项目经理实务课施工组织.docx

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项目经理实务课施工组织

公司简介

浙江广盛建设有限公司公司简介

公司现为国家二级土建工程总承包资质企业。

同时具备房屋建筑工程施工总承包三级，土石方工程专业承包三级，地基与基础工程专业承包三级资质。

公司拥有员工216名，专业工程经济技术人员115名，其中高级工程师6名，工程师42名，经济师15名，一级建造师4名，二级建造师13名，各类项目经理17名。

培养了一支施工能力强技术精素质高的专业队伍。

编制依据

1、舟山中学教学楼新建工程项目施工图纸。

2、舟山中学教学楼新建工程项目招标文件。

3、国家和行业舟山市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。

4、我公司有关工程施工的规定与标准等。

5、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。

5.1施工及验收规范

（1）测量规范（GBJ50026-93）

（2）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）

（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

（4）《建筑地基基础工程施工验收规范》（GB50202-2002）

（5）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

（7）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

（8）《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

（9）《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002

（10）《地下防水工程施工及验收规范》GB50208-2002

（11）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

（12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001

（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

（14）《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

（15）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

（16）《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

（17）《钢筋焊接及验收规程》JGJ81-96

（18）《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50212-91

5.2主要质量检验评定标准

（1）建筑安装工程质量检验评定标准：

GBJ300—88

（2）建筑工程质量检验评定标准：

GBJ301—88

（3）砼强度检验评定标准：

GBJ107—87

（4）预制砼构件质量检验评定标准：

GBJ321—90

（5）建筑施工安全检查评分标准：

GBJGJ—99

（6）建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准：

GBJ302—88

（7）建筑电气安装工程质量检验评定标准：

GBJ303—88

工程概况

1、项目名称:

舟山中学教学楼新建工程

2、建设单位:

舟山中学教育集团

3、工程地点:

浙江省舟山市临城新区

4、项目特征:

本项目建筑面积3335平方米，层数5层，高度为24.85m，全框架现浇结构。

5、本工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。

项目组织机构

施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。

针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:

领导小组：

项目经理：

徐敏（二级资质）

项目总工程师（技术负责人）：

张帆（二级资质）

项目副经理：

赵超宇（二级资质）

施工员：

蒋飞

技术员：

许尚健

均持证上岗

材料员:

陈佼

质检员：

戴涛

资料员：

黄鹤鸣

测量员：

吴雄辉

安全员：

周懂懂

人员简历

姓名

徐敏

性别

男

年龄

21

拟担任职务

项目经理

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

五年

施工管理年限

3年

工程履历情况

项目名称

建设规模

开竣工日期

项目任职

工程质量

舟山市定海区长春岭水库除险加固建设工程

工程造价1600万。

水库正常库容368.3万m3

2008年1月——2009年3月

项目经理

合格

舟山市新城公交总站建设工程

总建筑面积约4313平米，工程造价约600万元

2009年5月——2009年9月

项目经理

合格

舟山市新城办公楼建设工程

33000平方米（办公楼）,30000平方米（教育及研究设施）,10000平方米（社区）,10000平方米（文娱康乐），工程造价12000万元

2009年9月——2010年12月

项目经理

合格

海宇道（绿岛路～富丽岛路）道路工程

此段道路总长为299.09米。

道路红线为32米。

造价300万

项目经理

合格

姓名

张帆

性别

男

年龄

22

拟担任职务

技术负责人

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

12年

施工管理年限

7年

工程履历情况

项目名称

建设规模

开竣工日期

项目任职

工程质量

浙江诸暨市北门商住区块9号地块（诸暨旧城改造项目）（绿城集团

23992平方米

2008年8月-2010年底

技术负责人

合格

浙江省杭州绿城房地产开发有限公司台州新前城市新区4号地块住宅发展工程

200989平方米

2011年11月-2013年04月

技术负责人

合格

新疆俊发绿城房地产开发有限公司高层住宅楼

15805.89平方米

2000年03月-2002年02月

技术负责人

合格

南阳市黄河房地产开发有限责任公司1#2#住宅楼工程

13800 平方米

2007年4月-2009年4月

技术负责人

合格

青岛绿城胶州湾房地产开发有限公司星级酒店工程

193217平方米

2002年7月-2004年9月

技术负责人

合格

姓名

赵超宇

性别

男

年龄

22

拟担任职务

项目副经理

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

18年

施工管理年限

9年

工程履历情况

项目名称

建设规模

开竣工日期

项目任职

工程质量

天津博物馆工程

总建筑面积34000M2

2001年9月8日——2003年9月15日

项目副经理

合格

绿城·百合公寓

总建筑面积56700.44M2

2008年4月24日——2009年12月30日

项目副经理

合格

国家大剧院

总建筑面积约为155，000m2，由中心建筑（202区）、北侧建筑（201区）和南侧建筑（203区）三部分组成

2000年4月1日——2年8月31日

项目副经理

合格

勒泰中心

300000㎡（酒店），130000㎡（办公楼），130000㎡（零售），60000㎡（停车场）

2010年7月——2013年12月

项目副经理

合格

大连中银大厦

总建筑面积56672㎡

2000年5月1号——2002年10月1号

项目副经理

合格

姓名

许尚健

性别

男

年龄

28

拟担任职务

技术员

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

8年

施工管理年限

6年

工程履历情况

项目名称

建设规模

开竣工日期

项目任职

工程质量

浙江天台正大电业有限公司

中

2007年12月28日---2008年10月10日

技术员

合格

天台县始丰街道中心小学2#、3#教学楼工程

小

2009年2月22日---2009年11月25日

技术员

合格

天台县建筑工程质量监督站-门卫、检测用房、车库及食堂

小

2006年4月18日---2006年9月28日

技术员

合格

天台中学新城校区3#教学楼

小

2004年4月26日---2006年9月26日

技术员

合格

天都置业·星星港湾住宅小区工程

大

2010年1月30日---2011年3月30日

技术员

合格

姓名

戴涛

性别

男

年龄

37

拟担任职务

施工员

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

16年

施工管理年限

7年

工程履历情况

项目名称

建设规模

开竣工日期

项目任职

工程质量

舟山电力局生产基地一期-暖通工程

中

2009-3-7至2009-7-22

项目经理

优秀

定海大队综合办公业务用房市政附属工程

中

2009-9-20至2010-1-3

项目经理

优秀

新城长峙—临城海底污水输送管道工程监理

中

2010-5-1至2010-11.2

项目经理

优秀

新港工业园区2号道路工程

中

2010-1-2至2010-3-16

项目经理

优秀

舟山中学新城校区景观工程

小

2011-1-1至2011-2-6

项目经理

优秀

姓名

周懂懂

性别

男

年龄

22

拟担任职务

施工员

职称

工程师

学历

大专

参加工作时间

五年

施工管理年限

3年

工程履历情况

项目名称

建设规模

开竣工日期

项目任职

工程质量

天津博物馆工程

34000M2

2001年9月8日——2003年9月15日

部门职责

（1）负责本施工专业的生产安排，对本专业的质量、进度、安全及文明施工负责。

（2）按照施工程序及工艺标准要求，合理确定施工顺序，合理安排劳动力。

（3）按照规定要求及工程进展及时向相应总包管理部门提供材料、机械使用的周、月计划，以便及时供应。

（4）根据工程进展及时向总包管理部门提供劳动力需用计划。

（5）负责本施工专业的质量、进度控制，做好现场质量跟踪监督，重要工序实施旁站监督制度。

（6）负责本施工专业的施工现场文明施工，严格材料、机械、周转工具管理，避免浪费。

（7）负责本施工专业的各种记录等技术原始资料（隐蔽验收、施工记录等）的积累，并及时送交技术部归档。

（8）负责组织本施工专业的隐蔽验收及三检，负责本施工区段的试验及计量管理工作。

（9）配合总包部管理本施工专业的施工和管理工作，完成总承包管理部需要配合的其他事项。

（10）合同规定的其它任务。

人员职责表

项目主要管理人员职责

一、项目经理

1、代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。

2、负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥所有参建人员的积极性。

3、主持项目工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。

4、组织编制职工培训计划。

5、负责“项目质量计划”的编制及修改工作。

二、项目副经理

1、负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。

2、协助项目经理进行项目日常管理工作，保证项目正常施工生产。

3、组织机具设备的进场，负责进度计划的具体落实。

三、项目总工程师

1、组织技术人员开展图纸会审工作。

2、负责编制施工组织设计。

3、确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。

4、编制分部分项工程施工方案。

5、进行施工过程的技术复核工作。

6、负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。

7、组织技术人员采用新技术、新工艺，并积极开展QC活动，推广应用新材料。

8、负责项目质量体系的建立和运行。

9、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。

10、负责组织项目质量计划及有关工作的实施，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常执行。

四、项目施工员、技术员

1、贯彻执行有关施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。

2、对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组，活动推广新工艺、新技术、新材料。

4、配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。

5、配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。

6、掌握施工过程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。

7、对施工作业班组的专业技术水平进行检测，并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。

五、项目材料员

1、负责材料的组织进场，收集各种材料、设备合格证的到位。

2、负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。

六、项目质检员

1、按标准定期和不定期进行质量检查，参与质量事故的处理工作。

2、对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。

3、对班组进行书面交底，参加工程质量的验评。

4、执行质量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。

组织开展质量竞赛，监督执行前后工序施工班组互检制度。

5、配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验收。

6、负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。

7、负责试块的制作及送检，保证工程试验制度的落实。

七、项目资料员

1、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续。

2、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门批示。

3、资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规范、齐全。

4、按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台帐。

5、建立“国家标准”、“部颁标准”、“地方标准”等台帐，做到“标准”使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以防错误使用。

6、做到资料的保密工作。

7、在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

8、完成领导临时交办的工作。

八、项目测量员

1、负责工程的定位放线、水平标高的控制，解决疑难测点及转点的测量工作。

2、负责测量放线后的复查工作，履行签字手续。

3、按期进行沉降观测和构筑物的垂直偏差等观测。

4、及时整理归档测量记录、简图、文字、数据、计量等，记录完整、清晰。

5、对仪器、量尺等计量器具定期进行送检、维护、保养。

6、正确使用法定计量单位。

7、完成领导临时交办的任务。

九、项目安全员

1、严格执行有关安全制度，落实安全操作管理规定。

2、对班组进行安全教育及安全交底，执行安全奖惩制度。

3、进行项目日常安全检查，及时发现和处理安全隐患，对现场安全管理负主要责任。

施工条件

根据图纸及材料种类、合同工期考虑，分基础阶段、主体阶段、装修阶段综合考虑（包括装修时，其中各分包单位人员的住宿需要），总平均人数500人，施工高峰时现场劳动力达600人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。

为保证质量、提高效率，作业班组保持相对人员稳定。

根据编制的施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工的食宿，做好进场工人的质量、安全教育，增强质量、安全、防火、防盗、文明施工等意识。

1.劳动力条件

表1施工单位劳动力配备情况表

序

工种

人数

计划进场时间

计划退场时间

1

挖土工

80

开工进场

挖土完工

2

主体泥工

110

开工分批进场

完工退场

3

钢筋工

110

开工分批进场

主体完退场

4

木工

160

开工分批进场

主体完退场

5

架子工

27

开工分批进场

架子拆完退场

6

电焊工

21

开工进场

竣工退场

7

维修工

17

开工进场

竣工退场

8

起重工

18

开工进场

完工退场

9

机操工

22

开工进场

竣工退场

10

装饰泥工

130

装饰开始进场

竣工退场

11

涂料油漆工

70

装饰开始进场

竣工退场

12

普工

50

开工进场

竣工退场

13

水电工

40

开工进场

竣工退场

14

围护工

45

挖土进场

完工退场

15

其他装修班

根据分部分项工程需要

根据分部分项工程需要

2.材料条件

根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工总平面布置图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场并优选高品质材料，如优质长江砂、五棵松模板等。

3.机具条件

表2施工单位进场机具配备情况表

序

设备名称

型号

单位

数量

单台功率

进场时间

1

塔吊

QTZ63

台

3

33.5

土方施工前

3

施工电梯

SCD200

台

6

30

主体三层

4

混凝土搅拌机

350L

台

3

5

开工前

5

砂浆机

UJ325

台

5

2.8

开工逐进

6

钢筋切断机

GJ5-40

台

3

7.5

开工前

7

钢筋弯曲机

GJ5-8

台

3

5.5

开工前

8

钢筋调直机

GJ58/4

台

3

5.5

开工前

9

对焊机

UNI-100

台

3

80

开工前

10

电焊机

BX-300

台

15

23.4

开工前

11

平板震动机

P2-50

台

10

0.5

土方完成后

12

插入式震动机

HZ69-70A

台

30

1.5

土方完成后

13

木工平刨

MB1043

台

5

3

土方完成后

14

圆盘锯

MJ114

台

5

3

开工前

15

散装水泥桶

20T

台

1

/

开工前

16

竖向焊机

SH-40

台

8

30

开工前

17

发电机

T2H-200-4

台

2

200KW

基础阶段

18

发电机

T2H-100-4

台

2

100KW

主体阶段前

19

水泵

/

台

100

0.5-7.5

开工前

20

挖掘机

PC200

台

4

/

开工前

21

安装设备

详安装部分施工组织设计

4.现场临时设施条件

现场临时设施的布置，材料加工场地、办公用房、民工宿舍、食堂、餐厅等布置。

5.现场临时供电、供水条件

1、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。

干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。

施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。

施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。

不能净化的污水将外运处理。