德轮华府住宅区一期工程监理规划.docx
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德轮华府住宅区一期工程监理规划
一、工程概况。
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二、监理业务范围、内容及监理控制目标。
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三、监理工作主要依据。
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四、监理质量管理体系、监理组织方案、监理人员职责及进场
安排。
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五、工程自备的检测仪器和设备。
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六、监理工作制度及廉洁自律措施。
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七、质量控制。
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八、进度控制。
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九、投资控制。
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一十、合同管理及信息管理。
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一十一、安全监理控制。
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一十二、文明施工监理措施。
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一十三、组织协调的工作任务。
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一十四、本工程监理重点与难点分析。
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一十五、监理保证措施。
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一十六、监理报告。
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一十七、监理服务质量的检查与考核。
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一十八、监理工作程序流程图。
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一、工程概况
1、项目名称:
定远县德轮华府住宅区一期工程
2、建设地点:
定远县泉坞山大道和幸福路交口
3、建设单位:
安徽银宝房地产开发有限公司
4、设计单位:
安徽建筑大学建筑设计研究院
5、勘察单位:
安徽水文工程勘察研究院
6、施工单位:
安徽博艺建设工程有限公司
7、监理单位:
定远县天辰工程建设监理有限责任公司
本工程由安徽银宝房地产开发有限公司投资建设,安徽博艺建设工程有限公司承建,定远县天辰工程建设监理有限责任公司监理,1#楼建筑面积为12892.54平方米,高层建筑(18层,框架剪力墙结构);5#楼建筑面积为12361.7平方米,高层建筑(18层,框架剪力墙结构);6#楼建筑面积为12986.12平方米,高层建筑(18层,框架剪力墙结构);工程投资额约3600万元。
二、监理业务范围、工作内容及监理控制目标
2.1监理业务范围:
本工程监理范围为施工阶段监理,包括“三控制,两管理,两协调”即质量、进度、费用、安全控制管理和合同、信息等方面协调管理服务工作以及监理的安全法定职责。
工程施工监理具体内容详见监理合同、施工设计图内容和有关说明。
2.2监理工作主要内容:
2.2.1组织编制监理规划与监理细则,并以此来开展工作。
结合工程项目的特点,制定监理工作程序,注重监理工作的效果。
2.2.2组织监理人员熟悉设计文件及设计变更。
参加设计技术交底、图纸会审。
2.2.3审查承包单位开工前需报送的资料、工程开工报审及相关资料,签认审查意见。
2.2.4做好目标控制工作,力求使工程质量、投资、进度控制、安全管理达到施工同的要求,定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情况。
2.2.5督促检查安全生产、文明施工工作。
2.2.6定期或根据工程需要组织相关人员参加工程例会或专题会议。
2.2.7做好工程暂停及复工、工程变更的管理、费用诉赔的处理、工程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同管理工作,做好组织协调工作。
2.2.8制定项目监理信息、资料制度,做好信息、资料的收集、整理等工作。
2.2.9组织或参加工程竣工(或阶段性)验收,编写质量评估报告。
2.2.10对承包单位的工程决算进行初步审查。
2.2.11编写监理工作总结,向建设单位报送监理资料,协助建设单位竣工备案。
2.2.12定期回访、督促施工单位返修。
2.2.13其他法律法规规定和监理合同约定的监理工作。
1)基本程序如下图:
施工准备期监理
2)施工阶段监理:
3)竣工保修期监理:
2.3监理控制目标
安全文明管理目标:
严格管理,积极消除安全隐患,杜绝死亡事故;
质量管理目标:
严格监理,确保用户满意工程,确保合同要求的质量目标;
进度管理目标:
严格监控,确保在合同要求的工期内完成各项建设任务,交付使用;
投资控制目标:
严格把关,确保本项目的投资控制在概算范围内;
信息管理目标:
按相关规定建立项目实施信息的编码制度和项目和项目的信息管理平台,沟通信息流通渠道,实现信息管理的标准化;
合同管理目标:
确保项目在合同制定的轨道上正常运行。
三、监理工作主要依据
3.1国家和地方有关工程建设法律、法规:
3.1.1《中华人民共和国建筑法》;
3.1.2《中华人民共和国安全生产法》;
3.1.3《建设工程质量管理条例》;
3.1.4《建设工程安全生产管理条例》;
3.1.5《实施工程建设强制性标准监督规定》;
3.1.6《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》;
3.2工程可能使用的国家、行业和现行工程建设的技术标准、规范:
3.2.1《建筑工程监理规范》;
3.2.2《建筑工程施工质量验收统一标准》;
3.2.3《建筑地基基础施工质量验收规范》;
3.2.4《砌体工程施工质量验收规范》;
3.2.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》;
3.2.6《屋面工程质量验收规范》;
3.2.7《建筑地面工程施工质量验收规范》;
3.2.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》;
3.2.9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》;
3.2.10《建筑电气工程施工质量验收规范》;
3.2.11《电梯工程施工质量验收规范》
3.2.12《工程测量规范》
3.2.13《建筑物防雷设施安装》;
3.2.14《建筑物抗震构造详图》
3.2.15《施工现场临时用电安全技术规范》
3.2.16《建筑施工安全检查标准》
3.2.17《建筑施工高处作业安全技术规范》;
3.2.18《龙门架及井架物料提升安全技术规范》;
3.2.19《建筑机械使用安全技术规程》;
3.2.20《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;
3.2.21《地下防水工程质量验收规范》
3.2.22《建筑节能工程施工质量验收规范》
3.2.23《建设工程文件归档整理规范》
3.2.24《钢筋焊接及验收规程》
3.2.25其它有关标准图集。
3.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件;
3.3.1勘察部门出据的岩土工程勘察报告;
3.3.2设计部门出据的施工图、设计变更;
3.4建筑工程施工合同及建筑工程委托监理合同;
3.5本工程有关招标文件、投标文件、中标通知书及其它补充说明等。
四、监理质量管理体系、项目监理组织方案、监理人员职责及进场安排
4.1监理质量管理体系
本公司已按照ISO9001:
2000标准要求建立了完善的标准化的监理质量管理体系,形成文件化的质量体系文件,作为公司开展监理活动的依据,其中包括针对本项目进行质量策划后形成的《监理规划》、《监理实施细则》、《质量控制计划》、《安全监理细则》、《旁站方案》等技术性文件。
4.2监理组织方案、监理人员职责及进场安排
4.2.1、监理组织机构
公司组建安徽省恒信工程监理有限责任公司来安县汊河经济开发区管委会公租房项目监理部,结合国家及省市有关监理的规程制度及我公司房建工程建设监理项目考评办法等,对本工程项目进行规范化、程序化、标准化管理。
项目监理部组织机构图
驻地监理人员名单:
序号
姓名
类别
年龄
学历
职务
职称
1
耿奋杰
工民建
38
本科
总监理工程师
国家注册证书
2
汪永泉
工民建
50
专科
专业监理工程师
国家注册证书
3
汪旸
工民建
30
大专
专业监理工程师
省监理工程师
4
范青龙
工民建
26
大专
监理员
助理工程师
5
周松
工民建
31
大专
监理员兼
资料员
助理工程师
4.2.2、所有监理人员随时可以按建设单位指定进场时间及时进场履行其职责,开展监理工作。
4.3工程组人员岗位职责和权限
4.3.1总监理工程师的职责与权限
4.3.1.1总监工程师全面负责监理合同的履行,主持本监理机构工作;
4.3.1.2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
4.3.1.3主持编写项目监理规划并负责管理项目监理机构的日常工作;
4.3.1.4审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4.3.1.5检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
4.3.1.6主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
4.3.1.7审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
4.3.1.8审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
4.3.1.9审查和处理工程变更;
4.3.1.10主持或协调工程质量事故的调查;
4.3.1.11调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
4.3.1.12组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
4.3.1.13审核签认分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
4.3.1.14主持整理工程项目的监理资料。
4.3.1.15新的法律、法规赋予的其它职责与权限。
如:
安全监理责任等。
4.3.2总监理工程师代表的职责与权限
4.3.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
4.3.2按总监理工程师的授权,根据监理规范的要求,行使总监理工程师的部分职责和权力。
4.3.3专业(子项)监理工程师职责与权限
4.3.3.1根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权;
4.3.3.2负责本专业监理工作的具体实施;
4.3.3.3审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
4.3.3.4负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收;
4.3.3.5定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
4.3.3.6根据本专业监理工作的实施情况做好监理日记;
4.3.3.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
4.3.3.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行按相关规定见证取样(复试),合格时予以签认;
4.3.3.9负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.3.10关键部位、工序做好旁站监理工作并记录;
4.3.3.11总监理工程师交办的其他监理工作。
4.3.4安全监理工程师职责:
4.3.4.1在驻地监理工程师的领导下,负责其职责范围内安全监理业务工作;
4.3.4.2审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任;
4.3.4.3在工程实施过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改,并及时报告驻地;施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理工程师应当及时向有关主管部门报告,并报备顾问公司及业主;
4.3.4.4工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,定期组织安全生产检查,督促施工单位落实安全整改;
4.3.4.5审查施工单位安全保证体系,审核施工安全生产责任制,安全管路规章制度、安全操作规程的制定情况;参与安全事故的调查取证;
4.3.4.6检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况,安全设施不到位,施工机械未通过安全验收不得施工;
4.3.4.7办理驻地监理工程师交办的其他工作。
4.3.5监理员的职责:
4.3.5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
4.3.5.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
4.3.5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4.3.5.4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
4.3.5.5担任旁站工作,发现问题及时指示并向专业监理工程师报告;
4.3.5.6做好监理日记和有关的监理记录。
4.3.6合同信息档案管理员职责
4.3.6.1执行总监理工程师的指令和交办的任务,负责做好分管范围内的一切工作;
4.3.6.2负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记,了解工程进展,掌握工程信息,认真填写监理日志;
4.3.6.3负责监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作;
4.3.6.4负责监理例会会议记录,整理会议纪要,经总监理工程师审查后分发给有关单位;
4.3.6.5认真做好监理部的收发文登记工作,按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理,按程序分送给有关单位或有关专业人员;
4.3.6.6负责监理部文件资料的保管和借阅,办理借阅手续;
4.3.6.7负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用,办理领用手续;
4.3.6.8协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。
五、工程自备的监理检测仪器和设备
在实施监理服务和质量监控过程中,需要配置足够的设备、仪器及交通工具,才能有效实施以上工作,真正体现科学化管理。
5.1现场检测设备、仪器配置计划表
序号
设备(工具)名称
规格型号
数量
备注
1
全站仪
NTS-202
1台
自有
2
光电经纬仪
ET-02
1台
自有
3
水准仪
DS3
1台
自有
4
多功能建筑工程检测仪
2台
自有
5
砼强度回弹仪
JTG-A
1台
自有
6
激光测距仪(手持)
Liter5
1台
自有
7
钢筋位置检测仪
ZBL-R620
1台
自有
8
接地电阻测试仪
ZC298
1台
自有
9
数字万用表
1台
自有
10
兆欧仪
--
1台
自有
11
钢尺
1把
自有
12
钢卷尺
5把
自有
13
游标卡尺
--
1把
自有
14
千分尺
1把
自有
15
塞尺
1把
自有
16
激光垂准仪
DZG-2
1台
自有
17
激光投线仪
LS603
1台
自有
18
土工仪
1套
自有
19
其它检测设备
按需求配置
自有
5.2项目主要办公设施配置
序号
设备(工具)名称
规格型号
数量
备注
1
日常检测工具
JEC-2
1套
自有
2
摄像机
SONY38
1部
自有
3
照相机
A400
1部
自有
4
电脑
清华同方
1套
自有
5
打印机
HP1000
1台
自有
7
文件柜
--
1台
自有
8
办公桌椅
--
3套
自有
9
夜间值班设施
--
1套
自有
10
其它办公设施
按需求配置
自有
5.3检测设备的控制与管理
5.3.1检测设备设专人管理、专人使用,建立使用台帐,保存使用记录,按照公司规定定期标定;
5.3.2专业监理工程师在使用前,核实其标识,确认在有效期内方可使用。
六、监理工作制度及廉洁自律措施
6.1监理工作制度
6.1.1设计文件交底、图纸审查制度
监理工程师在收到经行政审批的施工设计文件、图纸后,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。
监理工程师要提醒、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等),并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
6.1.2开工报告审批制度
当本工程的主要施工准备工作已基本完成时,施工单位填写《施工现场质量管理检查记录》,由总监逐项核查审签。
施工单位据此可提出《工程开工报告》,经监理工程师现场审查施工准备情况后,报总监审批。
6.1.3材料、构件、半成品、设备检验及复验制度
加强工程所需原材料、半成品、构配件、设备的质量控制。
施工单位应按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材料质量保证证明随《材料/构配件/设备报验单》报项目监理部签认。
6.1.4现场见证取样和送检制度
严格执行现场见证取样和送样制度,材料抽检试验以及施工试验,监理人员做为取样和送检见证人。
6.1.5设计变更制度
如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经建设主体各方会审同意后进行变更设计,设计完成后由提出单位填写变更设计变更,各方签字后执行。
6.1.6隐蔽工程检查制度
隐蔽工程隐蔽前,施工单位应根据工程施工质量验收标准进行自检,合格后将评定资料报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同建设、施工、设计、勘察单位共同检查签认。
6.1.7工程质量监理制度
6.1.7.1监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日志,指明部位、质量问题及整改意见,限时施工单位纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师口头通知整改后,签发监理工程师通知单,通知施工单位,同时抄报总监,施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
如发现工程质量问题已构成工程事故时,监理协调处理。
如检查结果不合格或检查证实所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志内,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工;
6.1.7.2特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位代表参加,与监理工程师共同检查签证;
6.1.7.3隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,以防意外。
6.1.7.4对影响工程结构安全和重要使用功能的地基基槽检验批、地基基础分部(子分部)、主体结构分部(子分部)、竣工验收等应请当地质量监督部门派员参加监督。
6.1.8工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。
6.1.8.1监理工程师在检查工程中发现质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。
检验不合格时可发监理工程师通知单限期改正;
6.1.8.2如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监批准后发出“工程部分暂停指令”,指令部分工程、或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后,监理工程师进行复验,合格后由总监审签《开工\复工报审表》;
6.1.8.3检验批、分项工程完工后,经自检合格,应填写相应工程报验单,经监理工程师现场查验符合要求后,给予签认。
6.1.8.4分部(子分部)完工后,经自检合格,应填写相应工程报验单,经总监理工程师组织现场查验符合要求后,给予签认。
6.1.8.5监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用《监理工程师通知单》催促施工单位执行。
6.1.8.6监理部应按月填写《工程监理月报表》,并填写《工程监理情况月报表》上报公司,以利于公司对该项目的宏观控制。
6.1.9施工安全监理及工程质量、安全事故处理制度
6.1.9.1项目监理人员将对施工现场的安全实施监理,并对现场的安全负监理责任;监理人员将根据安全隐患的程度,采取口头通知、《监理工程师通知单》、《暂停停工令》、报告建设单位、报告当地安全行政管理部门等方式督促施工单位采取措施消除安全事故隐患。
6.1.9.2凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出质量验收标准规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量缺陷(事故)。
6.9.3工程质量缺陷(事故)发生后,施工单位必须及时上报,对重大的质量事故和安全事故,监理部应立即上报业主,按国家和地方法规、规章的规定处理,监理人员应积极配合。
6.1.9.4凡对工程质量缺陷(事故)隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理部同意的,对质量缺陷(事故)部分及受影响的部分工程应视为不合格,不予验收计量,待返工合格后再补办验收计量。
施工单位应及时上报质量缺陷调查报告及处理方案,并应抄送业主和监理部各一份。
对于工程质量缺陷,应由施工单位研究提出处理方案,经业主、设计、监理部同意后,进行处理;对重大质量缺陷(事故),施工单位填写事故报告一式三份,报监理部,由监理部组织有关单位研究处理方案,报业主批准后,施工单位方能进行事故处理。
待质量缺陷(事故)处理后,经相关人员复查,确认无误,方可继续施工。
6.1.9.5对于严重缺陷施工单位出据的处理方案必须由施工单位总工程师或副总工程师、技术(质量)科负责人审签,必要时由设计单位项目负责人签认;一般缺陷必须由公司总工程师或副总工程师、技术(质量)科负责人审签。
6.1.10施工进度控制及报告制度
6.1.10.1监督施工单位严格按合同规定的计划进度组织实施,进度计划包括总进度计划和分阶段进度计划,将建筑工程分解为若干个单元,以横道图和网络图的形式表示,监理部每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况,并以此为依据,判断进度超前或滞后的多少,要求施工单位采取有力措施,调整工程进度或重新制定更加切实可行的计划,报业主和监理部审批后执行;
6.1.10.2审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。
6.1.11投资控制制度
6.1.11.1监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的预算台帐资料并随时补充变更设计资料。
动态掌握投资变化情况,定期统计分析。
6.1.11.2对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并报业主,以利于对投资进行有效的控制。
6.1.12监理报告制度
监理部应逐月编写《监理月报》,并于年末提出本年度报告和总结,报业主。
年度报告或《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、
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