报。
(2)进一步加强公司电梯安全隐患排查。
(3)组织保险理陪等相关事宜。
(4)对造成电梯事故的责任人员,视情节轻重给予处罚,触犯刑律追究其刑事责任。
2.总结与改进
公司及时做好电梯事故工作总结,一方面认真总结电梯事故工作中带有启示性、经验性的做法;另一方面认真查找不足和薄弱环节,查找问题真正的根源,汲取教训,研究改进,推动安全生产工作进一步取得实效。
3.应急响应终止
向区应急专项指挥办公室组织专家咨询,确认相关危害因素消除后,提出建议,报区应急专项指挥批准后,宣布突发事件结束。
十、方案评估
安全领导小组组织有关部门对事故期间预案的实施情况进行分析、评价,总结预案的适宜性,对不适宜的程序进行整改。
十一、应急保障
1.应急队伍:
应急队伍包括应急安全领导小组和下设的设置救援小组、抢修小组和医疗救护小组三个工作小组。
2.应急物资与装备:
应急装备包括通信工具、人员防护装备等必备物资及专用工具等。
各应急专业组在现场相关地点存放常用应急工具。
3.通信与信息:
建立包括公司领导及各部门领导、专业负责人各工作小组组长等人员在内的通信录,并保证主要负责人24小时联系畅通。
按汇报程序通知本预案相关人员。
4.经费
财务部按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进公司应急救援体系建设、监控设备定期检测、应急救援物资采购、应急救援演习和应急人员培训等,保障应急状态时公司应急经费的及时到位。
十二、培训和演练
1.为确保突发事件发生时相关人员能及时、正确应对,应加强职工教育,提高职工对危急事件的认识、分析、判断、处理的能力,力求事件发生后在预案实施过程中各级人员各尽其责迅速投入到应急工作中去,从而有效预防和减小影响和损失。
2.应急领导小组、应急工作小组人员熟悉本预案内容,每年组织相关部门的员工对本预案进行学习。
3.演练要求:
每年组织一次演练,按照应急预案要求,根据实际情况进行模拟。
由总指挥布置,设备部牵头组织,各相关部门具体实施。
十三、附则
1.预案备案
本预案报当地政府安监部门、质量技术监督部门备案。
2.预案修订
实际操作中,将根据实际情况、实施中发现的问题,以及上级(或专业机构)的新要求进行修订、补充。
3.制定与解释
本标准由公司电梯安全应急领导小组制定、归口并负责解释。
4.预案实施
本预案自发布之日起实施。
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