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E时网设计报告
网站设计报告
E时网------关于时间交换网站设计报告
班级:
信息10级
团队:
E时巅峰
组长:
杨亚楠马肖敏
组员:
焦志婷郑璐王朝辉刘少松
索冠花纪红玲徐翔高勇
2012.06
摘要3
Abstrac4
第一章网站设计背景6
1.1背景资料6
1.1.1现存社交网站环境分析6
1.1.2Facebook的运营模式7
1.1.3人人网的运营模式10
1.1.4主要婚恋网站的运营模式13
1.2现存社交网站的弊端14
第二章E时网网站介绍
2.1网站设计目的
2.2网站内容介绍
2.3网站运营模式
2.4网站前景分析
2.5网站建设目标
第3章网站设计策划
3.1网站设计背景
3.2网站主要功能
3.3网站盈利模式
3.4网站目标客户
3.5网站开发工具
3.6网站流程图
第四章网站模块分析33
4.1前台登录模块33
4.2用户注册模块34
4.3用户登录模块35
4.4信息展示模块39
4.5商业广告模块41
4.6网站留言模块42
第5章营销效果预测与分析
5.1前期投入预算
5.2营业收入
5.3客户特点
5.4消费特点
5.5信息基础设施
第6章经费预算
第7章附件(调查问卷、参考文献、会议记录)
摘要
随着科技的发展网络越来越普及,大多数人都能够使用计算机,人们通过计算机获取各种各样的知识,通过计算机进行娱乐,通过计算机结识朋友,通过计算机进行交流,甚至还能通过互联网购物,但是这也出现了另一类人群--“宅人”,他们一有时间就会呆在家里,不愿出去。
还有一部分人有很多剩余时间,但却不知道要干些什么,很多人想要出去娱乐或做一些有意义的事却不知从何做起。
为了满足更多人有效利用空余时间,同时呼吁大家走出去,多一些真实的情感交流,少一些宅人,我们建设E时网供大家交流。
现在网页上可供选择的广告位有限,网络广告覆盖率仍然偏低,很多商家也只能通过电视或街边信息来打出自己的品牌,为了能给更多商户提供广告,提升知名度,同时为会员提供方便,本网站也设立里商家广告招募。
Abstrac
Withthedevelopmentofscienceandtechnologynetworkismoreandmorepopular,mostpeopleareabletousecomputer,peoplethroughthecomputertoobtainvariouskindsofknowledge,throughthecomputertocarryontheentertainment,throughthecomputertomakefriends,throughthecomputertocommunicate,eventhroughtheInternetshopping,butitalsoappearedanotherclassofpeople-\"home\",theyhavethetimeyouwillbestayingathome,donotwishtogoout.Othershavealotoftherestofthetime,butdon'tknowwhattodo,alotofpeoplewanttogooutsideforamusementordosomethingmeaningfulbutdon'tknowhowtostartfrom.Inordertomeetmorepeopleandeffectiveuseofmysparetime,alsocalledoneveryonetogooutandsomemorerealemotionalcommunication,lesscurtilage,webuildthenetwhenEforeveryonetoexchange.
Nowavailableonwebpagesofalimitedadvertising,onlineadvertisingcoveragerateisstilllow,manybusinessesalsocanonlythroughtheTVorstreetinformationtohitshisbrand,inordertoprovidemoremerchantsadvertising,improvevisibility,atthesametimeformemberstoprovideconvenient,thiswebsitesetupbusinessinadvertisingrecruitment.
第一章网站设计背景
1.1背景资料
1.1.1现存社交网站环境分析
BiaNews6月16日消息由中网咨询()和中国互联网E峰会组委会共同主办的第二届中国互联网E峰会在京隆重召开。
本届E峰会上中网咨询发布的《2010年中国网民社交网站应用研究报告》。
报告显示,截至2010年12月,中国社交网站的用户规模达2.35亿人,活跃用户规模约为1.5亿人,年增用户人数5918万人,年增长率33.7%。
社交网站在网民中的使用率达51.4%,比2009年增加5.6个百分点。
社交网站用户中,男女性别比约为57:
43,男性社交网站用户占比高出女性近14个百分点,社交网站用户的性别属性与网民总体的相近。
学历分布上,高中学历占38.3%,大专占14.4%,大学本科以上占比16.1%。
与2009年相比,国内社交网站用户中大专以上学历的用户占比减少了一半多,社交网络应用正在走向普及。
中网咨询报告显示,随着Web2.0应用的快速增长,庞大的用户资源和使用粘性使网络互动营销价值不断提升。
以社交网站平台、微博为载体的口碑营销、病毒式营销、微博营销是挖掘潜在消费者、培养品牌忠诚度的重要渠道,促进用户对品牌的偏好度、购买欲望、推荐率的提升。
1.1.2Facebook的运营模式
Facebook的成功秘诀是什么?
在Facebook发展的第一个阶段,面向校园市场和实名注册是他成功的原因;在Facebook发展的第二个阶段,采用去中心化的封闭式设计又能够很好的隔离不同类型的用户;在Facebook发展的第三个阶段,是开放平台推动了他的腾飞,是web小游戏让他的用户群迅速的扩大。
因此就算要抄袭Facebook,也应该认识到Facebook成功的每个阶段,要抄就抄得全面点。
Facebook怎么赚钱?
据说Facebook现在全球注册会员有6000多万了吧,网站流量也排名全球前10了,这样的网站赚钱是不难的,难的是用简单的商业模式持续的赚大钱。
无论是Facebook在网站上面搞搞电子商务卖卖商品也好,搞搞网络招聘卖卖人头也好,搞搞游戏卖卖道具也好,都能赚钱,但是这些商业模式有问题:
1、无论是电子商务、网络招聘、网络游戏或者其他的什么商业模式,都是划分具体的用户群体去赚特定人群的钱,无形之中,潜在客户就少了一大半,Facebook坐拥6000万会员,商业模式的覆盖面必须广,去赚小众的钱就是个失败的商业模式。
2、进入特定的分众领域,以Facebook这样的通用SNS网站来说,竞争力根本不及专业的垂直网站,你做电子商务做不过ebay,做网络招聘做不过monster,做网络游戏做不过爆雪,都只能吃点残羹冷炙。
而且这种专业领域,你Facebook根本没有积累,你需要花多么大的代价才能摸清楚这里面的水有多深呀。
3、你做这些垂直领域的生意,其实就是和Facebook平台上面的开发商在抢生意,这是一个大忌,会破坏整个Facebook平台的商业生态链条。
而这个大忌,校内网正在不遗余力的去犯。
那Facebook怎么办?
靠广告吗?
广告是一条路,但光靠广告不行。
Facebook在2007年广告收入是1.45亿美元。
这个收入水平和Yahoo这样的门户网站无法相提并论,也远远不足以盈利和上市。
其实在网络广告市场,已经被证明的广告模式只有两种:
搜索引擎的关键字广告和媒体网站的媒体广告,也就是Google模式和Yahoo模式,或者说国内的XX模式和新浪模式。
前者依靠拍卖广告关键字赚钱,后者依靠网络媒体内容平台传播影响力。
而Facebook的精准广告投放只能依靠CPC(每点击成本)来计费,而我们知道Google的adsense收入是非常可怜的,他的主要广告收入来自竞价排名。
Facebook的非UGC特性决定了他是一个没有内容的网站,无法像媒体网站那样卖内容广告,作为一个对比,开放式的SNS网站MySpace就不同了,他的网站互动产生了巨大的UGC,所以他的广告收入是Facebook的3倍以上。
因此光靠广告收入,对于Facebook来说非常的不够。
那么Facebook的钱途在哪里?
Facebook的真正钱途在于从app开发商身上赚钱!
我们看看淘宝网是怎么赚钱的就知道了:
淘宝网开店不收费,但是你想成为诚信商家,你想进驻淘宝商城,你想那Facebook怎么办?
靠广告吗?
广告是一条路,但光靠广告不行。
Facebook在2007年广告收入是1.45亿美元。
这个收入水平和Yahoo这样的门户网站无法相提并论,也远远不足以盈利和上市。
1.1.3人人网的运营模式
在中国的“超级防火墙”之外,Facebook为全球各社交网站制订了基本的发展规则。
而在中国境内,人人网凭借1亿6千万的注册用户遥遥领先于其他社交网站,人人网才是中国社交网站领域的规则制定者。
值得一提的是,人人网的最大竞争对手腾讯QQ空间虽然拥有更庞大的用户数量,但它实行的是匿名制,所以并不能算是严格意义上的社交网站。
因此一直以来都是人人网在领跑中国社交平台,深刻影响这一领域的互动化、货币化规则的制定。
人人网善于复制Facebook的运营模式,同时会根据中国互联网用户的喜好进行本土化调整,这种方式常令不少海外社交媒介观察者难以捉摸。
以下是一些人人网相关数据:
1.从2009年10月至2010年10月,人人网新增用户6千万。
在中国目前的4亿2千万的互联网用户中,就有1亿6千万人是人人网用户,该网站每日活跃用户约为2800万。
2.人人网活跃用户平均每人每天浏览23.5个页面,每月登陆总时长达6.2天。
3.人人网拥有9800万上班族用户(主要遍布于二、三级城市)和4千万学生用户。
人人网的优势在哪?
Facebook经常尝试新设计,不断推出新功能,检测用户反馈信息,它在技术层面上远比人人网要进步得多。
人人网基本上处于对Facebook亦步亦趋的状态,所以在技术开发一环中还谈不上有什么创新。
当Facebook推出Places、Like和Pages功能时,人人网也如法炮制,甚至连名称都直接照搬过来。
他们非常擅长克隆Facebook的主要功能,但在具体细节上的造诣远逊于Facebook,比如说新闻供应系统、定期更新的用户界面(人人网还停留于Facebook过去的发展状态中)。
那么人人网究竟使了什么法子,在一年时间中虏获了6000万的用户?
1.原校内网余热尚存
现在的许多人人网用户,都是从原校内网过继而来的群体,他们在过去三四年的学生时代中通过人人网建立了紧密的联系。
这些用户在人人网中储存了大量的内容,所以毕业以后也难以舍弃这一阵地,参加工作后又将人人网作为主要的社交平台。
2.强大的校园影响力
尽管人人网已经不再是一个校园网站,但它对学生群体,甚至是高中生用户中尤其具有影响力,人人网仍然是这些学生们首选的社交网站,这也是目前最适合他们的中国社交平台。
3.在本土缺乏竞争对手
Kaixin001和51这两个社交网站在2010年先后陷入没落,它们在技术开发上的不思进取,导致大批用户移情别恋,投入了人人网的怀抱。
人人网对境外竞争对手的启发
在中国做互联网的生意,总是难免遇到这种情况:
实力强大的公司总能占领更多资源,通过垄断将有点创意的小型开发商挤出市场。
在这一点上,人人网远不如以技术取胜的Facebook,反倒更像一家媒体咨询公司。
但不管怎么说,它至少走过了五年历程,而且经济实力不容小觑。
不过它在用户体验上已经在走下坡路了,不少用户根本不把它当回事。
假如Facebook能够获准再次进军中国,真该好好研究下人人网究竟是如何将他们的模式进行本土化处理,然后再投放到市场上的。
1.1.4主要婚恋网站的运营模式
2011年5月底,世纪佳缘网登陆美国纳斯达克,按照7月22日的股价来算,世纪佳缘的市值达到4.2亿美元。
一个月后,拥有3000万注册用户的百合网于2011年6月再次完成融资,其副总裁慕岩透露,融资规模接近世纪佳缘网IPO水平。
目前中国婚恋网站主要有三种较为成功的模式:
一是以百合网为典型代表的心灵匹配模式,即用户在注册前,先要通过100多道专业心理测试题的测验,对用户婚恋属性有所了解,并且为其推荐对应的婚恋交友群体;二是以世纪佳缘、嫁我网为代表的提供搜索平台模式,鼓励用户输入个性化搜索条件,自主选择交友对象;三是以珍爱网的电话红娘为代表的搜索约见模式,网站为会员提供包装服务、代为询问不方便直接问相亲对象的问题和见面后彼此的反馈。
如上图所示,中国婚恋交友网站前三强被世纪佳缘、百合网、珍爱网所占据。
不过假如对比2008年和2010年同月份(7月)的市场份额会发现:
世纪佳缘增幅最快,在过去2年中市场份额翻倍;百合网在冲入排行前三,人气值和市场份额也基本翻番;珍爱网市场份额明显下降,缩水至少一半。
2005年9月及2006年3月,百合网先后获得美国创投Mayfield与金沙江创投200万美元投资和NEA联手北极光创投900万美元投资。
2007年4月底至6月初,世纪佳缘自2005年的天使投资之后,又先后获得新东方三位创办者4000万元人民币天使投资及启明创投1000万美元创业投资世纪佳缘网更像是一个约会恋爱平台,它的会员众多,以规模取胜。
的确,规模可以让平台产生滚雪球效应。
无论让众媒婆应声而倒的那句“我要千万里挑一”的电视广告词还是招股说明书,都能看出世纪佳缘强调的是规模。
百合网却将一套“心灵匹配”测试当作“镇站之宝”。
为吸引更多会员加入,一般来说,婚恋网站的逻辑都是无限降低加入者的门槛。
但百合却反其道而行之。
想要注册,消费者必须完成百合网的一个测试。
做完近200道题,需要花大约40分钟的时间,这必然会流失一些对结婚并不迫切的用户。
但在田范江等人看来这样自有道理。
百合网的经营逻辑是,婚姻是否幸福,不仅取决于外在的物质条件,更取决于两个人的价值观念和个性是否吻合。
而婚恋测试可以让用户更加了解自己,也帮助他们筛选辨别某个异性作为伴侣是否理想。
不过为迎合市场,百合网对心灵匹配系统进行了第三版改进,在保持准确度的同时,将题目压缩到原来的1/3左右,如今用户做完12道初级恋爱类型题,就可以注册,而想要进行深度测试或者查看完整报告,则需要耐心做完全部第三版的题目。
运营模式对比
世纪佳缘、百合网、珍爱网从运营模式上看,恰好代表国内婚恋网站的三种主流模式。
具体如下图:
按照收费模式来看的话,世纪佳缘、百合网均属于“自助餐式模式”,通过网上收费,提供一个平台让用户展示,然后搜索对方自行进行约会;珍爱网为“经纪人模式”,网站中有“红娘”做中介,用户资料上网后会有人为你服务,约会完成后,再打电话给双方回馈意见,网站从中收取佣金。
主要盈利方式
婚恋网站的经营模式大同小异,无非是先汇集会员信息,然后靠阻断和出售会员的联系方式获利。
就本质而言,各个婚恋网站的经营多少与此沾边,然而由此延伸出来的收费服务模式还是存在着一定的差异化。
相亲网站的盈利方式是:
一提供增值服务,包括线上送礼物、首页推送等。
增值服务获利的前提是,这些用户要在线上足够活跃,且呆的时间够长。
但田范江观察,一般用户平均活跃时间是三到六个月,无法靠此长期盈利。
其二,网络广告。
遇到的现实问题是,这些用户的注意力很难再被吸引到别的链接,因为他们的主要目的是找人,无法再次产生“注意力经济”。
其三,线下交友活动。
但交友活动的一大问题是,受气候、场地等影响,可能到时无法举行,一次亏损将前几次的利润全部吞没。
其四,线下服务。
就此而言,百合网和世纪佳缘大同小异。
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