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办
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用仿宋体三号字,正文中的大标题用黑体,小标题用楷体;打印文稿要认真核对,不能错字、漏字,错段、漏段,要核对到每个标点符号。
装订要符合标准要求,不能漏页、错页、倒页。
印章要盖在单位的正中央,不能印斜印偏,不能模糊不清,要与打印文稿的单位名称相符。
4、反馈。
文电下发后,要通过多种途径了解掌握文电贯彻落实情况,及时向有关领导汇报反馈,同时还要注意针对贯彻过程中出现的问题,及时给领导提出纠偏的建议,确保下达的文电能够善始善终地得到贯彻落实。
上述四步是一个相互关联、环环相扣的办文全程,缺少哪一步,或哪一步出现偏差,都会影响办文质量。
(三)处理文电应注意的问题
处理文电除了要严格按照上述程序办理外,还要注意做到以下三点:
一是办理要及时。
文电大都有较强的时效性,要尽快办理,不能拖拖拉拉,更不能不请示、不报告、搁置不管。
对时限特别急的文电,必须在规定的时间内办完。
二是表达要准确。
大部分文电政策性强,拟制过程中要注意准确性,不能粗枝大叶、含糊不清。
三是文电要保密。
公文多数具有内部特性,一般都规定传阅范围,该谁知道就让谁知道。
呈办结束,及时存放或返还保密室。
用军内网传输公文要采取加密措施,绝不能用地方网办理公文。
六、承办会务
所谓会务,就是承办会议事务性的工作。
机关干部办会能力的强弱,直接关系到会议效果,关系到党委首长的意图能否得到圆满实现,还直接影响着首长机关的声誉。
所以,提高机关干部办会能力是加强机关建设的一个重要方面。
(一)会议的类型
会议的类型繁多。
从会议的性质看,有党的会议、行政会议。
从会议规模看,有大型会议、中型会议、小型会议。
从会议议题看,有综合性会议、专业性会议、专题性会议。
从会议的形式看,有例会、临时性会议、电视电话会议,还有多种多样的现场会。
从会议的功用看,有商讨、决策性会议,如常委会、党委会、首长办公会等;有部署工作性会议,如党委扩大会议;有交流表彰性会议,如基层建设经验交流会等;有报告、动员性会议,如传达贯彻上级会议精神的报告会、先进单位和个人事迹汇报会等;有调查研究性会议,如就某些问题所举行的汇报会、座谈会和研讨会等;有选举性会议,如党代会等。
(二)会议的基本套路
由于会议的作用和规模不同,会务工作重点和要求也必然各有侧重,但基本的工作套路大同小异,一般分为会前准备、会间服务和会后处理三个阶段。
1、会前准备工作的主要内容和程序。
会议是否成功,会前准备是关键。
有人说:
“功夫在会前”。
这话很有道理。
准备阶段主要有六个方面:
(1)制定会议方案。
一般包括下列内容:
会议名称、指导思想、会议时间、会议日程、会场地点、参加人员、主席台及会场布置、人员食宿、交通保障、报到方法、经费预算以及会议领导组织、会议编组、入场凭证、安全措施等。
有的会议还需安排参观、录像、报道、发奖、摄影等。
会议方案经提交领导讨论审定后,即作为组织筹办会议的依据。
(2)起草会议文件。
主要包括工作报告、领导讲话、经验材料、汇报提纲、通知和会议须知等。
会议须知的内容比较多、比较具体,主要包括:
日程安排、会议编组、作息时间、住宿房间、就餐桌位、会务组房间及电话号码、文化生活安排、注意事项。
负责起草文件的同志要特别注意四点:
一是吃透上级精神、领会首长意图;二是紧扣会议主题;三是了解掌握单位的情况;四是早动手、早呈送。
(3)搞好协调保障。
大型会议保障任务重,要组织召开协调会,明确分工、明确时限、明确责任、明确要求。
要成立筹备处,下设会务组、材料组、宣传组、后勤保障组(包括医务人员)、安全保卫组等。
会议开始后,筹备处即转为大会秘书处。
办中小型会议则不必设筹备处,只需固定几个人主责会务工作即可。
(4)下发会议通知。
会议通知一般包括“八要素”:
即会议名称、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。
注意事项主要有需要携带的材料或物品,提前报告与会者名单,报到的方式和时间,是带车、还是乘坐火车和公共汽车,以便安排接站。
(5)报告上级机关。
(6)设置会场。
主要是三项工作:
一是布置主席台。
主要包括悬挂会标(会标要悬挂于主席台前沿上方)、摆放背景、排定座次、架设并调试话筒。
主席台座次要按照“中为主、左为上”的惯例排定,党的会议应按照党委正副书记的顺序安排;行政会议,按照编制序列安排。
如上级领导参加会议,应安排中间就座,拿不准的要及时请示。
二是会场座区的布置。
按照与会人员的多少摆放桌椅,一般要将正式出席人员安排在会场靠前和中间位置,列席人员要安排在靠后或两边位置。
三是分会场的布置。
如需分组讨论或召开对口会,要设分会场,如有首长参加,要及时通知,各分会场要相对集中,不要太分散。
另外,对会场的供电、供暖(冷)、音响等设备要考虑到、检查好。
要备好发电设备,以防停电。
上述各项工作,主要用于大型会议。
一般性会议的承办根据实际需要和首长指示进行。
比如筹备电视电话会议,就比较简单,只需与通信部门联系,调试好线路信号,准备好会场就可以了。
召开现场会,会前准备主要由现场所属单位负责,可不间断的到现场指导和协助准备。
有些大型现场会要与所属单位一并准备。
召开例行性会议和各种小型会议时,一般不设主席台,也不挂会标。
桌椅的摆放可根据会议的类型和人员的多少而定。
会议桌可按会议要求摆成圆形、长方形或正方形,会议主持人、领导成员以及讲话人的座席设在某一侧的中间位置,其他与会人员可以按编制序列就座,也可以不固定位置,随便就座。
2、会间服务工作的主要内容和程序
(1)组织好会议报到。
请假人员要及时向首长报告。
要设签到处,指定专人迎接报到人员。
报到时核发会议证件和有关材料,并及时向分管领导汇报报到情况。
(2)做好会议记录。
特别要记好首长的即席讲话,重要的还要录音,以便会后整理。
如果组织讨论或召开对口会,材料组人员要分头参加,以便掌握第一手材料。
(3)做好服务工作。
及时陪同领导看望与会人员;安排首长休息;组织医务人员巡诊;为与会人员订购返程车船票等。
会议期间还要做好防火、防盗、防食物中毒等工作。
3、会后主要工作
一是会议记录的整理和领导讲话、会议总结的定稿打印;二是撰写会议纪要;三是将会议材料整理归档;四是清理帐目,进行会务工作总结。
(三)承办会务的基本要求
会务工作纷繁复杂,千头万绪,必须要有科学慎密的工作方法,严谨细致的工作作风和强烈的敬业精神,做到周密计划,精心组织,一丝不苟,才能确保万无一失。
总结一些同志承办会务工作的经验,结合个人的体会,我感到做好会务工作,还需要把握以下几点:
1、着手要早。
党委领导一经确定召开的会议,会务各项筹备工作就应随之展开。
做到“三要”:
要尽早地按照会议的中心议题,进行调查研究,搜集资料,撰写会议材料,并呈送首长审阅,形成较高水平的会议文件。
不能有会议不开材料不定的思想。
要尽早地征寻群众意见,形成成熟的工作建议,进行充分的议题准备;要尽早地布置好会场、安排好食宿等,并反复检查,发现问题及时纠正。
2、抓得要细。
会务工作之大忌就是“粗”、“疏”、“错”、“漏”。
在办会这个问题上,要做到事无巨细、面面俱到、婆婆妈妈。
该想的要想细,该讲的要讲到,该做的要安排好,确保不隙一空,不虚一时,不漏一处,不拉一人。
有时几个会连续开,要周密搞好会议的衔接。
把问题想在先,把工作做在前,以确保会与会之间的紧凑性。
这里也要注意一个“细”字。
3、协调要好。
会务牵头部门对会务中涉及的问题,要考虑全,事先拿出建议,请分管的领导在会务筹备会上作出明确分工和安排。
在具体落实上:
一要抓牵头。
各会务组的组长对领导分工的某项具体工作负全责。
要明确分工,各司其职,做到任务清楚,责任到人,事有专人,人有专责,防止相互推诿扯皮。
三要勤协调。
由政治部门承办的会务工作,还有赖于其它部门的通力合作和大力支持,如需要司令部管理部门提供招待所等食宿场所,后勤部的运输部门提供车辆保障等。
这就要求我们把机关的内部关系搞密切,使之和谐、顺畅。
4、动作要快。
一般的会议从会前筹备,到会间组织,再到会后处理,大小会务工作数十项,而会期一般就几天,可谓任务非常重,时间却很紧。
这就要求会务人员要增强时间观念,加快工作节奏,提高工作效率。
对规定时间内完成的工作,只能按期或提前完成,决不能拖延。
有的会务组人员较少,一人身兼数职,同时抓几项工作,要甘于吃苦,尽心尽力,要多加班加点,真正做到五勤:
即“脑勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“腿勤”、“手勤”,确保优质高效地完成会务任务。
七、组织培训
培训是为了提高所属人员的能力素质而进行的一种学习活动。
组织培训是政治机关的一个大项工作,搞好培训对于政治干部练好基本功、开阔新视野、掌握新技能,提高综合素质具有重要的作用。
根据我的体会,组织政工培训应做好六项工作:
一是年初有计划。
除根据临时性任务组织的培训外,一些大的培训,如理论学习培训、“三员”集训、思想骨干集训等,年初要纳入《政治工作指示》中。
年初有计划便于政工首长和机关了解工作安排,控制工作节奏,把握工作进程。
也便于早打算、早准备,如经费预算、人员配备、时间安排等。
二是临近搞调查。
通常在组织培训前一至两个月,就要对培训对象的有关情况进行调研。
根据调查了解的情况确定培训主题。
调研的主要内容包括人员的素质状况、存在的主要问题及原因、解决问题的对策和措施、培训的方式方法等。
对调查出的问题要作认真的分析。
哪些是新问题,哪些是老问题,老问题解决了多少,解决到什么程度,没解决的原因是什么,培训要解决的突出问题是什么,应采取什么方法,这样搞的培训针对性和实效性才会强。
三是届时拿方案。
这项工作与办会制定会议方案有相似之处,主要是对培训的名称、主旨、形式、规模、时间、地点、参训人员、经费预算、组织领导、培训内容、授课人员、车辆保障和卫生保障等工作拿出具体细致的方案并报首长或办公会审定。
四是配档要科学。
培训配档是否科学,直接影响着培训质效。
培训内容通常包括组织授课、讨论、参观、观看录像、组织大会交流发言、现场模拟等。
组织授课要尽量聘请在某项工作上有特长的专业人才、专家学者或首长进行,内容要贴近工作实际,要有指导性、针对性和可操作性。
五是保障要有力。
保障工作主要包括食宿、接送、娱乐、安全、通信、教具等方面的内容。
“食宿”要保障吃得好、吃得卫生,防止食物中毒,要保证与会人员每天能喝上开水。
要提前安排好与会人员的住宿,主要包括安排房间、张贴门签等。
如果受条件限制,需要自带被褥和其他个人生活用品,要提前通知。
“接送”。
协调好车辆安排好接送站、提前预订车票。
“娱乐”。
条件允许或培训时间较长时,要给与会人员增订和调整报纸,组织收看新闻或安排文艺晚会等。
“安全”。
要采取必要的安全措施,防止培训材料和住室物品丢失被盗。
“通信”。
根据培训需要,为参训人员的住室或教室增设电话。
“教具”。
主要指扩音设备、多媒体、黑板等。
六是组织要严密。
培训的组织主要包括训前、训中、训后三个阶段。
培训前的组织主要是指根据参训人员所乘车次时间,安排专人接站。
在人员到齐后召开预备会。
会议的主要内容是介绍培训的指导思想和目的、筹备情况、计划安排、注意事项,征求办班的意见和建议,提出明确要求。
培训期间的组织主要包括每次上课前工作人员都要检查课堂设置和设备,然后组织人员入场,清点并报告到课人数,掌握并随时调控好音响、温度、灯光等,督促服务人员倒水,组织课间休息和退场。
需要进行分组讨论和自学的,还要安排好学习室并统一组织休息。
业余时间要组织参训人员收看新闻、读报、看录相,防止人员失控。
培训结束时的组织主要有三点:
①培训结束前两至三天预购车票,并按车次和乘车时间进行编组,安排车辆送站。
②组织好培训材料的回收整理工作。
培训人员不应带走的文件材料,在培训结束时,应予以收回,防止失泄密。
对因特殊情况而缺交、漏交的要跟踪回收,不留死角。
对培训用品,借来的应立即归还,自购的应妥善放置,以备下次再用。
对会议期间形成的一切文件材料(包括主持词和发言记录等)要系统排列,装订成册,留作资料,一般应装两至三套,一套留存,其它留作备用。
③及时结清帐目。
培训结束后,组训人员要抓紧与保障单位结清一切费用。
对凡属已列入培训预算或预算外开支应纳入培训班报销的经费,都要做出处置,不要有遗留问题。
综上所述,要成为一名称职的机关干部,真正担负起“智囊”和“外脑”的责任,必须具备“快、准、细、严、实”的工作作风。
所谓“快”,就是反应快,行动快,办事干净利索,雷厉风行;所谓“准”,就是准确掌握和反映情况,正确领会党委、首长的意图;所谓“细”,就是干任何工作都要认真细致、严谨周密、一丝不苟;所谓“严”,就是严格按政策规定办事,严守规矩,严于律己;所谓“实”,就是思想作风、工作作风扎实,办任何事情都要到边、到量、到位。
第四篇:
办户口
针对因一些地方违规办户口、身份证所出现的一人多户多证和群众反映的办户口难、办证难的问题,去年以来,公安部部署全国公安机关全面开展户口清理整顿,健全完善户口、身份证管理制度,特别是加快推进人像比对系统建设、强化科技监管,主动发现和注销了79万个重复户口,严肃查处了一批违法违纪人员。
同时出台便民利民措施,向社会公开承诺,老百姓办户口、办证,可以一趟办完的不要让他们跑两趟,手续不全的要一次性书面告知,对困难群众要主动上门服务,并出台了对有关不作为、乱作为行为追责的规定,严肃办户口、办身份证工作纪律。
第五篇:
办会须知
办会须知
筹备组织会议是机关的一项基础性工作,是每个机关工作人员必须掌握的基本技能。
在现行的政务运行机制中,会务工作十分重要,涉及的事项繁琐,每个细节都必须力求尽善尽美。
本人简单梳理了一个《办会须知》,供大家在日常会务工作中借鉴参考。
一、会议的分类
常见的会议类别比较繁多,对会议进行分类是一件比较困难的事情,目前还没有统一的标准,常见的会议分类有:
1、按照举办单位划分,可分为公司类会议、协会类会议、组织类会议(典型代表是政府机构会议)。
2、按会议规模划分,可分为小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议。
3、按照会议活动特征划分,可分为商务型会议、度假型会议、展销类会议(商品交易会、展销会、展览会)、专业学术会议、政治性会议、培训会议
4、按照会议形式划分,可分为传统会议、电视电话会议、网络视频会议。
二、会议的一般流程
各种会议的流程有很大的区别,现在以全省性商务工作会议为主要参照物,简要概括会议的一般流程。
(一)会议的提出。
一项工作,是否需要通过会议的形式来传达、部署、研究、落实、解决,筹办方必须首先有明确的意见。
有时候,会议的提议也直接来自于领导的布置。
会议提出者或组织者一般需要先拟定“会议方案”。
(二)会议的申请。
会议的申请,主要指拟召开会议的部门(单位或个人)向上级请示,厅机关内部的请示可以用呈批件的形式报厅领导审定(附会议方案)。
需提请省政府同意召开的会议,必须正式行文上报。
(三)会议筹备。
会议经同意后,就进入实质性的筹备阶段。
1、落实会场。
如涉及到分组讨论,需准备分会场。
2、下发会议通知。
一般必须有以下内容:
召开会议的背景、时间、地点、参加人员、会议内容、有关要求(上报名单、明确是否收费、是否安排住宿等)。
会议通知现在可
以通过政务通下发,并加上短信提醒,如发传真,请确认对方是否收到。
3、收集参会名单。
一般以传真方式收集为妥,以备查。
4、编印会议须知。
主要包括目录、会议议程、会议作息时间表、参会名单(住宿安排)、分组讨论安排、乘车安排、用餐安排、会议座位表、注意事项等等。
5、会场的布置。
会标(横幅、背景板、投影板)、主席台布置(鲜花摆放、话筒调试、发言台)、席位牌(制作和摆放)。
会见座谈类会议,一般在席位上备好铅笔和信签纸。
座位按约定俗成的习惯规范进行排序。
6、会议材料的准备。
领导讲话、主持词、各类经验交流和会议参阅材料,及会议材料的印制、装袋(配笔和本子)。
7、新闻媒体邀请。
根据需要决定。
8、落实有关后勤保障。
用车、用餐、住宿;涉及到省外参会代表,安排接机(站);会议纪念品。
(四)会议现场工作
1、会议报到。
签到、分发会议材料、安排食宿。
2、会议入席引导。
迎候领导和引导参会代表入席。
3、会议录音。
如由录音师(音响师)录音,需提供会议议程,并作交代。
4、会议摄像、摄影。
5、会议记录。
6、涉及表彰的事项。
奖牌(证书)提前制作带入会场,落实领奖人员和上台领奖排序。
(五)会后有关工作
1、清理会场。
涉密会议材料收回或按规定办理,遗留在会场的材料统一清理。
2、后勤保障。
省外参会代表会后的有关安排及送机(站)、清退会议代表住房、会场租金及食宿结账。
3、整理录音。
重点是出席会议领导的讲话。
4、整理会议纪录。
根据需要印发会议纪要。
5、会议代表的意见反馈及处理。
6、根据实际情况印制代表通讯录,常见于召开系统内分口的专项工作会议
7、领导交办的其他事项。
三、有关材料的准备
1、拟定会议的方案。
会议方案是会议顺利组织的基础,也是汇报召开会议思路时常用的书面材料。
会议方案主要包括会议召开的缘由、目的、任务、时间、地点、参会对象、主要内容、议程及会务组织分工等等。
2、会议领导讲话。
另行介绍。
3、会议主持词。
4、有关经验交流与参阅材料。
根据会议安排确定。
四、会务接待有关礼仪
1、主席台席位的摆放。
当领导同志人数为单数时,1号首长居中,2号首长排在1号首长左边,3号首长排右边,其他依次排列;当领导同志人数为双数时,1号首长、2号首长同时居中,1号首长排在居中座位的右边,2号首长排左边,其他依次排列。
2、关于签字仪式的座次安排。
签字双方主人在左边,客人在主人的右边。
双方其他人数一般对等,按主客左右排列。
3、关于乘车的座次安排。
小轿车1号座位在司机的右后边,2号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边。
(如果后排乘坐三人,则3号座位在后排的中间)。
中轿主座在司机后边的第一排,1号座位在临窗的位置。
4、关于宴席座次的安排。
宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。
附件:
座位安排图表(略)
附送:
办事处主任职务转正申请书
办事处主任职务转正申请书
第一篇:
办事处主任职务转正申请书
尊敬的领导:
本人于201X年7月21日竞聘到住建局驻开发区办事处主任一职,至今一年以来,在局党委的领导下,在各位领导和同事的关心帮助下,较好地履行住建局驻开发区办事处的工作职责,也让我很快地完成了从监察人员到办事处主任的转变,在这期间我自觉带头遵守局党委的各项规章制度,在平时的工作中认真负责、高标准严要求,能够做好的,争取把它做得更好。
同时主动为局党委分忧,尽自己最大力量解决工作中出现的棘手问题。
为今后更好能在工作中独当一面,为局党委做出更大的贡献,现申请转正,请领导给予批准。
我将以此为动力,继续努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,刻苦钻研三个代表重要思想,用科学发展观武装头脑,认真学习党的路线、方针、政策,不断增强自己的政治理论水平和工作能力,提高政治修养,牢固树立为人民群众服务的理念,为建设水城花乡秀美潢川做出自己应有的贡献。
申请人:
申请日期:
第二篇:
办事处主任述职报告
201X年,在区委、区政府的正确领导下,在人大和政协的监督下,我与pp街道广大干部群众一道,深入贯彻落实科学发展观,以十八大和十八届三中全会精神为指导,始终坚持廉洁自律、克己奉公,认真履行职责,艰苦奋斗、全力以赴,较好地推进pp街道经济社会的全面发展,现汇报如下:
一、加强学习,提高素质
本人在工作中一直坚持勤奋学习,与时俱进,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,了解党的方针政策和法律、经济等方面的理论知识,不断提升自身水平,用丰富的理论知识武装自己,保证打好每一场工作硬仗。
二、扣住重点,狠抓落实
1、经济指标不断增长。
全年完成工商税收任务6
32万元,同比增长4
3.33%,增速列全区第一;规模以上工业产值完成28450万元;全社会固定资产投资完成16950万元,同比增长1
6.9%;社会消费品零售总额完成8500万元,同比增长7%;限上零售总额1095万元,同比增长1
1.7%;农业产值完成14183万元,粮食总产达到
1.552万吨,蔬菜产量达到
1.82万吨。
2、基础设施稳步推进。
投资94
9.45万元,完成5个市级新农村重点村四改五通五化任务建设;小城镇建设任务全面完成,xx移民搬迁项目启动建设;完成4个村农民体育健身广场工程,配套器材40套。
3、环境工作深入开展。
完成耕地保有量26249亩、基本农田面积2990
8.5亩保护任务;三夏、三秋工作实现零火点,辖区内未发生环境污染事件;义务植树1420株;机关节能降耗工作综合能耗人均下降3%。
农村环境卫生整治初见成效,长效管理机制落实到位。
4、人民生活明显改善。
农村劳动力转移4653人,城镇新增就业155人,劳动力培训1710人,技能培训1335人,实用性技术培训522人,持证人数51人;展科普宣传2次,科技培训3期,创建农业科技示范园1个,培育科技示范村1个,示范户30户;新发展设施瓜菜1050亩,全街道设施农业面积达到201X亩,新引进5个养殖企业,全街道养殖企业总数达到11个。
农民人均纯收入达到11821元;城镇居民医疗保险参保人数达到101人,新农合参合人数18350人,参合率达到9
6.4%;计划生育指标全面完成;,开展群众性文艺演出3次;中心幼儿园建成使用,入园率达92%,小学、初中入学率达到100%。
5、社会管理逐步完善。
社会治安综合治理目标责任全面落实,实现非正常集访零批次目标;四位一体工作机制全面建立,四无村组创建、警务室、调委会、便民服务站等工作机构全覆盖,信息员和人民调解员队伍全面建立,全年未发生安全事故和食品药品安全责任事故。
三、加强作风、提高修养
自觉践行社会主义荣辱观,树立崇高的政治品格。
工作中,能够广开言路,平易近人,积极听取和采纳他人的意见建议,始终坚持思民所思、急民所急。
生活上,家庭和睦,孝顺父母,关爱子女,情趣健康,始终严于律己,以身作则。
四、廉洁自律,接受监督
一年来,始终能够贯彻执行中央《八项规定》和《长安区领导干部十不准》行为规范,自觉接受党组织和广大人民群众的监督检查,抵制各种不良诱惑,坚持自重、自省、自警、自励,从未利用手中权力为个人及亲友谋取私利。
不断完善考勤制度、考核奖惩制度,严肃法纪,端正机关作风,提高办事效能。
重点完善财务报销、公务用车、电话费、水电费结算、廉政灶管理等制度,改革公务接待制度,有效减少街道村开支。
在201X年度的工作中,本人虽然取得了一定的成绩,但与领导的希望、群众的期望还有一定差距,主要表现在:
思想不够解放,工作创新精神不够,向上级争取政策支持力度不够等,在今后的工作中我将努力克服缺点,一如既往地发扬艰苦奋斗、求真务实的作风,面向农村,扎实工作。
第三篇:
办事处主任述职报告
个人述职报告
****年,我被任命为办事处主任、近一年来,在上级领导的关心和同事的支持帮助下,认真履行岗位职责,全力做好自己负责的各项工作。
现将自己一年来的学习、工作情况的报告如下。
一、认清形势,理清思路,加强学习,明确责任
去年以来,在区委、区政府的新思想指导下,我区多方面取得了空前的发展。
作为一名新任的基层干部,深感责任重大,因此必须认清当前的形势,不能用老眼光看桥西,不能用旧标准要求自己。
年初,我在第一时间进入角色,主动以全新的思路去工作,以全新的姿态面对现实,把全部精力投入到全区战略实现上来。
首先,我对自己分管科室进行了全年工作及学习内容的安排,包括自己在内全年不少于20篇学习体会;其次,每月都召开分管科室的工作总结分析会,开展谈心活动,交换意见,划分责任。
对工作中遇到的问题不掩饰,不回避。
努力增强解决矛盾
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