关于项目实施方案6篇.docx
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关于项目实施方案6篇
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关于项目实施方案6篇
项目实施方案篇1
一、项目概况
项目名称:
新城镇移民点基础设施建设项目
编制单位:
新城镇政府
项目性质:
新建
项目期限:
一年(20__年)
实施单位:
新城镇横沟村、新城村、中沟村、观蒲村
二、项目背景
新城镇现有移民400多人,形成移民点5个,分别位于横沟村新四组、新城村十组、观蒲四组农场、中沟村六组和泥沟村四组。
近年来,通过多方支持和移民们的辛勤劳动,移民点的生活和生产条件有了较大改善。
我镇对移民点的建设也非常重视,20__年积极争取国家“三西”扶贫资金对我镇观蒲村、新城村移民点的道路及人畜饮水设施进行了改造。
但是由于历史和自然原因,各移民点的基础设施建设还非常落后,移民们的生活条件还很艰苦,道路难行、人畜饮水困难等问题比较普遍。
由于镇政府资金有限,以上问题不能及时得到妥善解决,因吃水、灌溉等问题引起的群众上访时有发生,严重影响了农村社会稳定。
针对以上问题,镇政府决定于20__年争取国家扶贫资金,尽快完成中沟六组、横沟四组移民人畜饮水改造、观蒲农场移民点道路、新城九组移民点水利工程等建设项目。
以解决各移民点存在的突出问题。
三、建设内容及规模
项目建设内容如下:
1、观蒲农场移民点道路建设。
新建观蒲农场至观蒲五组道路1公里、桥涵2座;
2、横沟新四组移民点人畜饮水改造。
新建50立方米高位水塔1座,铺设管道1.5公里;
3、中沟村移民点水塔建设
新建40立小型水塔1座;
4、新城村移民点水利设施建设
改造原有机井1眼,配套安装变压器1台,架设高压输电线路1.2公里,新建“U”型渠道2公里。
四、实施期限及步骤
项目计划实施期限为一年(20__年)。
项目计划批准下达后由有关各村分别负责实施,争取于年内完工。
五、投资概算及________
项目总投资55.9144万元,其中观蒲村道路建设19.9144万元,横沟新四组人畜饮水改造13.5万元,中沟移民点水塔工程4万元,新城移民点水利工程建设18.5万元。
资金自筹22.9144万元,申请国家扶贫资金33万元。
项目投资概算见后附投资概算表。
六、项目效益分析
本项目投资意义为巨大的社会效益。
项目完成后,将使各移民点基础设施条件得到极大改善,为移民点的经济发展创造良好的设施环境,村民生活水平和质量进一步提高,群众的思想道德水平和劳动技能得到大幅提升,这将推进我镇及全市城乡一体化建设进程。
七、项目管理
项目获得批准后,将在项目建设上执行“四制”管理,将项目法人制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”要求落实到项目建设的各个方面、各个阶段、各个环节,贯穿始终,严格执行。
在项目的资金管理上保证做到专款专用,项目管理单位、承担单位将对建设资金实行专户管理,并接受财政,审计部门的监督,保证资金安全使用,圆满完成项目建设工作。
新城水利站负责水利工程和人畜饮水工程技术设计,并负责完成观蒲村道路路基实地测量。
市农林局和新城镇政府作为项目主管单位,在整个项目实施过程中进行全方位的跟踪检查,组织项目验收,解决项目建设过程中出现的各种问题,严格控制资金使用方向,做到“三到位”即资金到位、建设到位、服务到位。
项目实施方案篇2
为满足登封电业局职工住房需求,改善住房条件,确保“世纪城”商品房团购工作顺利进行,体现“公开、公平、公正”的原则,特制定本方案。
一、团购原则
按照“企业牵线搭台,个人自愿购房”的原则,进行本次商品房团购工作。
二、房源情况
本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块,12栋17—18层高层商品房。
总建筑面积约12.48万平方米,1074套住宅、容积率
2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。
建筑采用一梯四户设计,二室二厅一卫套,面积:
,三室二厅一卫套,面积:
。
三、团购方式
本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。
四、申购范围
登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。
五、组织实施
公司成立团购工作协调小组,并委托组织本次团购工作,具体负责收取申购人《团购商品房申请表》、组织申购人缴纳购房保证金。
河南东方宇亿置业有限公司(开发商)负责房款收取、与申购人签订《商品房买卖合同》和办理购房后的各种手续和产权证书。
六、团购办法
1、申购人必须填写《团购商品房申请表》。
2、申购人需缴纳购房保证金。
每套住宅购房保证金为5万元。
3、申购人缴纳购房保证金后,根据摇号产生的选房顺序依次选房。
摇号、选房的具体时间地点将另行通知。
4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订《商品房认购协议》,其团购保证金作为房屋定金。
5、没有选得房屋的申购人,其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。
6、申购人可根据自身的经济情况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。
7、申购人和开上签署《商品房认购协议》后退房,将按照《商品房认购协议书》约定承担违约责任。
七、团购价格、付款方式
(一)团购价格
按照《团购协议》确定的团购均价为:
若团购满100套以上(含100套),均价为3440元/平方米;若团购满300套以上(含300套),均价为3310元/平方米;若团购满500套以上(含500套),均价优惠为3150元/平方米;开发商根据团购均价制定的一房一价,为购房最终成交价格。
(二)付款方式及合同签订
签订了《商品房认购协议书》的申购人,按照开发商的要求缴纳房款及相关。
九、团购工作实施步骤
协调小组发布信息推介展示报
名申请确认顺序组织选房后期跟踪
(一)成立团购协调小组
1、协调组机构设置:
组长(1名):
工会领导担任
副组长(2名):
下属企业领导担任
成员(4,名):
由职工代表担任
2、协调小组主要工作职责
☆与开发商协商团购相关事项,并签订团购协议。
☆负责推介活动通知发布和活动组织,选房活动协调和组织的等。
☆负责职工团购定金收取保管和《团购商品房申请表》登记等工作。
☆负责与开发商在商品房建设过程中各种事件的协调。
3、工作计划安排
☆7月15日与开发商签订团购协议;
☆7月20日前发布团购信息,并对团购方案进行公示;
☆7月28日举办开发商推介活动;
☆8月1日—8月10日职工团购报名、填写《团购商品房申请表》、缴纳团购保证金。
☆8月18日举办摇号选房活动。
(二)发布信息
1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼,制作公示宣传栏对团购方案进行公示宣传。
2、公示时间:
7月15日—7月25日
3、公示内容:
团购方案由开发商提供项目相关资料,双方共同制定。
(三)推介展示
1、目的
☆通过展示推介活动,让计划参加团购的职工对团购项目有一个全面的了解。
☆职工存在问题或疑虑,开发商进行现场解答。
2、推介活动
时间:
20__年7月28日
地点:
星级酒店会议厅
参加人员:
开发商团队(规划设计单位、开发商负责人等)、职工等;活动内容:
☆开发商邀请规划设计单位对团购项目,规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解。
☆职工现场参观、提问,开发商现场解答;
☆开发商设置咨询台,接收职工咨询;
活动物料:
☆制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣传展板(开发商负责制作)
☆投影仪、电脑等现场讲解使用。
活动配合:
☆团购工作协协调小组下发通知,组织团购职工;
通知内容:
(建议稿)
关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会
的通知
为让广大职工对团购的“世纪城”项目有一个全面、深入的了解,河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。
时间:
7月28日(星期六)上午9:
00
地点:
欢迎广大职工前往参加!
电业局工会
电业局住宅团购工作协调小组二〇一二年七月二十五日
(四)申请报名
1、报名原则及范围
☆本次报名遵循自愿购买的原则,谨慎评估、风险自担。
☆报名条件:
本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。
2、报名方式
申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小组,缴纳5万元保证金、填写《世纪城花园商品房申请表》。
3、报名时间:
20__年8月1日—20__年8月10日
4、报名地点:
5、报名流程
☆发布报名通知
通知内容:
(建议稿)
关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅报名的通知
“世纪城”商品团购团购报名时间为20__年8月1日—20__年8月10日,参加团购广大职工请携带身份证、5万元保证金,到办理团购报名手续,预期不在办理。
望参加团购的职工尽快办理,特此通知
电业局工会
电业局住宅团购工作协调小组二〇一二年七月三十日☆按职工到场先后顺序缴纳缴纳保证金、填写《世纪城商品房团购申请表》。
6、操作细则
☆报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位;
☆报名工作由协调小组负责,收取职工保证金、开收据,并建立专门账户进行保证金管理;
7、《嵩世纪城商品房团购申请表》详见附件
(1)。
(五)确认顺序
1、摇号原则
☆本次摇号活动本着公平、公正、公开的原则;
☆本次选房活动以摇号产生的先后顺序选房。
2、选房时间:
20__年8月19日上午9点
3、选房地点:
酒店会议厅
4、组织单位:
协调小组
项目实施方案篇3
县发改委以《关于__的通知》(周发改投发【20__】153号)文件下达我单位__村社区服务中心基础配套设施项目市预算内建设计划,接到计划文件后,街办及村委会按照基本建设项目管理程序,编制了该项目实施方案,主要内容如下:
一、项目概况
1.项目名称:
__村社区服务中心基础配套设施项目
2.项目单位:
二曲街办__村
3.项目法人代表:
__
4.项目建设地点:
__村村部
5.项目建设性质:
新建
6.项目建设规模及主要内容
__村社区服务中心基础配套设施建设,建设内容包括:
新建社区服务中心给排水管道78m,检查井3座,给水管道75mm及配套;场地清理、硬化、绿化1200㎡;建设大门一座。
7.项目总投资及资金使用计划
项目总投资40万元,其中:
市预算内资金15万元,自筹资金25万元。
8.建设期限:
20__年5月——20__年12月
9.效益分析:
该项目的实施可改善__村社区服务中心院内环境卫生状况,为社区服务中心配套完善给排水功能,方便群众办事,提升__村社区服务中心整体形象。
二、项目组织管理
1.组织机构及“四制”建设:
该项目严格按照基本建设管理程序,坚持项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,成立八一村20__年市预算内社区服务中心基础配套设施项目领导小组,具体组成如下:
组长:
__(村委会主任)(负责项目总体协调管理)
副组长:
__(村委会副主任)(负责项目建设管理)
__(村委会副主任)(负责项目质量监管)
成员:
__村委会委员(负责项目具体协调)
__村监委会成员(负责项目具体协调)
__村监委会成员(负责监督建设工作)
__群众代表(负责质量监督)
2.项目管理:
该项目建设由项目法人负总责,成立的项目管理机构各司其责,共同抓好项目建设各方面管理。
项目资金管理实行专款专用,专人管理,公开透明。
工程完工后及时开展工程审计。
3.质量管理:
按照群众代表大会议定的招投标方案,选用有资质的施工单位开展项目建设工作,邀请群众代表参与项目监督,把好质量关。
项目竣工后,由专业机构开展质量检测,出具质量鉴定报告。
4.安全管理:
严格按照国家有关安全生产管理法律法规进行施工,制定安全生产规章制度并与施工单位签订安全生产责任书,明确安全责任并落实到人。
5.后期管理:
项目建成后,村上将安排专人负责日常维护。
三、项目实施及进度安排:
项目开工建设时间为实施方案批复后2天,进度安排为10月为启动阶段,11月为施工阶段,12月为收尾阶段。
附件:
1.项目预算
2.项目平面图
__街办__村委会(盖章)
20__年3月26日
项目实施方案篇4
为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:
一、成立项目实施管理小组
由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:
刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。
由刘立仕兼任办公室主任。
其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。
二、成立工程项目技术管理小组
为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。
同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。
对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。
三、成立工资程资金管理小组
由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。
为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。
绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。
对擅自使用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。
四、项目投资及实施进度安排
本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。
本项目计划安排于20__年实施,20__年3月底完工。
五、定期对工程资金进行审核
为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发现有以上现象,一定要从严处理,以确保工程资金的有效使用。
六、千方百计筹措资金,保证项目资金的按时投入
根据整个工程的资金投入,除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣传发动,使群众充分认识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺利实施。
七、领导负总责
此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。
因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。
对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责,要严肃处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。
八、确保安全施工
安全工作是此项目的一个重要工作,必须认真抓好。
除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教育,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按量、按时完成。
项目实施方案篇5
一、项目摘要
(一)项目名称:
长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖
(二)实施单位:
长顺县种获乡人民政府
(三)项目负责人:
黄云艳
(四)实施地点:
长顺县种获乡种获村
(五)建设期限:
5个月(20__年12月--20__年4月)
(六)投资规模:
总投资8万元(项目资金5万元,农户自筹3万元)
(七)建设规模:
采取培养大户带动小户的方法进行发展,建设标准化鸡舍10栋,养殖绿壳蛋鸡1800羽,带动养殖户10户以上,扶持人数40人。
二、项目思路
(一)指导思想
以落实解决农业产业结构调整工作和推进“减贫摘帽”为总体目标,以帮扶资金为支撑,以扶持好示范养殖户为重点,扩大影响,辐射带动更多农户,逐步推进农业产业结构调整,确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。
(二)基本原则
坚持科技化、产业化扶贫,提高项目综合效益,促进农村产业持续发展。
(三)发展目标
通过项目实施,采取资金、物资等多层次、多渠道的扶持,改善计划生育三结合户的生产生活条件,并把项目实施的模式不断扩大和推广,加快社会主义新农村建设步伐。
三、项目布局
(一)实施地点
项目建设地点:
种获乡种获村。
(二)项目区基本情况
该项目位于种获乡种获村,项目对象以积极寻求创业的农户10户,项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到积极的促进作用,也将有利于全乡整村推进扶贫开发工作的开展。
(三)项目落实
通过召开群众会,群众积极自愿参与项目建设的积极要求。
四、项目建设内容及规模
养殖绿壳蛋鸡1800羽,总投资规模8万元,群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施,总投资规模5万元,为项目帮扶资金,农户投工投劳自筹3万元。
五、项目投资及资金筹措
(一)项目投资
项目总投资5万元,其中:
1、绿壳蛋鸡苗1800羽,投资1.8万元。
2、群众圈舍改造(10栋,每栋补助1800元)1.8万元
3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等,投资1.4万元。
(二)资金筹措
项目总投资5万元,农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元,共计8万元。
六、建设方案:
项目采取借一还一的形式实施,农户饲养绿壳蛋鸡五个月后,可以采取归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法,也可以归还等价鸡苗或金额给政府。
收回的鸡苗和金额列入专户,作为下年发展其他农户的专项资金。
七、技术支撑和培训
绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托
单位,技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深入实地指导等方式进行。
八、建设进度
(一)项目建设期限:
5个月(20__年12月--20__年4月)
(二)项目建设进度安排
该项目从20__年12月开始实施,20__年4月完成,建设时间为5个月,项目实施进度作如下安排:
第一阶段(20__年12月1日至12月15日):
召集计划生育三结合户宣传发动,确定饲养户名单,由乡政府组织指导、检查。
第二阶段(20__年12月16日至20__年1月15日):
在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。
第三阶段(20__年1月15日至4月30日):
采购(孵化)鸡苗,并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训,同时申请上级有关部门组织验收,制定管护措施,签订目标责任书等。
九、项目组织机构
成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组,负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施计划,相关技术规程的编制及项目资金和使用、管理,监督财政奖补资金的使用,帮助解决项目建设方面的重大问题。
组成名单如下:
组长:
黄云艳(乡党委副书记、乡长)
副组长:
彭秀东(乡党委副书记)
成员:
刘宏(乡人民政府副乡长)
陈勇(乡人民政府副乡长)
魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)
金光海(乡计生办主任)
罗忠文(乡畜牧站负责人)
陈明华(乡党政办工作员)
刘邦权(种获村支书)
李家明(种获村主任)
蒋良华(种获村副主任)
十、项目管理
严格执行帮扶资金及相关项目管理规定,重点加强以下方面的管理工作:
(一)资金管理
1、严格执行帮扶资金管理制度,设立专账专户,做到报销单据分类明细,凭证齐全,财物相符,单独装册。
2、严格执行批复的用款计划,做到专款专用,杜绝挪用、转移资金。
3、扶持资金手续完整,发放的物资价值与报销凭证相符。
(二)项目公示
对项目建设实行公示制度,将鸡苗发放名单、资金使用情况等进行张榜公示,做到公平、公正、公开,自觉接受人民的监督。
(三)项目监管
项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金使用情况进行监督检查。
在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查,项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。
(四)项目合同制
乡政府与养殖户签订切实有效的协议,明确双方的权利和义务,养殖户在规定的时间内完成养殖任务,养好鸡,发放好鸡苗,确保项目效果的实现。
(五)项目进展报告和验收
1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位
领导和相关部门反馈养殖信息,对养殖过程出现的各种情况要及时采取防控措施。
2、加强项目档案管理。
从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理,为项目的检查、验收、运行维护、审计监督提供重要依据、及时上报项目进展情况。
十一、效益分析
(一)经济效益
绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。
按1800羽(公母各占50%)计算,5个月后可以出售700只公鸡(100只留作种用,100只死亡),每只公鸡五个月后可长至4斤左右,按市价每斤15元出售,产值可达4.8万元,利润1.6万元。
剩余母鸡900只(除去100只死亡)5个月开产后每只鸡年均产蛋120枚,按现在市场价每枚1.8元(利润1.3元/枚),可实现利润14万元,可使养殖户直接受益15.5万元,户均增收1.5万余元,农民增收效益十分明显。
(二)社会效益
该项目的实施,使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显,从而影响全乡更多农户积极参与到新型产业中来,有利于快速、稳步提升农村经济收入,有利于全乡整村推进扶贫开发工作的胜利开展。
项目实施方案篇6
一、软件项目实施方案概述
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、软件项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务
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