建筑施工质量监控管理研究毕业论文2.docx
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建筑施工质量监控管理研究毕业论文2.docx
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建筑施工质量监控管理研究毕业论文2
阜阳职业技术学院
欧阳光明(2021.03.07)
毕业论文(设计)
论文题目建筑施工质量监控管理研究
姓名陈又林学号11104
院系工程科技学院专业工程造价
指导教师马雪晴职称助教
中国·阜阳
二o一三年十一月
建筑施工质量监控管理研究摘要
关键字:
建筑施工质量监控管理研究
建筑工程施工质量控制在建筑工程项目管理中占有重要位置,建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。
施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和本钱控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。
围绕以后条件下实现加强施工阶段质量管理的对策展开研究讨论,并实现了施工现场质量体系的改进。
中文摘要···················································1
1绪论······················································4
1.1选题的布景和研究的意义·····································4
1.2国内外研究的现状···········································4
1.2.1国外质量管理理论的研究现状·····························4
1.2.2国内质量管理的成长和现状·······························5
1.3本文研究的内容与办法·······································6
2建筑施工质量管理·······································7
2.1建筑施工质量的含义及其特点·································7
2.2建筑施工质量管理的内容·····································7
2.2.1建筑施工质量管理的原则···································8
2.2.2建筑施工过程中质量管理的办法·····························8
3建筑工程施工质量监控··································9
3.1建筑施工质量监控的含义·····································10
3.2建筑施工质量监控主要阶段···································10
3.3建筑施工质量监控的原则和主要内容···························10
3.4建筑施工质量监控的办法及作用·······························11
3.5施工质量监控重点···········································14
4建筑工程施工的质量监控管研究·······················15
4.1建筑工程施工的质量问题的主要表示···························15
4.2建筑工程质量管理中呈现问题的原因阐发·······················15
4.3影响建筑工程施工质量的因素·································15
4.4完善施工质量管理的防控办法·································16
4.5建筑施工质量管理中加强质量控制的对策·······················18
4.6对建筑施工现场质量监控的办法与手段························18
5结论·······················································19
参考文献····················································20
1绪论
1.1选题的布景和研究的意义
随着市场经济的成长,建筑施工企业所完成的工程质量好坏,将会严重地影响到企业的日后成长,同时为使用项目工程的业主承担起了平安包管或者埋下了平安隐患。
建筑业事关人命,质量问题仍将是利益关系人最关心的主题。
建国以来,我国产生的“路陷、桥垮、房倒、堤崩"重年夜工程事故,很多于数百起。
尤其是80年代以来处于建设市场起步阶段,工程质量事故更加增多。
建筑物和构筑物倾圮事故如此频繁,在工业成长国家是比较罕见的。
例如:
1998年到1999年一些基础设施工程接连产生倾圮的重年夜质量事故:
江西九江年夜堤的决口;辽宁沈四高速公路青羊河年夜桥质量事故等。
特别是九江年夜堤塌后人们发明堤墙断面的一头,两片各有一个拳头厚的混凝土加一片橡胶,中间有木头,看不见钢筋,另一个断头露出了许多筷子粗的钢筋。
这些工程质量事故都给国家和人民带来了巨年夜的损失。
5月12日的汶川年夜地动中,如果建筑质量都能达到要求的话,人民的生命和财富损失一定能够减少很多。
11月,在世界金融危机的年夜布景下,中国政府提出了动用4万亿元拉动内需的决策,一批年夜项目将先后开工,如何包管再建和将建的工程项目质量,仍将是我们最关心的。
理论是实践经验的总结和提炼,应当通过认真总结正反两方面的经验和教训,形成~套适应现有体制的科学的、先进的管理科学,从而综合提高工程质量。
施工产品质量直接关系人们在生产及生活中所需的使用价值及要求的属性。
是给人们直接对产品质量界定是否有没有生命力的一种方法,质量标准品级的分量,其寿命、及可靠性、平安性、至经济价值性,是对提高工程项目建设的经济效益、社会效益和环境效益均具有重年夜意义,是对市场的竞争、市场的立足于成长必须控制的途径,如果工程质量差,不单不克不及阐扬应有的效用,并且还会因其质量、平安、其适应性、致造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。
工程质量差自己是最年夜的浪费,差劲的质量一方面需要年夜幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗,另一方面将会呈现在使用过程中的维修、改革用度,同时势必缩短其使用寿命,另外还会带来其他的间接损失。
因此,产品质量施工控制是建筑施工全过程质量控制的关键阶段,也决定了工程建设成败的关键。
谁赢得质量,谁就是市场上的佼佼者。
是一面质量品牌的旗帜。
1.2建筑施工管理国内外的现状
1.2.1国外质量管理理论的研究现状
目前,许多国外的年夜公司结合本公司的实际情况,在质量管理基本理论的基础上,研收回许多先进的质量管理理论,论述如下:
(1)零缺陷理论:
零缺陷理论核心为:
“第一次就把事情做对”。
“零缺陷(ZeroDefects)"
又称无缺点ZD,零缺陷管理的思想主张企业阐扬人的主观能动性来进行经营管
理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目
标而斗争。
它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无
误,在生产中从产品的质量、本钱与消耗、交货期等方面的要求来合理安插,而
建筑一r程项目质量管理与控制研究
不是依靠事后的检验来纠正。
零缺陷强调预防系统控制和过程控制,第一次把事
情做对并合适所许诺的顾客要求。
开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业
务质量的责任感,从而包管产品质量和工作质量。
(2)6O理论
西格玛(0)在统计学上是指标准差,用来暗示数据的分离水平。
6西格玛(6
0)即6倍标准差。
在质量上暗示每百万个产品的不良品率少于3.4,可是60
管理不但仅是指产品质量,而是一整套系统的企业管理理论和实践办法。
60管
理其实是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。
其核心是通过一套以统计科学为依据的数据阐发,丈量问题,阐发原因,
改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。
因此6O管理推进
也是一项有序、科学的办法论。
只有把60作为企业经营管理的中心环节,成为
一种规范化的工作体系,才干有效地实施6O管理,真正实现质量管理的以顾客
为中心和以数据为依据的基来源根基则。
6O管理的主要作用是关注过程和年夜幅度提
高业绩。
它的主要特点是:
正真地关注顾客,一切以顾客满意和为顾客创作创造价值
为中心;以数据和事实为管理依据,一切建立数据和事实基础上;针对流程的分
析、管理和改进;预防性的管理;“无鸿沟"合作打破了官僚制,密切了团队关
系,加速了业务的成长;追求完美但容忍失误。
(3)全面质量管理与财务本钱管理的结合
全面质量管理的历史足以说明它从其他管理学科学习、借鉴、吸收了许多有
益的制度、技术和办法,其中最明显的是学习财务本钱管理,因为财务本钱管理
中的会计制度等规章,经过了几个世纪的实施和提炼,远比只有几十年历史的全
面质量管理的规章制度成熟很多,其中包含一些很有效的做法:
①整个项目包含
若干个自力的过程,如总本钱会计、质量本钱管理、质量效益审计等。
②已创建
了很多使活动折算成钱的概念,如质量损失、质量用度和质量损益。
③关键词和
术语都作了精确界说,这些界说年夜都已标准化
(4)战略规画与全面质量管理的结合
在全面质量管理中缺少了质量战略规画这一重要的一环,其结果将影响质量
体系和全面质量管理实施的有效性。
如果说全面质量管理“把事做正确”的话,
那么质量战略规画是“做正确的事"。
前者是个办法问题,技术、战术问题;后
者是个标的目的问题、战略问题。
标的目的错了,战略不正确,那么办法和技术、战术再
好也只是徒劳。
质量战略及其规画和全面质量管理相结合,可使整个企业的各个
子系统围绕着全面质量管理体系协调一致地展开工作,从而求得全局最优的整体
效应。
总之,全面质量管理需要质量战略规画的支持,而质量战略规画有赖于全
面质量管理的介入,两者相辅相成,相得益彰。
1.2.2国内质量管理的成长和现状
建国早期,国有企业的管理顺理成章地采纳和引进了苏联模式“一长制"。
“一长制”是苏联在30年代实现工业化时建立的管理模式,即企业从生产、经
营、技术到销售,完全由厂长一人担任,一人说了算这种管理模式最年夜的弊病是
一人专制,没有生产民主化和决策民主化,整个企业只有厂长一人的积极性而无
群众的积极性。
在质量管理方面,虽然在企业里设有专职检验人员,但其职能只
是依照规定对产品的合格率作最终简直认,这种质检方法被称之为“事后控制”,
同西方国家先进的“事前预防"的检验办法年夜相径庭。
1958年,中苏关系开始
好转后,呈现了“鞍钢宪法"、“工业学年夜庆"等一些测验考试,但这些测验考试均以失败
告终,苏联模式就一直沿用下来。
破坏“四入帮"以后,用什么管理模式来取代
日益落后的旧有模式成为经济界和企业界关心的焦点问题。
在综合考虑的基础
上,对美目两种质量管理模式的比较后,原国家经委决定采取日本模式,在全国
推广全面质量管理。
从此,我国质量管理进入新的阶段。
全面质量管理在1978年党的十一届三中全会后,如雨后春笋般蓬勃开展起束.首先是群众性的质量管
理小组(QC)在各个企业普遍推开,它是由生产一线工人自愿组织起来以解决产品
质量关键问题和薄弱环节的群众性组织,是工人介入质量管理工作的一种形式。
它的活动内容主要是以提高产品质量为中心有重点地解决某些质量疑难问题,开
展质量攻关活动,学习质量管理知识,交流质量管理经验,并对企业质量管理工
作中存在的问题进行调查,提出改进办法。
由于质量管理小组在生产活动中对产
品质量有着明显的包管作用,倍受企业领导和工人群众的欢迎,它的成长势不成
挡。
截止到,共累计注册的小组为2000万个,创作创造的经济效益达3600
亿元。
公布质量管理的政策;组织行业协会:
中国质量管理协会。
开放的中国使得我们能及时地接触到西方的一些先进的管理思想,在经历了早期
简单的“全盘接收’’,企业逐渐体会到即使是最先进的理论,也必须和我国实际情况相结合,有所立异,才干获得好的效果。
例如,海尔集团在管理方面的探索就取得了极年夜的胜利,其案例还被写入美国MBA教程,代表了我国在管理方面探索的成效,这样胜利的例子还很多。
1.3本文研究的内容和办法
本文对建筑施工质量监控与管理的法杖与现状进行详细的叙述。
首先阐发建筑施工的质量,在阐发建筑施工质量管理的法度、内容和原则;然后阐发目前国内建筑施工质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和办法,其内容包含施工方、设计方关于建筑施工质量管理的基本内容。
最后提出建筑施工质量管理与控制存在的诸多问题,并对这些问题提出了以系列的解决办法。
2建筑施工质量管理
2.1建筑施工质量管理的界说及其特点
建筑施工质量管理概述工程施工质量管理可界说为:
为达到工程项目质量要求所采纳的作业技术和活动。
其质量要求主要表示为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。
因此,工程质量控制也就是为了包管达到工程合同规定的质量标准而采纳的一系列办法、手段和办法。
由于衡宇建筑工程项目施工是一个极其庞杂的综合过程,因此其质量具有以下几个方面的特点:
(1)影响质量的因素多建筑工程质量受多种因素的影响,如设计、资料、机械、地形地貌、水文、气象、施工工艺、操纵办法、管理制度、投资本钱等,均直接影响施工项目的质量。
(2)是质量摆荡年夜由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。
例如:
资料性能微小的差别、机械设备正常的磨损、操纵微小的变更、环境微小的摆荡等,均会引起偶然性因素的质量变异;当使用资料的规格、品种有误,施工办法不当,操纵不按规程,机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等,城市引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。
为此,在施工中要严防呈现系统性因素的质量变异:
要把质量变异控制在偶然性因素规模内。
(3)质量的隐蔽性建设项目在施工过程中,分项工程工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看概略,就容易产生第二判断毛病,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品:
反之,若检查不认真,丈量仪表禁绝,读数有误,则就会产生第一判断毛病,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。
这点,在进行质量检检验收时,应特别注意。
(4)终检的局限性工程项目建成后,不成能像某些工业产品那样,再装配载解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发明质量有问,也不成能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
而工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验,发明荫蔽的质量缺陷。
(5).评价办法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。
检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。
隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构平安的试块、试件以及有关资料,应按规定进行见证取样检测,涉及结构平安和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
2.2建筑施工质量管理的内容
2.2.1.建筑施工现场质量管理所遵循的基来源根基则
质量管理的八项原则
以顾客为关注焦点:
施工企业依存于顾客。
因此,施工企业应该理解业主以后和未来的要求,满足业主要求并争取超出业主期望。
领导作用:
现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和标的目的,创作创造并坚持使职工能充分介入实现企业目标的内部环境。
全员介入:
各级人员都是企业之本,只有他充分介入,才干使他介入为企业带来收益。
过程办法:
将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理,可以更高效的获得期望的结果。
管理的系统办法:
将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。
继续改进:
继续改进企业的质量管理办法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。
2.2.2建筑施工过程中质量管理的办法
为了加强对施工项目的质量管理,明确各施工过程质量控制的重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段:
事前质量控制的重点是做好施工准备工作;事中质量控制是要全面控制施工过程,重点控制工序质量;事后质量控制是要准备竣工验收资料,组织竣工检验等。
影响施工项目质
量的因素主要有五年夜方面,即:
人、资料、、机械、、办法和环境等,对这五方面的因素严加控制,是包管施工项目质量的关键。
(1).加强建筑施工人员的管理是包管建筑工程质量的基础建筑施工人员是指直接介入工程施工的组织人员、指挥人员和操纵人员。
把人作为质量控制的对象,是要避免产生失误,作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,阐扬人的主导作用。
为此,除加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业品德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改良劳动条件,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用,另外,应严格禁止无技术资质的人员上岗操纵。
(2)加强建筑施工资料的管理是包管建筑工程质量的关键资料管理包含原资料、制品、半制品、构配件等的控制,主要是严格检检验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原资料使用到工程上。
对库存要求较高的资料,本着先进先出的原则,最好是提高。
3建筑施工质量监控
3.1建筑施工质量监控的含义
施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对施工全过程进行质量控制,即包含各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才干实现项目质量目标。
3.2建筑施工质量监控的主要阶段
(一)施工准备阶段的质量控制
①按优化的施工组织设计和计划进行施工准备工作。
②搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作。
对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。
③正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修调养工作,坚持机械设备的良好技术状态。
(二)施工阶段的质量控制
(1)资料质量控制。
资料控制是提高工程质量的重要包管,创作创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。
①.要对供应人的质量包管能力进行评审,并采取招标“择优选廉"的方法,选择资料供应商,并建立资料供应档案。
②.企业应建立资料运输、贮存管理制度,避免资料损失、蜕变。
进入现场的资料、半制品、构配件应分类标明其来源、加工过程、装置交付后的分部和场合。
③企业应加强对资料质量的检检验收,报检、准用关,确保资料、制品、构配件质量。
(2)机械设备的质量控制。
企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能,施工工艺和办法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分阐扬机械的效能。
(3)计量管理。
企业应制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必须的计量器具合适规定要求。
(4)施工工序控制。
工序质量直接影响施工项目的整体质量,因此必须严格控制工序质量。
设置质量控制点,是对证量进行预控的有效办法。
(5)设计变动控制。
工程变动应按规定法度处理,首先由变动标的目的监理工程师(或业主)申请。
理工程师与相关方研究做出变动决定后,宣布变动通知,方可组织实施。
(6)环境呵护控制。
工程施工时把好资料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的资料。
施工所使用的资料作好防污染控制。
工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格不允许使用。
(7)制品呵护。
建筑产品或半制品呵护应采取护、包、盖、封等办法妥善呵护。
(三)竣工验收阶段的质量控制
(1)在工程交付使用后的一年内,由工程项目担任人组织有关人员回访,听取使用单位对工程质量的意见。
(2)如有由于施工原因造成的质量问题,担任无赔偿保修。
对其他原因造成的质量问题,协助建设单位进行处理,并进行需要的技术办事。
3.3建筑施工质量监控的原则和内容
监控的原则
对项目施工而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采纳的一系列检测、监控办法、手段和办法。
在进行项目施工质量控制过程中,应遵循以下几点原则:
(1)坚持“质量第一,用户至上”市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。
衡宇建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年年夜计”,直接关系到人民生命财富的平安。
所以,工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基来源根基则。
(2)以项目团队成员为管理核心建筑施工企业在组织工程项目施工时,几乎所有的资源城市固化在最终的工程产品上,移交给业主。
可是,人力资源却是例外的。
相反,通过一个又一个项目的熬炼和积累,项目团队成员会变得更加成熟,这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。
因此,建筑施工企业应注重对员工的管理,包含绩效管理,职业生涯规划,培训和提高等等,这是包管工程项目施工质量的基本要求。
人是质量的创作创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创作创造性;增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量包管各工序的质量、增进工程质量。
(3)以预防、预控为主以预防为主,就是要从对证量的事后检查把关,转向对证量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效办法
(4)坚持质量标准、严格检查质量标准是评价产品质量的标准,数据是质量控制的基础和依据。
产品质量是否合适质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,不持偏见;遵纪守法,根绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公处事,义要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮忙。
建筑施工质量监控的内容
(1)对人的控制。
人,是指直接介入施工的组织者、指挥者和具体操纵者。
对人的控制就是充分调动人的积极性,阐扬人的主导作用。
为此,除加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和平安培训,健全岗位责任制、改良劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、毛病行为等方面来控制对人的使用。
如对技术庞杂、难度年夜、精度要求高的工序,应尽可能的安插责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成;对某些要求万无一失的工序,一定要阐发操纵者的心理活动,稳定人的情绪;对具有危险源的作业现场,应严格控制人的行为,严禁吸烟、嬉戏、打闹等。
另外,还应严禁无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的,应及时制止。
总之,只有提高人的素质,才干确保建筑新产品的质量。
(2)对资料的控制。
对资料的控制包含对原资料、制品、半制品、构配件等的控制,就是严格检检验收、正确合理地使用资料和构配件等,建立健全资料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避免混料、错用和将不合格的原资料、构配件用到工程上去。
(3)对机械的控制。
包含对所有施工机械和工具的控制。
要根据不合的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和调养机械设备,要建立健全“操纵证”制度、岗位责任制度、“技术、调养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。
如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范要求必须同心,如因焊接机械而达不到要求,就应立即更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。
(4)对办法的控制。
主要包含对施工组织设计、施工计划、施工工艺、施工技术办法等的控制,
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