会计创业计划书.docx
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会计创业计划书.docx
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会计创业计划书
会计创业计划书
篇一:
09会计5(许梦佳)创业计划书
创业计划书
店铺名称晴朗之夏地址XX区XX路XX号电话电子邮件741020459qq@.com联系人许梦佳联系方式151********
杭州市萧山区第一中等职业学校
第一部分:
店铺基本介绍
服装店主要经营的是休闲类、淑女装、嘻哈风、学生装等,主要的服务对象是杭州下沙区附近的师生。
决定以高素质管理人才和先进的管理模式---虚拟团队管理和传统管理相结合。
服装店将以自己的风格出现在大家面前。
同时拥有店面经营、电话营销、网上购物等多种销售渠道。
其他经营的业务为
本服装店不经营其他业务,专注服务到永远。
店铺近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:
发展战略:
立足杭州的市场,不断发展,采取分店等形式在未来向杭州下沙大学城发展业务,创造规模效应。
抢先进入电子商务网上购物、电子化采购、虚拟团队管理和个性化定制服务,为未来可持续发展打好基础。
产品战略:
根据顾客需求偏好自主开发新服饰,在未来两年内,拓宽服饰搭配的同时,加深服装线,包括向另类、哥特式等方面发展。
销售战略:
紧紧抓住杭州附近的市场特点,把握好核心服饰的卖点和销售,围绕市场变化及时作出反应。
通过数据库信息管理分析市场,保证对市场脉搏的把握。
服务战略:
我们服务的宗旨是为顾客创造一个准确判断自己要什么的环境。
我们还推出网上定制业务满足消费者个性化服务要求,创造最高的消费者满意度。
实施战略:
建立一支高素质的、有竞争力的团队;建立一套支持战略运作的规范管理系统;建立一种符合服装业发展的有特色的店铺文化,激励店员自强不息,止于至善,实现目标。
赢利战略:
以传统经营为赢利基点,并形成品牌效应,以电子商务作为发展起点,创造更好的社会效益和更多的经济效益。
第二部分:
服饰与服务
一、产品/服务描述
温馨清洁的环境,优质的服务,满意的服饰,快捷的配送是我们的服务宗旨。
要给顾客提供一个良好的环境,要有穿出自己风格的感觉,顾客大多选择旁晚shopping,晚饭过后的夜生活是别有滋味的,享受氛围、情调。
核心产品
多种多样的风格服饰将会是我们的核心服装走向。
下表就是我们的服装列单(仅供参考,实际生产时可因设计者和消费者的喜好而有所改变,但是必定会囊括大部分的简洁系列。
淑女装
邻家女孩风格
居家休闲风格
简单大方风格
晚宴华丽风格
小聚欢乐等个学生装日式中学生装韩式中学生装中式中学生装美式中学生装英式中学生装嘻哈风格哈伦风格Jazz风格街头风格宽松简洁风格热舞劲舞风格另类风格哥特式英国皇家美国聚会其他
通过对上述的调查得出:
我们会随着业务的扩大,在原有的基础上推出一系列新式的服饰品。
由于各个
大类所含的品种众多,所以我们会在服饰的推广期内,对品种进行筛选,然后集中生产相对最受消费者欢迎的品种。
二、企业的营销方案:
1.网上定制和网上购物:
传统经营模式下经营者对消费者的了解几乎是
零。
所以经营者只是凭感觉猜测消费者需要什么,而消费者对穿的变化是非常快的。
同时,消费者也处于非常被动的地位,只能在服装店卖什么的基础上选择自己所穿的东西。
然而,每个人都是一道独特的风景,都有不同的需求。
我们正是看到了传统的服饰集中化、标准化,缺乏个性,为了改变这种情况,我们充分利用目前电子商务中网上定制这种优势,使我们的顾客有更多的选择,顾客可以在我们的网站上的留言榜、电子邮件、电话等形式告诉我们他们的具体需求,我们将根据消费者的要求,及时设计出消费者满意的产品。
我们除了提供网上购物,也提供电话、网上定,方便群体消费者。
我们希望争取集体购物,以及老顾客的协议购物。
篇二:
会计a1106创业计划书
大学生创业策划书
重庆城市管理职业学院财贸学院会计a1106班20XX年5月5日
第一章执行总结……………………………………………1
1.1项目简介……………………………………………1
1.2服务简介………………………………………………1
1.3市场分析…………………………………………………1
1.4风险分析和管理…………………………………………1
第二章服务打造……………………………………………1
2.1项目计划简介……………………………………………1
2.2服务内容与服务模式……………………………………1
2.3服务优势…………………………………………………1
第三章市场分析与预测……………………………………1
3.1需求分析…………………………………………………1
3.2市场调查结果……………………………………………2
3.3市场预测…………………………………………………2
3.4竞争分析…………………………………………………3
第四营销策略………………………………………………3
4.1销售渠道…………………………………………………3
4.2项目产品服务价格………………………………………3
4.3客户关系管理……………………………………………3
第五章财务分析与预测……………………………………3
5.1初始投资成本……………………………………………3
5.2财务预算…………………………………………………4
第一章执行总结
1.1项目简介
裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。
重庆大学城现有众多创意产业、iT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将这些业务交给专业机构代办。
因此,会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。
1.2服务简介
项目产品与服务:
注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等;市场及收入来源:
大学城中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。
1.3市场分析
大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。
就重庆大学城而言,众多创意产业、iT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办,因此,会计服务公司在重庆大学城有较大的发展空间。
1.4营销策略
1、在企业成立初期,加大企业服务类型的宣传力度,让更多的人们了解我们的企业,并且对我们产生信心。
2、了解公司所在地的人群需求,从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求,扩宽我们的客服面积,以增加我们的收入渠道。
3、注重服务的质量,让更多的人们信赖我们,以达到长期合作的目的。
这样有利于公司的长期发展。
1.5管理策略
1、对各个工作人员进行分工合作,各做各的事,提高工作效率,同时也确保企业健康的运营。
2、公司以“全心全意满足顾客需求”作为服务的宗旨。
3、对员工进行培训,使其对公司有一个全面的了解,便于今后工作更好的进行。
4、加强员工的集体感与团体意思,这样有利于公司更好更快的发展。
1.6风险分析和管理
1、大学城毕究是以学校为主,企业相对较少,有可能代账业务不景气。
2、会计培训有可能各高校自己搞校内培训,培训业务收入减少。
3、从事会计人员继续教育需要上级有关部门审批,有可能不能获批。
第二章服务打造
2.1项目计划简介
裕豪会计服务有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他
业务“外包”等代办业务的公司。
重庆大学城现有众多创意产业、iT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,逐渐关注核心业务,而更愿意将这些业务交给专业机构代办。
为更好地满足各中小企业的需求,而开办的一家会计服务公司。
2.2服务内容与服务模式
服务内容:
裕豪会计服务有限公司是一家从事注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等的会计服务公司。
服务模式:
根据服务项目各自不同的特点所采取不同的服务模式各种形式的服务以满足不同人群的不同需求,从而达到扩大服务面积,增强自身利润的作用。
2.3技术介绍
我们将以最节约成本的方式来请专业的人员进行工作。
由于我校有学习会计专业的学生,因此我们可以利用这些资源,节约成本,还可以请系上资深的专业老师做我们的顾问,解决我们在工作中遇到的问题。
我们还可以利用网络,与同行业的有经验的人士进行交流。
2.4服务优势
1、大学城中小企业的增长为会计服务公司的成立与发展带来了广阔空间。
2、会计培训业务为会计服务公司的成立与发展增添了新的利润点。
篇三:
中国财会网创业计划书
中国财会网创业计划书
1.经营纲要
本章将给出本计划书的一个总结
2.公司简介
我们计划组建一个全新的公司,并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队,我们旨在创造一个面向财会领域的网络社区,为我们的客户——对财会行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务,为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台,并在适当时机引入电子商务(ecommerce)和应用服务(applicationService)。
2.1.公司所有权
公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有,其中主要经营者拥有40%的股份,种子资金投资人拥有40%的股份,另外预留20%的股份作为员工期权或留给战略投资者,如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。
2.2.公司注册和位置
我们计划于2000年5月进行公司登记注册,注册资金为80万美元,全部由种子资金投资人提供。
为避免国内政策风险和融资考虑,公司总部将设在美国,我们将通过美国总部在中国设立子公司,并以中国子公司作为公司的经营实体。
我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内,以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。
公司最初网站网址是。
(含义是:
中国财会)
3.网站战略目标
我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区,并通过全面、专业和交互的服务和宣传,树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。
3.1.商业模式
我们的商业模式将基于以下几个方面:
一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务,如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等,一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值,在适当的时候会为我们带来服务收入,另一方面通过这些服
务,并配合网站的品牌宣传,我们可以吸引和留住访问者,提高网站流量,进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场;二是利用品牌优势和行业内的广泛联系,我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台,厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户,并减少了交易的中间环节;客户利用这个平台可以货比三家,用更少的价钱买到更好的产品或服务。
三是利用我们的平台和我们品牌的优势,直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。
我们的商业模式的成功与否,将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者,迅速提高网站的流量,增加网站品牌价值和增强品牌知名度,同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。
我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值,才能实现我们自身的价值。
因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力,吸引并留住尽可能多的访问者,提高流量,树立我们的服务品牌。
在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时,我们预计至少二年内可能亏损。
3.2.网站定位
我们的定位是财会领域的网络社区,我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务,我们将力争成为这个领域最好的网站。
我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站,我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力,全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务,也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。
我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。
3.3.流量预测
我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量,至20XX年增长到5万人次/日,20XX年增长到200万人次。
我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。
日均页读数(页)
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
200020XX20XX
3.4.内容
网站的内容将包括如下方面:
3.4.1.信息服务:
包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规
等;
3.4.2.考试和在线教育:
为参加各种职业资格和职称考试(会计上岗证、中高
级会计师、注册会计师、注册评估师等)的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务;
3.4.3.软件评测:
定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管理和办
公软件进行评测、适用,围绕产品建立各种排行榜,为购买者提供专家参考意见;
3.4.4.人员档案和招聘服务:
建立财会专业人员档案数据库,为用人单位和找
工作的专业人员提供招聘和求职服务,我们期望成为全国最大的财会人员招聘网站;
3.4.5.在线咨询:
通过合作伙伴或聘请专家,利用电子邮件或聊天室等手段为
网站访问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务;
3.4.6.论坛和聊天室:
围绕各种专业方向或业务类别,建立各种论坛和聊天室,
为具有相同兴趣或背景的访问者提供自由交流和讨论的空间;
3.4.7.邮件列表:
根据访问者的要求和兴趣,提供一种个性化适合每个人不同
要求的电子期刊;
3.4.8.在线市场:
通过建立网上交易和信息发布平台,为财会产品和服务供应
商和客户创造一个自由交易的场所,他们在这里可以使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易;
3.4.9.会员服务:
通过在线登记,可以为每个会员建立档案,并根据他们的要
求和兴趣提供个性化的服务;
3.4.10.软件应用服务:
通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器,为中小企业
或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。
3.5.预期收益
3.5.1.远程培训收费:
包括资料费、教材、报名费等等。
3.5.2.广告费:
随着网站知名度的提高和上网人数的增加,会很快吸引特定厂
商参与,如财务软件厂商等。
3.5.3.电子商务:
网上网下专业咨询服务,相关产品的销售和服务;开辟财经
类专业书籍网上柜台;通过建立社区,提供相应的服务。
3.5.4.广泛利用各方面资源,组建aSP运作模型,尽快进入商业化运作阶段。
3.5.5.实现资本市场的价值体现。
4.市场前景展望
随着互联网的发展、网民人数的增多以及网上不同兴趣群体的形成,综合性网站很明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。
目前的网站应该是向专业化发展,定位并专注于某一个行业,提供内容集中而比较深入的信息服务,力求做到一个特定领域的全面。
目前中国国内的行业电子商务,已呈现出10多个大的发展热点:
证券、教育、旅游、人才、房地产、汽车、iT产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。
每一类网站都初步形成了一个集群,竞争日益白热化。
据有关资料显示,目前已有半数的企业“触网”。
随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速发展,我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。
国外已有多家著名公司鼓励所有职员及家属上网,而且已有很多的企业完全是网上工作环境。
我们相信,员工在8小时工作时间里上网,一定是查找对他们工作有用的信息。
以前他们有许多的传统方式可以取得帮助:
专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等,但互联网所具有的海量存储、及时更新、互动交流的特性无疑为员工更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。
财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的,全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅巨大,而且增长迅速。
目前财会方面的网站还很少,有影响力的几乎没有。
因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有广阔的市
场前景,也是全社会的普遍需要。
4.1.市场分布
我们的主要目标市场包括以下几个方面:
4.1.1.财会专业人员:
据了解,全国有会计从业资格的人数为1200万,人数众
多。
虽然作为一个整体,目前他们在网络使用方面可能还落后于iT类的专业人员,但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息相关的业务的上网,财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络,因此他们极有可能成为我们网站的用户。
即使按照2年后其中有30%的上网人数推算,也有360万;
4.1.2.会计师事物所:
全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、资产评估
机构是财会行业的服务提供商,因此它们将和我们有比较密切的关系;
4.1.3.财务和企业管理软件公司:
我们力图和全国500家左右面向财会和企业
管理的专业软件公司建立合作关系,并通过我们的服务促进这个市场和行业的发展;
4.1.4.企业和事业单位:
我国有企业和事业单位近1000万家,财会信息和服务
对每家企业和事业单位都是不可缺少的,因此这1000万家单位都是我们的潜在客户;
4.1.5.财会研究机构和院校:
包括财会专业的高等院校和研究机构全国有几百
家,他们也是我们网站服务的重要对象;
4.1.6.政府部门和行业协会:
财政部和各地的财政部门是财会行业的政策制订
者和监管者,有12万会员的中国注册会计师协会是会计行业的最大协会,为他们决策和实施行业管理提供服务,将是我们网站的一项重要功能。
4.2.市场需求
我们将要建立的财会社区网站是面向一个巨大且增长迅速的行业和市场,社会对财会信息、产品和服务的需求可以从以下几个方面解释:
(1)从宏观的角度分析,中国企业正在普遍建立现代企业制度,财会制度正在
规范化,很快还要加入wTo,日益与国际接轨,新的财务规则对企业提出了新的要求。
新的《会计法》刚颁布,普及性不够,但这方面的需求是量大面广的;
(2)从工作需要的角度出发,财会人员旧有的作帐方式已不能满足企业的需
求,他们需要专业知识更新,并通过新的资格认证;
(3)会计人员对最新的政策法规需求迫切,如果网上能提供相应的服务,他们
容易形成上网的习惯,并每天多次上网;
(4)中国推广电算化十年有余,很多企业的计算机应用水平较高,上网条件比
较成熟;
(5)电子商务、网上银行、网上报税等都和财会人员工作息息相关,因此随着
这些技术的发展,财会人员的工作将越来越多地和网络打交道;
(6)经贸委明确提出,要大力推行以财务管理为核心的全面企业管理信息化工
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