创业计划可行性分析.docx

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创业计划可行性分析

创业计划可行性分析

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：

①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

可行性分析的要点XX类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要。

1.必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的策等因素，论证项目建设的必要性;2.技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;3.财务的可行性主要从项目及者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行决策，并从融资主体企业的角度评价股收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行;5.经济的可行性从XX配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济XX、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.可行性分析项目对的影响，包括治、方针策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及稳定性等;7.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：

①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

可行性分析的要点XX类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要。

1.必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的策等因素，论证项目建设的必要性;2.技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;3.财务的可行性主要从项目及者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行决策，并从融资主体企业的角度评价股收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行;5.经济的可行性从XX配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济XX、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.可行性分析项目对的影响，包括治、方针策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及稳定性等;7.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：

①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

可行性分析的要点XX类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要。

1.必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的策等因素，论证项目建设的必要性;2.技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;3.财务的可行性主要从项目及者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行决策，并从融资主体企业的角度评价股收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行;5.经济的可行性从XX配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济XX、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.可行性分析项目对的影响，包括治、方针策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及稳定性等;7.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：

①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

可行性分析的要点XX类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要。

1.必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的策等因素，论证项目建设的必要性;2.技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;3.财务的可行性主要从项目及者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行决策，并从融资主体企业的角度评价股收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行;5.经济的可行性从XX配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济XX、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.可行性分析项目对的影响，包括治、方针策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及稳定性等;7.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：

①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

可行性分析的要点XX类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要。

1.必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的策等因素，论证项目建设的必要性;2.技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;3.财务的可行性主要从项目及者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行决策，并从融资主体企业的角度评价股收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行;5.经济的可行性从XX配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济XX、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.可行性分析项目对的影响，包括治、方针策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及稳定性等;7.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，应按照下列步骤开展咨询工作：

①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

可行性分析的要点XX类可行性研究内容侧重点差异较大，可行性论证就非常重要。

1.必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的策等因素，论证项目建设的必要性;2.技术的可行性主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价;3.财务的可行性主要从项目及者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行决策，并从融资主体企业的角度评价股收益、现金流量计划及债务清偿能力;4.组织的可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行;5.经济的可行性从XX配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济XX、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.可行性分析项目对的影响，包括治、方针策、经济结构、法律道德、民族、妇女儿童及稳定性等;7.风险因素控制的可行性对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

xx可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、XX供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行和分析比较。

主要用途XX类项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大，但一般应包括以下内容：

1.必要性。

在必要性的论证上，一是要做好环境的分析，对构成环境的XX种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

XX行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。

对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于XX种非工业项目，技术方案的论证也应达到工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3.组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

4.风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

上述可行性研究的内容，适应于不同行业XX种类型的项目。

我国缺乏对XX类项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法，XX地区、XX部门制定的XX种可行性研究的规定，基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的，并且基本上是按照工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。

我国急需一个XX行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定，以规范整个可行性研究工作，避免的XX种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。

一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。

对于工业项目，应设多个对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的XX方面内容进行研究。

对于非工业项目，应重视项目的经济和评价，重点评价项目的可持续性和经济环境影响。

在可行性研究中，咨询工程师应根据项目的特点，