职业经理十项管理技能训练答案.docx
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职业经理十项管理技能训练答案
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测试成绩:
86.67分。
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单选题
1.()是团队中的老黄牛”但应变能力不强,墨守成规V
A创新者
0B'*实干者
C监督者
D推进者
正确答案:
B
2.授权的关键是()x
A权力的接受者
B*权力的发放者
''决策权下放
D“参与者
正确答案:
C
3.()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式V
°C金I回避
di迁就
正确答案:
C
4.在制定目标时我们所说的共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项
A充分的目标对话
B厂上
上司与下属的角色平等
以领导层为主导
曹C
D广确
角认双方认同
正确答案
C
5.自我实现,实现理想属于()层次需要X
A*第
驀二
B仪第
君三
C广第
看四
|d厂
第五
正确答案
D
6.下面选项中不是权力的特点V
A*潜
替在性
B强
虽制性
tc金
随意性
D”与
亍职位相联系
正确答案
C
7.要达到()阶段要采用间隔重复”法来加强V
1
A不
卜良习惯的无意识阶段
B「不
卜良习惯的有意识阶段
C厂良
良好习惯的有意识阶段
良好习惯的无意识阶段
正确答案
D
8.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对
V
()的不同
A「角
笥色认知
曹B石
时间管理
C广员
员工激励
D广员
员工授权
正确答案:
B
9.将工作事项的紧急性分为四档:
马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,
”这是时
间分析法中的()V
A广时
|寸间价值的计算
B广时
|寸间支配能力分析
»C
工作紧急性分析
D厂工
匸作重要性分析
正确答案:
C
10.下面不属于倾听的技巧V
A广设
殳身处地
B口
灭极回应
仇c
据理力争
D”准
隹确理解
正确答案:
C
11.哪一项不是教练工作本身的特点
V
A厂一
-般是现场发生的
B厂运
云用的时间要很短
»C
需要花时间进行教授
D广教
为练是在工作当中的
正确答案:
C
12.问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决V
*竞争
C广回避
D迁就
正确答案:
B
13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处V
9a'*把客户的意愿显现出来
B广使下属充分了解组织目标
C发挥下属的工作热情和积极性
D下属认同制定的目标
正确答案:
A
14.目标在现实条件下是不可行的”。
这违背了SMART原则中的哪一条
ASpecific
CAcceptable
Realistic
正确答案:
D
15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人
9a乞指挥型
B关系型
C智力型
c
D工兵型
正确答案:
A
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!
本次考试你获得17.0学分!
得分:
100
1」
A05'职业经理十项管理
17.0
单选题
学习课程:
职业经理十项管理技能训练
1.()是团队中的老黄牛”但应变能力不强,墨守成规回答:
正确
1028
1.A创新者
2.B宀实干者
3.CP监督者
4.D推进者
2.解决团队老化的关键是回答:
正确
1029
1.A#人力资源管理
2.B「制度资源管理
3.C绩效资源管理
4.D技术层面资源管理
3.()下面哪个选项不是授权的好处回答:
正确
1191
1.A二二使你有更多的时间去进行更重要的工作
2.B*可以少负责任
3.C缓解工作中的压力
4.DH有时间发展新的技能,有利于自我发展
4.()不属于必须授权的工作
回答:
正确
1355
1.A卜经常重复
2.B*授权风险高
3.C;下属可以做得更好
4.D广下属能够做好
5.
)领导风格的体现回答:
正确
支持性行为和指挥性行为都比较低,这是(
179
1.A指挥型
2.B教练型
3.C'支持型
4.D*授权型
6.下面选项中不是权力的特点回答:
正确
1837
1.Af潜在性
I
2.B强制性
3.C'随意性
4.D'与职位相联系
7.
回答:
正确
倾听在沟通行为中所占的比例是
2157
4.
5%
8.职业经理应该体现的是()的意志回答:
正确
2158
1.A'员工
2.B'个人
3.C'部门
4.D公司
9.将工作事项的紧急性分为四档:
“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时
间分析法中的()回答:
正确
2317
1.A'时间价值的计算
2.B时间支配能力分析
3.C工作紧急性分析
4.D'工作重要性分析
10.处在“氐能力,高意愿”阶段的员工适用()领导回答:
正确
346
1.A指挥型
2.B教练型
3.C'支持型
4.D授权型
11.职业经理了解下属需要的基本方法回答:
正确
348
1.A问题清单法
2.B对抱怨的分析
3.
问卷法
4.D
物资鼓励
12.正面冲突,直接对抗,这是()
的特征回答:
正确
532
1.
妥协
2.
3.
回避
4.
迁就
13.哪一项不是教练工作本身的特点
回答:
正确
696
1.
般是现场发生的
A
2.
运用的时间要很短
3.
需要花时间进行教授
C
4.
教练是在工作当中的
14.问题既紧急又重要的工作采取(
)的方式解决回答:
正确
1.
妥协
2.
3.
回避
4.
迁就
15.目标在现实条件下是不可行的
这违背了SMART原则中的哪一条回答:
正确
859
1.
ific
2.
Measurable
3.
C
cceptable
职业经理十项管理技能训练课后测试
测试成绩:
80.0分。
恭喜您顺利通过考试!
单选题
1.()是团队中的“老黄牛”,但应变能力不强,墨守成规V
A创新者
B忖实干者
C「监督者
D「扌推进者
正确答案:
B
2.()下面哪个选项不是授权的好处V
a|厂使你有更多的时间去进行更重要的工作
B可以少负责任
C缓解工作中的压力
D有时间发展新的技能,有利于自我发展
正确答案:
B
3.()是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式V
A妥协
B竞争
C恺回避
D厂迁就
正确答案:
C
4.“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式V
A洽妥协
B竞争
C回避d|厂迁就
正确答案:
A
5.下面选项中不是权力的特点V
A潜在性
BF强制性
C忖随意性
与职位相联系
正确答案:
C
6.()指导整个企业员工的行为
A对员工的授权
B"企业价值观
C员工的角色
D团队的目标
正确答案:
B
7•倾听在沟通行为中所占的比例是
A0.16
B厂0.09
C洽0.4
D[0.35
正确答案:
C
8.职业经理应该体现的是()的意志V
A…员工
B个人
C「_部门
D恰」公司
正确答案:
D
9.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用()领导V
A企指挥型
Br•教练型
C支持型
D授权型
正确答案:
A
10.“任职人在关键环节请示批准”这是()级别授权X
A委托式
B|追踪式
C「把关式
D柠批准式
正确答案:
C
11.下列哪个选项属于定性目标V
A「销售额增长__%
B「市场份额增长__%
C柠年内公司实行管理规范化
D「产品合格率达到__%
正确答案:
C
12•问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决V
A妥协
B厲竞争
C回避
正确答案:
B
13.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处x
A把客户的意愿显现出来
B使下属充分了解组织目标
C「发挥下属的工作热情和积极性
DL|下属认同制定的目标
正确答案:
A
14.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的()V
A完善者
B监督者
cF信息者
D'仓噺者
正确答案:
C
15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人X
A指挥型
Br关系型
正确答案:
A
单选题
1.解决团队老化的关键是
职业经理十项管理技能训练答案
回答:
正确
1029
1.A*人力资源管理
2.B制度资源管理
3.C绩效资源管理
4.D技术层面资源管理
2.()下面哪个选项不是授权的好处
1191
回答:
正确
1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作
2.B*可以少负责任
3.C缓解工作中的压力
4.D有时间发展新的技能,有利于自我发展
3.()不是武断性行为的表现回答:
正确
1192
1.
f
A
我不找别人,等着别人来找我
2.
f
B
我是对的,别人是错的
3.
f
c
我不会改变我自己
4.
■
D
从别人的角度和反应看自己
4.“你让三分,我让三分”这是解决冲突的()方式
回答:
正确
1.A*妥协
2.B竞争
3.C回避
4.D迁就
5.支持性行为和指挥性行为都比较低,这是()领导风格的体现回答:
正确
179
1.A指挥型
2.B教练型
3.C支持型
4.D"授权型
6.建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合回答:
正确
1836
1.A事先沟通期望
2.B上下对话
3.C约定条款”
4.D约定硬约束”
7.职业经理应该体现的是()的意志回答:
正确
2158
1.A员工
2.B个人
C
3.C部门
4.D公司
8.下面不属于倾听的技巧回答:
正确
2318
1.
A设身处地
2.
B
r
积极回应
3.
C
据理力争
4.
D
r
准确理解
9.处在
“低能力,
高意愿”阶段的员工适用(
)领导
回答:
正确
346
1.A*指挥型
2.B教练型
3.C支持型
4.D授权型
10.职业经理了解下属需要的基本方法回答:
正确
-^48
1.A*问题清单法
2.B对抱怨的分析
3.C问卷法
4.
正确
D物资鼓励
11.正面冲突,直接对抗,这是()的特征回答:
532
1.A妥协
2.B"竞争
3.C回避
4.D迁就
12.
回答:
正确
“任职人在关键环节请示批准”这是()级别授权
6
1.A
委托式
2.B追踪式
3.C*把关式
4.D批准式
13.
回答:
正确
下列哪个选项属于定性目标
697
1.A'销售额增长_%
2.B'市场份额增长_%
3.C*年内公司实行管理规范化
4.D'产品合格率达到__%
14.
回答:
正确
问题既紧急又重要的工作采取()的方式解决
1.A妥协
2.B*竞争
3.C回避
4.D迁就
15.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的()回答:
正确
860
1.A完善者
2.B监督者
3.C*信息者
4.D创新者
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- 职业经理 十项 管理 技能 训练 答案