金龙苑三期物业治理方案.docx
- 文档编号:26506310
- 上传时间:2023-06-20
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:34.75KB
金龙苑三期物业治理方案.docx
《金龙苑三期物业治理方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金龙苑三期物业治理方案.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
金龙苑三期物业治理方案
z市金龙苑物业治理简介
z市金龙苑物业治理是z市金龙苑科技园的全资子公司,创建于一九九九年。
目前,金龙苑物业治理治理的物业有位于z镇的z地域并世无双的双水景欧式别墅区------金龙苑豪园和北大z集团最大的信息产品制造基地------金龙苑科技园和z科技园,和z镇最大的高贵生活小区------金龙苑。
我司正全面推行ISO9000质量体系和结合国内外成功先进物业治理体会,高标准、高质量地提供物业治理效劳。
公司在职员工共200余人,其中有93%以上的治理人员为大专以上学历,公司各技术工种人员持证上岗(包括保安、技工、物业治理、财务等),公司拥有工程技术专业人员;绿化、清洁的专业队伍;形象良好、纪律严明、战斗力强的专业保安队伍。
公司推行的治理质量方针是:
科学标准的治理;竭诚高效的效劳;平安文明的环境;持续进展的追求。
和“团结、敬业、务实、创新”的企业精神。
塑造一种与规模相适应的企业文化,踊跃探讨具有中国特色的物业治理模式,以其推动企业的现代化建设。
治理目标
通过对金龙苑(三期)的物业进行全面治理,在社区环境、平安保障、文化气氛、治理水平等方面成为z物业治理行业中的典范。
1.将按ISO9001:
2000质量治理体系标准化治理;
2.管辖区不发生重大平安责任事故;
3.用户报修处置及时率达100%以上;
4.用户对效劳的中意率达98%以上;
5.成立“管而理、理而善、善而廉”的企业形象和文化。
为实现上述目标,公司将按ISO9001:
2000标准成立质量体系,每一项治理与效劳都应与文件规定的程序相一致,对效劳进程进行有效操纵、评判和改良,使各项活动都处于受控状态。
机构设置
1.机构设置
为了保证金龙苑物业治理工作统一、畅通及高效运作,治理机构的设置必需充分表现统一领导、分级治理的原那么,并从有利于实现企业经营目标动身,z市金龙苑物业治理按金龙苑项目的实际情形,编制统一高效的治理机构;
z市金龙苑物业治理金龙苑物业治理中心机构设置为:
行政人事部、财务部、物业治理部、保安部、工程部,清洁部、绿化部。
二、金龙苑物业治理中心机构设置示用意:
效劳内容
一、保安:
提供24小时的保安值班工作。
二、保洁:
严格、细致的清洁效劳,包括清洁、擦拭公开场合及设施、清运垃圾等。
3、绿化:
提供专业的绿化治理和花卉保养工作,制造优雅的小区环境。
4、预防性的维修保养
(1)制订和执行按期的保养和维修打算;
(2)按期检查物业项目各机电设备,执行大中小型维修;
五、严格执行小区的各项治理规定
(1)严格依照小区治理规定履行治理者责任,对物业内水、电、环卫、消防、治安、交通等进行标准化治理,堵塞一切可能的漏洞;
(2)按期检查各项治理规定的执行情形,征求业主(客户)意见,必要时作出适当的调整和修正,以配合实际工作的需要;
六、执行行政和财务治理
(1)向业主(客户)收取应缴的治理费和相关费用及各项代收代缴费用;
(2)编制每一个月、每一年的财务报表和预算;
(3)为员工和物业项目购买所需的保险;
(4)按期公布收支账目,做到公布化、透明化治理;
7、和谐、理顺业主、政府等有关方面的关系;宣传国家政策和法律法规。
八、依照物业的情形和特点,开展形式多样的社区效劳和社区文化,包括向业主、住户提供各项特约效劳。
九、组织开展健康有利的社区文化娱乐活动。
财务预算
一、各项费用应收金额:
148400元
1、住宅治理费(按面积收取)122900元
2、商铺治理费(按面积收取)4300元
3、车位治理费2200元
4、其它业务(包括停车费、有偿效劳费)19000元
二、实际收入:
114385元
1、住宅治理费(应交面积)97912元
2、商铺治理费(14户)1473元
3、其它费用(车位治理费、停车费)15000元
三、各项费用支出:
元
(一)行政费用:
20430元
一、办公费1650元
二、交通费180元
3、折旧费600元
4、顾问费5000元
五、洗涤费800元
六、印刷费1130元
7、流动人员调配费960元
八、宣传费1500元
九、招待费500元
10、费500元
1一、节日花饰800元
1二、不可预见费(行政开支总数的5%):
6810元
(二)保险费:
3875元
一、公众责任险(费率按%计)2000元
二、财产一切险(费率按%计)1875元
(三)其它费用:
4260元
1、绿化费用880元
2、清洁费用2530元
3、保安费用850元
四、员工薪津及福利(三期物业治理人员工资表):
元
1、工资48390元
2、福利元
3、养老保险元
4、教育经费元
5、餐费9840元
6、双薪元
五、保护保养费:
15385元
1、电梯检测及保护费6600元
2、保护及修理费(公共设备设施保护)8160元
3、软件保护费625元
六、公共能源费(水电费):
27500元
包括公共照明,动力设备设施,绿化清洁用水电等
七、税费:
:
8904元
固定资产清单品税
物业公司在前期接管时,依照有关规定,进展商应提供物业治理所需的设施、设备。
共计费用:
元
其中:
一、办公用具:
32000元
1、桌椅(包括办公、接待):
5000元
2、文件柜:
2100元
3、空调(匹):
2100元
4、(二部)、机:
1500元
5、复印机:
10000元
6、电脑2台:
8000元
7、钥匙柜:
300元
8、办公用品(包括文件袋、文具等):
3000元
二、服装费:
(冬夏每人各2套)18560元
1、治理人员(8名):
8000元
2、员工(33名):
10560元
三、清洁设备:
7600元
1、洗地机1台:
4000元
2、吸水机:
2000元
3、地拖桶:
70元
4、垃圾铲:
50元
5、尘推:
180元
6、水管:
250元
7、玻璃刮:
150元
8、不锈钢清洁剂:
100元
9、吸尘器:
500元
10、推车:
300元
四、绿化工具:
9250元
1、剪草机:
5000元
2、修边机:
800元
3、推车:
300元
4、绿篱修剪机:
2500元
5、大小剪子:
200元
6、水管:
250元
7、高枝剪:
100元
8、喷雾器:
100元
五、工程设备工具:
8140元
1、手电钻:
300元
2、冲击钻:
2500元
3、手磨机:
300元
4、切割机:
1200元
5、电焊机:
800元
6、台钻:
300元
7、牙板:
180元
8、卡尺:
180元
9、万用表:
500元
10、其它小型工具(包括铝梯、套铜、扳手、管钳等。
):
1880元
六、保安部:
19800元
1、充电手电筒3把:
1000元
2、对讲机(包括:
物业、清洁、绿化、保安、工程):
16套:
16000元
3、警棍10根:
300元
4、消防设备一批:
2500元
七、后勤设备、设施:
18000元
1、床、柜:
2000元
2、风扇:
1000元
3、其它:
15000元
八、不可预见费:
(支出总数的5%)元
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金龙苑三期 物业 治理 方案