17春北交《组织行为学》在线作业二.docx
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17春北交《组织行为学》在线作业二
北交《组织行为学》在线作业二
一、单选题(共15道试题,共30分。
)
1.现代组织理论的主要原则和依据是:
A.开放观与系统观
B.系统观与权变观
C.系统观与动态观
D.系统观与应变观
正确答案:
2.电子会议法的优点不包括以下哪个()
A.匿名
B.廉价
C.可靠
D.快速
正确答案:
3.在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。
垂直的增加工作内容是指()。
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.组织设计
正确答案:
4.领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是:
A.经济
B.人际关系
C.环境
D.政治
正确答案:
5.信息沟通最基本的目的是
A.决策
B.信息交流
C.反馈和评价
D.社会需求
正确答案:
6.在激励理论的分类中,期望理论属于()
A.需要型激励理论
B.状态型激励理论
C.过程型激励理论
D.动态型激励理论
正确答案:
7.一个人的总体能力可以分为两大类:
__________和体质能力。
A.社交能力
B.心理能力
C.关系能力
D.智力
正确答案:
8.()的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A.自我管理型团队
B.问题解决型团队
C.多功能型团队
D.以上都不是
正确答案:
9.()被称为“科学管理之父”。
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:
10._____的归因理论把知觉和被知觉者的心理和行为放在同一系统中分析,归因结果比较客观全面。
其基本观点是:
归因的三个基本要素——内因(知觉者本人的特点);外因(知觉对象的特点);情景因素(环境)
A.韦纳
B.凯利
C.韦伯
D.马斯洛
正确答案:
11.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:
A.管理方式
B.管理思想
C.管理风格
D.管理行为
正确答案:
12.下列不属于领导行为理论的选项是()。
A.密歇根大学研究
B.俄亥俄州立大学研究
C.菲德勒模型
D.管理方格理论
正确答案:
13.就团队成员之间的信任关系而言,研究发现,信任的五个维度的重要程度是相对稳定的,通常其顺序是()
A.正直>开放>忠实>能力>一贯
B.正直>能力>忠实>一贯>开放
C.一贯>忠实>能力>正直>开放
D.一贯>能力>忠实>正直>开放
正确答案:
14.()理论主张,没有一套适合于任何时代,任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人的假设
D.复杂人假设
正确答案:
15.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识,即为:
_________
A.角色期待
B.角色同一性
C.角色知觉
D.角色冲突
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
二、多选题(共15道试题,共45分。
)
1.罗克奇将价值观分为()。
A.理性价值观
B.终极价值观
C.工具价值观
D.政治价值观
正确答案:
2.研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为()。
A.A型性格
B.B型性格
C.C型性格
D.D型性格
正确答案:
3.美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为()。
A.为创造社会财富而形成的生产性群体
B.为维护特定社会而存在的养护性群体
C.政治性群体
D.为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体
正确答案:
4.组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。
A.社会
B.个体
C.群体
D.组织
正确答案:
5.下列哪些国家不确定性规避程度比较高()。
A.中国
B.德国
C.美国
D.新加坡
正确答案:
6.根据组织是否以营利为目的,可以将组织划分为()。
A.营利组织
B.非营利组织
C.政府机关
D.公共组织
正确答案:
7.下列属于双因素理论中的激励因素的是()。
A.成就
B.成长与发展
C.薪酬
D.工作环境
正确答案:
8.下列属于科层制组织结构的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能式组织结构
D.网络型组织结构
正确答案:
9.态度的心理结构由()这几个心理成分组成。
A.认知
B.能力
C.情感
D.意向
正确答案:
10.下列属于古典管理理论的是()。
A.人际关系理论
B.科学管理理论
C.管理过程理论
D.行政组织理论
正确答案:
11.下列属于特殊能力的是()。
A.绘画能力
B.写作能力
C.空间能力
D.理解能力
正确答案:
12.勒温的领导风格理论提出了()这几种领导方式。
A.专制式
B.家长式
C.民主式
D.放任式
正确答案:
13.卢因的组织变革模型包含()几个过程。
A.解冻
B.规范
C.变革
D.再冻结
正确答案:
14.在知觉的四种特性中,其中()主要取决于人们过去的经验。
知识和经验越丰富,这三种特性表现得越明显。
A.选择性
B.理解性
C.整体性
D.恒常性
正确答案:
15.目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。
A.目标的具体性
B.目标的难度
C.目标的性质
D.目标的可接受性
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
三、判断题(共10道试题,共25分。
)
1.组织承诺主要指个体投入组织并认同组织的程度,是一种心理状态。
A.错误
B.正确
正确答案:
2.非正式群体对组织有积极的作用。
A.错误
B.正确
正确答案:
3.从众行为既是顺从行为。
A.错误
B.正确
正确答案:
4.组织文化的核心是组织精神和价值观。
A.错误
B.正确
正确答案:
5.认知失调理论是由海德提出来的。
A.错误
B.正确
正确答案:
6.感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映,是对知觉的组织和解释过程。
A.错误
B.正确
正确答案:
7.工作设计的中心思想是工作扩大化。
A.错误
B.正确
正确答案:
8.领导理论的发展,经历了特质理论、行为理论和权变理论三个主要阶段。
A.错误
B.正确
正确答案:
9.科层制组织模式是建立在以专业分工,经济规模的假设基础之上的。
A.错误
B.正确
正确答案:
10.能力是一种综合的心理活动,包括情感、动机和意志。
A.错误
B.正确
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
一、单选题(共15道试题,共30分。
)
1.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识,即为()
A.角色期待
B.角色同一性
C.角色知觉
D.角色冲突
正确答案:
2.下列哪项不属于传记特征研究的内容?
A.年龄
B.婚姻状况
C.抚养人数
D.工资状况
正确答案:
3.()由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。
A.自我管理型团队
B.问题解决型团队
C.多功能型团队
D.以上都不是
正确答案:
4.组织行为学研究的目的是提高组织运行的有效性,即组织行为学的自变量可以理解为:
A.个体行为,群体行为,组织行为
B.生产效率、工作的满意度、工作的流动性、缺勤情况
C.综合性、应用性
D.组织绩效,组织效率
正确答案:
5.()表现为活泼好动,敏感,反应迅速善于交际。
A.多血质
B.黏液质
C.胆汁质
D.抑郁质
正确答案:
6.在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织:
A.变革的系统模式
B.变革动因模式
C.变革的程序模式
D.成长模式
正确答案:
7.()是指在多种刺激出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。
A.首因效应
B.近因效应
C.刻板印象
D.晕轮效应
正确答案:
8.组织变量是由下列两个变量组成:
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
正确答案:
9.有效团队的特征不包括()
A.有效的领导
B.充分的资源
C.内部竞争机制
D.支持与信任
正确答案:
10.为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。
A.跨职能团队
B.虚拟团队
C.自我管理团队
D.问题解决型团队
正确答案:
11.组织行为学研究的目的是提高组织运行的有效性,即组织行为学的自变量可以理解为()
A.个体行为,群体行为,组织行为
B.生产效率、工作的满意度、工作的流动性、缺勤情况
C.综合性、应用性
D.组织绩效,组织效率
正确答案:
12.人们对他人或自己的行为原因的推论过程,即通过人的外部表现或行为来推测人的内在动机、意图和属性称为()行为。
A.个性
B.气质
C.归因
D.态度
正确答案:
13.电子会议法的优点不包括以下哪个?
A.匿名
B.廉价
C.可靠
D.快速
正确答案:
14._______是指群体的组成部分,包括组成群体的正式领导、角色、规范、地位、群体规模、群体构成等。
A.群体结构
B.群体效应
C.群体集合
D.群体组成
正确答案:
15.电子会议法的优点不包括以下哪个()
A.匿名
B.廉价
C.可靠
D.快速
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
二、多选题(共15道试题,共45分。
)
1.韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素,这些因素可以按照()几个维度来划分。
A.可控性
B.内外性
C.稳定性
D.整体性
正确答案:
2.组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。
A.社会
B.个体
C.群体
D.组织
正确答案:
3.在组织中,管理者塑造员工行为方式的方法主要有()。
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.消退
正确答案:
4.下列属于科层制组织结构的是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能式组织结构
D.网络型组织结构
正确答案:
5.领导理论的发展,经历()几个阶段。
A.特质理论
B.行为理论
C.概念理论
D.权变理论
正确答案:
6.工作设计的方法有很多,其中包括()。
A.工作专门化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
正确答案:
7.下列属于古典管理理论的是()。
A.人际关系理论
B.科学管理理论
C.管理过程理论
D.行政组织理论
正确答案:
8.一般来说,冲突的产生,来源于()。
A.权力
B.沟通
C.结构
D.个人行为
正确答案:
9.目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。
A.目标的具体性
B.目标的难度
C.目标的性质
D.目标的可接受性
正确答案:
10.顺从行为产生的原因有()。
A.获得别人的赞许
B.实现群体的目标
C.保持良好的人际关系
D.权力服从
正确答案:
11.组织行为学主要研究一定组织情境中的()。
A.个体行为
B.群体行为
C.领导行为
D.组织行为
正确答案:
12.动机具有以下哪些功能()
A.激活功能
B.指向功能
C.选择功能
D.维持功能
E.调整功能
正确答案:
13.组织承诺的三因素结果模型包括()。
A.心理承诺
B.感情承诺
C.持续承诺
D.规范承诺
正确答案:
14.领导效能包括三个要素,它们是()。
A.领导能力
B.领导效率
C.领导效益
D.领导效果
正确答案:
15.卢因的组织变革模型包含()几个过程。
A.解冻
B.规范
C.变革
D.再冻结
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
三、判断题(共10道试题,共25分。
)
1.Y理论认为多数人天生懒惰。
A.错误
B.正确
正确答案:
2.领导既是管理。
A.错误
B.正确
正确答案:
3.行为组织理论在组织机构上更倾向于扁平化的组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:
4.非正式群体对组织有积极的作用。
A.错误
B.正确
正确答案:
5.ERG理论属于过程型激励理论。
A.错误
B.正确
正确答案:
6.权力无好坏之分,只是行使权力的结果有好坏之分。
A.错误
B.正确
正确答案:
7.组织变革必然会带来组织内的抵制,因此组织应该尽量避免变革。
A.错误
B.正确
正确答案:
8.感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映,是对知觉的组织和解释过程。
A.错误
B.正确
正确答案:
9.组织是指具有特定目标、资源与结构,时刻与环境相互作用的开放系统。
A.错误
B.正确
正确答案:
10.领导理论的发展,经历了特质理论、行为理论和权变理论三个主要阶段。
A.错误
B.正确
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
一、单选题(共15道试题,共30分。
)
1.下列哪项属于非正式沟通网络?
A.集合型
B.全通道型
C.链型
D.轮型
正确答案:
2.在激励理论的分类中,期望理论属于:
A.需要型激励理论
B.状态型激励理论
C.过程型激励理论
D.动态型激励理论
正确答案:
3.在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织:
A.变革的系统模式
B.变革动因模式
C.变革的程序模式
D.成长模式
正确答案:
4.沟通的主要意义不包括:
A.增强了群体绩效的发挥
B.增强了群体的凝聚力
C.可以应付紧急事件,免遭意外损失或不良事件的发生
D.降低了管理成本
正确答案:
5.一般能力的核心是()。
A.注意力
B.记忆力
C.思维力
D.想象力
正确答案:
6.电子会议法的优点不包括以下哪个()
A.匿名
B.廉价
C.可靠
D.快速
正确答案:
7.按照构成群体的原则和方式分类可以把群体分为()。
A.大型群体和小型群体
B.正式群体和非正式群体
C.开放群体和封闭群体
D.参照群体和一般群体
正确答案:
8.管理学家()关于人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠定了重要基础。
A.霍桑
B.洛斯特
C.梅奥
D.科斯
正确答案:
9.沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是
A.社会性质的
B.环境性质的
C.精神性质的
D.心理因素的
正确答案:
10.()是指群体的组成部分,包括组成群体的正式领导、角色、规范、地位、群体规模、群体构成等。
A.群体结构
B.群体效应
C.群体集合
D.群体组成
正确答案:
11.当我们与某人初次见面时,最初了解到的信息被视为是最重要的,这种现象可以解释为()。
A.首因效应
B.近因效应
C.刻板印象
D.晕轮效应
正确答案:
12.()的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。
A.自我管理型团队
B.问题解决型团队
C.多功能型团队
D.以上都不是
正确答案:
13.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识,即为:
_________
A.角色期待
B.角色同一性
C.角色知觉
D.角色冲突
正确答案:
14.组织变量是由下列两个变量组成()
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
正确答案:
15.群体发展的第三个阶段是()。
A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行阶段
D.中止阶段
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
二、多选题(共15道试题,共45分。
)
1.领导的权力来源于()。
A.职位
B.个人
C.环境
D.资源或信息
正确答案:
2.按需要指向的对象可以将需要分为()。
A.自然需要
B.社会文化需要
C.物质需要
D.精神需要
正确答案:
3.影响组织设计的权变因素主要有()。
A.组织环境
B.组织战略
C.组织性质
D.技术
正确答案:
4.勒温的领导风格理论提出了()这几种领导方式。
A.专制式
B.家长式
C.民主式
D.放任式
正确答案:
5.领导理论的发展,经历()几个阶段。
A.特质理论
B.行为理论
C.概念理论
D.权变理论
正确答案:
6.工作设计的方法有很多,其中包括()。
A.工作专门化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
正确答案:
7.在组织中,管理者塑造员工行为方式的方法主要有()。
A.积极强化
B.消极强化
C.惩罚
D.消退
正确答案:
8.韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素,这些因素可以按照()几个维度来划分。
A.可控性
B.内外性
C.稳定性
D.整体性
正确答案:
9.动机具有以下哪些功能()
A.激活功能
B.指向功能
C.选择功能
D.维持功能
E.调整功能
正确答案:
10.卢因的组织变革模型包含()几个过程。
A.解冻
B.规范
C.变革
D.再冻结
正确答案:
11.一般来说,冲突的产生,来源于()。
A.权力
B.沟通
C.结构
D.个人行为
正确答案:
12.组织承诺的三因素结果模型包括()。
A.心理承诺
B.感情承诺
C.持续承诺
D.规范承诺
正确答案:
13.从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分,可以把决策风格划分为()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
正确答案:
14.罗克奇将价值观分为()。
A.理性价值观
B.终极价值观
C.工具价值观
D.政治价值观
正确答案:
15.下列属于古典管理理论的是()。
A.人际关系理论
B.科学管理理论
C.管理过程理论
D.行政组织理论
正确答案:
北交《组织行为学》在线作业二
三、判断题(共10道试题,共25分。
)
1.非正式群体对组织有积极的作用。
A.错误
B.正确
正确答案:
2.领导既是管理。
A.错误
B.正确
正确答案:
3.从众行为既是顺从行为。
A.错误
B.正确
正确答案:
4.组织承诺主要指个体投入组织并认同组织的程度,是一种心理状态。
A.错误
B.正确
正确答案:
5.医院、学校属于工商组织。
A.错误
B.正确
正确答案:
6.能力是一种综合的心理活动,包括情感、动机和意志。
A.错误
B.正确
正确答案:
7.工作设计的中心思想是工作扩大化。
A.错误
B.正确
正确答案:
8.组织文化的核心是组织精神和价值观。
A.错误
B.正确
正确答案:
9.群体成员的地位完全地取决于其角色的重要性。
A.错误
B.正确
正确答案:
10.权力无好坏之分,只是行使权力的结果有好坏之分。
A.错误
B.正确
正确答案:
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