民航 外委的管理.docx
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民航 外委的管理.docx
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民航外委的管理
1.主题内容与适用范围
1.1主题内容
本程序阐述了东航各维修单位对外委项目确认和外委单位的控制。
1.2适用范围
本程序适用于东航工程技术公司各职能部门、维修单位。
子公司维修单位遵照本程序执行。
1.3程序属性
□CCAR121
□CCAR145航线
■CCAR145定检/部件
2.引用文件和术语
2.1引用文件
2.1.1MUMMM9.6“外委项目及外委单位管理要求”
2.2术语
2.2.1外委:
除主要维修工作、最终测试及放行工作外,维修单位将维修许可证限定范围内个别专业性较强的工作环节或子部件修理等部分维修工作选择外委维修。
3.要求
3.1所需的人员岗位
1)机型/机队计划;
2)质量审核、适航资料管理、航材检验;
3.2需要的资料、工具和器材
无特殊要求
3.3职责
3.3.1工程技术公司职能机关职责
3.3.1.1维修管理部
1)根据飞机维修需要,按《外委单位及外委项目清单》选择外委单位并组织实施外委工作。
2)对新增外委项目,确认候选外委单位并填写申请审查表。
3)负责与外委单位签订相关送修合同/协议。
3.3.1.2质量管理部
1)负责组织审核小组,对外委候选单位进行审核和评估。
2)负责将维修单位评审合格并经该单位质量经理批准的外委单位,加入《维修管理手册》第十二部分“外委单位及外委项目清单”。
3)负责组织对共用外委单位进行定期/不定期的质量监督和审核。
3.3.2维修单位职责
3.3.2.1生产技术分部
1)根据飞机维修需要,按《外委单位及外委项目清单》选择外委单位并组织实施外委工作。
2)对需新增的外委单位及外委项目,本单位证件下所需外委工作,确认候选外委单位并填写申请审查表。
3)负责与外委单位签订本单位证件下所需外委工作的相关送修合同/协议。
3.3.2.2质量管理分部
1)负责组织审核小组,对本单位证件下的外委候选单位进行初始审核和评估。
2)负责将本单位评审合格并经质量经理批准的外委单位,报质量管理部,加入《维修管理手册》第十二部分“外委单位及外委项目清单”。
3)负责制定年度计划对本单位外委单位进行定期/不定期的质量监督和审核。
4)负责对外委产品实施产品检验,确认其符合本单位的产品质量标准后才能使用或者进入航材库房。
4.程序
4.1外委要求
4.1.1外委项目
1)对维修许可证限定范围内个别专业性较强的工作环节或者子部件修理等部分修理工作可选择外委维修。
2)
3)外委项目不应包括主要维修工作、最终测试和放行工作。
4)
5)对需要外委的项目进行评估,首先选择外委工程技术公司范围内具备能力的维修单位。
6)
4.1.2外委单位应具备的资格
1)应具有《维修许可证》。
2)
3)对于特种作业项目,应按国家有关标准获得行业主管部门的批准。
4)
5)国外或者地区的外委单位应当获得本国或者地区民航当局的批准。
6)
4.1.3外委工作的责任
1)维修单位在使用具有维修许可证的外委单位时,除对本维修单位进行的维修工作满足经批准的标准负责外,还对外委维修工作的合法性负责。
2)
3)维修单位在使用按照国家有关标准取得相应批准的特种作业单位时(不具有维修许可证),对外委的维修工作满足经批准的标准承担全部责任。
4)
4.2外委单位的选择和评审
维修管理部/生产技术分部机型/机队计划人员
4.2.1根据维修活动的需要,确认拟选择的外委单位,填写《外委单位申请审查表》(FMUMOP03-004-01)交本单位质量管理部门。
质量管理部/质量管理分部质量审核主管
4.2.2召集相关部门人员组成外委单位审核小组,审核人员应根据外委的具体项目由具备相应专业知识和经验的人员参与,组织审核人员按照MOP03-003“外部协议/合同单位的评估”实施审核。
质量审核人员
4.2.3可采用以下方法中的一种或几种组合,对外委项目及外委单位进行选择和评审。
1)适航管理或行业标准有关要求;
2)
3)评价外委单位的相关经验;
4)
5)评审外委单位产品的质量、价格、交货期及售后服务情况;
6)
7)审核外委单位质量管理体系;
8)
9)调查外委单位的顾客满意程度;
10)
11)评估外委单位的财务状况,以确信供方在整个供货期间的履约能力。
12)
4.2.4对外委单位的审核包括资格证件评审和现场审核。
4.2.5完成《外委单位质量审核报告》(FMUMOP03-004-02),报本单位质量经理审批。
4.2.6对确认具备拟外委项目工作要求的外委单位,将《外委单位质量审核报告》发维修管理部/生产技术部。
维修管理部机型/机队计划人员/生产技术分部维修控制人员
4.2.7根据《外委单位质量审核报告》的审核结论与外委单位签订合同。
质量管理部维修标准管理人员
4.2.8根据《外委单位质量审核报告》的审核结论修订《维修管理手册》第十二部分“外委单位及外委项目清单”,获得局方批准后在1个工作日内在资料档案网上发布,印刷版按MOP03-001“手册和程序的管理”发放。
4.3外委工作实施
维修管理部机型/机队计划人员/生产技术分部维修控制人员
4.3.1凡《维修管理手册》第十二部分“外委单位及外委项目清单”中的外委单位和外委项目,工程技术公司各维修单位均可共享。
4.3.2根据维修任务要求,按照批准的《外委单位及外委项目清单》及有关协议/合同安排外委项目的实施。
4.3.3按需选派技术人员和检验人员到外委单位,对外委项目实施过程监督或验收。
质量管理分部航材检验人员
4.3.4外委工作结束后,对外委项目进行接收检查和验收,以确认所委托的工作项目符合相关维修工作标准。
4.4外委单位的质量监督
4.4.1维修单位质量管理分部负责本单位维修许可项目中的部分工序或测试项目外委单位的定期审核工作,并负责将《外委单位质量审核报告》报质量管理部。
4.4.2质量管理部负责组织对共用外委单位的不定期/定期质量审核。
4.4.3对外委单位应采取以下方法进行审核评估:
1)对外委单位的质量保证体系进行定期/不定期抽查、监督,并完成《外委单位质量审核报告》,纳入外委单位审查档案;
2)
3)对认为达不到要求的外委单位,提出取消外委单位资格的建议,报工程技术公司质量经理批准后,修订《外委单位及外委项目清单》。
4)
4.5外委单位的审核记录
1)维修单位质量管理部门负责保存本单位对外委单位的初始、定期/定期的审核记录。
2)
3)质量管理部负责保存共用外委单位的初始、定期/不定期审核记录。
4)
5.记录与归档
序号
表格号
记录名称
保管期限
保管部门
备注
1
FMUMOP03-004-01
外委单位申请审查表
二年
质量管理部门
2
FMUMOP03-004-02
外委单位质量审核报告
二个审核周期
质量管理部门
6.附录
6.1附录1外委管理流程图
7.表格
7.1FMUMOP03-004-01《外委单位申请审查表》
7.2FMUMOP03-004-02《外委单位质量审核报告》
6.1附录1外委管理流程图
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