河道清淤施工方案.docx
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河道清淤施工方案.docx
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河道清淤施工方案
第一章工程概况
第二章施工总布置和用地计划
2.1、布置原则:
(1)遵循因地制宜、因时制宜原则;
(2)遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则;
(3)遵循少占农田、布置紧凑、经济合理、易于管理的原则。
2.2、施工布置内容
(1)本工程项目部设在xxx附近。
(2)机械保养站和停车场:
工程机械在使用中出现的一般故障均考虑在工地处理。
(3)场内道路
沿渠道开挖线以外修建一条临时施工道路,临时施工道路长约4km,施工道路布置在渠道开挖线右侧,路宽约5m,场内施工道路采用机械平整、碾压,路面随时进行维护,以保证交通。
(5)供水、供电:
生产生活用水取自附近村中的水,用电主要为生活用电,用电来自国家电网供电。
第三章施工进度计划及保证措施
计划开工日期xx年xx月xx日,计划完工日期xx年xx月xx日。
由于本工程工期短,任务重,根据工程特点计划分三段同时施工,桩号0+000-2+509.5;2+509-3+258.5;3+258.5-5+234.9。
为保证工程进度,我项目部采取以下措施:
(1)周转材料、施工机械的配备确保施工需要。
根据施工机械、周转材料计划的要求,及时组织进场。
施工机械和劳动力的配置计划见附表主要施工机械及劳动力配备表。
(2)投入足够的流动资金,保证工程的顺利实施。
(3)保证施工质量、确保施工安全,坚持文明施工
第四章施工组织机构及资源配置
针对本工程的特点建立高效的组织机构用以管理项目的施工,同时对投入本工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况做详细的安排。
现场施工项目部设有工程部、质量部、安全部、计划合同部、物资部、财务部。
各部分工负责,各司其职、职责分明、协调统一,机动有效地开展工作。
详见施工组织机构图:
施工组织机构图
第五章施工测量
5.1平面控制测量
根据业主提供的测量基准点对施工段进行施工平面控制网点的布设,并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算,分析控制网的精度,是否满足施工规范要求,在满足精度的情况下,报监理工程师,取得批复后,进行施工。
测量的方法采用全站仪控制测量,其注意事项为:
(1)选用相应等级精度的全站仪以达到控制测量的要求。
(2)测量前对仪器按要求进行检定、校准;出发前检查仪器电池的电量。
(3)使用与仪器配套的反射棱镜测距。
(4)在等级控制测量中,关闭气象、倾斜、常数的自动改正功能,在测量数据中人工逐项改正。
(5)测量前检查仪器参数和状态设置,如角度、距离、气压、温度的单位,最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。
提前设置好仪器,在测量过程中不再改动。
(6)手工记录检核各项限差,内存记录用作对照检查。
5.2水准测量
根据业主或监理工程师所提供的高程控制点(水准点)对施工区域进行高程控制网布设,水准点布成结点网,在施工时便于引测高程(水准点间距控制在300m以内)。
选择牢固的基石或埋设混凝土桩作水准标石,再根据施工需要对高程控制点进行加密。
按照施工要求及水准测量的有关规定,对所布设的水准网点进行测量,测量后对所测数据进行平差计算,得出各水准网点的高程。
5.3施工放样
采用全站仪坐标法设站。
(1)开挖工程放样测放出设计开挖轮廓点,并用明显标志加以标定。
(2)开挖施工过程中,经常在转点部位以醒目的标志标明桩号、高程和开挖轮廓点。
(3)开挖部位接近竣工时,及时测放基础轮廓点及高程,并将欠挖部位及尺寸标于实地;必要时,在实地以适当的密度标出开挖轮廓点以备验收之用。
(4)分部工程开挖竣工后,及时测绘竣工地形图或断面图。
(5)对有地质缺陷的部位,详细测绘地质缺陷地形图。
第六章施工导流
由于本工程浆砌石需进行施工导流才能施工,根据工程实际情况,考虑在下游跌水右岸做一导流明渠,将水导流至xx,为防止跌水处施工面含水量过大,在xxx与xxx交叉口处做一挡水围堰。
导流明渠渠道底宽设计为5米,边坡1:
2,过流水深1.0m,渠底高程7.3m,渠顶高程为9m,长30m。
导流明渠示意图
序号
建筑物名称
结构形式
长度(m)
回填方量
底宽
边坡
回填
深度
断面积
1
导流明渠
5
1:
2
2
32
30
960
2
围堰
12
1:
2
2
16
30
480
1440
导流明渠和围堰填筑采用单侧进占法施工,利用开挖弃料,推土机进行分层碾压。
围堰拆除使用挖掘机开挖自卸汽车运输,堆于附近临时弃料场。
对于土方回填在清淤完成后河道内水位下降后能够干场作业时进行土方回填。
第七章主要施工方法
7.1清淤
本工程清淤厚度0.4-1.9m,清淤断面宽度4-58.27m,清淤工程量约为m3,由于本工程工期短,任务重,根据工程特点分三段施工,桩号0+000-2+509.5;2+509.5-3+258.5;3+258.5-5+234.9。
具体施工方法:
清淤采用挖掘机进行开挖,自卸汽车运输至指定弃土场,由于采用水中清淤,淤泥含水量大运输过程中容易造成周围环境污染,需经晾晒后方可运输。
清淤自上而下进行,清淤时先将两岸边坡的杂草、树墩等清除,然后进行清淤,挖除的淤泥临时堆放在渠道的边坡处进行晾晒,然后由挖掘机装自卸汽车运至弃土场。
在清淤中的注意事项:
清淤过程中,随时用探杆检测清淤深度,以保证工程质量,避免出现欠挖或漏挖。
7.2土方开挖
水上部分土方开挖采用1m3挖掘机挖装,10t自卸汽车运输至监理指定地点,土方开挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,开挖时先将两岸边坡的杂草、树墩等清除然后进行土方开挖,开挖土方部分运至需要筑堤处用于土方回填,多余的土运至弃土场。
7.3土方回填
在回填段清淤完成后进行土方填筑,土方填筑前,先进行击实试验确定填筑土料最大干容重及最优含水量,根据击实试验结果进行现场实验确定铺土厚度、碾压遍数参数。
(1)铺土:
铺土前先将表层草皮、杂物、树根等清除,采用推土机平土,10T自卸汽车运土至工作段。
土方填筑采用人工配合机械进行平土,每层铺土厚度为20-30cm。
(2)压实:
土方回填采用推土机进行压实,碾压平行于堤轴线方向,碾迹搭接宽度不小于1.5m;碾压遍数6~8遍。
(3)土方填筑质量检测:
采用环刀取样进行跟踪测定密实度每层填筑层密实度检测量不得少于5个,当填筑土层出现光面、弹簧状、中空松土层或剪力破坏等现象,应根据具体情况认真处理,经验收合格后方可进行上一层土铺填。
土方施工时注意事项:
①开挖时注意保护测量控制定位桩、轴线桩、水准基桩,防止被挖土和运输设备碰撞损坏。
②夜间施工设足够的照明,防止地基边坡超挖,危险地段应设置明显的警示标志和护拦。
③土方开挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法。
④机械施工区域禁止无关人员进入场地内,机械工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。
机械行使听从现场指挥,所有进出车辆严格按照规定的路线行驶。
7.4浆砌石砌筑
采用机械拌制砂浆,1t机动翻斗车运输水泥砂浆,块石使用汽车运送到砌筑现场,人工现场砌筑。
7.4.1原材料
(1)石料
采自施工图纸规定或监理人批准的料场,砌石材质坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹,石材表面无污垢、水锈等杂质,用于表面的石材,色泽均匀。
石料的物理力学指标符合施工图纸的要求。
块石呈块状,中部厚度大于l5cm。
规格小于要求的块石(又称片石),用于塞缝,但控制其用量不得超过该处砌体重量的10%。
(2)砂
浆采用的砂料,粒径为0.15~5mm,细度模数为2.5~3.0,砌筑块石砂浆的砂,其最大粒径不大于5mm。
(3)水泥
水泥品种采用P.O42.5水泥,到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存,受潮湿结块的水泥,禁止使用。
(4)水
使用饮用水。
7.4.2水泥砂浆
(1)配合比
由实验室按施工要求进行配合比设计。
(2)砂浆拌制
①严格按试验确定的配料单进行配料,严禁擅自更改。
②使用砂浆搅拌机进行水泥砂浆集中拌制。
③配料的称量允许误差为:
水泥±2%;砂±3%;水、外加剂±1%。
④拌和时间:
机械拌和不少于2~3分钟。
胶凝材料随拌随用。
在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆,砌筑前重新拌和。
已初凝的胶凝材料不得使用
7.4.3砌筑
采用座浆法砌筑,砂浆稠度为30-50mm,当气温变化时,适当调整。
采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处同时砌筑,对不能同时砌筑的面,留置临时间断处,并砌成斜茬。
砌石体尺寸和位置的允许偏差,不超过GB50203-98表6·16中的规定。
砌筑块石基础的第一皮石块座浆,且将大面向下。
块石砌体分皮卧砌,并上下错缝、内外搭砌,避免采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。
块石砌体的灰缝厚度为20-30mm,砂浆饱满,石块间较大的空隙先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,确保石块间相互接触。
块石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处选用较大的平块石砌筑。
水泥砂浆勾缝:
勾缝砂浆采用P.O32.5的水泥,灰砂比控制在1:
1至1:
2之间。
清缝在砌筑24h后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的2倍,勾缝前将槽缝冲洗干净,清净残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。
勾缝为平缝,勾缝砂浆单独拌制,严禁与砌体砂浆混用。
养护:
勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面刷洗干净,用浸湿物覆盖保持14天,在养护期间经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。
7.5拆除工程
浆砌石拆除方量采用挖掘机拆除。
第八章质量保证体系及措施
8.1本工程质量目标
保证本工程无质量事故发生,工程质量等级达到合格标准。
8.2质量管理组织机构
项目部内成立全面质量管理领导小组,组长由技术负责人兼任,副组长由质检部长兼任,工程部、安全部及各施工队负责人为成员。
全面质量管理领导小组受项目经理领导,全面质量管理领导小组定期召开质量分析会,针对施工中存在的质量问题和质量隐患,制订纠正和预防措施,以加强质量管理过程控制能力,充分体现预防为主的原则。
项目部设置专职质量质检部、各施工队设置专职质检员,各施工组的队长任兼职质检员。
质量管理组织机构图
8.2.1项目经理的质量管理职责
⑴负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策,领导项目部的质量管理体系有效运行,对项目部提供满足顾客和适用的法律、法规要求的产品全面负责。
⑵组织制定项目部的质量目标。
⑶抓好全员的质量教育工作,以“诚信经营规范管理产品优良提高信誉关注顾客增强满意科技先行持续改进”的质量方针为指导,提高全员质量意识。
8.2.2技术负责人的质量管理职责
⑴在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导,对工程产品的质量负技术责任。
⑵制定年度工程质量规划和质量目标。
⑶协助项目经理推行全面质量管理,按项目经理对质量管理的决策,制定技术、质量管理措施。
⑷参加重要工程部位的图纸会审,支持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。
⑸负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。
8.2.3工程部质量管理职责
⑴按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。
⑵对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。
⑶严格进行图纸会审,了解设计意图,掌握技术操作质量标准,制定关键部位施工作业指导书,保证工程产品质量。
⑷工程完工后,认真抓好工程收尾工作,配合组织竣工验收检查,做好移交竣工资料的汇集整理工作。
⑸参加施工过程中的质量检查和质量分析会,纠正违章施工,处理质量事故,及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。
8.2.4质检部质量管理职责
⑴负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量标准。
⑵按设计规范要求,组织检查工程质量,参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。
⑶协助领导定期做好质量检查工作的总结,调查处理质量事故。
⑷严把质量关,制止使用不合格材料。
⑸在工程质量上有一票否决权。
8.2.5专职质检员的质量管理职责
⑴对工程质量认真检查,严格把关,对工程质量负监督检查的责任。
⑵协助基层班组,搞好质量自检、互检、工序交接检验,经常分析质量状况,掌握质量动态。
⑶搞好隐蔽工程的检查验收签证工作,随时抽查原材料的质量情况,抽查砂浆配比,对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。
⑷验证工程质量时,要在自检的基础上进行,无自检的不予验评,在验评中要严格掌握标准,对评定的分部分项质量等级负责。
⑸在检查中,要敢于坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况。
⑹参加质量会议和质量检查,参加质量事故的分析处理,协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。
⑺确实当好"三员"即质量检查员,为用户服务、质量第一的宣传员,技术操作的辅导员。
⑻做好工程任务单的验收签证工作,如实签定评定意见,对不合格的分部分项工程不予签证验收、结算。
8.2.6各专业施工组
⑴根据各自所承担的施工内容,按设计要求和施工规范的规定,在项目部的统一安排和部署下进行施工。
⑵做好过程控制,确保各施工工序施工质量符合要求。
8.3质量保证体系
严格按照并执行ISO9001国际质量体系及GB/T19001-2000标准,根据《xxx》、《xxx》、《xxx》、本工程的规程、规范;与此投标相关的法律和法规;建设单位、监理单位的相关指示和要求建立本工程有效的质量保证体系,按国际质量标准,进行施工、运行、管理,以期达到质量目标的顺利实行。
8.4质量保障措施:
8.4.1施工过程的质量控制
(1)工程测量质量控制
在项目开工前编制测量控制方案,进行施工控制测量。
在施工过程中应对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。
在工序开工前,进行测量放线交底
(2)工程计量控制
计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验,计量器具符合有关规定。
(3)机械设备质量控制
按设备进场计划进行施工设备的调配。
现场的施工机械必须满足施工需要。
对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
(4)技术交底
单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面技术交底。
在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求,在执行前向执行人员进行书面技术交底。
在工序施工前,由项目技术人员进行书面技术交底。
(5)工序控制
施工作业人员按规定经考核后持证上岗。
施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。
施工管理人员记录工序施工情况。
第九章安全生产及文明施工
9.1安全保证体系
Xxx公司已通过“质量、环境、职业健康安全”管理体系的认证,几年来管理体系一直保持持续良性运行。
对于本工程,为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境,我们将建立完善的职业健康安全保证体系,通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,按时、优质、高效交付业主满意的工程。
9.1.1安全生产方针
我们的安全生产方针是“安全第一,预防为主”。
9.1.2安全目标
⑴施工安全控制目标:
无重大责任伤亡事故。
⑵无重大的机械设备、火灾事故;
⑶保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
9.1.3安全保证体系
⑴项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
⑵项目部依据GB/T28001-2001标准、局安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系,通过对施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行风险评价,识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源,并制定管理方案进行控制,达到预防的目的。
⑶安全体系采用PDCA循环管理的模式,通过策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审等过程,实现体系的持续改进。
⑷项目部根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全保证计划,通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制,达到持续改进。
本工程安全保证体系见图安全保证体系图
9.1.4项目部安全生产机构设置
项目部安全机构设有安全领导小组、安全生产部和专兼职安全员。
安全领导小组组长由项目部经理兼任,副组长由项目部副经理兼任,成员由各施工处负责人组成;安全生产部是专职的安全管理机构,配备有一名负责安全工作的领导和专职的安全员;在各部门和各施工队内设专兼职安全员,安全员持证统一服装上岗,保证项目安全目标的实现。
9.2主要安全管理制度
9.2.1安全生产责任制
⑴项目部根据“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则,建立健全岗位责任制,明确各级领导,各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任,层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。
⑵各级领导在管理生产的同时,必须负责安全管理工作,认真执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⑶建立健全安全机构,加强对安全工作的监督管理,各职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
⑷教育员工自觉遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人的违章作业,积极参加各种活动,主动提出改进安全工作意见,爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。
⑸重奖重罚:
每月安全评比中优胜施工队将得到重奖,安全检查中发现的安全问题立即惩罚。
9.2.2认真落实安全教育制度
⑴本工程对刚参加工作和调换工种的人员,必须进行岗前安全教育和技术培训,并经考核合格后,方可持证上岗。
⑵特种作业人员必须进行安全技术培训,并经地市级劳动行政部门考核发证后,上岗操作。
⑶每周一晚上进行安全学习,要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。
⑷建立经常性的安全教育培训考核制度,考核成绩要记入员工档案。
⑸项目部坚持"三级"安全教育。
9.2.3安全技术交底制度
⑴工程开工前,项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。
⑵结构复杂的分部分项工程施工前,项目部的技术负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。
⑶安全技术交底主要内容如下:
①本施工项目的施工作业特点和危险点;
②针对危险点的具体预防措施;
③注意的安全事项;
④相应的安全操作规程和标准;
⑤发生事故后及时采取的避难和急救措施。
⑷项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。
9.2.4劳动保护用品和健康检查制度
⑴项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品。
⑵工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品,爱护劳保用品;
⑶项目部每年对从事或接触有同职业危险因素的作业者进行职业健康检查,建立职业监护档案,并按照规定的期限妥善保管。
9.2.5安全例会检查制度
⑴项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。
对施工中存在的不安全行为和隐患,项目部分析原因并制定相应整改防范措施。
具体情况是每周进行一次安全大检查,每月进行一次安全评比。
⑵项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容。
⑶项目部安全检查配备必要的设备或器具,确定负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。
⑷项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果。
对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。
⑸安全检查人员对检查结果进行分析,找出安全隐患部位,确定危险程度。
⑹项目部编写安全检查报告。
9.2.6安全隐患和安全事故处理
⑴项目部区别"通病"、"顽症"、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。
⑵项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。
受检单位对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。
纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。
⑶安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期纠正。
⑷安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查,保存验证记录。
⑸处理安全事故坚持"四个不放过"即"事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过"的原则。
安全事故按程序处理,使之有序、有效。
对安全事故进行分析,明确性质,制定纠正和预防措施,编写事故调查报告。
⑹定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。
9.3安全保证措施
针对本工程主要是水中开挖机械施工的特点,特制定以下措施,保证施工安全:
10.3.1机械设备安全使用措施
(1)操作人员体检合格,无妨碍作业的疾病和生理缺陷,并经过专业培训、考核合格取得建设行政主管部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后,方可持证上岗。
学员在专人指导下进行工作。
(2)操作人员在作业过程中,集中精力正确操作,注意机械工况,不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。
严禁无关人员进入作业区或操作室内。
(3)操作人员遵守机械有关保养规定,认真及时做好各级保养工作,保持机械的完好状态。
(4)实行多班作业的机械,执行交接班制度,认真填写交接班记录;接班人员经检查确认无误后,方可进行工作。
(5)在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品,长发须束紧不得外露,高空作业时必须系安全带。
(6)现场施工负责人为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。
夜间作业设置充足的照明。
(7)机械进入作业地点后,施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。
操作人员熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。
(8)机械必须按照出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意扩大使用范围。
(9)机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全,有缺损时及时修复。
安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
(10)机械不得带病运转。
运转中发现不正常时,先停机检查,排除故障后方可使用。
(11)凡违反规程的作业命令,操作人员先说明理由后可拒绝执行。
由于发令人强制违章作业而造成事故者,追究发令人的责任,直至追究刑事责任。
(12)新机、经过大修或技术改造的机械,按出厂使用说明书的要求和现行国家标准进行测试和试运转,并符合建筑机械走合期规定。
(13)机械在寒冷季节使用,符合有关规定。
(14)机械集中停放场所,由专人看管,并设置消防器材及工具;大型内燃机械配备灭火器;机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
(15)变配电所、乙炔站、氧气站、空气压缩机房、发电机房、锅炉房等易于发生危险的场所,在危险区域界线处,设置围栅和警告标志,非工作人员未经批准不得入内。
挖掘机、起重机等重要作业区域,设立警告标识及采取现场安全技术措施。
(16)使用机械与安全生产产生矛盾时,必须首先服从安全要求。
(17)停用一个月以上或封存的机械,认真做好停用或封存
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