火车站室内装修施工方案.docx
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火车站室内装修施工方案
站站房工程
室内装修施工方案
编制单位:
编制人:
编制日期:
室内装修施工方案
一、编制说明
1.1.编制依据
(1)xx站建筑施工图
(2)xx站室内装饰工程施工图
(3)《铁路旅客车站细部设计》
(4)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)
(5)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
(6)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
(7)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)
(8)《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)
(9)《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)
(10)《施工现场安全检查标准》(JGJ59-2011)
1.2.编制原则
(1)认真贯彻国家和铁道部有关工程建设的各项法律、法规、标准及规范,严格执行施工程序和规定的工程竣工工期。
(2)实行施工、设计、建设和监理单位四结合,做好施工部署。
(3)采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
(4)坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。
(5)做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。
(6)合理布置施工现场,组织文明施工。
(7)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
(8)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,科学合理确定施工方案。
二、工程概况
2.1.工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
2
建设单位
3
设计单位
4
监理单位
5
施工单位
6
监督单位
7
质量目标
单位工程一次验收合格率必须达到100%。
8
工程工期
2015年10月30日到2015年12月底进行联调联试,2015年12月底如皋站开通试运营
9
工程规模
站房建筑面积6798m2,建筑高度17.4m。
10
工程地址
xxx火车站
2.2主要房间装饰做法汇总
部位
楼地面
墙面(柱面)
顶棚
吊顶
高度
出站厅
25厚白麻花岗岩
25厚白麻花岗岩
W150@60亚白色铝条板
4.22m
售票厅
25厚白麻花岗岩
25厚白麻花岗岩
W150@60亚白色铝条板
4.22m
候车厅
25厚白麻花岗岩
25厚白麻花岗岩
W160@80亚白色铝条板
11.82m
VIP
候车厅
25厚白麻花岗岩
白色乳胶漆
石膏板吊顶
4.5m
卫生间
10厚防滑玻化地砖
10厚玻化砖
W120@60亚白色铝条板
3m
二层
办公室
米色玻化砖
白色乳胶漆
PVC贴面板
2.7m
二层间休室
米色玻化砖
白色乳胶漆
PVC贴面板
2.7m
三、资源保证措施
3.1.施工组织
根据xx站现场主体结构施工进度,将整个工程分为15-18轴二层、15-18轴一层、5-14轴候车大厅、1-4轴二层、1-4轴一层、地下出站厅等6个施工段形成流水施工,确保2015年10月装饰工程竣工。
针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程施工任务,拟制定如下施工管理目标:
①质量目标:
一次验收合格率必须达到100%;
②安全目标:
无安全生产一般及以上事故,无一般D类及以上铁路安全事故;
③工期目标:
全面满足宁启铁路各项节点工期要求,确保2015年10月中旬完成站房的内装修工程;
3.2.组织机构
项目部成立以项目经理为第一责任人,项目总工程师和生产经理负责全面质量管理小组,配齐各质量管理人员和现场工程师,认真协调与有关方面的关系,信守合同,在业主、监理、质量监督部门及公司质量部的监督指导下,形成一个全员、全过程的质量管理体系。
组织机构图
3.3.资源保证措施
(1)劳动力投入和组织计划
1)保证高素质施工人员参与的有关措施
为确保本工程顺利进行,按要求组建装修架子队,对本项目施工实行全面项目管理。
组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍来完成项目施工。
①为保证本工程质量,对本工程技术施工人员挑选具有类似项目施工经验的技术施工人员,同时保证技术施工人员具有技术水平高,经验丰富,能吃苦耐劳、具有较高质量和安全意识的技术施工人员,
②开工前项目部将统一组织对施工人员的教育培训工作,并经考核合格后方可上岗作业。
③在施工中所有员工都将统一服装标识,持牌上岗,各层配备对讲机以便及时联络、协调。
④施工现场的管理人员全部都是对口专业毕业,并具有多年实践经验、持证上岗的专业人员,具有丰富的施工项目管理及施工经验,并曾经参与过重点项目的管理与施工。
2)劳动力的优化与配置
①劳动力素质的优化,选用素质较高的,并有类似工程施工经验的劳动力,并通过培训,不断提高劳动者的综合素质。
②劳动力数量的优化,即根据工程规模和施工技术特性,按劳动力动态曲线配备一定数量的劳动力,既避免窝工,又不出现缺人现象,使得劳动力得以充分利用。
③劳动力组织形式的优化,即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。
④根据本工程特点和总体计划,本工程将投入内装饰作业队、水电作业队及其它专业安装作业队等按项目的施工先后顺序进场施工,各作业队实行动态管理。
3)劳动力计划安排表
劳动力计划安排表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
样板施工阶段
基层处理阶段
高峰期阶段
收尾阶段
测量工
2
2
3
2
电工
2
2
3
2
架子工
4
4
5
4
瓦工
10
15
40
10
油漆工
10
20
40
10
防水工
3
5
8
2
电焊工
4
8
15
2
装修工
10
30
50
10
机械工
2
2
4
2
杂工
5
6
10
4
合计
52
94
178
48
注:
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
(2)施工机械投入和组织计划
1)投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
数量
1
全站仪
1部
2
水准仪
2台
3
汽车吊
2台
4
水平运输车
1辆
5
空压机
2台
6
电焊机
10台
7
氩弧焊机
3台
8
砂轮切割机
5台
9
电动圆锯
3台
10
冲击钻
15台
11
手电钻
20台
12
手提石材切割机
10台
13
角磨机
5台
14
铝合金靠尺
5把
15
水平尺
10把
16
线坠
5个
2)主要施工机械设备及物资供应保证措施
机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。
①编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。
②根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。
③加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。
④合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。
3)材料保证措施
①由物资部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
②项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
③进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入工程使用。
④在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。
4)资金保证措施
①本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。
②建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。
③业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
四、施工准备与施工总平面布置及管理
4.1.施工准备
4.1.1.技术工作准备
(1)施工图纸会审:
组织各部门专业人员熟悉图纸,充分理解设计意图。
并对图中不明确的问题做好记录。
在业主或监理组织的图纸会审会议上提出,使问题得以解决。
(2)会同有关单位搞好现场接收工作:
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设等。
(3)对现场情况机电、强弱电工程的完成情况进行确认,确保前期工序包括通水通电测试工作已经完成,保证施工的顺利开展。
(4)编制施工图预算:
依据设计施工图,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
4.1.2.深化设计及施工策划原则
派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。
规范深化设计程序,施工过程中遇到需要解决的设计问题,统一采用洽商文字以及图纸形式,上报设计方和业主商讨解决。
(1)就施工图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题由项目技术负责人向专业设计人员咨询,经设计人员确认后实施深化设计。
当我方技术设计部专业设计人员都无法确认时,技术设计部会与原设计方联系,一起商讨补充设计方案,经设计方与业主确认后,方可向施工班组作技术交底。
(2)施工管理人员在实际施工过程中,必须将现场实测尺寸与施工图尺寸相比较,有出入的地方在相应的图纸上标注清楚,交由技术设计部统一调整,深化设计。
(3)现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸,必须用书面文字及图纸形式征求原设计方意见,并保证符合当地设计规范和要求,在征得设计方同意后,方可修改。
(4)对业主提出的修改意见,本着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见的合理性,提出多种方案与原设计方共同探讨,力争做到经济合理。
(5)主要材料,如石材、木饰面板等购入的成品,我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致,并征得业主的确认后购入。
(6)对于监理公司对深化设计的合理修改意见,在业主同意的基础上,我们将予以采纳。
深化设计在充分理解设计理念、意图基础上,以图纸形式对现场用材排版,管线位置,材料内部衔接等各个方面完成其构造深化,做到结合现场实际尺寸,设计深度满足施工要求,经设计审核确认,并经业主及监理认可,方可施工。
4.1.3.现场工作准备
复核楼内原有标高线,建立统一的标高线,从而保证各专业工种高度控制的一致性。
再根据装饰图纸,在需要的部位以统一标高线为基准进行放线定位。
核验水电设备的预留管线和孔洞。
校核装饰图纸与实际是否相符,发现问题及时提出协商解决。
按照归档要求,准备好所有的工程资料和表格,以便在施工中填写。
了解各部门的责任、权利和工作,落实解决各种问题的渠道,优先解决现场运输工具的使用安排,以及施工垃圾的处理方式。
4.1.4.材料使用计划
为了合理地利用材料堆放场地和使用工程资金,保证工期顺利完成,原材料要有计划地采购,并应考虑材料运输所需的时间。
材料组织进场要分阶段进行。
考虑到工程地理位置的特殊性,尽量选用工厂标准化加工好的材料,避免不必要的往返运输;按设计方案选用耐久性好,维护费用低的材料,确保工程质量。
主要材料工程数量表
序号
工作项目
计量 单位
数量
1
楼地面
白麻花岗岩地面
白麻花岗岩(600*600*25)
出站厅、进、出站楼梯、VIP候车厅、售票厅、设备间、商业开发、地道、站前广场
m2
3575.08
2
白麻花岗岩(800*800*25)
普通候车厅
m2
2400.00
3
铝制防静电活动地板地面
600*600(300高,金属面层)
售票室、票据库、进款室、配线间、客运总控室、消防控制室、客运信息机房、通信机械室
m2
277.38
4
米色玻化砖地面
600*600*10
一层、检票补票室、设备间、后台办公室、间休室、公安值班室、外勤行车室、保管室、客运值班室、交接班室、托取厅、行包办公室、走廊、活动室、会议室、管理间、办公室、间休、二层辅助用房中的走廊、楼梯及伙食团
m2
1700.00
5
米色玻化砖地面
玻化砖踏步开槽防滑
一层楼梯间
m2
108.66
6
米色玻化砖防滑地面
600*600*10
公共区饮水间、公共区卫生间、清扫间、淋浴间、盥洗室、卫生间
m2
250.00
7
门槛石
米黄大理石
m2
15.2
8
门槛石
白麻大理石
m2
19.3
9
细石砼耐磨地面
行包库房、综合变电所、储藏间、生活给水泵房、二层储藏室、配电间、设备间、负一层消防机房
m2
467.19
10
内墙面
米色玻化砖墙面
600*300*10
公共区饮水间、公共区卫生间、淋浴间、盥洗室、卫生间
m2
830.000
11
干挂白色成品吸音板
售票室
m2
84.62
12
干挂白麻花岗岩内墙面
600*400*25
出站厅、进、出站楼梯、地道
m2
2103.64
13
600*600*25
售票厅
m2
136.42
14
600*800*25
普通候车厅
m2
1900.00
15
涂料墙面
墙面白色乳胶漆
一层:
检票补票室、VIP候车厅、设备间、票据库、进款室、后台办公室、间休室、公安值班室、外勤行车室、保管室、客运值班室、交接班室、行包库房、托取厅、行包办公室、商业开发、清扫间、走廊、楼梯、配线间、综合变电所、客运总控室、消防控制室、储藏间、生活给水泵房、活动室、会议室、管理间、办公室、间休、二层:
走廊、楼梯、伙食团、储藏间、客运信息机房、通信机械室、配电间、设备间、地下室:
消防泵房
m2
5663.92
16
吊顶
金属铝条板吊顶
铝条板W150@60厚1.0
出站厅、售票厅;地下室:
地道
m2
1292.00
17
铝条板W160@80厚1.0
普通候车厅
m2
1928.64
18
W200哑白色铝条板密拼厚1.0
一层:
公共区饮水间、公共区卫生间;二层:
淋浴间、盥洗室、卫生间
m2
250.00
19
金属铝板吊顶
2.5厚亚白色铝单板
出站厅、普通候车厅、售票厅
m2
777.93
20
矿棉板吊顶
600*600
一层:
检票补票室、售票室、设备间、票据库、进款室、后台办公室、间休室、公安值班室、外勤行车室、保管室、客运值班室、交接班室、托取厅、行包办公室、商业开发;二层:
活动室、会议室、管理间、办公室、间休、伙食团
m2
1400.00
21
双层石膏板吊顶
一层:
客运总控室、消防控制室;二层:
客运信息机房、通信机械室
m2
190.00
22
石膏板吊顶
一层:
VIP候车厅、走廊;楼梯二层:
走廊、楼梯、
m2
706.01
23
顶棚
油白色乳胶漆
乳白色
一层:
VIP候车厅、行包库房、清扫间、走廊、楼梯、配线间、综合变电所、客运总控室、消防控制室、储藏间、生活给水泵房;二层:
走廊、楼梯、储藏间、客运信息机房、通信机械室、配电间、设备间;地下室:
消防泵房
m2
1383.61
24
踢脚
高白麻花岗岩踢脚
100高
VIP候车厅
m
55.30
25
玻化砖踢脚
100高
一层:
检票补票室、后台办公室、间休室、公安值班室、外勤行车室、保管室、客运值班室、交接班室、托取厅、行包办公室、走廊、楼梯;二层:
活动室、会议室、管理间、办公室、间休、走廊、楼梯、伙食团
m
411.48
26
玻化砖踢脚
150高
清扫间
m
9.68
27
不锈钢踢脚线
100mm高
m
212.46
28
水泥砂浆踢脚
100高
一楼:
行包库房、综合变电所、储藏间、生活给水泵房;二楼:
储藏间、配电间、设备间;地下室:
消防泵房
m
286.71
29
门窗
窗
C2715
4.05m2
扇
18
30
防火窗
C1818乙级
3.24m2
扇
2
31
防火门
FM0621丙
1.26m2
扇
8
32
FM1221丙
2.52m2
扇
2
33
FM1021甲
2.1m2
扇
9
34
FM1524甲
3.6m2
扇
3
35
M2730甲
8.1m2
扇
1
36
FM1221乙
2.52m2
扇
1
37
FDM1021
2.1m2
扇
3
38
普通木门
M1021
2.1m2
扇
27
39
M1521
3.15m2
扇
10
40
M0821
1.68m2
扇
4
41
M0621
1.26m2
扇
1
42
M1021b
2.1m2
扇
6
43
M1021b'
2.1m2
扇
1
44
M0821b
1.68m2
扇
2
45
铝合金卷帘门
JLM3630
10.8m2
扇
1
46
零星项目
纱窗
每扇面积1.62平米
扇
22
47
无框玻璃门扇
12mm钢化玻璃,不锈钢把手,地弹簧
m2
77.7
48
玻璃隔断
m2
24
49
售票柜台大理石
m2
12
50
售票窗口塑钢隔断
m2
35
51
不锈钢管扶手
消防楼梯不锈钢扶手
m
55
52
不锈钢栏杆扶手
1.1米高玻璃栏杆
m
50
53
大理石洗漱台
m2
70.6
54
盥洗室镜面玻璃
m2
48.9
55
浴厕隔断
成品抗贝特板
m2
326.8
56
成品暗装消防栓隐形门
套
24
57
厕纸架
套
37
58
衣帽挂钩
套
37
59
饮水间
套
3
60
地面伸缩缝不锈钢盖板
候车厅
m
28.28
61
墙面伸缩缝处理(石材处理)
候车厅
m
60
62
顶面成品伸缩缝
候车厅
m
28.28
63
卫生间白色灯光片
卫生间天花(440mm宽)
m
12.68
64
墙面装饰铝百叶造型
球形风口处造型(600mm高)
m
92.1
65
幕墙与天花交界面内部处理
售票厅
m2
13.2
66
窗帘箱
辅房
m
85.35
4.2.施工进度计划及保证措施
4.2.1.进度计划
4.2.3.进度计划保证措施
1)采用先进的管理制度
①项目部建立生产例会制度,每周一召开工程例会,针对工程施工进度、质量、安全及甲方、监理的要求等内容,检查上次例会以来的计划执行情况,及时解决影响进度的有关问题,确保周进度计划如期实现。
②项目部建立每日碰头会制度,项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会,对一天来进度计划执行情况进行落实,协调解决各环节上出现的问题,该加班必需加班,日进度计划绝不能滞后,并迅速布置第二天的人员调整方案。
2)采用先进施工技术
采用新技术、新工艺、新材料、新设备,保证施工顺利进行。
3)材料组织得当
①按图纸要求,提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可,提前进行大批量的材料组织,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。
②避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。
③材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。
4)协调好交叉作业施工
本工程各部分工程量都较大、工序复杂、工期紧、场地相对紧张,我们将划分施工区域,装饰、空调、电气、给排水等工程须同时进行,进行立体施工,天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开,在互不影响的情况下进行穿插施工,交叉作业。
安排加班,使工程自始至终处于高峰作业期间,这就要求我们在施工同一施工段时各工种应同时展开施工,配合好交叉作业,连续分班作业,赢得施工时间。
5)制定完善合理的施工进度计划
严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。
在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找出原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项工程都在计划工期之内。
对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,严格按期完成本工程的施工,以保障工程的正常使用。
4.3.施工总平面布置
4.3.1.施工要求
1)材料堆放整齐,并按要求设置品种、名称、规格等标牌。
①各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置应与施工平面布置图相符。
②现场的中砂、细砂分断堆放,其它管材、加气块、散材等分类码放整齐。
③水泥库房按不同种类和强度等级分别堆放整齐,并挂设产品标识牌,有防潮、防雨水处理措施。
④现场材料、入库应设货架,分类摆好,设置标签。
库内整洁,走道畅通。
⑤易燃易爆物品应分类存放,不得混放。
2)建筑垃圾堆放整齐。
操作面及楼层的落地灰、砖渣废料,必须做到随落随清,物尽其用。
严禁楼层超载乱堆物料,建筑物外四周(包括脚手架下面)要工完料清,集中堆放清运。
各楼层、操作层的建筑垃圾必须用废旧塑料袋装好清运,严禁从高处向下抛散建筑垃圾,严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。
4.3.2.施工总平面管理
为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。
1)设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。
2)现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。
3)施工现场的水准点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。
4)所有临时设施必须按施工总平面布置图规划设置,不能马虎凑合降低标准,保证运输道路畅通无阻。
5)对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。
4.3.3.施工平面布置
装修材料及加工区设置在办公区西侧,避开幕墙及安装材料堆放区,场地宽敞、便于管理。
施工平面布置图
五、本工程施工重点、难点
5.1.主要的施工难点及重点
1)墙面、地面石材的施工精度;
2)乳胶漆施工注意事项;
3)材料及产品保护。
5.2.主要的难点及重点施工方法
5.2.1.墙面、地面石材的施工精度
(1)墙面、地面石材的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高底。
所以石材效果的首要保证方面:
(2)石材的加工精度要高,倒角尺寸及石材外观尺寸误差±0.5MM以内;
(3)钢架放线及施工要求准确;
(4)石材挂接时,以基准控制线逐块铺接,每天限定挂接高度1.5m以内,以防沉降受力不均,引起的变型,及缝口不均现象。
待石材挂接到位及封缝结构胶干固后,用云石胶处理好理石缝,使缝口平直、均匀、缝的深浅一致,形成最后的石材效果。
(5)地面石材要先在
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