施工采购监理合同季度履约评价报告.docx
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施工采购监理合同季度履约评价报告
施工、采购、监理合同季度履约评价报告
(年度第次评价)
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□施工□采购□监理
承包单位
承包单位项目经理、技术负责人/总监、总代、造价工程师
(变更记录:
)
(变更记录:
)
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设管理单位召开履约评价会议时间
年月日
评价阶段
□建设阶段□保修阶段
建设管理单位评价得分
得分:
分;
特别规定相关情形
当季度发生违反廉政相关规定情形的:
□有□无;
当季度造成安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
事故等级:
,造成人死亡、人重伤、万直接经济损失;
当季度发生经质监站检查出使用假冒伪劣材料或偷工减料情形的:
□有□无;
当季度被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
建设管理单位评价人员签名
建设阶段检查情况
质量检查得分
质量:
分;□季度排名前三名;□季度排名后三名;
安全检查得分
安全:
分;□季度排名前三名;□季度排名后三名;
建筑材料抽检结果
抽检次数:
次;抽检结果:
合格次;不合格次;
抽检不合说明:
;
综合扣分:
分;
季度综合得分
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、建设管理单位评价人员为参与项目管理的主要工作人员(有组建项目组的为项目组所有成员),建设单位如未召开履约评价会议的,评价人员可拒绝签字;2、①建设阶段:
季度履约评价综合分值=建设管理单位评价分值×0.5+质量检查分值×0.25+安全检查分值×0.25-材料抽检情况扣分值;抽检或复检出不合格材料的每种扣5分,假冒伪劣材料每种扣10分;②保修阶段仅进行一次评价;3、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60。
4、履约评价季度内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故,并造成1人及以上死亡,或者3人及以上重伤,或者300万元及以上直接经济损失的,该份合同的合同季度履约评价为不合格,得分为0分。
)
设计(咨询)、造价咨询合同季度履约评价报告
(年度第次评价)
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□咨询□设计□造价咨询
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设单位召开履约评价会议时间
年月日
评价阶段
□前期阶段
□项目建议书□工可□初步设计□施工图设计
□在建阶段
□施工服务□竣工图编制
□保修阶段
建设管理单位评价得分
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
特别规定相关情形
当季度发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
当季度发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
事故等价:
,造成人死亡、人重伤、万直接经济损失;
当季度被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、建设管理单位评价人员为参与项目管理的主要工作人员(有组建项目组的为项目组所有成员),建设单位如未召开履约评价会议的,评价人员可拒绝签字;2、前期阶段分方案阶段(含项目建议书、工程可行性研究报告阶段)、初步设计、施工图设计4个阶段;在建阶段分施工服务、竣工图编制阶段;保修阶段仅进行一次评价;3、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;4、履约评价季度内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故,并造成1人及以上死亡,或者3人及以上重伤,或者300万元及以上直接经济损失的,该份合同的合同季度履约评价为不合格,得分为0分。
)
全过程咨询、代建、PPP合同季度履约评价报告
(年度第次评价)
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
全过程咨询代建□PPP
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设单位召开履约评价会议时间
年月日
评价阶段
□前期阶段□在建阶段□保修阶段
建设管理单位评价得分
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
特别规定相关情形
当季度发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
当季度发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
事故等价:
,造成人死亡、人重伤、万直接经济损失;
当季度被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、建设管理单位评价人员为参与项目管理的主要工作人员(有组建项目组的为项目组所有成员),建设单位如未召开履约评价会议的,评价人员可拒绝签字;2、保修阶段仅进行一次评价;3、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;4、履约评价季度内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故,并造成1人及以上死亡,或者3人及以上重伤,或者300万元及以上直接经济损失的,该份合同的合同季度履约评价为不合格,得分为0分;5、在公示政府与社会资本合作项目合同履约评价结果时,同时公示社会投资方为项目专门成立的项目公司和参建单位(勘察、设计、监理、施工单位)名称。
)
勘察、施工图审查合同阶段履约评价报告
(年度第次评价)
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□勘察□施工图审查
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设单位召开履约评价会议时间
年月日
评价阶段
□前期阶段□在建阶段
建设管理单位评价得分
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
特别规定相关情形
当季度发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
当季度发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
事故等价:
,造成人死亡、人重伤、万直接经济损失;
当季度被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、建设管理单位评价人员为参与项目管理的主要工作人员(有组建项目组的为项目组所有成员),建设单位如未召开履约评价会议的,评价人员可拒绝签字;2、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;3、勘察合同,前期阶段对应为勘察阶段,在建阶段对应为施工服务阶段,按两阶段分别仅进行一次评价4、施工图审查合同,按施工图报建通过、项目竣工为节点分前期阶段和在建阶段,按两阶段分别仅进行一次评价。
5、履约评价阶段内发生一般安全责任事故、一般质量责任事故,并造成1人及以上死亡,或者3人及以上重伤,或者300万元及以上直接经济损失的,该份合同的合同阶段履约评价为不合格,得分为0分。
)
合同的年度履约评价报告
(年度)
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
施工□采购□监理
□设计(咨询)□造价咨询
□全过程咨询代建□PPP
承包单位
承包单位项目经理、技术负责人/总监、总代、造价工程师
(变更记录:
)
(变更记录:
)
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
季度/阶段
评价得分
第一季度/阶段得分:
分;
第二季度/阶段得分:
分;
第三季度/阶段得分:
分;
第四季度/阶段得分:
分;
特别规定相关情形
年度内发生较大及以上安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
年度内发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
年度内因劳资纠纷上访造成严重影响情形的:
□有□无;
年度内检查出使用假冒伪劣材料或偷工减料的:
□有□无;
年度内被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
年度评价得分
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、合同年度履约评价分值=该年度本合同季度、阶段履约评价结果的算术平均值;2、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;3、年度内发生较大及以上安全责任事故、较大及以上质量责任事故,该份合同年度履约评价为不合格,得分为0分;4、年度内经质监站检查出在工程中使用假冒伪劣材料或偷工减料的,责任单位该份合同年度履约评价不能评为优秀;5、年度内因劳资纠纷上访造成严重影响的,责任单位该份合同年度履约评价不能评为优秀;6、合同年度履约评价不合格的,由建设单位发文予以通报批评,约谈法人代表。
)
施工、监理、采购合同最终履约评价报告
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□施工□监理□采购
承包单位
承包单位项目经理、技术负责人/总监、总代、造价工程师
(变更记录:
)
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设管理单位召开履约评价会议时间
年月日
合同各阶段季度评价得分
建设阶段各季度(按评价周期补充完整):
年度第季度得分分;
年度第季度得分分;年度第季度得分分;
年度第季度得分分;年度第季度得分分;
保修阶段:
得分分;
特别规定相关情形
评价期内发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
因承包单位原因造成合同工期拖延的情况:
□有□无;拖延工期
评价期内发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
评价期内被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
最终评价结果
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、最终履约评价分值=在建阶段各季度履约评价结果平均得分×0.8+保修阶段评价结果得分×0.2;2、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故,责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格,得分为0分;4、合同工期拖延半年以上,设计变更超过合同价10%,项目结算价超过审计单位审定价5%,责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级;合同工期拖延3个月以上,设计变更超过合同价5%以上,项目结算价超过审计单位审定价3%,责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀。
)
设计(咨询)、造价咨询合同最终履约评价报告
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□设计(咨询)□造价咨询
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设管理单位召开履约评价会议时间
年月日
合同各阶段季度评价得分
方案设计阶段:
(按评价周期补充完整,下同)
年度第季度得分分;年度第季度得分分;
初步设计阶段:
年度第季度得分分;
年度第季度得分分;年度第季度得分分;
施工图设计阶段:
年度第季度得分分;
年度第季度得分分;年度第季度得分分;
施工服务、竣工图编制阶段:
年度第季度得分分;
年度第季度得分分;年度第季度得分分;
特别规定相关情形
评价期内发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
因承包单位原因设计变更超过合同价或结算造价超过审计单位审定价的情况:
□有□无;超过合同价%;超过审计价%;
评价期内发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
评价期内被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
最终评价结果
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、最终履约评价分值=方案阶段各季度履约评价结果平均得分×0.3+初设阶段各季度履约评价结果平均得分×0.3+施工图设计阶段各季度履约评价结果平均得分×0.3+施工服务阶段及竣工图编制阶段各季度履约评价结果平均得分×0.1;2、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故,责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格,得分为0分;4、合同工期拖延半年以上,设计变更超过合同价10%,项目结算价超过审计单位审定价5%,责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级;合同工期拖延3个月以上,设计变更超过合同价5%以上,项目结算价超过审计单位审定价3%,责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀。
)
勘察、施工图审查合同最终履约评价报告
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□勘察□施工图审查
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设管理单位召开履约评价会议时间
年月日
各评价阶段评价得分
前期阶段得分为分,建设阶段得分为分;
特别规定相关情形
评价期内发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
评价期内发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
评价期内被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
最终评价结果
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、最终履约评价分值=前期阶段履约评价结果得分×0.5+在建阶段履约评价结果得分×0.5;2、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故,责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格,得分为0分;4、合同工期拖延半年以上,设计变更超过合同价10%,项目结算价超过审计单位审定价5%,责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级;合同工期拖延3个月以上,设计变更超过合同价5%以上,项目结算价超过审计单位审定价3%,责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀。
)
全过程咨询、代建、PPP合同最终履约评价报告
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□全过程咨询□代建□PPP
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设管理单位召开履约评价会议时间
年月日
各评价阶段评价得分
前期阶段得分为分,建设阶段得分为分,保修阶段得分为分;
特别规定相关情形
评价期内发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
评价期内发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
评价期内被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
最终评价结果
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
(备注:
1、最终履约评价分值=前期阶段各季度履约评价结果平均得分×0.3+在建阶段各季度履约评价平均得分×0.6+保修阶段履约评价结果得分×0.1;2、优≥90,90﹥良≥80,80﹥中≥70,70﹥合格≥60,不合格<60;3、履约评价期内发生重大及以上安全责任事故、重大及以上质量责任事故,责任单位该份合同的合同最终履约评价为不合格,得分为0分;4、合同工期拖延半年以上,设计变更超过合同价10%,项目结算价超过审计单位审定价5%,责任单位该份合同最终履约评价只能为合格及以下等级;合同工期拖延3个月以上,设计变更超过合同价5%以上,项目结算价超过审计单位审定价3%,责任单位该份合同最终履约评价不能评为优秀;5、政府与社会资本合作(PPP)项目合同的最终履约评价在建设期完成合同内容后进行,在公示政府与社会资本合作(PPP)项目合同的履约评价结果时,同时公示社会投资方为项目专门成立的项目公司和参建单位(勘察、设计、监理、施工单位)名称。
)
环评、水保、监测、检测、保险等合同最终履约评价报告
项目名称
合同名称
合同金额
万元
合同类别
□环评□水保□监测□检测□保险
□其它:
承包单位
承包单位
项目负责人
(变更记录:
)
合同履约起止时间
年月日至年月日
建设单位召开履约评价会议时间
年月日
建设管理单位
评价得分
得分:
分;评价等级:
□优□良□中□合格□不合格
特别规定相关情形
评价期内发生安全责任事故、质量责任事故情形的:
□有□无;
评价期内发生违反有关廉政问题相关规定情形的:
□有□无;
评价期内被予以不良行为记录:
□有□无,认定等级:
扣分值:
不良行为记录发布期限:
年月日至年月日
建设管理单位综合评价意见
建设管理单位评价人员签名
履约评价结果反馈情况
承包单位联系人:
,联系电话:
□已将履约评价报告发放承包单位
承包单位
反映情况
对评价结果有异议时,可在收到履约评价报告或履约评价结果公示后的10个工作日内书面向建设管理单位提出陈述申辩,对申辩结果不服的可在收到陈述申辩处理结果后的5个工作日内向局履约评价管理委员会提出申诉。
如认为我局人员在履约评价过程中涉嫌廉政问题、腐败问题、作风问题,可书面向我局纪检监察部门反映情况,投诉电话:
83071564、83072601。
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- 施工 采购 监理 合同 季度 履约 评价 报告
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