XX年农村信用合作联社领导述职报告.docx
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XX年农村信用合作联社领导述职报告
XX年农村信用合作联社领导述职报告
回顾一年多来的工作,荣辱得失在心。
总结成绩的同时,也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!
XX年农村信用合作联社领导述职报告篇一:
尊敬的领导:
20xx年里,我带领XX信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:
现将一年来的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。
作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。
因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,《国际投资学》等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。
在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。
事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。
我举行的宗旨是:
不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。
工作中制作了一下措施:
强化存款营销,提高了竞争能力
紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善服务。
一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。
二是加大宣传力度。
充分利用了《电视台》、《河南农村报》等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质服务工作。
四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。
止12月底,我社存款余额达7338万元,较上年净增365万元,完成联社所分任务74%。
加大支持三农力度,提高了服务水平
认真学习、执行中央1号文件精神,树立“地方经济发展”的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。
1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。
在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。
全年累计发放813笔420余万元。
对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。
2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。
对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。
共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。
3、增强创新意识,提高服务水平
在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。
4、扎实开展信用工程建设
今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经济档案2320份,评出信用村2个。
止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。
加强信息管理,防范和化解了信贷风险
1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。
首先,严格贷款发放程序。
新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。
其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。
2、树立科学管理念。
利用多种形式,加强了对客户经理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。
加强对客户经理的监督。
公开服务电话、监督电话等,运用社会力量加强监督。
教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。
教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。
加大对客户经理的考核。
根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。
3、加大贷款的责任追究力度。
严格执行“五示一追究”、“六包、三营销、一挂钩”制度,贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。
至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增1011万元,完成联社所定分任务的139%。
强化资金盘活,提高了信贷产质量
在资金盘活中,树立“常年抓,抓常年,反复抓,抓反复”的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。
1、统一思想,促全员清收。
我利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。
2、明确任务,责任到人,从严考核。
3、多策并举,强力盘活。
在盘活中,我因时而宜。
今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机,及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。
经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5。
6万元。
11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。
经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款计划237份。
在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。
采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。
止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:
逾期贷款132万元,双呆贷款101万元。
狠抓增盈,提高了经营效益
一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。
全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。
二是严格成本管理,提高资金利用率。
三是从严控制费用支出。
四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。
强化队伍建设,提高了队伍整体素质
1、加强了领导班子建设。
班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。
大事将原则,小时讲风格。
顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干事创业。
2、加强了员工队伍建设。
一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和“内强素质,外树形象”活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。
3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲。
通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。
强化管理,完善了内控制度
1、加强内控制度建设,切实做到了规范经营。
一切继续推进目标管理责任制,层层签订目标责任书;二是健全内控制度。
制订、完善了一系列切实可行的规章制度。
2、狠抓“三防一保”工作,确保了全年安全营运无事故。
树立安全就是效益的思想,时刻牢记和加强安全工作。
加强安全教育,增强了全员防范意识。
加强制度建设,健全完善了安全保卫制度。
家安全设施建设,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。
加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。
强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。
加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。
1、加强了党的组织建设。
首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。
规定每月20日为我社的党员活动日。
其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。
第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。
第四,加强新党员的培养、发展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。
2、加强了廉政建设。
首先,加强理论学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
其次,严格按照“八项要求”、“十个严禁”要求自己。
第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。
3、与时俱进,提高了文明单位创建水平。
在文明单位创建过程汇总,坚持“以人为本,民心兴社”的发展理念,创建和培岗以“与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会”为核心的南阳信合精神,构建以“学习型”、“军队型”、“服务型”、“家庭型”信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续发展注入强大动力,为创建和谐社会打下了坚实的基础。
一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、格尽职守、发扬成绩、克服缺点、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造实力壮大、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!
XX年农村信用合作联社领导述职报告篇二:
每个人的工作性质都有一些不一样,但是只要我们认真工作,就一定会获得回报的。
许多人在工作的时候不想着怎么样把工作做好,而是想着怎么样偷懒,这是非常不好的。
以下是XX为大家整理的农村信用合作联社领导述职报告,欢迎大家阅读!
我叫,女,汉族,19年月出生,大专学历,中共党员,助理经济师职称,2XX年月至20年月任平农村信用合作联社纪委书记、监事长,按照分工,分管稽核审计和信访监察工作。
一年多来,在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下,找准角度,按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用,在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面,积极主动,尽心履职,有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健发展。
现将任期以来的工作简要述职如下:
勤于学习锻炼,慎于品行修养,始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。
一是注重和加强业务知识的学习。
注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯,除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外,不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固,及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。
同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件,通过不断的深入学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了思路,更新了观念,增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。
二是注重和加强实践能力的培养。
一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员,在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。
实际工作中,小事放权放手,但件件都及时督办和查问结果,大事都主动参与和承担。
如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时,带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况,为处理本次违规违纪提供了详实依据;在查办举报的信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时,抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组,带队进村入户上门核对贷款,找村干部和村民调查了解,与社内职工座谈情况。
在案防工作过程中,带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。
通过这些具体工作,不仅深入了解了基层实际工作情况,以便更有针对性地做本职工作,同时,也进一步锻炼了实践工作能力,丰富了实践工作经验。
三是注重和加强金融理论的钻研。
每年我都结合工作实际,通过调研后撰写一些专业理论文章,用以总结和指导工作。
,我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况,通过认真调查分析,撰写了《农户小额是考验》调查报告,被第4期《新金融》刊载。
同年《一策解“三难”“多赢”促发展》一文,被《中国农村金融创新与实践》收录。
四是注重和加强政治品格的锤炼。
,我利用开展学习实践科学发展观活动,进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼,整个活动的每个环节都认真参与,按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析,并在活动中撰写了数万字的学习笔记。
通过积极参与这次教育活动,使得自已在政治上更加成熟和稳重,品格上更加坚强和耿直。
五是注重和加强领导艺术的累积。
除了向身边的同志学习领导艺术外,还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。
加强内控建设,坚持从严治社,始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。
xx总理曾经说过,对于银行而言,相对于资本充足率,严密的内控制度更有意义。
一年来,在加强内控建设和落实上,主要做了以下几项工作:
一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。
从规范操作行为的层面上来说,现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。
但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实,责任追究不及时不到位,经过认真的调研和分析,我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》,对强化全区农村信用社信贷管理,规范信贷管理行为,增强信贷人员责任意识,提高信贷资产质量,促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。
二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。
在工作中我总结出,要防范操作风险,在制度建设和落实层面,不仅要有严密的制度,严格落实制度,还要严惩违规行为。
因此,我倡导树立“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的内控理念,并在稽核审计工作中实践推行,这种从严治社的思想,也因此得到了较大范围的认可。
三是践行了严密的内控和其他各项工作制度。
在工作中我能认真学习和遵守各项内控和工作制度,如省联社制定的《员工违反规章制度处罚办法》反复学习了好几遍,并且在文件中做了很多标记,其他有关制度我也利用时间进行了认真的学习并能严格遵守。
加强党风廉政建设,做好信访和纪检监察工作。
在加强党风廉政建设和行业自律工作中,按照省联社党委的党风廉政建设以及纪检监察责任制的要求,每年年初联社党委及时与和各信用社签订党风廉政建设责任制,基层各信用社能够按照责任制的各项目标规定,认真对照学习落实。
经检查大部分信用社、支部书记都能在各种会议上强调和警示教育全体员工拒腐防变,杜绝一切行业不正之风,凡一经举报,联社都及时调查核实、处理和回复。
通过反腐倡廉,党风廉政建设教育和责任制的落实,全体党员职工基本上无违纪问题,服务态度和服务质量较以前相比都有了很大的改进和提高,信用社在农民群众中的作用发挥和形象建设都得到了充分肯定。
回顾一年多来的工作,荣辱得失在心。
总结成绩的同时,也非常清醒地认识到自己还存在很多方面的缺点和不足,归纳起来,主要有以下几个方面:
一是还没有有效地促成形成系统防案的观念,在案防工作中条块分割的情况仍然比较突出,部门孤军作战、“一边倒”的情形没有多大的改变。
二是还没有促成内控理念和风险文化得到员工的普遍认可,全员主动防案的意识明显不足,被动发案的可能仍然存在。
三是面对尖锐和棘手的矛盾以及复杂的氛围,有时也有畏难思想。
总之,一年多来,在联社党委的领导下,做了一定的工作,但距组织的要求和员工的期望还有一定的距离,我将在今后有工作,扬长避短,尽心履职,为我区信合事业的快速发展做出更大贡献。
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