明发集团高管试用期考核管理制度草案.docx
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明发集团高管试用期考核管理制度草案
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附件二:
试用期高管转正申请表
姓名:
部门:
岗位:
明发集团行政管理中心人力资源部印制
试用期高管转正申请表
姓名
性别
学历
职称
部门
岗位
入职日期
试用期限
联系方式
手机:
E-mail:
转正申请(正文另附)
员工签字:
日期:
考核评价得分
评价项目
评分标准
优秀
良好
达标
较差
很差
自我
评估
直接上级评估
分管领导评估
工
作
业
绩
工作
质量
按标准完成工作任务,工作质量高,能开拓性的开展各项工作
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
工作
效率
及时或提前完成工作任务,工作效率高
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
工作
计划
保质保量地完成具体工作计划
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
工作态度
责任感
有责任心,能够彻底负责地完成工作任务
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
适应性
了解并认同公司文化,恪守公司核心价值观
5
4
3
2
1
主动性
工作自动自发,热情乐观,投入度高
5
4
3
2
1
工作
纪律
严格遵守工作纪律和规章制度,以身作则
5
4
3
2
1
工作能力
组织管理能力
合理调配部门人力资源;有魄力,敢于带领团队创新工作
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
统筹协调能力
能灵活借助各种内外资源达成工作目标
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
专业
能力
精通并能灵活运用本岗位专业核心知识
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
学习
能力
能快速接受新知识,新方法并运用
5
4
3
2
1
团队建设
协作
意识
有全局意识和团队精神,擅于解决部门内部矛盾;部门人员团结,团队意识强
5
4
3
2
1
影响带动同事
能及时有效地支持、指导部门其它同事,有较强影响力,计划、组织和沟通能力很强
5
4
3
2
1
加权得分(人事专员统计)
得分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
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