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团队管理工作计划
团队管理工作计划
在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融
入团队,只有与团队一起奋斗,才能成功。
对于团队的管理,
每个人都有不同的计划。
小编为你整理了团队管理工作计
划,希望你喜欢。
团队管理工作计划篇 1 宣传部制度为确保部门工作
正常有序地进行并且逐步提高部门的工作效率及工作质量,
特制定以下制度:
一、总则第一条:
宣传部是在董事会领
导下,由部长组织领导的工作部门。
第二条:
宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方
面的事务:
制作海报,撰写横幅,广告。
第三条:
宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度,
以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。
二、机构组成及其任务
1.部长:
由竞选产生、经董事会考核合格后任用。
全
面负责宣传部的各项事宜,总领宣传部各项工作。
2.副部
长:
由部长提名,董事会考核合格后任用,协助部长做好
宣传部对内对外的各项工作。
3.干事:
在部长副部的领导下努力做好各项宣传工作,
在本部起到带头作用,并且不断学习进取。
认真做好本职
工作,服从上级安排,努力进取。
4.成员共 7-8 人,新招
生需 12 人,试用期一个月
三、工作制度:
1.宣传部成员必须每周巡视广告情况,及时补贴,宣
传部将以此作为成员考勤考核及工作考核的依据;
2.宣传部成员之间应当相互配合、相互理解,不得进
行工作推诿,如因分工不明确导致预期工作目标未能达成,
则此项工作所涉及的所有人员均应承担相应的责任;
3.每项工作负责到每个人。
4.秘书处主动提醒各个成员签到,如实做好每一次会
议记录,严谨地制定部门工作规章制度,自己身体力行,
并且要求其他成员认真执行每项规章制度。
四、分组及各组职能:
1.策划组:
针对每次开展的活动提出一些周密完善的
策划方案,大胆创新地构思,认真严谨地策划。
策划时应
细节化,行文条理清楚、格式正确,考虑每一种可能出现
的状况,兼顾每一方的责任与分工。
2.广告组:
负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作,
通过广告传达联盟的广告信息。
3.秘书组:
负责各种资料汇总,编辑负责每次例会的
会议签到记录。
五、 例会制度
1.无特殊情况部门例会于每月---在-----举行。
2.各成员提前十分钟到达-----,后勤负责人做好点
名工作。
做好到场、请假、旷会的记录并向部长、副部汇
报。
3.参加例会必须带好记录本,准确记录会议内容。
会
上各成员应积极参与部门工作的讨论,并力求提出最有建
设性的建议。
4.例会迟到两次则记为一次旷会。
5.旷会三次则无权评优,旷会三次以上则自动退出本
部门。
六、 请假制度
1.应积极参加活动,若有特殊情况不能及时参加的,
必须向部长或副部请假。
2.请假必须当面或以电话形式进行,否则无效。
3.每学期例会请假超过十次则自动退出宣传部。
七、 奖惩制度
1.积极准时参加例会和活动者,有优先评优的资格。
2.在各项活动中表现突出者有优先评优的资格。
3.工作不积极者给予取消本月工资,特别严重者退出
本部
4.对于在本岗位工作特别杰出的部门成员,将予以表
彰,并酌情给与相应奖励;
5.对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规
定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员,第一次给
与警告或批评,第二次予以解职;
八.报销制度:
对于宣传所需用品费用一律上报部长,
由部长报销
九、 附则
1.本细则经宣传部讨论修改通过,于 XX 年-月-日起生
效。
2.本细则对宣传部各成员具有约束力,由各成员相互
监督执行。
3.本细则解释权在学生会宣传部。
4.出现的新情况应及时解决,对于新情况进行章程补
充,报请董事会备案即生效
团队管理工作计划篇 2 继续以邓小平理论和“三个
代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的十六届五中
全会精神,紧紧围绕上级管理中心团委和我校党政工作目
标和任务,以提高青年教师和青年学生的素质为目标,以
强化团队工作作风为核心,以团员意识教育活动为抓手,
通过开展丰富多彩的主题活动和扎实的团务队务工作,大
力加强团的组织建设,积极推动工作创新,促使我校团队
工作稳步发展,为创建我市特殊教育窗口学校、为争创全
国特殊教育现代化实验示范学校做出积极的贡献。
一.以争创“行知式青年教师集体”和“行知式青年
教师”活动为抓手,积极推进“三立工程”,切实加强教
工团员队伍建设,努力提升我校青年教师的思想素质。
1.继续深化“三立工程”,积极争取党政的关心,有
效并切合实际地开展青年教师成长培训的探索,以塑造精
神和提升文化品质为目的,以以争创“行知式青年教师集
体”和“行知式青年教师”活动为抓手,在青年教师中开
展研讨、比赛、展示、科研、考察等形式多样的活动,不
断提升青年教师的综合素质。
2.注重青年教工团员在青少年学生中的形象,积极发
挥教工团员的“传、帮、带”作用,建立教工团员辅导员
制度,配合学校团总支组织举办好学生团干部的培训和第
八期少年团校。
3. 本年度结合“五四青年节”、教师节等契机,组织
1—2 次积极向上、文明健康的休闲活动。
二.积极推进青少年道德文明工程,以丰富多彩的活
动为载体促进青少年思想道德建设。
1.根据各年级段学生身心特点有针对性的开展主题教
育活动:
小学低年级以基本的生活常规,日常学习常规培
养为主;小学中注重培养良好的学习习惯,具备基本的待
人接物的礼貌;小学高年级应具备基本的是非判断能力,
学习处理自己与他人的关系;初中学生要学习选择,学会
与人相处;高中学生要有自己的理想,会用辩证的眼光看
待生活。
2.团委坚持以“青春*奉献—我与祖国共奋进”、少
先队以“我与祖国共成长”为主题统领全年活动,在具体
的活动中促进青少年道德品质地提高。
二月底—三月初,启动新一轮学雷锋活动,结合学习
“时代英雄丁晓兵”活动,引导青少年树立远大理想、锻
炼坚强意志,培养优良品质。
一方面,一如既往组织“践
行雷锋精神,争当世纪新人”万名学生志愿者行动,履行
与德溪社居签订的“共建文明社区”协议,组织八—高二
的学生定期为德溪社居委、嘉源小区服务。
让聋哑学生走
出校门,接触社会,弘扬爱心,增长才干,为建设“文明
社区”贡献一份力量。
另一方面,组建校内志愿者服务小
组。
在高中学生中征集三至四名爱心志愿者,做好双休日
“爱心书室”管理开放工作。
在高一、高二四个班与一、
二、三、四年级四个班之间开展结对活动,由高中年级学
生在学习、生活方面给低年级学生提供帮助,引导学生形
成学雷锋从身边做起的意识。
三八妇女节组织一次“用心传递,让信沟通”亲子、
师生沟通活动。
用写信的形式为妈妈、奶奶,老师等女亲
人送去节日的祝福,并借此机会与她们进行一次较深入的
沟通,可以是回顾自己在成长的过程中,这些人给他的帮
助,或从她们身上得到的启发,也可以和她们谈谈自己的
生活感受,还可以说说自己的理想等等,引导学生会关注
身边的人和事。
四月份,以祭扫革命烈士墓为契机,纪念红军长征胜
利 70 周年为主题,进行革命传统教育。
五四前夕以“青春*奉献—我与祖国共奋进”为主题,
做好新团员发展工作,十八岁成人仪式工作,五四青年节
组织青年学生开展一次“绚丽的青春”主题联欢会活动。
为青年学生的成长创设一个健康而又充满生机的氛围,引
领青年学生走好成长的每一步。
六一组织儿童节庆祝活动和特别队会(一年级队员入队
和八年级队员离队工作)。
暑期组织好学生夏令营。
指导学生过个健康快乐的暑
假,组织开展内容鲜活、吸引力强硬态度道德实践活动、
青年志愿者活动,丰富实践内容,发挥青少年在建设和谐
家庭、和谐校园、和谐社区当中的积极作用。
三、以深化团员意识教育长效机制和少先队干部队伍
建设为工作点,规范团队组织建设,提高团队工作管理水
平。
1.在少先队组织建设方面,实行队长例会制度,每两
周举行一次队长会议,以学生干部队伍建设为抓手,在提
高队干部素质的基础上做好全体少先队员的思想道德建设。
抓好少先队员思想建设的同时,通过设计在学生认知范围
内的队前教育活动,为做好一年级队员入队打好基础。
做
好八年级队员前的筹备工作,让离队成为学生成长的一个
新的起点,为学生更好地发展作好准备。
本学期将把学生干部培养作为工作的一个重点。
给学
生舞台和必要的指导,就是他发展才能的可能,通过分阶
段,有计划的培养造就一支有特色、有能力的学生干部队
伍。
2.在团的基层建设方面,继续深入巩固团员意识教育
活动,将之与促进团的各项常规工作结合起来,规范团员
组织生活制度,加强团工作台帐管理和团员日常教育管理,
不断完善评议激励制度、团干部考评制度,开展好青年团
校和团员继续教育工作,做好发展新团员工作
团队管理工作计划篇 3 一.团队建设、团队管理、
团队培训.
1.对每月的任务进行分解,并严格按照工作任务进行
分解做到环环相扣,权责分明,责任到人。
2.利用团队管
理四大手段:
即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表
管理。
严格控制团队,保持团队的稳定性。
3.适时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好
企业与市场的传递员。
全力打造一个快速反应的机制。
4.全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队5.严格
执行公司的布点策略,并策划执行布点促进活动,拉动市
场,提升市场占有量。
实际而具体的了解到客户的需求和
建议.
二.团队工作分 2 个阶段进行.
第一阶段:
5 月 1 日—6 月_1 日 A、对所有业务员进行
重点排查,进行量化考核。
清除部分能力低下的人员,重
点保留在 7 人左右,进行重点培养。
B、制定相关的团队管
理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善巡视员的工
作报表负责每个点至少 3 天巡访一次.对于部分 A 级客户至
少保持 2 天巡访一次
2.芙蓉商圈负责每个点至少 3 天巡访一次.对于部分 A
级客户至少保持 2 天巡访一次
3.韶山商圈负责每个点至少 3 天巡访一次.对于部分 A
级客户至少保持 2 天巡访一次
4.车站.开福商圈负责每个点至少 3 天巡访一次.对于
部分 A 级客户至少保持 2 天巡访一次
5.河西.二环以外.星沙商圈 A.每个点进行 3 天一次巡
访.
6.预留一名机动人员.随时处理突发情况.若某商圈巡
视员请假或其它原因.机动人员可随时补充.
7.激励巡视员在巡点的过程中主动招商.⑴促进整个项
目的推动性.⑵增加了巡视员的积极性.
8.平均 2 个月轮换一次巡视商圈.⑴有效避免损坏公司
利益的行为.⑵万一有人员流动的问题出现.不会出现对商
圈熟悉的情况发生
四.每月进行量化考核.
五.回访客户要求.统一着装佩带工作牌.不留长发.衣
着整洁.礼貌用语.
1.正装皮鞋.西裤.衬衣
2.佩带工作牌.不留长发.衣着整洁.礼貌用语.
3.处于对员工的照顾.建议在员工制服方面.公司可承
担一半的费用.皮鞋自备.西裤 70 元.衬衣 50 元的标准.每
人 2 套.衣服归个人所有.员工的费用从当月工资中扣除.
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