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双向约谈工作总结
双向约谈工作总结
篇一:
关于开展人员约谈工作的报告
关于开展##########人员约谈工作的报告
####行:
依照《#################################》的要求,我支行###############对####营销人员进行了约谈,我支行依照要求高质量完成了约谈工作。
现将工作开展情形报告如下:
一、整体情形
我支行依如实际情形,围绕全部####营销人员的思想情形、工作情形和是不是存在异样的情形,高度关注而且紧密跟踪了本单位全部####营销人员队伍的思想动态及工作进展,了解和把握了员工的思想动态、下时期打算和工作生活情形等。
从而提升了####营销人员工作责任心和工作踊跃性,进一步增强了对####营销人员队伍治理。
本次约谈工作对我支行的金融业务进展产生了专门好的成效,达到了预期的目的。
(一)思想情形
整体来看,目前全部####营销人员的思想状况是比较稳固的,能够认清当前形势,对以后业务的进展趋势能做出正确判定。
####营销人员的价值取向向加倍理想和现实的方向进展,有较强的向心力、凝聚力和战斗力。
大部份员工勇于奉献、工作热情高,在工作中形成了良好的气氛。
员工的责任意识、危机意识、创新意识和协作意识较强,能够认真履行各职位职责,能够说是一支意气风发的队伍。
(二)工作情形
通过约谈,####的各项工作开展进程顺利,各项工作有条不紊的进行着。
关于下时期的打算和目标也比较明确。
各项金融业务指标稳步提升,整个支行的金融业务向着健康的方向进展。
可是在金融业务蒸蒸日上的同时,咱们也应该看到在业务进展中存在的问题,要紧表此刻:
一、目前我行的特色产品较少,此刻做的产品多数是传统产品,创新意识欠缺,缺乏市场竞争力;二、我行业务操作流程较长,处置进程较为繁琐,从而造成效率低的问题,制约了业务的进展;3、同##本地同行相较,我行中小企业的授信操作流程与市场进展存在着必然的不同,制约了我行中小企业授信业务的进展;4、我行营销人员的内部事务性工作较繁琐,对本行内部治理付出了大量的时刻精力,从而致使营销人员拓展市场的机遇不足,无益于营销人员进展各项业务。
(三)是不是存在异样
通过这次约谈,咱们了解了####营销人员的各方面情形,工作生活情形正常,未发觉存在家庭纠纷、参与高利贷或非法取利等情形。
所有人员生活作风良好,不存在高端消费、奢侈消费和涉黄、涉毒、涉诉讼等情形。
二、具体方法
关于约谈中发觉的一些问题,我支行尔后会着力解决。
在尔后的工作中,会一如既往地重视体####营销人员的业务操作培训工作,鼓舞####营销人员勤学多思、敬业进取。
按期做好客户领导的业务拓展,增强对实习生的培训、引导,要求实习生在实习期满以后要有业绩反映。
由于中小企业有着区别于大型企业的特点,因此不能和大型企业一概而论。
在完善对中小企业的授信模式上,我支行会因地制宜、因时制宜,一切做到从实际动身,踊跃整合业务资源,加速平台建设、推动小企业批量营销。
通过组建专门的小企业团队,运用各项产品组合,增强对小企业业务的专业性。
更好地推动公司金融业务的健康进展。
进一步完善思想政治工作机制,增强思想教育和引导,及时把####营销人员的思想和行动统一到全行的中心工作上来。
把心理疏导和减压工作作为增强员工思想动态治理的一项重要内容。
在人员治理上,坚持以人为本,以平等、尊重、明白得作为工作方针,构建和谐团队,提高团队的工作效率,全面提升公司金融的核心竞争力,做大做强公司业务,为全行金融业务进展奉献更大力量。
总之,通过这次约谈,我支行加倍认清了当前#####的思想状况和工作状况,同时也发觉了一些问题。
尔后的工作中,咱们会发挥优势,弥补不足,尽力解决工作中的各类问题,进一步提高本银行的综合竞争力。
#####行
####年##月##日
篇二:
南阳镇廉情约谈情形汇报
南阳镇廉情约谈情形汇报
《大丰市领导干部廉情约谈制度》(大办发[XX]43号文件)下发后,我镇党委高度重视,前后结合《关于开展“510”自警教育活动的通知》(大纪发[XX]12号),持续对开展廉情约谈活动作出具体安排。
现将具体工作汇报如下:
一、大体情形
南阳镇党委坚持以科学进展观为指导,认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委十七届五次全会上的重要发言精神,围绕“学准那么、葆清廉”主题,深切贯彻落实《廉政准那么》等反腐倡廉法规、制度,不断提高广大党员干部专门是各级领导廉洁从政的自觉性和坚决性,尽力提升反腐倡廉科学化水平。
按《大丰市领导干部廉情约谈制度》的要求,镇党委确立了科级干部全覆盖、热点部门及单位为重点、谁分管谁负责的廉情约谈工作思路,切实做到在增强《廉政准那么》等制度学习的同时,对各级干部增强人文关切和心理疏导,从而增强领导干部自我防范与自我爱惜意识,增进各级干部廉洁从政。
我镇明确廉情约谈的对象为基层单位(村居、站所)党政负责人,机关要紧职能部门中层干部和副科级以上领导干部。
约谈内容为《大丰市领导干部廉情约谈制度》规定的内容,并结合党委工作分工要求三班成员对全年的工作目标及各自的履职情形作出书面陈述,做到以约谈增进“风清气正、凝心聚力、开拓创新、争先进位”为目标的作风建设。
副科级以上领导由镇党委、政府要紧领导按“一对一”个别谈心的方式进行,党委秘书负责做好记录。
机关要紧职能部门中层由镇党群书记牵头,组委、宣委配合,办公室做好记录。
基层单位(各村、站所)负责人别离由镇三班分管领导牵头,别离落实专职人员做好记录。
截止6月5日,班子成员均通过约谈。
重点部
门中经贸办、经贸中心、财政所、村建办(村建中心)、社事办已进行约谈,其余部门及其他单位负责人在6月底或7月上旬将进行约谈。
《廉情约谈制度》既反映了市委市政府对反腐倡廉工作的重视,也表现了党委政府对各级干部的关切爱惜。
全镇上下反映较好,成效初显。
镇三班成员中何爱军、丁志勇约谈后工作精神饱满,别离在综合治理、农村农业等分管工作上取得了较好的业绩。
彭金明、袁伟在约谈中明确表态,分管的镇财税、项目工作目标确保超双过半指标。
廉情约谈制度有力地增进了当前各项经济指标的顺利完成。
二、试探与建议
本镇开展约谈工作的方式要紧以“一对一”的方式进行,覆盖面广,但费时耗力,在保证约谈制度正常化的同时,还需采取集体谈心或重点谈心的方式以保证约谈成效,提高约谈工作的效率。
篇三:
基层效劳型组织工作总结
会龙镇效劳型党组织建设工作总结
在县委县政府的领导下,以十八届三中全会精神为指针,以党
的群众线路教育实践活动为契机,基层效劳型党组织建设是个系统工程,既要解决硬件问题又要解决思想问题,会龙党委以创建“五个好”党委为目标,踊跃开展效劳型党组织创建,牢牢围绕“抓好党建促经济”的思路,多项举措,踊跃创新工作机制,认真贯彻落实“必然三(来自:
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双向约谈工作总结)有”,坚持基层组织建设效劳于镇域经济进展。
我镇具体做法总结如下:
一、增强学习,统一思想,形成合力
依照镇党委的要求,依照“突出重点、把握实质、注重实效、增进工作”的原那么,把理论学习作为切入点,狠抓了党员干部的思想政治教育工作。
强化党建理论学习,提高党员政治素养。
在学习上紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。
坚持把学习十八届三中全会精神、群众线路精神与基层组织建设相结合,通过学习增强员干部的使命感、紧迫感和责任感,增强党员的综合素养,提高了指导工作的水平;在思路上,紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫,结合单位工作实际,成立党员学习教育长效机制,坚持每周例会学习制度,抓好干部在线教育、远程教育等教育培训,同时成立健全学习考勤考核等相关制度,通过制度的完善增进党员学习的制度化。
二、储蓄人材,整合伙源,巩固基础
增强班子自身建设,发挥领头雁作用。
组织班子成员、村两委干部、种植户代表到山东寿光考察学习农业模式和治理体会;组织每周一次党政班子集中学习制度。
增强党员队伍建设,发挥排头兵作用。
要求各行政村每一年进展党员很多于2名,举行支部书记培训班2期,利用大学生村官的
自身优势指导帮忙村级开展工作、为民办事。
充实村级后备干部,为村级换届打基础。
以“五个好”为标准,通过“两推一选”用人,对存在“软、懒、滑”的支部进行整顿;成立后备干部人材库,把廉洁奉公、年富力强的优秀党员选进村级班子,目前已有13名后备干部充实到村两委,其中支部3人,村委会10人,其余后备干部在监督委员会任职或在村级同意锻炼,表现超卓,群众认可。
三、多措并举,增强效劳,激活工作机制
1.创新工作机制,深切推行“文建明工作法”。
给书记加压,制订下发《绩效考核的实施意见》,季度考核,半年奖惩,全年总评;对书记问责,实行村书记周例会制度,制定落实和整改情形对照表,对工作落实不力,整改不到位的村书记约谈,对不能适应当前工作的及时调整,从机关下派业务能力强的干部担任村书记;给书记加酬,党政联席会议研究规定村书记的绩效工资很多于全数奖金三分之一。
另外,成立“督查制度”,镇成立人大督查室,负责对中心工作的催促检查和通报。
2.按期组织村级观摩和村书记擂台赛。
按期组织村级观摩学习,在村书记擂台赛中要求定各村上报推荐自己的特色,内容涉及到美好乡村计划、党建工作、村室建设、民生工程、招商引资等方方面面参加全镇的评比,通过观摩评比,各村彼此学习借鉴,慢慢形成了鼓舞先进,提高中间,敦促后进的良好气氛,掀起了比、学、赶、帮、超的竞赛热潮。
每半年举行一次村级观摩会,镇党政班子、副科级干部率领各村书记、主任一行实地观摩各村的招商引资项目、土地复垦、旧村宅改造美好乡村建设、道路技防、土地流转等自行申报的特色亮点,听取每村书记对本村特色做法的介绍。
观摩会后召开体会交流座谈会,镇行政包点及村干部别离谈参观感触,找准差距学习先进。
四、完善待遇,提高补助,增强效劳共作踊跃性
1.推行离职干部待遇制度,解决干部离任的后顾之忧。
推行《会
龙镇离职村干部待遇实施方法(试行)》,对离任干部待遇给予了明确的规定,关于工作满10年且达到相应年龄而正常离职的村干部,可享受5到10年的每一个月400元到200元不等的待遇补助,但再也不享受职位鼓励金和一次性补助;也可一次性领取1到3万元不等的离任补助;一次性领取离任补助的,先领取标准的三分之二,剩下三分之一一年后领取;每一个月打卡发放或一次性领取补助的,半途不得改变领取方式。
这一制度的出台,为离任干部发挥余热带来动力,他们在弄好自己的生产和生活的同时,踊跃发挥“传帮带”作用。
2.制定相应的鼓舞政策,支持村干部带头致富。
结合土地流转和家庭农场工作开展,对村级成立了四项奖励考查方法,制定了三年目标任务,提出了三个必需带头,即:
村干部必需带头,党员必需带头,种植大户必需带头,为他们提供项目、信贷、信息、技术等方面的扶持,支持村干部带头目办和开办基地,使他们先行一步富裕起来,慢慢改善家庭经济状况,更好地安心效劳于农村基层工作。
芦庄村党支部书记胡占涛,通过各类培训与学习,把握了辣椒生产的先进技术,利用先锋远教捕捉了辣椒的供销信息。
把握知识与信息的他并无忘记村民,他踊跃发挥党员干部模范带头作用,把有价值的技术和信息毫无保留地传给了乡亲。
他审时度势,结合芦庄村大棚辣椒种植特色,发挥带头作用,带动全村党员,一起率领群众发家致富、奔小康,扎实地开展各项工作,取得了较好的成绩,各项工作均走在全镇的前列。
在他的率领下,芦庄村的人均纯收已经冲破万元大关,有效地提高了村民群众的生活水平。
五、做好效劳,优化载体,促基层效劳型党组织进展
1.抓好非公党建,增进企业进展
开展“镇企合作”,“五抓五送”等活动,成立党委班子联系帮扶企业制度,指导企业党建工作,帮忙企业和谐解决纠纷、矛盾,企业帮忙村社进展产业经济,帮扶贫困,解决剩余劳动力就业等,镇企两边实现优势互补、互惠合作。
目前,企业为镇救助贫困户60多户,转移剩余劳动力800多人,投入经费帮忙村民集资修路。
2.成立社会治理中心,提高行政效劳水平。
成立社会治理效劳中心,设岗定责,纪委牵头,党政办和督查室配合,整合农经统计、社会保障、民政、残联、土地城建、新农合、财政所等部门统一集中到效劳中心现场办公,通过“便民效劳”、“政策咨询”、“技术信息”、“效劳帮带”等方式为群众提供效劳。
3.推行“支部十协会”,助力产业结构调整
以培植农人专业合作组织和种植大户为抓手,成立党组织,全镇推行“支部+协会”党建模式。
通过“支部领协会,协会建基地,基地带农户”,增进了农业产业化经营水平的提高,增加了农人收入,探讨出一条农村党建与经济进展有机结合的新路子,全镇种植面积稳固在7万亩,辐射带动了两县六乡镇的辣椒生产,以会龙为中心的20万亩的连片辣椒种植生产基地同时带动了专业合作社的进展,全镇注册的专业合作社10多个,成立标准化示范基地达16个。
同时也带动了会龙农产品加工、餐饮效劳、交通运输等二、三产业的进展,实现了一业兴、百业旺的进展局面。
六、三个效劳,一个保障,做好品牌创建
为了深切贯彻效劳型党组织品牌创建活动,结合我镇实际,成立创建工作领导小组,立足于发挥党组织的先锋带动作用弄好产业结构调整,加速农人生活水平提高和镇域经济进展这一主旨,确信了“效劳在窗口,效劳在田间地头,效劳在农户”的“三效劳”品牌创建思路。
效劳在窗口
在镇直进一步优化已经建成并投入利用近一年的党群治理效劳中心,设岗定责,细化分工,镇组织、纪委牵头,党政办和督查室配合,整合党建组织、社会保障、民政民生、土地城建、派出司法等部门统一集中到效劳中心现场办公,开展一站式效劳,通过印制班子成员、站所长包点联系的便民联系卡,在“政策咨询”、“技术信息”、“联络帮带”等方面为党员群众提供效劳。
创新党代表工作室运行机制。
镇党代表工作室每周包括周末正
常开门接访,15名党代表实行轮值接访,两周一轮换。
依照工作情形开展走访活动,实地搜集意见和协助处置上访案件;通过志愿报名、推荐和党委录用选出7名优秀党员干部兼职联络员,及时把党代表搜集的群众意见建议作综合汇总并通报各部门,跟踪处置情形;实行“阳光”接访,在工作室摆上“值日党代表及姓名”桌牌,走访佩带工作证件,便于群众的评议和监督。
去年以来,共接待党员群众20人次,搜集的意见建议5件,帮忙解决的问题18件。
效劳在农户
完善镇党政班子成员联系效劳农户制度,包片负责落实到户,镇要紧干部周一至周五坚持吃住在镇,镇督查室和纪检会考核,一天一统计、一周一汇总、一月一兑现,严格依照党员干部考勤制度进行奖惩,并把当月考勤结果记入年关乡镇干部量化考核中。
开展“查民情、访民意、解民忧、送温暖、增进展”活动,镇干部深切按期走访种植大户、困难群众、信访户,普遍搜集社情民意,认真写好民情日记,帮忙群众解决生产、生活等问题。
巩固完善村级为民效劳网络,健全制度,激发村“两委”班子效劳群众活力,通过强化人员、平台、经费、制度、监督等五项保障方法,尽力为基层群众提供高效、便利和优质效劳,确保村干部效劳群众机制长期有效运行。
扎实开展“双培双带”先锋工程,切实提高农人收入。
从镇长期的农业进展历程来看,发挥龙头作用,办好示范基地,向周边群众辐射是一个十分明显的有效途径。
一些标准化基地的建设,为广大农人进展生产起到了示范、带动作用。
在农村专业合作社成立“支部加协会加大户”模式,健全内部组织章程、技术培训、合作效劳、民主决策和收益分派制度。
一方面把党员培育成为致富能手,另一方面把致富能手培育成党员干部,制定出台相应的鼓舞政策,为村干部、群众党员、党员种植大户带头致富提供项目、信贷、信息、技术等方面的扶持,支持其带头目办和开办基地,调动党员干部踊跃性,一起率领群众致富。
效劳在田间地头
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