住宅楼及综合办公楼施工组织设计.docx
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住宅楼及综合办公楼施工组织设计.docx
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住宅楼及综合办公楼施工组织设计
xx工程
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
编制单位:
xx有限公司
编制日期:
2014年7月日
第一章编制依据及工程概况
一、编制依据:
1、全套xx工程施工图纸。
2、国家主要法规:
《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,行业主要法规:
《建设工程施工现场管理规定》。
3、国家主要规程、规范:
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)2002版
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-1993)
《塔式起重机安全规程》(GB5144-1985)
行业主要规程、规范:
《建筑地基处理技术规范》(JGJ/79-2002)
《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)
《混凝土泵送施工技术规程》(JGJ/T10-1995)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-1991)
《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-1998)
地方主要规程:
《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)
《河北省建筑工程施工安全操作规程》(DBJ01-62-2002)
4、主要图集:
《05系列建筑标准设计图集》DBJT-03-22-2005
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(03G101-1)
《建筑物抗震构造详图》(G329-1~9)
国家主要标准:
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-1992)
《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-1987)
行业主要标准:
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-1999)
二、工程概况
工程名称:
xx工程
建设地点:
xx县
建筑面积:
60541.09㎡
1.建筑材料
1、#1——20#住宅楼及21#综合办公楼±0.000以下采用P型烧结页岩实心砖,±0.000以上采用烧结页岩多孔砖,外贴60厚机械固定单面钢丝网架夹芯聚苯板。
楼梯间内墙40厚聚苯颗粒保温砂浆。
22#综合办公楼外墙为250厚陶粒混凝土空心砌块,外贴90厚机械固定单面钢丝网架夹芯聚苯板。
内墙为200厚或100厚陶粒混凝土空心砌块。
2、窗采用塑钢框(60系列),平开窗,除注明者外均采用中空玻璃,外窗开启扇均安装纱扇。
3、内装修:
内墙及顶棚为水泥砂浆。
厨房卫生间瓷砖墙面,其它房间白色内墙涂料,室内1800mm水泥护角,室内楼地面为热敷设地盘管,瓷砖面层。
4、外墙为水泥砂浆打底、找平,粘贴机械固定单面钢丝网架夹芯聚苯板,粘贴瓷砖及刷高级涂料,
5、防水设计
屋面防水等级为Ⅲ级,防水层耐用年限为10年,防水材料为4mm厚SBS弹性体改性沥青防水卷材。
卫生间防水采用1.5厚聚氨酯涂膜防水层。
2.建筑概况
1、xx工程
2、1——20#楼住宅为4+1层,21#、22#楼为综合商业、综合办公楼
3、建筑高度15.09m(檐口至室外地坪高度)
4、1#——20#住宅楼层数为4+1层,21#、22#楼为综合商业、综合办公楼为3层
5、总建筑面积为60541.09㎡,其中住宅建筑面积57426.38㎡,公用建筑面积3114.071㎡。
6、建筑设计等级为三级,耐火等级为二级,建筑合理使用年限为50年。
7、结构类型:
1#——20#住宅为砖混结构,21#综合商业楼为砖混结构,22#综合办公楼为框架结构。
8、设防烈度为7度。
9、建筑总平面位置及标高±0.000相对于绝对高程的数值见总图。
3.结构概况
1、1#——20#住宅楼及21#综合商业楼为砖混结构,22#综合办公楼为框架结构,1#——20#住宅楼及21#综合商业楼基础采用素混凝土条形基础,22#综合办公楼采用混凝土独立柱基础。
本建筑的结构安全等级为二级,抗震重要性分类为标准设防类。
对应结构重要性系数为r·=1.0,地基基础设计等级为丙类,建筑结构设计使用年限为50年。
2、主要结构材料:
混凝土采用商品混凝土
1#——20#住宅楼及21#综合商业楼基础垫层C10,基础混凝土C30,过梁、圈梁、构造柱、现浇梁板和楼梯混凝土为C25。
22#综合办公楼基础垫层混凝土C10,独立柱基础、基础短柱、基础梁混凝土C30。
框架梁、板、柱,楼梯及楼梯梁混凝土C25。
钢筋采用:
HPB235、HRB335、HRB400,钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。
墙体材料:
1#——20#住宅楼及21#综合商业楼砖砌体采用P型烧结页岩多孔砖,22#综合办公楼采用陶粒混凝土空心砌块。
4.给、排水及采暖系统概况
1、生活给水系统:
本小区用水水源采用自由深井,设供水泵房,经小区给水管网,供每栋楼使用,楼前水压不小于0.25MPa。
本工程每户设一只水表,每楼设一只户外水表。
2、热水系统:
本工程每户设一太阳能热水器,施工时预留太阳能热水器至用户管道,太阳能施工由专业生产厂家负责设计安装。
3、排水系统:
室内排水系统以改善水流条件及减少管道占地面积,采用UPVC单立管排水系统,污、废合排,经化粪池处理入市政管网。
4、管材接口:
给水管为PP-R热熔连接;排水立管为UPVC螺旋管,排水横管为UPVC排水管,粘接。
5、卫生洁具:
本工程所有卫生洁具均采用陶瓷制品,卫生洁具给水及排水五金配件应采用与卫生洁具配套的节水型。
卫生间地漏采用防返溢地漏,地漏水封深度不得小于50mm,洗衣机地漏采用洗衣机专用防返溢地漏。
构造内无存水弯的卫生器具与生活污水管道或其它可能产生有害气体的排水管道连接时必须在排水口以下设存水弯,存水弯的水封深度不得小于50mm。
6、采暖系统:
本工程采用地盘管采暖,采用分户热计量,每户单独一套采暖系统,由设置的专业锁闭阀控制,每户设置热计量表一块,选用无直段要求的热计量表,分户计量、控制装置均设置在公共楼梯间管道井内。
所有管道均采用PE-RT,地面辐射采暖管使用条件级别级,S5管系列。
水压试验
热水管道:
在安装太阳能集热器玻璃前,应对集热排管和上、下集管作水压试验,试验压力为工作压力的1.5倍。
检验方法:
试验压力下10min内压力不降,不渗不漏。
给水管道:
室内给水管道系统试验压力为工作压力的1.5倍,但不得小于0.6MPa。
给水系统应在试验压力下稳压1h,压力降不得超过0.05MPa,然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h,压力降不得超过0.03MPa,同时检查各连接处不得渗漏。
排水管道:
排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。
检验方法:
满水15min水面下降后,再灌满观察5min,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。
5.电气系统概况
本工程电气系统包括220/380配电及电气照明系统,建筑物防雷、接地系统,有线电视系统,综合布线系统(包括电话、计算机网络),可视对讲系统。
本工程电源分界点为电源进线柜内的进线开关。
有线电视,电信分界点为下房层电视前端箱及电信箱处。
1、配电系统:
本工程负荷等级,三级负荷,由小区变电站引入一路220/380V电源,用电标准为:
每户4KW。
配电方式采用放射式配电方式,户内设户配电箱,照明,插座均由不同的支路供电。
2、有线电视系统:
本工程只预留有线电视设备箱、穿线管、出线口位置,并预留接线盒,具体安装及调试由有线电视台专业队伍负责。
电视信号由小区光节点箱引入,进楼处预埋2根SC50镀锌钢管,下房层设总线箱,单元分线箱,暗装底边距地0.5M,分支分配器箱均在墙内暗装,底边距地0.5M,每户在起居室及主卧室各设一个电视插座,用户电视插座安装,底边距地0.3M,户内预埋PVC管。
3、电话及网络系统:
本工程仅预埋管、盒,预留金属线槽,配线及箱体由电信部门完成,并达到国家有关部门规范要求,管线由电气竖井沿防火电缆桥架引至各层线盒,从分线盒引出管线沿地、沿墙暗敷设。
电话宽带电缆由小区光交接箱引入,进楼处预埋2根SC50镀锌钢管,下房层设总线箱,单元分线箱,暗装底边距地0.5M,电话、宽带干线穿PVC管沿墙内敷设,电话分线箱均在墙内暗装,底边距地0.5M,户内电话插座安装,底边距地0.3M,宽带线路预埋PVC管。
4、智能对讲系统:
本工程只预留分线箱、穿线管、出线口位置并预留接线盒,管线沿墙暗敷设引至各层分线盒,从各层分线盒引出管线全部沿墙、地暗敷设。
5、防雷、接地:
建筑物防雷
本工程防雷等级为三类。
建筑物的防雷装置应满足防直击雷,防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。
在屋顶采用Φ10热镀锌圆钢作避雷带,屋顶避雷带连接线网格不大于20M×20M或24M×16M。
避雷引下线利用建筑物钢筋混凝土混凝土柱子内2根(Φ≥16)或4根(Φ<16)主筋通长焊接作为引下线。
引下线间距不大于25米,四角引下线各引出一根40×4热镀锌扁钢,距墙外皮的距离不小于1M,作人工接地极接口,当接地电阻不满足要求时做人工接地极。
接地极利用基础钢筋中的两根主筋通长焊接形成基础接地网。
引下线上段与避雷带焊接,下端与接地极焊接。
建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.5m处设2处测试卡子。
凡突出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均与避雷带可靠焊接。
室外接地凡焊接处均应刷沥青防腐。
接地及安全措施
本工程防雷接地、电气设备的保护接地,共用统一的接地极,要求接地电阻不大于4欧姆,实测不满足要求时,增设人工接地极。
所有电气设备正常不带点的金属外壳均应可靠接地。
本工程采用总等电位联结,总等电位板由铜板制成,应将建筑物内保护干线,设备进线总管等进行联结,总等电位联接线采用热镀锌扁钢-40×4,总等电位联结均采用等电位卡子,禁止在金属管道上焊接。
有淋浴室的卫生间采用局部等电位联结,从户内配电箱引出一根BV-1×10mm2/PVC20至局部等电位箱(LEB)局部等电位箱安装,底边距地0.3m。
过电压保护:
在电源总配电柜内装第一级漏电保护器(SPD)。
有线电视系统引入端、电话引入端等处设过电压保护装置。
本工程接地形式采用TN-C-S系统,电源在进户处做重复接地,并于防雷接地,组成联合接地系统
电气节能及环保措施
住宅的走道、楼梯间照明选用节能自熄式开关,节能自熄式开关采用声光控开关。
选用绿色、环保且经国家认证的电器产品。
在满足国家规范及供电行业标准的前提下,选用高性能电气产品、高品质电缆、电缆以降低自身损耗。
第二章施工方案及其要点
一、施工部署及施工准备
建立和完善质量管理体系:
公司选派xx同志任xx工程项目经理,并组建项目经理部,项目部组成初步拟定如下表:
项目经理:
xx
项目副经理:
技术负责人:
施工员:
质检员:
安全员:
资料员:
试验员:
材料员:
保管员:
工期和质量目标
合同工期
开工日期:
2014年月日,竣工日期2015年月日,有效工期天。
质量目标:
工程质量等级合格
安全目标:
死亡事故为零
重伤事故为零
轻伤事故小于0.2%
现场文明环保目标:
城市区域噪声标准GB3096-93
大气污染物综合排放标准GB16297-96
污水综合排放标准GB8978-1996
建筑施工场界噪声限值GB12523-90
环境空气质量标准GB3095-1996。
工程项目管理及组织模式
施工组织
本工程将列为我公司的重点工程,根据本工程承包管理需要及以往我们承担的大型土建工程的施工经验,并选派一名具有同类工程丰富施工管理经验的项目经理,此外,选派有同类建筑工程施工管理经验优秀技术人员担任项目技术负责人和专业项目副经理,拟配备有15人组成的项目管理班子,经验丰富的技术骨干,管理班子的组织体系和人员配备,突出注意加强指导、协调和管理能力。
各项负责人均由高素质的管理人员担任,成员由具有丰富专业知识的管理人员组成。
该项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验,调动项目经理部全体人员的积极性和主观能动性,从技术、质量、安全管理、物资及后勤保障、运输和场地协调及专业分包队伍选择等方面加强组织领导,全方位协调,进行宏观控制。
圆满实现公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。
建立从公司到作业层共分四个层次的工程项目管理体系,即:
第一层次:
公司由主管工程的副总经理、总工程师、公司各职能部门主要负责人组成工程协调管理机构,负责对本工程指挥、协调,授权项目部对工程进行全过程管理,向项目经理发出指令,下达项目责任目标,解决有关工程重大问题。
第二层次:
工程现场项目经理部领导层。
由项目经理、项目副经理、项目技术负责责人组成,其主要职责是在项目经理的领导下分工负责,代表公司全权指挥本工程实施工作。
第三层次:
项目部管理人员。
具体负责现场项目管理全过程工作。
第四层次:
作业班组主要负责项目实施作业全过程的工作。
项目经理部组织机构
项目部组织机构图:
项目工程师
项目副经理
技术员
主要职责
根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。
岗位职责:
项目经理
①项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
④领导项目经理部全面管理工作。
⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。
⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。
⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
⑧负责项目各类经济合同的审核签字。
项目工程师:
①贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。
②具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批。
③领导项目计量设备管理工作。
④负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。
⑤参加工程主体结构验收及竣工验收工作;参加工程质量事故的调查与处理。
⑥贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑦负责组织图纸会审及各专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作。
⑧领导作好各项施工技术总结工作,参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑨领导与组织质量体系运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实
项目副经理:
①项目副经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
②组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查;负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
③负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。
④负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。
⑤参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑥对施工工期负直接领导责任,负责与总包方确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况,负责审定、考核分包单位月、周计划。
⑦“一案三工序”的监督、落实。
施工员:
①负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。
②执行项目施工组织设计及施工方案,并及时反馈管理信息。
③负责根据项目月度计划分解成周作业计划,控制各班组的施工进度安排。
④负责对各班组进行技术及安全交底,审核分包方班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。
⑤负责项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作。
⑥负责各项施工管理日志、记录的填写工作。
⑦负责施工中一般技术问题的处理,并将结果反馈技术管理人员。
⑧协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,负责现场文明施工的管理。
⑨协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
⑩负责安全整理的复查工作,现场的安全工作的评定工作,并作好记录。
技术员:
①编写施工组织设计、施工方案及技术措施,监督施工方案的执行情况。
②负责对分包单位施工方案的审核工作。
③组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
④负责施工技术保证资料的记录、汇总及管理。
⑤工艺技术准备:
施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。
⑥对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。
⑦负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。
⑧负责图纸及施工技术书籍的管理;与设计方进行图纸问题的联络、确认;设计变更、洽商的管理。
⑨负责现场试验及抽样检验工作。
⑩影像资料管理的策划、组织和实施。
质检员:
①参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
②负责项目质量检查与监督工作,监督和指导施工质量体系的有效运行,定期组织施工班组管理人员进行规范和评定标准的学习。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施;负责工程的隐、预检,分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。
③严格“一案三工序”的检查,组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。
④负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
⑤具体负责项目质量检查验证与监督工作,协调好与业主、监理、分包的关系,为工程顺利报验创造条件。
⑥具体监督施工过程,材料的进场检验与验证。
⑦负责制定过程检验计划,定期进行工程质量分析,提出改进措施,监督整改情况。
⑧负责对项目全体人员进行质量意识教育,提高全员质量意识,指定关键部位的质量要求和检验管理点。
⑨负责合格产品控制检验状态管理。
安全员:
①执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。
②负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督施工队伍组织实施。
③参与编制施工组织设计和施工方案中的安全保证措施。
④负责施工班组的安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。
对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全记录。
⑤及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。
⑥负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。
⑦组织现场特殊设施的验收,并建立特殊工种台帐。
材料员:
①负责项目物资的统一管理工作。
②需编制采购计划,依据程序及采购计划购买,确保施工生产顺利进行。
③监督各分包方进场材料的验证、复试,并记录存档。
⑤负责对自已施工的项目实行限额领料单管理,对项目材料成本核算负责。
⑥负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
⑦负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识。
⑧负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。
⑨协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的开放,在场时间的记录等工作。
⑩对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。
施工总体部署
施工布署的总原则
为保证工程质量和工期按工期计划完成,施工部署本着:
以科技为基础,统一筹划、周密安排、抓住重点、精心施工、穿插有序、合理布局、保障有力的原则。
在时间上的部署原则—季节施工的考虑:
在时间部署上考虑施工季节影响,主体结构应尽量避开在冬季施工,在进入冬季施工前完成主体结构。
雨季施工:
根据施工进度计划,雨季施工的项目有:
主体结构在雨季进行,现场作好排水,并注意采取相应的技术措施,保证施工质量,施工中注意天气情况调整工程计划。
冬季施工:
根据施工进度计划,本工程跨越冬季,在冬季来临前保证主体结构施工完毕,进入装修阶段。
进入冬季停止施工,待第二年春季气温回升在继续施工。
在空间上的部署原则—划分施工段,段内流水施工的考虑:
在确保工程质量的前提下,贯彻空间占满、时间连续,均衡有序的原则,确保工程按照总控计划完成。
充分利用现场平面空间,划分施工段,在施工段内流水作业施工。
总施工顺序上的部署原则:
施工要遵循以下原则,即:
先地下,后地上;
先主体,后装修;
先外檐,后室内装修;
先屋面防水,后室内装饰;
先土建,后专业;
优先水电,给设备调试创造条件;
结构施工阶段,穿插专业管线的预留、预埋;装修施工阶段与安装工程同步进行。
在资源上的部署原则—机械设备的投入:
根据施工工程量和现场实际场地条件投入机械设备。
结构施工期间设置11台塔吊,保证砖、钢筋、模板及其它料具的垂直运输。
因现场平面较大混凝土浇筑时采用可移动的汽车泵,负责混凝土的运输浇注。
装修期间每栋楼设置1台物料提升机,负责运输材料。
各施工阶段施工部署
根据工程特点及招标范围,本工程分基础结构、主体结构、室内外装修、水暖电专业安装五个阶段。
各阶段顺序施工,同时部分交叉作业。
充分考虑本工程的建筑面积,以充分利用人力、物力资源为目的,组织施工。
地下结构施工阶段
地下工程主体结构根据工程特点采用平面流水,整体推进工艺。
根据现场实际情况,采取现场制作充分利用基础各阶段施工的空间。
基础垫层模板采用60×100木方当作模板,地下素混凝土条形基础采用覆膜多层模板。
进场模板定型加工,流水周转,可以达到支模、拆模迅速,提高功效,保证施工的垂直度、平整度。
基础结构立面模板可作为地上结构楼板模板周转使用。
地上结构施工阶段
采取区内分段流水,平行施工,施工机械及劳动力相对独立。
砖混结构圈梁、板、构造柱、楼梯均采用采用覆膜多层板,流水周转,框架结构,框架柱、梁模板采用覆膜多层板定型加工。
装修施工阶段
装修阶段总体安排按先外后内,先上后下,先户内后户外的原则组织施工。
内装修采取各流水段并行施工的组织形式,楼层不明显分段,顺序组织施工,层间按照墙—地—顶的施工顺序进行流水施工。
粗装修主要是给设备安装和精装修创造条件。
内装开始前要求屋面防水完成,外装修基本完成,但精装修前外装修要全部完成,所有水系统要打压、冲洗完毕,专业隐蔽工程调试完毕。
内装修与设备安装要相互配合,以确保工程质量和工期。
装修要样板工序及样板间先行。
样板间施工完成后,监理和业主验收通过后,方可大面积装修施工。
设备安装施工阶段
设备安装分成三个阶段施工。
即配合土建施工阶段、设备安装阶段、设备调试阶段。
配合土建施工阶段,重点是完成在主体结构和二次结构中的预留、预埋管线,洞口和埋设件等项工作。
在时间上与相应的土建工序穿插。
为保证按期完成,要提前做好管道等预制工作。
设备安装阶段重点是与土建装修相配合,相互创造条件。
按系统按层进行推进,给精装修创造条件,确保工期目标的实现。
设备调试阶段重点是各项系统单体及联动试验,为整体项目交工,系统正常运行奠
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