学生信息管理系统项目计划书.docx
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学生信息管理系统项目计划书
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学生信息管理系统项目计划书
学生信息管理系统项目计划书
作者
常璐
日期
审批
日期
变更记录
日期
版本
变更说明
作者
引言
编写目的
为了更好地完成学生信息管理系统项目,为项目开发工作做出计划,同时确定出工程实施计划与进度,并以此作为分项详细设计与具体实施的依据,编写本报告。
背景
(1)项目任务提出者:
南阳理工学院软件学院
(2)项目名称:
“学生信息管理系统”
(3)项目开发者:
08软件工程7班
为了充分利用现代化信息化、因特网的优势,建立了“学生信息管理系统”,提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度。
定义
学生信息管理系统:
学生信息管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件,使用汉语编程语言,独立完成其功能。
DFD图:
数据流图,描述逻辑模型的图形工具,表示数据在系统内的变化。
参考资料
《管理软件开发项目》(第二版)NealWhitten(软件项目管理系列丛书,孙艳春等译);
《IT项目管理》KathySchwalbe(项目管理译丛王金玉等译);
《项目管理—计划、进度和控制的系统方法》(第7版)HaroldKerzner(电子工业出版社,杨爱华等译);
《实用软件工程》(第二版)郑人杰、殷人昆、陶永雷(清华大学出版社)
《软件工程:
实践者的研究方法》(第5版)着;
《ISO9001:
2000质量管理体系的要求》;
《高级项目管理基础》(信息产业部计算机信息系统集成高级项目经理培训讲义);
《成功的项目管理》TrevolLYoung(泰晤士报商业版,严鸿娟译);
《成功的项目管理》JackGido&(21世纪管理经典教材系列,张金城等译);
2.项目概述
项目目标
1.在学校范围内进行业务调研;
2.整理用户需求,生成用户需求分析报告;
3.对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告;
4.对学生信息管理系统进行编码;
5.进行内部测试;
6.进行系统应用测试;
7.进行系统后期维护。
产品目标与范围
该系统软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省,并且使软件处理数据的速度提高,软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高,人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化。
实现保证软件质量的前提下资金投入最小化。
假设与约束
系统分析员必须在2012年10月21日前到位;
用户必须在2012年11月1日前对需求文档进行确认;
项目工作范围
学校教职人员和各个行政单位工作人员。
应交付成果
软件名称:
南阳理工学院学生信息管理系统
1.确认无误的学生信息管理系统
2.用户操作手册
需完成的软件
最终完成的软件系统,其功能、模块和性能要求请参考文档《学生信息管理系统需求说明书》书中关于产品特征的描述。
需提交用户的文档
(1)需求分析文档
(2)项目开发计划
(3)用户操作手册
需提交内部的文档
(1)项目可行性分析报告
(2)需求规格说明书
应当提供服务
1.程序开发人员需对用户进行培训使其熟练操作此系统。
2.程序开发人员具有安装、维护和运行此系统的责任。
项目开发环境
操作系统:
WindowsXP
开发工具:
C#.
数据库:
SQLServer2005
项目验收方式与依据
内部验收采用交付前验收的方式
交付后验收、试运行(初步)验收、最终验收、第三方验收、专家采与验收等
验收依据主要有标书、合同、相关标准、项目文档等(最主要是需求规格说明书)
3.项目团队组织
组织结构
人员分工
姓名
技术水平
角色
工作描述
张**
项目管理、前期分
析、设计
分析系统需求、项目计划、项目团队管理检查进度
李**
分析、设计、编码
分析新功能、软件框架扩展、代码模块分配、数据库设计说明书
王**
分析、设计
数据交换、安装程序、安装手册
李**
设计、编码
数据加载分析
赵**
设计
项目后期总体负责、家在程序编写
程**
设计、编码
数码相机照片读取剪切和模块设计
王**
测试
对软件进行测试、软件测试文档
武**
文档编写、测试
用户操作手册
协作与沟通
内部协作
项目团队成员通过内部邮件与QQ进行通信协作,同时每2
天研究项目进展内容。
外部沟通
与客户之间的沟通方式包括:
正式沟通方式:
A、变更备忘
B、评审会议
C、执行情况报告
非正式的沟通:
A、约见
B、电话
C、产品演示
4.实施计划
风险评估及对策
由于历史数据不完整,不准确及费用等因素导致系统规模估计不精确。
其次,使用新的开发技术、新设备或是新的应用组合,工作人员经验不足,在使用时会造成一定的困扰,影响工作。
用户管理不严,使功能决定、验收不能顺利地完成。
系统维护与更新中容易出现错误,导致系统无法更新。
对策:
避免程序员的疏忽导致系统出现错误,吸纳成功项目的经验成果。
工作流程
总体进度计划
起止时间点
责任人及所需资源
完成工作
应提交成果
检查点/里程牌
项目开发
项目开发计划书
项目可行性报告和项目开发计划书完成
需求分析
完成需求分析文档的编写
需求分析说明书完成
概要设计
完成项目类和各个模块的设计
详细设计
系统设计说明书
完成系统设计说明书
系统实现
完整的系统
项目的形成
系统测试与维护
项目监控
质量控制计划
不使用盗版软件,定期检查并配备专业人员监督检查。
进度控制计划
本项目的进度监控执行本企业《项目管理规范》,由本企业过程控制部门如质量管理部统一进行监控,并保留在监控过程中产生的日常检查记录。
预算监控计划
无
配置管理计划
在设备方面,要确保有足够的计算机用于开发和测试,除安排每个开发成员至少一台专用计算机外,额外的测试计算机要保证每人一台,共用网络打印机。
5支持条件
内部支持
硬件环境:
CPU:
PIII750或者更高频率
ROM:
256或者更高内存
磁盘:
8G
软件支持:
操作系统:
WindowsXP
开发工具:
VisualStudio2008
数据库:
MicrosoftSQLServer2005企业版
客户支持
本项目是非合同项目,本条不适用。
外包
无
6.预算
人员成本
参与编写人员:
6人
预期完成时间:
6个月
设备成本
原材料费:
打印纸1000元;
设备购置:
打印机一台1万元;
使用费:
2万元
其他经费预算
差旅费、资料费、通行费、会议费、交通费、办公费、培训费、外包费等
共计3万元。
项目合计经费预算
本项目合计共需10万元。
7关键词
8专题计划要点
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学生 信息管理 系统 项目 计划书