星级酒店装饰装修施工组织设计DOC117页.docx

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星级酒店装饰装修施工组织设计DOC117页

嘉定坊山水爱斯酒店装修装饰工程

施

工

组

织

设

计

##省建筑工程集团##

目录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 建筑装饰工程施工与验收规X第三节 根本承诺第四节 劳动力来源第二章 工程概况第三章 施工现场平面布置第一节 施工平面布置原那么第二节 施工现场平面布置要求第四章 材料、人员组织、施工机械与施工组织第一节 施工准备工作第二节施工组织第五章施工进度计划第一节施工进度计划管理第二节完成进度计划的必要条件第六章主要施工工艺与分项工程施工方案第一节施工准备

第二节主要分项施工重点、难点针对性措施第三节施工顺序与协调措施第四节装修改造工程

第五节木天棚基层处理与工艺第六节顶T型轻钢龙骨铝扣板吊顶施工方法

第七节墙身、天花刮灰油乳胶漆施工方法

第八节门套、踢脚板制作

第九节干挂##石墙面施工方法

第十节墙面装饰面板施工方法第十一节墙面陶瓷面砖施工方法

第十二节墙纸裱糊施工方法

第十三节墙面软包施工方法

第十四节墙面玻璃隔断施工方法

第十五节水泥砂浆、砼楼地面施工方法

第十六节面砖楼地面施工方法

第十七节石材楼地面施工方法

第十八节实木装饰门安装施工方法

第十九节全玻璃门安装施工方法

第二十节木制窗帘盒、金属窗帘杆安装

第二十一节木材外表油漆饰面施工方法

第二十二节五金施工方法

第二十三节固定家具、固定装置施工方法

第二十四节安装工程〔电气管线、灯具、给排水与洁具等工程〕

第二十五钢结构施工方法

第七章工程质量保证措施第一节工程施工质量目标第二节施工质量保证体系第三节施工质量管理体系第四节施工质量控制体系第五节施工质量控制措施第八章安全施工保证措施第九章文明卫生保证措施

第十章项目管理人员职责

第一章 编制说明第一节 编制依据1〕该工程的招标文件与施工合同；2〕该工程装饰施工图；3〕现场勘测观感；4〕国家和##省的有关法律、法规、法定、标准、规X等；5〕我公司的内部文件，管理制度；6〕本工程引用的施工规X 第二节 建筑装饰工程施工与验收规X1〕《地面与接面工程施工与验收规X》GBJ209-952〕《建筑防腐蚀工程施工与验收规X》GB502123〕《施工现场临时用电安全技术规X》

4〕《建筑装饰工程施工与验收规X》〔GB50210－2016〕

5〕《建筑工程施工质量验收评定统一标准》〔GB50300—2013〕

6〕《建筑内部装修设计防火规X》〔GB50222—2015〕

7〕《建筑工程施工现场用电安全规X》〔GB50194-2014〕

8〕《建设工程施工现场管理规定》

9〕《建筑机械使用安全技术规程》〔JGJ33-2012〕

10〕《施工现场临时用电安全技术规X》〔JGJ46-2012〕

11〕《建筑施工安全检查标准》〔JGJ59-2016〕

12〕《建筑施工高处作业安全技术规X》〔JGJ80-2016〕

13〕ISO9001质量管理体系。

14〕ISO14001环境管理体系。

15〕GB/T28001职业健康安全管理体系。

16〕《室内装饰装修材料人造板与其制品中甲醛释放限量〔GB/187680-2001〕

17〕《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》〔GB18681-2009〕

18〕《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》〔GB18682-2008〕

19〕《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》〔GB18683-2001〕

20〕《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》〔GB18684-2001〕

21〕《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》〔GB18685-2001〕

22〕《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》〔GB18686-2001〕

23〕《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫与地毯用胶粘剂中有害物质释放限量》〔GB18687-2001〕

24〕《建筑材料放射性核素限量》〔6566-2001〕

第三节 根本承诺我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了一大批经典建筑，所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。

本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完本钱工程的施工任务，现作如下承诺：

 一、 工程进度确保达到##优良工程验收标准。

我公司对此工程将在2018.6.30竣工。

实际开工日期都将以业主的书面开工指令为准。

如发生因我方因素造成的工期延误，每延误一天我方愿意承受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体解决方法由双方协商而定。

 二、 质量方针和实施目标

1.质量方针：

法规为准那么，诚信为本，质量第一，持续改良。

2.实施目标：

质量目标：

工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率90%。

三、 安全生产在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1.5‰以内。

 四、 文明施工按我公司CI战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。

 五、 管理人员我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。

同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。

 第四节 劳动力来源在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自由劳动力，绝对不将工程的全部或局部分包给其他施工企业。

我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。

为我公司的开展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司严密团结成一体。

他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。

本文件是根据目前的装饰方案图编制而成，因图纸与有关资料的不完善性，故仅为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善，具体将由项目管理人员进展二次开发。

第二章 工程概况1.工程名称：

嘉定坊山水爱斯酒店装修装饰工程

2.工程位置：

嘉定坊山水爱斯酒店

3.建设单位：

中青旅〔##〕文化旅游产业开展##

4.建筑功能：

酒店装修

5.建筑规模：

地上二层

6.施工面积：

约2500㎡

9.装修部位：

一层到二层

10.工程特点：

墙柱、地面造型石材比拟多而复杂，轻钢龙骨石膏板吊顶、石膏线条、造型复杂，工期短，大量施工人员集中施工，各个施工工种交叉作业面多。

11.质量要求：

优良

12.装修主要内容：

1〕地面找平；

2〕隔墙、隔断制作安装工程；

3〕轻钢龙骨石膏板吊顶工程；

4〕墙、地面瓷砖铺贴工程；

5〕墙、地面石材挂、贴工程；

6〕墙、顶乳胶漆工程；

7〕门窗与其玻璃、五金、不锈钢安装工程；

8〕墙面壁纸工程；

9〕墙面软包工程；

10〕屏风制作安装

11〕给排水、地暖、电气管线、灯具等安装

12〕新建钢结构接待大厅

13〕屋面保温防水

12.工程规模：

高等规模

13.施工工艺：

分项工程种类多、工序多且多工种交叉作业、工艺复杂，要求较高。

14.施工工期：

短而紧。

15.装修档次：

精装修

第三章 施工现场平面布置

第一节 施工平面布置原那么1〕在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2〕满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地；3〕在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

4〕在平面交通上，要尽量防止各工种之间相互干扰；5〕符合施工现场卫生与安全技术要求和防火规X。

 第二节 施工现场平面布置要求一、 根底设施1.施工用水、用电布置1〕施工用水

使用总包提供的给水点

2〕施工用电

总电源使用甲方提工的电源，每一层至少设一个配电箱；在公共通道、楼梯、洞口，房间内设照明；配电采用单相三线或三相五线制，电线、电缆均为铜芯，且架空敷设；所有用电设备采用一机一闸、漏电开关保护。

2.机械设备布置由于装饰施工工程不需要大型固定式机械，仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求，故机械设备不需专门布置。

3.材料堆场的布置我公司将材料划分为三类：

此三类分别设置堆场或仓库，此三类材料堆场根据现场实际情况考虑，尽量考虑分种类、工序使用时间分类分时堆放。

4.消防设施

1〕泡沫灭火器按如下设置：

每层楼分两户各放2个，库房3个，生活区放8个。

2〕每层至少设1个砂箱。

3〕每层设一取水点，在每个取水点均设一不小于0.2m3的铁桶贮水与手提桶

5. 办公区和生活区布置1〕项目部办公室根据现场设置。

2〕保卫室设在施工现场

3〕生活区根据施工现场设置

第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大局部进展科学合理的安排。

 第一节 施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。

以合理、迅速目标，因此，我单位假设有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进展。

 一、 现场交接准备组织项目管理人员进展现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。

与时办妥进场施工的各项手续。

由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进展施工，所以我们必须与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进展充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进展。

 二、 技术准备

1.普查工作：

1〕对当地气象、水文、地质进展调查，以根据施工计划制定施工措施以与冬季、雨季、大风天气的施工因应措施。

2.市场调查：

由于装饰施工所需材料品种繁多，故应与时对当地材料市场进展调查，对于当地市场没有的材料品种与时组织到外地采购供给。

3.能源调查：

全面调查并掌握施工现场供电、供水情况，其电源、水源是否符合施工要求，否那么预先作出相应的安排。

4.学习熟悉施工图，充分领会设计师的设计理念。

以与参照已做好的样板间。

1〕由项目总工组织有关专业工长、班组认真研读设计图纸，了解设计师理念所表达的装饰效果，明确各专业工艺流程和划分专业接口。

2）通过学习了解并掌握各专业、工种对本工程的施工图中有关技术要点和相关细节问题。

组织各专业有关人员共同审阅施工图纸，商定相互配合施工问题，发现专业间矛盾问题，共同商讨解决。

图纸会审：

工程施工前，由设计人员作施工图技术交底和用材说明。

项目总工组织各专业工长、各施工班组长充分理解设计意图与施工质量标准，了解有关方面技术措施。

对于施工图中不明确地方要与时提出，由设计人员作出解释或作必要的修改，并作好记录。

保证施工中的技术问题在开工前根本解决。

5.制定有效的管理制度

为保证施工的有效管理，建立以下管理制度、保证措施和方法：

1）《岗位责任制》

2）《施工进度计划与保证措施》

3）《保证质量措施》

4）《保证安全措施》

5）《文明施工现场措施》

6）《材料管理方法》 三、 材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比拟，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原那么下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批与其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。

主要材料用量计划表〔见附件一〕 四、 机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最正确运转状态。

机具设备计划表

序号

名称

规格型号

单位

数量

编号

备注

1

空压机

NV36/7

台

6

皇城KY—01~06

星豹

2

冲击钻

PR—38E

台

20

皇城CJ—01

山本

3

冲击钻

21C—FC—26

台

20

皇城CJ—02~21

日立

4

手提式压刨

AP—10N

台

2

皇城YB02

朗明

5

手电钻

AEG1372

台

30

皇城DZ—01~22

中国

6

石材切割机

TD355

台

10

皇城QG—01~06

牧田

7

角磨机

多立奇110型

台

10

皇城JM—02~11

##

8

台钻

多立奇20型

台

1

皇城TZ—01

##

9

砂轮切割机

LB953NG—355

台

10

皇城QG—07~10

安宝

10

电圆锯

5103N

台

4

皇城DJ—01~04

牧田

11

电焊机

15KNA

台

1

皇城HJ—01~05

强力

12

抛光机

台

8

皇城PG—01~08

中国

13

打磨机

AB—03423

台

5

皇城DM—07~10

日本

14

靠尺

把

3

15

安全帽

顶

100

16

安全带

根

50

17

红外水平仪

套

2

18

开孔器

套

5

19

20

五、 劳动力准备工作

1.根据确定的项目部管理机构，选择施工管理经验丰富的人员组成项目管理班子。

公司劳务部门负责对项目班子人员进展就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进展各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

2.根据工程特点和施工进度计划制定各阶段的劳动力计划 劳动力计划表

时间

工种

班组数

30d

50d

70d

90d

110d

130d

150d

泥工组

1

10

40

40

10

5

0

0

木工组

1

10

25

25

20

20

30

20

油工组

1

0

5

10

20

20

20

25

玻璃、特艺组

1

0

10

50

20

20

20

5

杂勤组

1

15

15

15

5

5

5

10

水电班组

1

10

15

25

25

25

25

10

合计

6

50

105

155

100

100

105

70

第二节 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五局部，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：

 1. 人员组织

根据本工程特点，公司决定委派具有一级项目经理资质的同志为该项目项目经理，组成项目部，实行项目经理负责制，项目部在公司有关职能部门指导下，履行工程施工合同所约定的权利和义务。

项目部管理机构见图。

2.管理职能分工

1〕项目经理：

对工程全面负责，组织协调现场施工与公司总部之间、项目部与业主之间的关系，指挥工程项目的全面展开与实施，负责合同履行、资金运作、本钱控制、安全保证，是本工程的总负责人。

2〕技术负责人：

负责施工组织设计编制、施工工艺与流程的制定；负责现场施工技术指导、技术难点攻关、技术协调；负责技术资料督促检查与业务建设；负责项目部的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的运行，是本工程技术总监。

3〕专业工长：

负责本专业工种施工技术、材料计划、施工进度、施工质量、施工本钱、现场签证、技术核定、工程量计量、本工种内部结算。

4〕质检员：

在项目总工领导下，负责工程施工质量和材料质量的检验、测定、评定，并进展指导和监视。

是本工程质量直接责任人。

5〕安全员：

在项目副经理〔经理〕领导下，负责工程人员、财产安全与工地卫生、环境工作，是本工程安全直接责任人。

6〕设计员：

负责工程施工图的深化和现场变更设计。

7）预算员：

负责工程预算、决算和结算，负责项目内部结算和本钱核算，负责项目主材价格核定签证，指导工长现场签证。

8）资料员：

负责项目部所有工程资料的收、发，并造册登记，竣工时按序装订成册，竣工资料四份，一份公司自留，一份交监理，二份交业主。

9）采购员：

保证按时、按量、按质采购合格材料运至工地入库，并提交一式四份合格证、检验报告，必要时协助材料复检。

库管员：

保证材料与时入库、出库，且登记造册，帐目清楚；对库存材料分门别类妥善保管；按时呈报月报和总报；对剩余材料与时办理退库、转库。

3.生产职能分工

在技术负责人领导和各专业工长直接收理下，设立各专业施工班组：

1）泥工组：

负责墙和地面抹灰找平、墙和地面石材与瓷砖铺贴、土建改造、防水工程的施工。

2）木工组：

负责吊顶、软包、包边的制作和安装。

3）油漆组：

负责油漆、涂料、裱糊施工。

4）玻璃、特艺组：

负责玻璃工程、金属工程和特种工艺装饰工程的制作和安装。

5）杂勤组：

负责材料、设备卸货、二次搬运、现场卫生清洁、临时设施维护等工作。

2. 机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进展组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。

 3. 材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进展采购和供给，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供给厂家、质量、价格等情况做好。

关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相比照拟小，与保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。

 4. 运输组织

本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，我公司根据总承包方的指定地点，利用已有的楼梯和施工用电梯垂直运输。

保证材料运输满足施工需求。

 5. 协调组织在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体上进展交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。

因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接。

第五章 施工进度计划第一节 施工进度计划管理为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作〔详见施工进度计划表，附图）。

施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以月度进展检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。

同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。

同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进展控制的职责。

 第二节 完成进度计划的必要条件总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由总承包与分包、施工单位与业主、施工单位与设计单位严密配合协调，共同努力才能得以实施的。

为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前必要的施工手续。

 第六章 主要施工工艺与分项工程施工方案

第一节施工准备

1、施工人员于施工前，经施工技术人员现场进展技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进展施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。

2、地坪放样项目应包括：

1〕隔间墙

2〕固定家具

3〕地面材料分割

4〕活动家具位置

5〕装饰墙板位置线

6〕其它等需要放样的项目

3、在地坪放样确定后，应于施工X围内设置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，与天花板高弹线作业，以提供施工人员作为地坪与立面施工的依据。

4、配合业主人员指示，于局部放样点钉钢钉作为放样确认点〔此确认点包含地板放样线与楼层水平线。

〕

5、对于其他施工单位配合的施工在放样前要汇同设计师、业主进展协调，以免影响后期施工。

6、确定施工程序和位置，有效组织流水作业，安排好各交叉作业，制定各工序、工种间的交接检查制度，为工程顺利展开做好充分的准备。

第二节主要分项施工重点、难点针对性措施

一、门窗工程

1、有贴面的门框安装后与抹灰面不平：

主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。

2、门窗洞口预留尺寸不准：

安装门框、窗框后四周的缝隙过大或过小，主要原因是砌筑时门窗洞口

尺寸留设不准。

留的余量大小不均，或砌筑时拉线找规矩差，偏位较多。

3、一般情况下安装门窗框上皮应低于门窗过梁10～15mm。

窗框下皮应比窗台上皮高5mm。

4、门窗框安装不牢：

主要原因是砌筑时预留的木砖数量少或木砖砌的不牢；砌半砖墙或轻质墙未设

置带木砖的混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动；木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。

5、合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：

合页槽深浅不一，安装时螺丝钉人太长，或倾斜拧人。

要求安装时螺丝应钉入1／3.拧入2／3，拧时不能倾斜；安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞人木塞后再拧螺丝，同时应注意每个孔都拧好螺丝，不可遗漏。

6、上下层门窗不顺直，左右安装不符线：

洞口预留偏位，安装前没按规定的要求先弹线找规矩，没吊好垂直立线，没找好窗上下水平线。

为解决此问题，要求施工人尽必须按工艺标准操作，安装前必须要弹线找规矩，做好准备工作后再干。

7、纱扇压条不顺直，钉帽外面，纱边毛刺：

主要原因施工人员不认真，压条质量太差，没提前将钉帽砸扁。

8、门窗缺五金，五金安装位置不对，影响使用：

亮子无挺钩、壁柜、吊柜门窗缺碰珠或插销，双扇门无地插销或无插销孔。

双扇门插销安装在盖扇上，厨房插销安装在室内。

9、门窗扇翘曲：

即门宙扇“皮楞〞。

对翘曲超过了3mm的，应经过处置后再使用。

也可通过五金位置的调整解决扇的翅曲。

二、防水工程

1、防水层空鼓、起泡：

由于施工前未进展含水率检查，找平层潮湿，含水率超过9%，基层清理干净等造成空鼓、起泡。

因此在涂刷防水层之前，必须检测含水率，将基层清理干净。

2、地面面层做完后有渗漏现象：

防水层地面做完之后，必须认真进展蓄水试验，时间不得少于24h，蓄水高度不得低于20mm，面层施工时要做好1水泥砂浆保护，不得破坏涂膜层，面层施工完后应做蓄水试验，并且填好蓄水检查记录。

3、地面排水不畅：

由于做找平层与贴面层时没有按设计要求找坡，造成倒坡而存水，因此，在做找平层和贴面层时一定要按要求进展坡度施工。

4、防水涂料计量不准：

由于防水涂料属化学反响，在计量时要严格按比例进展配制，且要充分搅拌均匀，不同组份的容器、机具，在取料时不得混用，以免产生凝胶。

三、内墙（柱）刷工程

1、抹灰前应将基层清理干净，充分浇水湿润，砂浆制备应严格按要求进展，并应分层抹灰，每次抹灰厚度不宜太厚，粉刷后应与时养护，否那么会导致脱层空鼓等缺陷。

〔1〕严格按操作规程进展施工，抹灰前清理掉混凝土面残留物质，假设出现有油污现象应用10%水碱溶液清理晾干后再进展粉刷。

〔2〕粉刷前一天应对混凝土面与砌体外表进展浇水、湿润，但粉刷时基体外表不得有凝结水。

〔3〕砂浆制备不能超出配合比要求，应严格控制，每罐均要过磅，一次拌制砂浆应掌握在3h内用完，超过初凝期的砂浆，必须报废。

〔4〕粉刷时要严格按高级粉刷要求进展分层施工，每层施工时间应间隔一致，每层抹灰厚度不宜超过10mm，门窗框周围填塞严实。

〔5〕最后一遍粉刷后应根据气温情况与时浇水进展养护。

2、底层不能太枯燥，压光不能太早，否那么将会导致抹纹、起泡等缺陷。

〔1〕底层粉刷后时间间隔太长应浇水湿润，否那么抹灰后水份很快被吸收压光困难，假设浇水过